深刻谋划工作计划(专业15篇)

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深刻谋划工作计划(专业15篇)
时间:2023-12-13 10:52:22     小编:琴心月

一个好的计划应该具备合理性、可操作性和可量化性。制定计划时,要根据任务的重要程度和紧急程度来进行优先级的排序。已经拟定了目标和步骤的计划更容易被实现,你不妨试试。

深刻谋划工作计划篇一

1、围绕树立科学发展观,理论学习求创新。加强领导,以县委中心学习组为龙头,坚持制度重实效,把贯彻落实“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神引向深入;明确主体,以县乡两级中心组理论学习现场经验交流为动力,掀起全县理论学习新高潮;强化培训,扩大理论教育宣讲团,巡回县乡村进行宣讲辅导;注重调研,理论联系实际地结合重大决策、重要社情民意,探讨解决问题的思路和方法,与时俱进促发展。同时抓好学习型机关建设、学习型农村建设。学习型机关建设的重点是抓好日常的学习,坚持乡局级中心级学习制度,每月拿出一天时间进行理论业务学习。学习型农村建设的重点是继续开展好“读书兴农”、“一村一名大学生”等项活动。

2、精神文明重建设,树立创建工作旗帜。农村重“改陋习、树新风”,全面推进文明生态村创建工作,对农村环境进行硬化、净化、绿化、美化,倡导积极、健康、文明的道德风尚和生活方式,建设绿色生态文明村镇;城镇重公民道德规范教育,推进创立文明祥和、管理有序、健康向上的新型人文环境,建设高素质型文明城镇;机关重良好形象树立,弘扬以人为本、求真务实、高效廉洁的工作作风,建设廉政勤政的.文明机关;窗口单位重“创佳评差”活动,营造公平公正的法制环境和“诚信服务,奉献社会”的良好氛围,建设明礼诚信的文明社会风尚。

二是抓宣传,突出发展新思路、新做法、新经验、新成果,打好主动仗。新闻科全力以赴上大稿、上要稿、攻大台、上大报,力争实现全年1411目标,即在人民日报发稿一篇以上;新闻科每人每月在省级发稿四篇以上;一年在邯郸日报发表头版头条十个以上;最终达到每年每人市级以上报纸发稿100篇。同时,强化激励约束机制,建立新闻宣传奖励基金,调动各乡镇、县直各单位通讯员的写作积极性,鼓励多写稿,多投稿,进一步扩大大名在外影响,不改革、开放和稳定的大局提供舆论支持。三是抓典型,突出报道干群中的先进事迹和优秀集体,为经济建设鼓劲、加油。

4、以建立长效机制为重点,切实抓好未成年人思想道德建设。探索加强未成年人思想道德建设的长效机制,努力实现家族、学校、社会“三位一体”的教育网络。

5、突出活动带群体,抓实思想教育工作。突出“解放思想、扩大开放、加快发展”的教育宣传活动,在促进县域经济发展上见成效;围绕“脱贫富民强县”,主办优秀理论文章评选活动,调动干部勤思考、多动脑、出思路、见成效;注重群众文化,组织好以“三下乡”为主的文化艺术演出、书画展、彩色周末等活动,让群众在浅移默化的活动中受教育、长知识、明事理;同时办好“七一”、“十一”、元旦和春节等重大节日文化活动,聚合团结奋进的统一意志,激发奋发向上的发展热情。

6、健全“三项”制度,提高工作水平。一是学习制度,建立集中学习、自学、评学、述学、考学五种制度。根据形势需要,分阶段制定学习培训计划,强化对宣传干部的培训。二是调研制度,制定调研工作方案。明确调研课题,细化调研任务,找出宣传思想工作的薄弱环节,进一步加强和改进宣传思想工作。三是考核制度。制定《宣传思想工作安排表》,对每一项重点工作,进行科学分解,建立健全工作目标明晰、工作责任明确的考核制度。通过月小结、年总结,使奖惩机制科学化、规范化、系统化。

深刻谋划工作计划篇二

为充分发挥**区金融学会组织对金融工作的推动作用,近期,学会秘书处就20工作提出具体计划安排:

