采掘协调工作总结(精选18篇)

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采掘协调工作总结(精选18篇)
时间:2023-12-13 16:38:16     小编:雨中梧

总结是通过对自身经验的梳理和总结,进一步完善自己的能力和提高自我认知。总结要具备一定的可操作性,方便实施改进措施。以下是一些经典的总结范文,它们展现出作者扎实的知识储备和深入的思考能力。

采掘协调工作总结篇一

作为一名上岗一年半的新工人,,从一到工区上班我就经历了贾矿长的三大硬仗,虽然上班时间不长,但也深深感受到了三大硬仗面前的压力。在这里谈一下我对三大硬仗的认识和感受。

众所周知,二号井的地质条件复杂,属于典型的鸡窝煤,在这种情况下,就要求我们综机工区要尽可能的多安装工作面,只有尽可能的多安装工作面,当好排头兵,才能给采煤,掘进工区提供良好的条件,从而多产煤,多进尺,安全高效的完成好贾矿长提出的三大硬仗。以前工区仅仅负责安装采煤面,现在为了完成任务,打好三大硬仗,就要求同时安装掘进,采煤工作面。而就要求我们工区要付出比以前多几倍的工作量。每次开会,看到队长那敖红的眼圈,*头间的白发,心里也感觉到沉甸甸的压力。

在打好三大硬仗的实施过程中,明显的感受到了工区变得很忙。让人记忆深刻的是,20xx年5月份的那段时间。

那个月我们工区刚开始负责安装掘进面,很多工作,不熟练,需要进一步磨合。因此,为了工作需要,工人师傅全月能休两个班的都很少,领导就更不用提了,一个休班都没有,时刻顶在班上。为了按时完成矿上安排的需要安装的掘进面,队里要求晚上加班,把新维修好的掘进机拆卸下来下井安装,当时已经连续十几天没有休班了。晚上加班到十点,终于把掘进机拆卸下来了。回到宿舍已经接近十二点了,第二天早晨六点半爬起来,继续上班。晚上的时候,队里安排要把在井下拆了三天没有拆下来的掘进机拆下来维修,拆卸难度可想而知。下午四点半下班,简单吃了点饭,师傅李宗彬便带着我们十几个工人开始拆卸。刚开始,拆卸挺顺利的,铲板,盖板,电控箱,油箱,液压泵,一运都顺利拆卸下来了,这时是晚上十点多了。照此进度,我们晚上12点前就可以结束工作。

可是,工作远远没有我们想象的那么简单。就在行车要把本体从履带上吊起来时,却发现本体和履带紧密联系在一起,根本就纹丝不动。这时候,孙师傅提出用液压千斤顶把它拔下来。于是找了两个压力在三十吨的液压千斤顶分别拔本体和履带的结合部。五吨,十顿,二十吨,三十吨,力量已经加到最大,两个液压千斤顶已经加到最大,合力达到六十吨的力量硬是没有把它们两个分开,可想而知力量多大。这时两个液压千斤顶开始出现泄油情况,也就是说液压千斤顶已经达到它的极限。由于是结合部,没办法用火烤,事情一下陷入了僵局。同时,负责摇臂部分的工人师傅也遇到了问题,摇臂部分的销子也不能投下来。用火烤了很长时间,再用带锤带,用大锤砸,两个工人轮流砸愣是纹丝不动。众人一时陷入了沉默,这种情况很少出现。时间紧,任务重,今天晚上如果不把它们拆下来维修,后天安装好下井,就会影响整个工区的安装,从而进一步影响掘进进尺。就像多米诺骨牌一样,逐步影响,从而影响三大硬仗的顺利展开。这个时候,在请示了李主任后,师傅李宗彬果断要求把销子割下来,用行车带本体和履带,反复的上下的带本体和履带,随着一声声巨大的与地面的撞击声,巨大的撞击力终于把本体和履带带出了一丝缝隙,然后用行车,慢慢的把本体和履带分开。这时已经是第二天早晨四点,也就说整整五个小时才把本体履带分开,这个时候摇臂的销子也顺利投出来了。然后是装车,封车。一切顺利。当打扫完卫生后,时针和分针已经成了一百八十度,六点了。

这一夜,李主任和工人师傅们一起一夜未眠。两天和我一起的工人师傅大多仅睡了不到六个小时。回家后倒头就睡,一直到晚上八点才醒来。这个月,领导一个班没休,工人师傅们大部分都只休了两个班(不算加班)。这个月,在领导的指导下,在工人师傅们的努力下,我们顺利完成了矿上安排的任务。20xx年六月份,我们负责安装十五采。安装十五采有两个巨大的问题。水大,温度高。水大到可以淹进靴子里。这个面,你走进去,不干活,汗水会哗哗的往下流。正值夏季,井上温度高,井下的温度更高。炎热,潮湿,是里面的真实写照。从下井口到十五采区需要一个小时,然后再步行两公里到达需要安装的地方。可就是这短短的两公里路,浑身上下都湿透了,迈不动步子。其中一个工人师傅仅仅下井一天,浑身上下长满了痱子。这个月由于工作需要,领导和工人师傅们又连续十几天没有休班了。连续在温度超过三十度,水面超过四十公分,个别地方水位达到六七十公分的地方,每天连续工作八个小时,连续工作十几天,高温潮湿,把一个个综机汉子累病了。为了按时完成矿上要求的任务,李主任和李*发挥吃苦在前的精神,深入前线,每天和工人师傅们在一起。这种精神深深的感动了我们。虽然高温潮湿,虽然路途较远,虽然人人疲惫不已,但是我们有煤矿工人那种不怕苦,不怕累的精神,十年来,二号井人那种特别能战斗,特别能吃苦的精神已经扎根在我们心里,深入骨髓里,融入血液里,成为一种文化。这一刻,在安装十五采的时候得到了迸发。我们又一次顺利完成了任务。

