地产五一推广方案(专业15篇)

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地产五一推广方案(专业15篇)
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方案是在解决问题或达成目标时所采取的一套行动步骤或方法,它指导着我们进行思考和决策。我想我们需要一个明确的方案来解决当前的问题吧。制定方案的过程需要充分的思考和创新。在下面的案例中,你可以看到一些行业先锋们如何制定和实施成功的方案,希望能够给你一些灵感。

地产五一推广方案篇一

20xx年5月1日。

:售楼中心现场。

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

电视台、xx日报、新闻台等。

对外传达开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大社会知名度和美誉度,体现美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区x房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

1、室内外表现。

1)彩旗(彩条)。

2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉。

在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

活动文案如下:

为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房vip卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房vip卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与vip卡同等金额的房款,购房vip卡系无记名卡,可自由转让。

抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。

本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

“购房vip卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。

活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份的`中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)。

购房vip卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。

购房vip卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

本次活动对团购客户无效。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)提前5天向气象局获取当日的天气情况资料。

4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋。

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;。

3)公司工作人员30名;。

11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知开盘的信息。

2、电视广告。

电视台录制开盘录像,制成vcd,作为开盘活动的资料。并由电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

1.《xx日报》27、28、30日整版x元。

2.电视台录制开盘录像及新闻报道x元。

3.电台广告宣传x元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批x元。

5、礼仪公司各项费用x元。

(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)。

6.气球(开盘现场及市区主干道)x元。

7.鲜花盆景租赁x元。

共计x元。

地产五一推广方案篇二

1.“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源!

2.伟大、光荣、正确的中国万岁!

3.聚精会神搞建设,一心一意谋发展!

4.实践市民精神,争做文明职工。

5.尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。

6.全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设与和谐社会建设!

7.工人伟大,劳动光荣。

8.发挥工人阶级主力军作用为建设和谐南京做出新贡献。

9.自觉践行?八荣八耻?,树立社会主义荣辱观。

10.爱岗敬业,争创一流。

地产五一推广方案篇三

随着五一小长假的到来,xx作为旅游地产,将会迎来很多的游客和返乡的本地人,中国的房产市场,很多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房,而各开发商也纷纷借节献礼,促销活动接连发力。在目前市场白热化,供过于求,客户消费理性及观望的心态,为了能继续结合暖春购房活动的价格差异化营销模式,针对市场客户需求,作促销提案如下:本次促销拟将“单刀直入式”的促销手法。该手法虽然几乎所有的楼盘都有在使用,但是迎合了节日的氛围及项目所处位置和周边配套等的优势,突显“格差异化”的优惠政策,实时回馈客户,对于楼盘的销售的知名度和销售都起到“风声水起”的作用。

本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的促销为主。全力助推“××”在××本地市场的知名度,促进楼盘迅速销售快速回笼资金,为即将到来的海南房产6、7、8月份的销售淡季一个缓冲及海南金秋时节置业旺季做前期销售奠定好的基础。

促销对象主要是针对最后一批在海南过冬,即将返程的候鸟群客户,那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想改变生活质量搬迁市区等的本地置业人群。

1、商业广场、样板间的正式开放,儋城壹品全新面貌迎接业主的到来。

2、3、4#楼正式开盘,经典生活诚挚奉上,5月1日至5月7日每天5套特价房,限时抢购。

1、黄金周献礼,回馈客户;

4、每天特价房源,限时限套抢购;

5、现场促销氛围营造。

广场放置遮阳伞及休闲桌椅,免费开放wifi,免费提供饮料、咖啡、爆米花,增加人气,放置音响,播放音乐结合广场喷泉,形成一个典雅的休闲区。案场入口设置拱门,广告语“”

6、促销活动时间及地点;

促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与2016年8月30日。

促销活动地址:××市区为主,周边农场及乡镇为辅;

地产五一推广方案篇四

xx售楼中心现场。

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

对外传达xx开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大xx的社会知名度和美誉度,体现xx的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“xx开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在xxxxxx售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