(一)发挥金融学会调研作用,努力为金融决策提供较高水平的智力服务。

一是围绕区委、区政府提出的“三城三镇”建设的工作重点,结合全区年金融工作中心,布置金融业开展信息经济下金融业如何创新服务支持区域经济科学发展大调研活动,从实际出发有针对性地提出创新金融服务推动区域经济科学发展的建议对策。

二是积极参与省金融学会、区政府及相关部门举办的`学术交流活动。

三是积极组织会员单位开展有针对性的专题调研活动,在金融支持实体经济发展,推进金融领域改革创新、维护区域金融生态稳定等方面提供理论支撑。

(二)积极开展金融科学活动,努力提升全社会的意识。

一是联合区政府相关职能部门在全区上下有针对性地组织开展征信、人民币反假、信贷产品、理财产品、支付结算、跨境人民币结算等宣传活动。

二是积极参与区政府相关部门举办的各项科普宣传活动,深入社区、镇(街道)普及金融知识。

三是举办金融新知识培训讲座,邀请专家和专业人士举办金融新业务、新知识培训。

四是加强对年青金融调研人才的挖掘和培养,整合金融业研究力量,开展金融调查研究专题业务培训。

(三)进一步抓好金融科研活动,积极推动金融研究成果转化。

一是积极参与省金融学会调研课题招标活动。

二是组织特约金融调研员积极开展调查研究,撰写调研报告,并选择主题召开全区金融理论与实务研讨会。

三是组织开展优秀调研报告评选活动,评选出优秀的调研报告进行表彰。四是精心办好《**金融》会刊。

(四)加强学会其他工作建设。

一是制定出台《十三五金融发展规划》。

二是承担《**金融志》续志的编纂组织工作,举办专题讲座,落实人员、办公场地,拟定编纂大纲,争取初稿基本完成。

三是组织外出考察学习。

深刻谋划工作计划篇三

刘莉正苦恼一件事,如何顺利与他男朋友分手。

其实若说要真的分手,也但是是几句话的事。但作为她这样知书达理的人,是说不出那样的狠心话的。再者因当初主动追求的是她,磨磨蹭蹭的是男方,此刻虽说截然相反,短时间内提出分手,对她来说也极为不利。

她看着手机里男朋友的消息,竟然专心听起课来,这个时候讲台上的闲言碎语就比聊天更让她简单了。

她是开学前和男朋友在一齐的,因为一同跳舞的同学之中,男朋友相貌周正,穿着也好看,虽说表白中也有过一些波折,但借着交往之便,很快就在好事者的撮合下成双成对了。

感情的转折是在开学后。

县中学最近几年也是十分时髦的,立了各种名目的社团,目的自然是为了“德智体美劳全面发展”。社团这种东西,最好的用处还是装逼,因为真实的教育现状和五花八门的社团是不和谐的。比如摄影社团的成员,最擅长的本事就是app滤镜,至于要怎样去拍照,还真没几个人有心思去摸索。这个期间最火的便是街舞和说唱,能混进这个圈子的`,多多少少也算风云人物,于是偶像就诞生了。

说唱社的社长是刚接班的李大,由于上届几个学长风头很盛,到他上位的时候,说唱热正席卷全国,因此不论他真实的实力如何,这“偶像”的招牌他是笑纳了。加上日常的宣传和交际,才子和佳人最后相会,这个佳人就是刘莉。

街舞和说唱是亲戚,因此来往的机会就多。作为舞社的新人,学校的新人,刘莉最后发现,这世界优秀的人真多,李大就是那个最闪亮的星星,一眨一眨的,迷人。作为说唱界的扛把子,李大也不会拒绝粉丝的崇拜,他不是个高冷的偶像。

那么此刻该思考如何分手了,刘莉心中盘算着。因为近来和李大的关系就差最后一道工序了,因此若不斩断前缘,她很容易背上劈腿的恶名,她当然不会劈腿,她和所有人一样都痛恨劈腿。

这期间因为手机被老师没收,她的烦恼暂时躲藏了几天,但当男朋友献出自己的手机供她联系其他人的时候,分手的愿望就越来越浓了。因为和她一向持续联系的是李大,所以关系也越来越亲密。

她肯定不能说直白,这对她也是不利的,思来想去,只有“累了”、“先冷静一下”、“不太适合”这种男女通用的借口了,在这些委婉的分手宣言之前,当然还要加上一句话。

“我当然还是喜欢你的,但是...”刘莉对男朋友说。

“我有哪里做的不好吗?”男朋友问。

可怜的男朋友。你做的太不好了,你虽然长得也帅,但没有李大帅;你虽然也有名气,但没有李大有名气。正因为如此,你再也给不了刘莉吸引力,她的眼睛都掉进李大的怀里了。

刘莉连忙哄着男朋友,像哄小孩一样,“你做的很好啊,你对我真的很好,但是...”