1、室内外表现。

1)彩旗(彩条)。

在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

2)盆景花卉。

在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着xx美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房vip卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房vip卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与vip卡同等金额的房款,购房vip卡系无记名卡,可自由转让。

抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。

本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

“购房vip卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。

活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)。

购房vip卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。

购房vip卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

本次活动对团购客户无效。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于xx月xx日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

4)落实管辖范围内的.保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋。

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;

3)公司工作人员30名;

11:00:客户签约,开盘销售活动正式展开。

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知xx开盘的信息。

2、电视广告。

xx电视台录制开盘录像,制成vcd,作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出xx开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

1、《xx日报》27、28、30日整版:xxxxx元。

2、电视台录制开盘录像及新闻报道:xxxx元。

3、电台广告宣传:xxxx元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批:xxx元。

5、礼仪公司各项费用:xxxx元。

(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)。

6、气球(开盘现场及市区主干道):xxxx元。

7、鲜花盆景租赁:xxxx元。

共计:xxxxxx元。

地产五一推广方案篇五

hf,位于莞城、东城及南城的三界交汇处,毗邻dg市府与国际会展中心,是dg市最核心的黄金地段,具有标杆楼盘的权威性。它不仅是dgcbd内唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政与商业的完美中心结合点。

hf,背靠优美秀丽的黄旗山,左右与马鞍山、状元山紧衔相依,地理位置得天独厚,自然生活资源丰富。蓊郁的嘉木、清新的空气,眺望诗情画意的山峰,近享零距离天然氧吧。大自然的宁谧素静,令人感到尘世所有铅华的喧嚣一概远去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自乐的唯美生态公园中。

hf,三山环绕、藏风纳气,是dg市典型的聚宝盆式绝版风水宝地,是自然资源与黄金地段浑然天成的完美结合。豪宅与别墅、公寓与商业,其攀越升值的空间无限放大,不愧是各界名流豪绅及城市新贵宜居宜商首选之地。

目标群体分析。

目标群体对象:

教师、科技人员、高级技工、企业管理高级白领、公务员、私营业主,其它相对高收入行业的人士,年龄阶段以20---35岁为主,主要生活及工作区域位于dg市内,一般被称为城市新中产阶级或城市新贵。

2、目标群体特征:

经济收入相对较高且稳定,具有一定的经济实力;。

2)较高的文化品味及良好的精神气质;。

3)追求简约时尚的风格,注重健康的生活品味;。

4)通过经济性过渡及事业追求,最终实现高层次地位及贵族爵士生活;。

5)信奉传统的优秀品质,具有一定的传统文化底蕴,也不断接受及丰富现代社会文化;。

6)具有人文关爱情怀,有责任心和社会道德,除满足于其行业内的成功及专业领域的成就外,更着重于最大限度对一种精神生活的追求及享受。

目标群体综述:

主要来自dg本地及投资者,以及一些想扎根dg的外地商人及高级职工,对健康、家庭的生活品位极为关注,是社会的中流砥柱群体。

不难发现,目标群是一群高文化素质、高生活梦想且具有一定经济实力的社会中坚精英人士,他们追求社会的认同感,也追求健康时尚的生活品位;他们既崇尚东方的统传风格,也青睐现代与传统完美结合的精典版本;他们既注重典雅简约、悠闲高贵的生活情调,也向往自由奔放、返璞归真的自然心境。

三、蓝爵项目swot分析。

1、优势(s)。

1)、项目位于dg市体育路与旗峰咱的交汇处,临近交通线路主干道,交通发达、出行方便,是dg城市中的核心商业地段,周围商业氛围极其浓厚。商铺投资潜力巨大、物业升值空间无限,定会吸引众多消费群体的青睐及投资。

2)、项目市场分析透彻,消费群体定位准确,追求简约时尚的生活品味,已是城市新贵一种时髦的追求潮流;且最近数年dg市的人口结构分化重组较大,中产阶级人口比重迅速增加,更为该项目的市场完美需求,提供了零风险保驾护航糸数。

2、劣势(w)。

1)、hf项目前一、二期定位于为大户型豪宅及别墅,楼盘开阔壮观、旷大豪奢,其内涵以传统的儒家文化和古典元素为主,而三期项目则主要以小户型公寓和写字楼为主,侧重于追求一种简约时尚、内敛雅趣的风格。户型的转变、风格的迁异、文化的定位,使得其必须存一个有机的文化传承及默契结合点,否则会产生文化断层和风格变异之感,不利于项目的整体命脉的成熟完美。

2)、小户型的消费群体,除追求简约雅致的高贵生活品味外,亦有用来长期投资或经济性过渡,故在选购及租赁时,如果市场定位偏颇及推广效果不佳,则会产生迟疑及动摇的犹豫心态,不利于项目的迅速成长及至臻完善。

3、机会(o)。

1)、dg市近期经济发展迅猛,楼市蓬勃发展,宜居宜商的地产投资潜力巨大,升值既快又高,蕴含着巨大的商机和财富。

2)、项目周边正在开发的楼盘增均以大户型为主,正规开发的小户型公寓项目不多,而此项目正好填补了这一区域的市场空白,使得市场需要和项目供求守恒持平、相得益彰。

4、威胁(t)。

1)、项目附近的几处正在开发的住宅项目,也有较少的小户型住宅,冲击了竟争市场,势必会分流部分潜在客户。

2)、项目周边商业氛围浓郁,高业楼盘此起彼伏、枇次节鳞,形成了强烈的竟争犄角之势,如果商业写字楼盘市场定位及价格定位不够准确合理,则很能达到预期的理想状态。

四、蓝爵市场定位。

项目定位于dg市城市豪宅标杆,城市新贵宜居宜商首选佳地,楼盘表现形式为写字楼、商业及小户型公寓,追求的是一种简约时尚、温馨浪漫(现代)、精致内敛、典雅高贵(传统)的东韵西技格调。

地产五一推广方案篇六

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的.总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标

××商业城的可销售面积如表8-3所示。

表8-3 ××商业城的可销售面积说明表

2. 销售目标分解

××商业城的销售目标如表8-4所示。

表8-4 ××商业城的销售目标计划

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

表8-5 营销各阶段工作任务一览表

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2015年5月份房交会期间开盘(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高-潮;在国庆节、2015年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高-潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从

“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商。

地产五一推广方案篇七

为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动(天天润也可以考虑)。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象,能增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入,又能提高市民对活动的关注度,是双赢之举。

1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力;。

2、以优惠的措施,促进各自产品的销售;。

1、活动区域固定居民。

2、观光旅游人士。

3、各自的目标消费群。

4月28日——5月3日(可根据活动效果、天气另行调整时间)。

以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准,暂定:天天润、

1、歌舞演出。

2、有奖问答。

3、发放宣传单。

4、楼盘/产品咨询。

楼盘促销。

1、多层单位的特价房先到先得。

但不再享受任何折扣优惠。

3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但不再享受任何金额优惠。

4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。

5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为。

1、9:00主持人开场白。

2、9:05节目。

7、10:15发放宣传单及咨询。

8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷4顶(经销商提供)。

1、活动短信:5万条2、电视流字1周。

3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)。

1、活动短信:5万条*x元/条=x元(各出50%)。

2、电视流字1周*x元/天=x元(各出50%)。

3、演员费用:约x元/天·人*x人*5天=x元(经销商)。

4、场地费用:x元/天·地*5天=x元(开发商)。

5、拱门审批:x元/天*5天=x元(经销商)。

6、绶带:4条*30元/条=x元(经销商)。

7、地毯、台布:约x元(开发商)。

8、展板:x元/个*2个=x元(开发商、含喷绘)。

9、汽车租赁:250元*5天=1250元(各出50%)。

10、户外广告喷绘约x元(开发商)。

11、其他费用共计x元。

地产五一推广方案篇八

为了配合项目的营销推广工作,有利销售的展开,提高项目知名度,扩大项目的影响力和名气,深入充分的挖掘温江各乡镇和农村潜在市场,吸引乡镇有实力和意向投资者,经过反复验证分析,我们制定出以下营销推广方案。