双方的朋友也明白他们要分手了,于是有朋友就关切的问问。

“我只是觉得这样在一齐太累了。”刘莉对所有人说,“我当然还是喜欢他的,”刘莉继续说,“但是...”

于是磨磨蹭蹭了一段日子,两人最后算是正式结束恋爱关系了。

此刻的年轻人很喜欢立誓言,不是在浪漫的海边或者“永恒之都”罗马,更或者在市区里比较浪漫的场地,他们喜欢在qq空间里浪漫。

待分手的**降下来后,刘莉最后在空间里宣告了和李大相遇、相知、相爱的誓言,仿佛前世今生惊鸿一瞥,此刻相爱即是永恒,两人从此幸福的在一齐。

就像当初一样。

深刻谋划工作计划篇四

我主要负责社区的计划生育、共青团、政务公开及信息工作。现在对__年的工作计划和思路进行汇报:

一、计划生育工作:

1、广泛开展计划生育宣传活动,已婚育龄夫妇的人口计划生育知识、计生政策、_三优_等知识普及率,知晓率达85%以上,每月出一期计生知识宣传板报,一年宣传活动不少于2次。

2、以_送爱心、办实事、求实效_为基点,继续开展关注贫困母亲、关爱女孩活动。三八妇女节、母亲节开展走访活动,并为其建立档案。

3、加大非政策生育,稳定低生育水平的宣传力度,同时做好计划外生育的清查工作,做到及时上报街道计生办。

4、做好计生药具的发放、登记工作,并定期对药具使用人员进行回访,做好回访记录。

5、做好辖区内流动人口的计划生育工作,对辖区内的流动人口及时登记上报,并做到_三清_。同时,做好孕情监测、药具发放、政策宣传及《婚育证明》的验证工作。

6、规范计生档案,各种计策报表数据准确,上报及时。

7、加强计生协会工作。

二、共青团工作:

团支部组织委员具体负责支部的组织工作,在__年准备做好以下几项工作。

(1)全面掌握团支部的组织状况,做好组织统计工作。支部组织状况包括:团小组的划分情况;各小组负责人情况;团员数量及构成(男、女比例,年龄状况,学习状况,工作岗位等);团员的流动情况等。年终要做好组织统计工作。

(2)社区团组织是基层团组织建设的一个重点,要注意针对青少年面临的现实问题,围绕团组织的职能和特点,以服务社区建设和团员青年为切入点,依托社区服务项目,努力为居民群众和青少年提供多种形式的服务,不断扩大团的影响力、辐射力和凝聚力。一年来,社区团组织准备在__年开展各种志愿者为民、便民服务,平时为孤寡老人、军烈属送去更多的温暖。为丰富社区团员青年的业余文化生活,准备开展各项活动,宣传破除__、迷信_的思想,引导团员青年健康、科学、文明的生活方式。

三、信息工作。

信息工作是社区工作中不可缺少的一部分,每天社区居委会的工作人员和协理员所做的工作都需要信息员实事求是的写成文字材料上报给街道办事处,社区居民的难事琐事也需要信息员及时了解反映给社区领导,才能使问题得到更好的解决。__年我将尽全力做好社区的信息工作,使社区信息工作做到准确、及时。

深刻谋划工作计划篇五

2010年是全面完成“十一五”规划的关键一年,也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作,对于全面贯彻党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此,县委组织部站在全县科学发展的高度,审时度势地谋划组织部门工作,以“党建统揽、考核引导、考察激励、教育提升、人才保障”20字方针为指导,统筹2010年全县组织工作。

党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。

抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建“十百千示范工程”实施情况。深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建“十百千示范工程”的积极性。