乡镇市场的占领,对项目前期销售工作和后期项市场、培育目推广销售都有着不可替代的作用。

随着温江经济的不断发展腾飞,近年来温江各乡镇经济发展迅速,人民收入稳上台阶,尤其是乡镇农业、产业经济等支柱的经济发展初具规模,在四川乃至全国知名度很高,并有相当市场占有率。

随乡镇经济的发展,人们生活水平不断提高,收入不断增长,手中余钱越来越多。他们很大部分渴望改善生活环境,向往城市生活。有的手中握有大量闲钱,要么存银行、要么存家里,他们也希望能有一种更好的投资渠道使钱生钱。此时如果宣传到位,引导得当,相信他们中的很多人都会乐意到城里买套房子居住或者买个商铺自营或者作为投资生财用。

所以此时就需要从自身出发,加大产品营销推广力度,广做宣传,提升群众对本项目的关注,引导人们居住观念和投资理念的更新。

在走访了温江各个乡镇后,根据项目本身特点和温江各乡镇实际情况,我们提出以下几个营销推广方案:

商店免费店招

悬挂横幅

宣传包装车

集会日宣传推广活动

大篷车巡演

联合政府搞宣传、义诊等公益活动

环保袋赠送活动

1、商店免费店招

方案内容简介:

在各大乡镇,人流较多的商圈、农贸市场等,选择洽谈多家在当地有影响力的超市、百货店、网吧,以免费帮助他们更换新的店面招牌,制作新招牌。我方条件是需在店招上印制有本项目的相关宣传材料。以此达到本项目的宣传推广目的。

可行性分析:

优势:店招的形式相当于县城里的灯杆、道旗、高炮。此目前宣传模式以百事可乐、可口可乐等饮料居多,本地关公酒等酒类在温江亦有。

传达给群众。

b.乡镇群众比较势力,贪小便宜,免费的东西容易让人们接受。

c.后期维护成本较少。

劣势:

a.大的知名品牌店不愿意在店招上添加其他信息,小店铺影响力不及大品牌店。

b.由于店招本身尺寸有限,内容不可过多,可传递信息有限。

c.洽谈成本较大,需投入较大人力物力。

成本分析预测:

洽谈成本、设计制作成本、材料制作成本、店招更换、上牌成本, 其他成本

效果评估:

由于一般的商店招牌使用时间较长,乡镇店招制作,相当于在该地放置了一块长期的免费广告牌,而且广告位置较佳。可起到以点带面,一传十、十传百的广告效益。

2、悬挂横幅

方案内容简介:

在主街道入口处、广场、马路、电线杆、树木等其他人流车流经过大的地方,悬挂横幅。

可行性分析:

优势:在人流较大的必经道路悬挂,来往车流、人流皆可浏览到,传播效果较好。成本较低。后期维护成本较少。

劣势:

a.政府洽谈沟通方面需要做工作,横幅的悬挂对当地市容市貌造成一定的不良影响。

b.横幅悬挂条件要求较高,需留置有悬挂道具。

c.放置时间有限,受风雨等自然条件影响较大。

地产五一推广方案篇九

2015年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡7.5折的价格支撑来完成)

1、前提:2015年度市场能比2015年有所回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破。

2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2015年度广告推广销量占40%,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的30%,上门客户占30%。

结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2015年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对2015年度的营销任务做如下大致安排: 按完成可销售商铺总量的90%作为销售最底值控制,即商铺290套,在290套的基础上完成100%共计290套总销售金额8633万(非回款量),争取在此基础上突破,三层130套除外,不在我销售方案以内。

第二部分:营销阶段划分及推广费用分配

常规房地产广告投入占销售额的1.5%——2%,依据公司制定的计划另做计划暂时按照1%来计算。

根据项目特性和工程进度,本项目的营销阶段、工作周期及推广费用安排如下:

各阶段工作事项

实施时间:2015年1月-2015年2月

因为该阶段正好跨越春节,春节过后为传统的销售淡季,因此建议该阶段在推广上重点考虑做好硬件配套的完善,同时利用宣传增强市场对项目的信心。考虑到口碑传播在目前该区域内的重要作用,建议迅速建立起来老客户营销机制,把老带新政策传达到每一位客户,争取让老带新政策发挥到极致。

在产品上销售上,除了继续消化原有的客户以外。建议对项目部分实行销控,先锁定两到三栋楼不予以销售,缩小市场供给量,从而规避目前市场觉得我司项目严重滞销、大量退房的判断。同时为下阶段b标的上市打下基础。

实施时间:2015年3月-2015年5月

该阶段为b标商铺的'推出阶段,在营销上重点考虑结合项目的进度的活动营销,同时利用各个节点及事件的事件营销。在宣传推广上该阶段与上一阶段均是广告投入的密集期。为达到对乡镇客群的有效覆盖,作好各个重点乡镇的公益性活动宣传。

在项目的推出的同时建议推出一些顶低的特价优惠户型来吸引一些特定客户群。同时也有利于楼盘的走量。

实施时间:2015年5月

该阶段为项目的主要销售期,也是传统的销售旺季,第二阶段的广告宣传主要以“面”为主,在面覆盖的基础上,该阶段在宣传建议以“点”为主,重点考虑特定客群的营销工作,同时充分做好老客户营销工作。

在媒体的投放上重点以路牌广告为主,辅助软文宣传,提高项目暴光度,同时以dm单作为特定客群的宣传媒介。

实施时间:2015年7月-2015年11月

该阶段主要工作做好项目的推广,充分利用客户资源。同时针对剩余的客户,建议对剩余部分进行客群深度细分,结合不同客群,做出针对性的应销方案。在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫,结合dm及项目活动宣传来进行。

第三部分:营销管理及策略

一、销售计划管理预警指标

结合第二部分中的《各计划销售任务分解与项目销售安排》作为月度销售计划完成程度指标,可以用完成程度预警,也可以用连续不能完成计划的月份数预警。连续两个月没有完成月度计划可作为低度预警;连续三个月没有完成月度计划作为中度预警;连续四个月没有完成月度计划作为高度预警。

相应对策

对每月阶段销售量进行监控

消费者群的跟踪分析:定位是否准确、变化

对广告效果,包括效果、认知率、来访客户量进行监控

对户型的接受程度

二、 价格策略

按客户群推广

为扩大客群的受访面,可建议同目前的周边各县区主流二手中介服务商进行合

作,充分利用其深厚的地源及人脉优势。。

针对上述提到的3种推广方式在客群与渠道营销方面重点考虑以下几个部分:

加强老客户营销

目前我司项目主要来自周边,因此客群在存在极强的共通性,因此建议考虑在增强客户信心后,推出以现金奖励增进客户老带新的积极性。老带新奖励一万元的装修基金的手续要简化,要及时兑现,从而增强老客户的信心和口杯宣传。 同其他企事业单位建立合作,鼓励团购。

我公司项目目前主要客户群体主要为项目周边人员,特别是当地的行政机关及企事业单位,在建立针对行政单位推广政策的基础上,建议建立针对企业板块与教师板块的营销方案。

四、媒介投放组合策略

在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式:报纸、广告路牌、dm单张、广告宣传车、网络、电视及现场包装。同时对不同媒体功效进行区分。

2、通往各乡镇的两条主干道周边乡村及各主要乡镇:以横幅策略广告为主。

dm:可考虑作为现阶段“林安(洛阳)国际商贸物流城”特定客群营销的主要宣传手段之一,成本低、针对性强。

电视广告: 不采取硬性广告的播放方式,而转向采取特定事件营销的新闻报道及其他软性宣传形式,主要以项目形象宣传为主。

路旗和营销中心指示牌:该部分主要为项目形象包转,做项目形象宣传。 市区宣传车:该部分主要为项目新政策宣传,配以宣传车的广播能及时的把项目的最新动态传播到大众身边,在市区主要道路和人流密集的区域进行长时间播放,让市区人民耳熟能详且费用较低。