做好后进村整顿转化工作。逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的'后进村,加大整顿力度,确保如期转化。强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。强化工作队的责任,发挥部门优势,尽最大能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行“一志三卡”制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。

全方位推进基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育,办好后备干部培训班,让学员边学习边实践,确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训,全年对村支书、村主任集中培训两次,灵活培训方式,组织村支书、村主任到先进地区参观学习,提高带领群众致富能力。督促乡镇抓好农村其它两委干部培训,全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村,加大投入力度,2010年3月底前主体工程全部完工,6月底前配备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室,2010年每个乡镇都要选择几个相邻的村,按照统一的模式,统一的标识,打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所,提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公,村干部每天考勤,24小时有人值班,方便群众办事。实行村支部年度目标承诺制,年初各村制定年度工作目标,接受乡镇党委和村党员群众监督,年终按照承诺目标考核落实情况。

抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度,指导各村党支部认真落实“三会一课”制度,规范记录,长期坚持。落实干群恳谈例会制度,坚持每月6日的干群恳谈例会制度,围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈,共同商议解决办法,使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度,通过党建述职交流经验做法,提高工作能力和水平,推动农村各项事业稳健发展。

深刻谋划工作计划篇六

一、20工作总结。

年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:

1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的”三园式“管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成”一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园“的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以”三师“、”三名“活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和”暑假我与图书同行“等活动,促进了教师教学技能的提高。2、抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展”三师“”十个一“等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以”双领“为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的`”三段式“教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的”四四模式“和柏林学校的”三五五“教学模式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把”纠风、正己、树形象“作为行风工作重点,结合市局”创先争优“工作要求,坚持”教育即服务“的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行”过程+质量“的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着”优劳优酬、多劳多得“的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市”三名“评选的基础上,本学期我镇组织开展了”十佳师德标兵“、”十佳技能标兵“、”十佳管理标兵“、”二十佳教学能手“50佳评选活动和”小学班主任论坛“活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量”一把手“负责制,努力深化内部管理”五制“改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕”树形象、提质量“的中心,”增效减负抓活动“的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行”三级课程“管理。二是贯彻”德育为首“的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻”以人为本“的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成”22233“管理模式。一月份,中学成功举办武安市”减轻课业负担、构建高效课堂“现场会,经验在全市推广。

6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着”面向市场、着眼就业“的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省”双带“培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的”两免一补“,对学校财物实行”收支一条线“管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生”进得来、留得住“。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持”安全第一“的办学理念,落实”一岗双责“,定期对师生进行安全知识教育,积极开展”安全活动日周月“等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了”人人抓安全、处处讲安全“的良好教育氛围,实现了全年安全”零事故“目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

年是”十二五“的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想,树立科学的质量关,以人为本,以生为本,注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手,坚持”幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础“的教育理念,将”双爱好“”十个一"。

深刻谋划工作计划篇七

xx年,是*中央提出“文化大发展大繁荣”和“文化强国”的发展xx年,也是实施“十二五”规划和全市实施创建国家公共文化服务体系示范区工作的收官年。对此,我镇综合文站工作将紧紧围绕党的十七届六中全会精神、县十二次党*及镇第五届四次党*精神,坚持以“农民增收、财政增长”为主线,继续实施“农业立镇、工业强镇、城建兴镇、旅游助镇、交通旺镇”五大战略,明确的各项目标任务,抢抓机遇,加快发展,实现我镇文体工作再上新台阶。现就抓好我镇xx年文体工作作计划如下:

一、加强班子建设,提高自身素质。

二、抓好文化阵地建设和拓展。

继续以新农村建设为契机,集聚力量,整合资源,拓展各村委会文化阵地,争取更多的资金投入,按照上级局的要求完成新办公楼阵地建设,并积极争取资金项目增加开展文化活动必须的设施和设备,完成“户户通”600户以上。为农村文化的发展奠定坚实的基础。另外,抓好农家书屋工程建设,在继续完善现有农家书屋的管理和维护等工作的基础上,今年计划向上级*门申报丰富农家书屋内涵,不断完善我镇农家书屋建设。

三、积极发掘农村文化习俗和群众自发性文化团体资源。

我镇文化底蕴深厚,我文化站将结合实际,积极发掘、整理农村文化习俗和群众自发性文化团体资源,组织和引导群众培育和发展具有传统特色的文化项目,如农村的传统习俗、书法协会、少儿舞蹈、蓝球队等。计划把这些具有文化特色的项目的相关资料整理完善,争取上级部门的指导支持。另外,鼓励有条件的村和农民团体自办文化点,充分调动群众积极性,利用节假日和集市日,组织开展文体活动、文艺表演。

四、加大对镇域文化市场的排查和监管力度。

五、发挥职能,完成各级任务。

深刻谋划工作计划篇八

“审计很重要,内审不可少;若要不出事,关键在内审”。实践证明,内部审计是组织加强管理、防范风险的制度设置,是保障组织健康运行的.基础防线。xx年,协会重点在推进内部审计制度的广泛建立,促进提升我省各经济组织自我监督规范能力上下功夫。

(一)开展内部审计工作情况调查。

一是与省厅相关业务处室、部分市、县(市、区)审计局、省直行业分会等合作,对部分行政事业单位、国有企业、乡镇(街道)等审计机关监督对象内部审计工作开展情况进行调查。通过调查,摸清目前各单位内部审计工作的开展情况,包括制度建设、机构设置、人员配备与工作成效,发现典型、挖掘经验;研究分析各单位内部审计工作存在的困难、问题及成因,分类提出进一步加强内部审计工作的规范性的意见与建议。二是配合中国内部审计协会完成民营企业内部审计调研,服务民营经济持续、快速、健康发展。

(二)出台加强内部审计工作意见。

在调研的基础上,配合省审计厅研究制订出台加强内部审计工作的意见。着重对审计机关的审计监督对象的内部审计工作进行规范,包括哪些单位应该设立内部审计机构,开展内部审计工作的重点是什么,国家审计如何对内部审计进行监督指导,如何整合利用内部审计成果,整合内部审计资源等内容。同时研究制订对各单位内部审计工作开展情况的量化评价考核办法,作为意见的附件。

(三)召开全省内部审计工作会议。

以省审计厅名义召开一次全省内部审计工作会议,邀请省直有关单位,各市、县(市、区)相关领导参加。通过会议,一是宣传贯彻《省内部审计工作规定实施办法》,对各级政府、各级审计机关和相关单位提出明确要求,推进内部审计工作的广泛开展;二是通过典型单位的经验介绍,展示内部审计成果与风采,进一步提高社会公众特别是有关单位领导对内部审计工作的重要性的认识。

转型创新,加快推进“职业化、特色化、科学化”进程,着力把我省内部审计“人员搞得多多的,事业做得大大的,素质提得高高的”,程度发挥内部审计应有作用。

(一)进一步加大人才培养管理力度,着力推进我省内部审计“职业化”发展。

研究首批内部审计专业人才培养、管理和使用的具体措施,充分发挥专业人才在协会“服务、管理、宣传、交流”等多个层面的作用;建立完善并发挥专家咨询委员会、学术研究委员会、专业人才评选委员会、培训委员会、cia考试委员会等各专业委员会的作用,大力提高协会自律服务能力;举办各类培训班,加强培训师资力量建设,创新培训形式与手段,丰富培训内容,切实提高培训的针对性与及时性;组织国际注册内部审计师资格证书(cia)考试,提升内审从业人员职业素养。

(二)进一步总结实务创新典型经验,着力推进我省内部审计“特色化”发展。

在验收xx—xx年转型示范单位的基础上,确定xx—xx年度转型示范单位名单,进一步挖掘内部审计“转型创新、提升价值”的新典型、新经验;根据分类指导原则,结合实践,以实务案例形式,组织部分市县及相关专家编写乡镇(街道)内部审计实务指南;广泛征集审计案例,鼓励广大内部审计人员积极实践,大胆创新,及时将探索成果编写成案例;配合中国内部审计协会开展“国企扬帆内审护航——xx国有企业内部审计成就展”活动。

(三)进一步加强先进理念引导,着力推进我省内部审计“科学化”发展。

要加强理论研究,通过广泛开展理论研究,引导内部审计树立先进科学的审计理念,包括根据中国内部审计协会统一布置,组织广大审计人员参与课题研究,选送优秀论文参加全国优秀论文评比,根据内部审计实际,开展课题研究;要继续开展理论与实务经验的交流,要大力提倡开展分会主题活动,提高交流的针对性与有效性;要加大宣传力度,办好《内部审计》杂志。