网络:主要定位为项目形象宣传及项目事件营销事件的渲染。建议开通项目网站,加强对项目工程推进及项目重大事件的实时报道,增进客户对项目的了解及关注度。

车载广告:我司项目现阶段客群主要集中在各个乡镇,因此建议增加通往各主要乡镇的公车作为车身广告的载体,从而扩大项目的广告覆盖面,主要为策略广告,形象广告为辅。

乡镇宣传:针对目前客群分散的特点,在结合广告的覆盖的同时,可以适当地

结合进一些下乡宣传活动,积极采取“行”销方式。与其他传统广告媒介搭配,促进“地空”结合。

尾序提示:

本计划从市场大环境入手,结合项目的具体情况,加上上年度的推广经验归纳出以上结论,鉴于本案为全年营销方案,在实际操作上未尽详细,具体营销推广步骤需在各阶段实施过程中视市场发展而具体安排,同时各部门直接需要沟通和完善,以更好的推进销售工作的顺利进行。

销售部 刘幸福 2015.1.5

地产五一推广方案篇十

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一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势:

、位置优越,交通便捷

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小户型

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的.知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍:

、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

地产五一推广方案篇十一

端午节是中国人的传统节日,端午节吃粽子是传统习俗。每到端午,各大商家都要掀起一场“粽子大战”。商超、农贸各大品牌各种口味的粽子琳琅满目。作为粽子生产、销售的企业,谁都想为消费者提供质优物美的粽子,取得“端午粽战”的胜利,而打好“端午粽战”正是是我们为商家出谋划策、展现身手的好时机,想取得这场战役的胜利不妨听听我们的。

1,端午节是中国汉族人民纪念屈原的传统节日,更有吃粽子,赛龙舟,挂菖蒲、蒿草、艾叶,薰苍术、白芷,喝雄黄酒的习俗。“端午节”为国家法定节假日之一,并列入世界非物质文化遗产名录。不管国内或者国外过端午节都离不开一点,那就是吃粽子,说明固定市场大、有长久的周期性。

2,根据专业数据显示,2010年相比2009年的粽子销量上涨65%,2011年相比2010年的粽子销量上涨30%,粽子每年的销量都在增长,然而可以看出这个产品的市场潜力之大。

为粽子的市场优势已从端午节期间的特定食品转变为消费者日常生活中的普通食品,越来越多人都有在平时买粽子吃的习惯了。

4,根据现有消费者认为,现在市场的粽子产品主要有以下不足:

1、不够香;。

2、品种太少;。

3、太小了;。

4、配料太复杂;。

5、肉馅的肉味不够浓;。

6、营养不高;。

7、米不好,不好吃;。

8、作为礼品外包装简单;。

9、口味不好;。

10、不卫生;。

11、性价比低;。

12、生产日期不明;

13、价高量少;。

14、保质期太短;。

15、馅太少;。

16、太软了;。

17、太甜,包装不行;。

18、价格高,质量不好;。

19、口感不好;20、花样太多;。

21、吃完洗手太麻烦;。

22、色泽不好;。

23、质量太差,在乎包装;。

24、不够粘,米多馅少;。

25、糯米质量不好,量少;。

26、品牌粽子价格高,有的包得不紧;。

27、配料比例太少;。

研数据为基础,进行专业的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划。通过卖场、媒体等多种方式进行有效的品牌传播,抢先竞争品牌在消费者心中沉淀下自己的品牌位置,不断提升粽子产品的品牌力,才能快速做大粽子产品的销量和市场规模。说到底就是怎么做成一个品牌抢先进入消费者的心里。

二,如何做好粽子的品牌推广。

1,新闻嵌入式报道,我们过去的经验中为很多品牌都做了这个模式的推广,也从中得到了认可,资料请参考这个网址:

思念竹叶青香粽。

滕王阁粽子。

以上都表明其有很大的品牌意识,在我们广东本土,现有的粽子企业都还没有完全达到品牌效应,现在牌子影响力都都不相上下,如裹香皇、利口福、皇中皇等等,这几个要是谁先打响品牌第一枪就谁先抢占市场。说实在一点就是,今年谁的广告出现谁就卖得好。加上现在物流发达,不只是广东本土的消费者,广东还是外来人口最多的省份,又可以利用广告打出口号:“粽”是送给亲朋好友的端午礼物。广告中鼓励消费者给家人寄粽子,形成一种风气,搞出一条特色出来。(详细方案可以面谈)。

地产五一推广方案篇十二

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)。

三、项目物业的优势与不足。

优势:

1、位置优越,交通便捷。

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊。

3、小户型。

2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升hs花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使hs花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群。

1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

五、项目物业营销阻碍及对策。

阻碍:

1、hs花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是hs花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;。

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位。

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受。

--hs花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……。

辉煌人生。

hs花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

超凡享受:

享受入住方便。

享受交通便捷。

享受特别服务。

享受都市繁华。

享受至尊荣誉。

七、两点整体建议。

1、建hs广场和寓意喷泉。

针对hs花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建hs广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到hs广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

如此一来,一方面能够增加hs花园的吸引性,提高hs花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

2、物业管理方面提供特色家政服务。

hs花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故hs花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强hs花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传。

hs花园的广告宣传要达到以下三个目的:

1、尽竭传达hs花园的优势与卖点;。

2、尽快树立起hs花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;。

3、直接促进hs花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达hs花园的优势与卖点;。

在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造hs花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场pop直接促进楼盘的销售。

广告切入期(1--2个月)。

1、报纸软文章。

主题1:辉煌人生,超凡享受。

--记“我”为什么选择hs花园。

主题2:事业生活轻松把握。

--记hs花园特别的家政服务。

2、系列报纸硬广告。

主题1:辉煌人生,超凡享受。

--这里离购物休闲广场只有45分钟。

地产五一推广方案篇十三

一.合作条件:

甲(开发商)乙(推广方)双方本着自愿、平等的关系进行合作事宜,合作之前双方首先确定对方能力以及负责态度,然后签订合作协议。

二.合作方式:

合作采取按年结算(年费)或者按月结算(月费)的形式进行合作;。

三.合作内容:

1.乙方在甲方项目开盘预售前进行详细市场调研,制定销售推广案、并根据项目情况制定项目策划案,以及一系列包装、推广、活动。

2.乙方针对甲方项目进行调研,制定出符合甲方项目实际情况的项目定位,并进行一系列的活动、包装,使之能更加有效的提高销售额。

3.乙方针对甲方在售项目进行跟进,针对具体情况进行实际摸底,并制定出相应应对方案,使之能和销售更有力结合。

地产五一推广方案篇十四

本项目主要客源属于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。

因为地段/面积/总价,导致本项目产品特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,2015的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”!

2) 项目竞争态势分析

3) 营销推广策略

4) 项目销售策略

5) 营销费用使用计划表

地产五一推广方案篇十五

一、活动时间:

1、日程:2月3日。

2、时间:9:00――14:00。

3、时间分解:入场清理――发号选房――迎春午宴。

二、活动地点。

1、地点:莲湖山庄。

2、功能布置:聚集区;等候区(发号区);选房区;。

三、活动主题。

1、明线主题:春天2008――小型艺术音乐会。

2、暗线主题:凰城壹选房。

四、主体流程。

(一)准备期;。

(二)客户接待;。

(三)发号选房;。

(四)迎春午宴;。

(五)回程安排。

五、活动流程及执行安排。

(一)准备期(元月28日――2月2日)。

1、电话通知已入会的会员。

1-1要求:

明确暗线主题;。

确认客户是否能如实到达;。

发放邀请函;。

问询记录归档;。

1-2通知时间:

元月30日开始;。

通知频率要求,按上级主管告知执行;。

2、物料准备:

邀请函:工艺制作,元月30日成品到位;。

选房须知:黑白稿件,元月31日内容定稿,2月2日制作到位;。

效果图:按dm单工艺制作(a4),2月2日制作到位;。

意向认定书:黑白稿件,元月31日内容定稿,2月2日制作到位;。

a9大信封/大封套:装配选房须知、效果图、户型图(一套);。

领导发言稿:2月1日完成,送呈相关领导。

(二)客户接待(2月3日)。

1、时间:上午8:30――9:00。

2、人员安排:

8:30所有工作人员到位。

停车地点;(暂定为檬子垭路口)。

展示中心;。

8:40接送车辆到位。

保安人员位置于车门口站立,接待指引由工作人员完成;。

车辆不做包装,工作人员持接待指示牌引导;。

展示中心内如有客户,由工作人员通知并做相应的上车引导;。

展示中心留值人员。

当日上午留值人员为:置业顾问1名,礼仪接待1名,保安人员2名;报安人员除正常轮站之外,另在前台配合接待(基础询问,资料发送)。

3、出发时间:

9:00接送车辆准时出发;。

如遇特殊情况,最迟不能超过9:15;。

准备机动车辆一辆;(主管专人负责)。

4、细节安排:

每车设立讲解员1名;(由销售经理指定)。

发放活动说明资料;(大封套1套)。

上车前,确认客户所须资料是否带齐。(如没有带齐,及时机动处理)。

(三)发号选房。

1、时间:9:15――12:30(控制在3小时之内)。

具体时间根据元月31日截止的客户数量确定;。

以下设计的客户人数设定暂按每个等次(分为三级等次,即内部号组、18万组、12。

万组和9万组)均为20人计算。

2、现场功能布置图。

功能划分;。

人员位置。

3、主流程安排。

9:20所有客户进入聚集区;。

9:30清号:按龙郡会号码,分客户等次顺序清理;。

9:40第一等次的客户(1到20号)进入选号区;。

9:45第一轮选号开始;。

12:00午宴开始。

4、流程须知(附:选房须知)。

5、流程解析。

备注:于元月31日截止后,进行流程的解析修正。

物料准备主题背景画:龙郡标志冷餐台:

现场搭台,由山庄工作完成,并提供餐盘、水具等;。

矿泉水:300瓶,2月2日到位;。

水果:2月2日到位;。

糕点、粥点、茶水等:山庄提供/购买,2月2日到位;。

鲜花布置:2月2日到位;。

表演台:

铺装/搭建:2月2日到位;。

主题背景:迎春联谊;。

节目单位、节日表:以乐器演奏为主,2月2日到位;。

展板隔离带。

利用现有物料架子,安排布置;。

吧台。

发放礼品;(发放)。

礼品:2月2日到位;警戒线。

黄色标准线,带装柱(10根):2月2日到位;。

选号台。

山庄布置,2月2日到位;。

选号箱、乒乓球(号码贴):2月2日到位;。

选号确认表格:2月2日到位;。

选房顺序卡:2月2日到位;。

回收箱:2月2日到位;。

公示板:(等次排序、钻石卡号、选号)2月2日到位;。

油性笔:2月2日到位;。

销控公示板。

设计制作:2月2日到位;。

及时贴制作;。

选择区。

展板设计制作(效果图、平面图、户型展示):2月2日到位;。

选房确认单:一份两式,中间撕开;一份交销控位,一份至签约点回收;100份;。

唱选区。

背景板:项目形象,2月2日到位;。

销控表册;。

时钟展示;。

签约台。

选房确认书:一式二份签约,200份,2月2日到位;。

印泥;。

餐巾纸;。

其他。

音响、音控:2月2日到位;(3套)。

麦克风:2个,2月2日到位;。

喊话小喇叭:2个,2月2日到位;。

项目宣传资料。

(四)迎春午宴。

1、时间:12:00―13:30。

2、相关流程。

领导致辞:徐总:新春辞(带项目介绍);。

入宴。

3、准备工作。

餐位确定;。

菜品确定。

(五)回程安排。

1、基础原则:

统一接送、定点下车;。

回程线路优化:终点与起点一致,经西外、南外、主城的绕道线路,设立停靠车点。

2、特殊事宜。

租用客车仅只进行统一接送,如特殊情况,须报李经理许可后执行;。

个体客户临时要求,须负责之专人备档,由机动车辆完成。

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