创新协会管理方式,整合各种资源与成果,切实提高协会管理服务水平,努力形形成“我为审计,人人为审计;审计靠大家,大家来审计”的良好局面。

(一)建立一支队伍。

根据厅人事处出台的《省审计厅借调内部审计人员参与国家审计工作管理办法(试行)》要求,协助省审计厅建立“审计机关可借调内部审计人员信息库”,研究制定借调实施办法与措施,使其成为国家审计可以组织、借调的补充队伍。

(二)搭建二个平台。

深刻谋划工作计划篇九

推进学习型党组织建设,要坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的^v^、十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,增强党组织的学习力、创造力、战斗力。

三、工作步骤。

(一)宣传发动阶段。

学习先进经验,制定创建实施方案、意见,广泛宣传发动,形成强大的舆论声势,结合社区特色,突出重点,抓好典型,以点带面,推动学习型社区创建工作的全面开展。

(二)推广实施阶段。

结合实际,围绕各部门职责分工,制定创建计划,认真开展工作,确保创建工作取得全面成果。

(三)达标验收阶段。

要充分做好各种资料信息收集工作,档案整理要规范。

四、工作要求。

1、分类指导,科学安排。

在社区党员群众中,更新学习观念、丰富学习内容、创新学习载体,带动社区党员群众学习能力的整体提升。要通过优化整合学习资源、统筹开展学习活动等途径,进一步扩大社区党组织学习的覆盖面。要依托市民学校等阵地,切实提高社区党组织和党员为群众服务的能力和水平。

2、认真组织,健全机制。

结合《。

社区党总支。

2019年7月1日。

精神,建立健全各项学习制度,明确具体要求,保证时间、提高质量,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。

要健全完善学习制度。保证学习讨论的时间和质量。建立健全学习考勤制度。认真做好学习记录及考勤,保证学习的出席率,认真做好每次集中学习的登记和学习考勤记录,强化考勤意识,处理好工学矛盾。

3、丰富形式,持续运作。

组织各种形式的主题教育活动,运用知识竞赛、参观考察等广大党员喜闻乐见的手段,特别是结合党和国家重大政策出台、重大活动开展和重大节庆日纪念日等契机,不断丰富工作抓手。在社区范围内开展共读好书活动,通过开展书评、读书交流、推荐好书评选等活动,营造浓厚的学习氛围。

五、学习内容。

1、坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑。深入学习马克思列宁主义、^v^思想,深入学习^v^理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观,把学习成果社区工作实际结合起来,不断提高社区党员的理论素养。

2、深入学习实践科学发展观。认真总结深入学习实践科学发展观活动的成功经验,准确掌握科学发展观的科学内干和精神实质,深刻理解科学发展观对各方面工作提出的新要求,不断推动学习实践向深度和广度发展。通过深入学习实践,把社区党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量。

3、学习践行社会主义核心价值体系。广泛开展社会主义核心价值体系学习教育,努力把社会主义核心价值体系体现到党员干部教育管理全过程,融入到党员干部日常工作学习生活中。

深刻谋划工作计划篇十

进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务*台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

(一)、基层管理人员(主管)。

提高基层管理人员经营管理水*和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员。

专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水*,加强综合素质的培养。

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水*,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)。

这诗司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。

3、轮岗锻炼。选拔2—5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。

深刻谋划工作计划篇十一

2023年是...之年,是落实...,..党支部将按照...,进一步提高....,以重点突破带动全面提升。

一是以理论...。深入学习....,自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃行笃信学,在思想上.....。

二是以...教育补..。加强...能力专题培训,强化...教育,引导....

三是以...历练赋能。结合当前....,开展形势...教育,以及...领域授课,讲清...形势和...,提高....。

一是聚焦主线。

二是把握主基调。

三是把牢主牵引。

一是加强“五化”建设。

二要落实“三好”要求。

三是深化品牌创建。

一是抓作风、筑..。

二是抓纪律、守..。

三是抓监督、强..。

一是强意识,筑牢共同思想基础。

二要抓落实,凝聚磅礴奋进力量。

三要守阵地,强劲新时代...。

深刻谋划工作计划篇十二

随着沧浪区总体战略目标的科学定位,象牙社区20xx年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而,促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化;促进社区大项目的推进,实现社区发展的大跨越;促进居民对社区的认同感,实现社区为民服务的职能进一步回归。

一、充实“民本建区”的内涵,使其成为表达富民社会的合理性。就我们象牙而言,实现畅通、便捷的“515”便民服务圈,真实体现“民本建区”为特征的社会公正。在紧密联系居民、深切关注民生,促进社会和谐方面有所作为。

三、发挥社区自治功能,认真执行社区自治章程和各项自治制度,办事公开公正公*、监督措施落实到位。将“两委”参选率高,人口普查准确率高,居民满意率高,作为今年的工作重点。

四、坚持以人为本的科学发展观,推进民本社区建设,加强党员队伍建设,提升社工队伍业务水*,不断提高做好居民工作,为居民谋利的本领。做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事。

五、根据社区自身的优势和居民需求,为推动工作向纵深开展。“上面千条线、下面一根针”,社区工作面广量大,要做好这些工作,必须要讲究工作方法,善于抓主抓重。工作要做到心中有全局,手中有典型,工作有抓手,通过抓重点、树典型,推动工作全面开展。力争每个条、线创一项特色项目,以特色带动全面,使条、线工作朝着优质高效的方向发展。

深刻谋划工作计划篇十三

20xx上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入xx万元xx年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴xx老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司xx下半年的工作计划:

1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。

2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入xx万元,创利税xx万元。

8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

3)办公室加强内部管理。对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

4)绿化队实行承包责任制。分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。

5)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

6)开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。

7)加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。

8)改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。

9)加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保xx年全年无安全责任事故。

10)严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。

xx年下半年,我们将以振兴xx老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。

深刻谋划工作计划篇十四

为更好宣传和展示水利系统科学抗旱、团结抗旱、忘我工作精神风貌,营造我县全民抗旱浓厚氛围,特制订本方案。

组长:xx。

副组长:xx。

成员:xx。

领导小组下设办公室,由兼任。

1、盘江水库、泮头水库管理应加强与新闻单位联系,着重宣传如何为灌区群众做好服务工作,保证流量、保证总干渠的畅通,如何与各乡镇团结治水、团结抗旱。

2、县水利、县防汛办应宣传如何指挥调度两大水库治水,如何协调与两大灌区乡镇放水、护水、接水等。

1、盘江水库、泮头水库分别于8月10日上《今日xx》至少一篇,上《郴州日报》一篇,上县电视台至少一次,以后每月一篇或一次,争取上国家、省级一次。

2、县水利局于8月10日前上县电视台2次,上《今日xx》至少一篇,上《郴州日报》一篇,上市电视台一次,争取上国家、省级报纸、电视台一次。

3、盘江、泮头水库、县水利局办公室分别交责任金200元。

4、实施资金来源为抗旱经费拨付。

1、奖励措施:

深刻谋划工作计划篇十五

2019年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的进取努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。

2019年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

2019年管业公司各项工作总的指导思想是:

以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,进取进取,奋发有为的形象工程企业。

2019年管业公司总的工作目标是:

1、钢管产量:较上年度的...吨,提高...%,实现...x吨,争取突破x万吨;

2、产品质量:确保在体系规定的xx%以上;

4、销售收入:较上年...亿元增收22%,实现...亿元,争取突破...亿元。

5、利润指标:实现利润...x万元,争取突破...万元。

6、税费:完成...万元。

7、应收账款:至2019年年底力争坚持在...万以下。

8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、职责落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实职责。签订职责合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员进取投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的职责机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化全面管理,公司的各项工作都要经过年度计划的指导安排去实施。各部门都要经过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自我的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化,进取调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场,以市场定策略。

3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。

4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位坚持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。

1、提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变本事,确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

3、进取利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。

5、强化"6s"管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故职责实行主管领导、车间主任、班组长、事故职责人和相关职责人的联保措施,逐级签订安全职责书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险。

1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年必须继续坚持切实做好成本核算、增产节俭和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改善绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节俭成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主进取性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

3、经过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象。

2019年公司要经过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

1、经过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创立一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

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