来工区的时间不长,但我时时生活在感动中。没有豪言壮语,只有朴实的话语。没有特别出彩的行动,只有默默奉献。综机那种关键时刻能顶上去的精神一直在鼓舞着我。每当我想放弃时,工作时的一幕幕就会浮现在眼前。不仅在工作中,在生活上也是如此。工作教育我很多,告诉我遇事要稳,要认真,能吃苦,肯奉献,更要有团队协作的精神。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。相信在各级领导的指导下,我们会有一个更加光明美好的未来!

采掘协调工作总结篇二

成为校心理协调部后备近三个月,在这期间我学到了很多很多东西。学长学姐也以培养我们的组织策划、统筹安排能力为主,多次给我们机会锻炼,教育我们从小事做起,踏踏实实、兢兢业业。主要工作如下:

一、组织彭英鸾老师的《潜能激发,人生规划》讲座

在本次讲座之前,我们做了很好的宣传工作。首先由校心理协调部和大学生心理漫画各出了一块宣传板在校门口展两天,再转到教学楼大厅展三天。然后是系部宣传,由各系心里协调部贴红纸宣传。

讲座结束后,为了提前使同学们感受就业的情景,我们在各系征收自荐书。11月底交到校部,共117份,我们再请心理咨询主任朱晟华评出了最佳自荐书奖3名,请教科系党总支书记常维国评出最具潜能奖5名,最后由校心理协调部评出优秀自荐书10名。这些获奖的自荐书我们都对其作者办法了荣誉证书并在12月16日的“心理健康教育工作活动成果展中”进行了为期一周的展出。

不足之处:1没有很好的严数各系人数,而导致艺体系没座位坐。2没有想到愈多大二、大三的同学都慕彭英鸾老师的名而来,整个报告厅都站满了人,秩序维持的不是很好。

二、组织并准备第四届大学生心理健康知识竞赛

本届知识竞赛主要是由校心理协调部和大学生心理协会联合举办的,我们做的具体工作如下:

1、笔试

笔试分为初试和复试,都是由各系心理协调带领各班心理辅导员自己组织的,其主要参考《大学生心理健康知识题库》。初试各系自定时间举行,复试是在11月18日晚举行的。其监考人员都是各系各班辅导员打乱交叉监考的,以避免作弊现象发生。最后笔试成绩为教科系77.2分、人文系54分、计科系50.5分、艺体系50.5分、数理系50.4分、英语系43.5分。

2、心理漫画的征集

从10月中旬开始就有个系协调在系里收集心里漫画,经系部筛选后在11月15日上交到校部,其中数理系和教科系上交的都有上百份,其他各系的也很多。11月18日下午,校心理协调部联合无限凤火漫画社对共363份心里漫画进行了评奖,共选出一等奖10名、二等奖20名、三等奖35名。

3、主持人的选拔和培训

11月初由各系对主持人初选,11月12日确定名单上交到校心理协调部。16日下午6点在教学楼三楼学术报告厅对32个主持人进行复选。请来的评委有校学生会各部长、公关、o美公关协会会长等有专业眼光的同学。具体要求有:一分钟的自我介绍、知识竞赛公开赛的开场白或闭幕词、读一段新闻和评委提问。经过紧张激烈的选拔后,脱颖而出的是吴佳伦、虞景怡、渠辰晨、贾天凯、蒋超洁五位同学。接下来的'工作就是对主持人的培训,包括台风问题、普通话、读题速度、应对措施等等。特别是知识竞赛公开赛当天,五位主持人化完妆后,就在综合楼六楼咨询中心工作时进行练题,由于要确保试题的保密性,一下午郭怀芳都陪着他们在那个狭小而封闭的房间里练题,从未离开半步,这些都确保了当天晚上试题的保密性。

4、选手和观众的选拔和培训

这项工作主要有各系心里协调在各系组织。根据平时表现和笔试成绩各系均选了3名参赛选手和20名答题观众。然后各系找空闲时间由心理协调带领进行培训。

5、宣传工作和彩排工作

为了使全校师生参与到这次知识竞赛中来,我们进行了大规模宣传。除广播台和校报宣传外,各系宣传部都要做宣传板进行宣传,从11月16日开始放在校门口展4天,再转到教学楼大厅展3天,期间都有校心理协调、宣传和其他部门去检查质量。然后各系部长在系里做宣传工作,也得到了系里主任、书记和其他各部门的支持。

11月30日、12月1日、12月2日三天进行了彩排工作,发现了许多问题,但也都及时改正了,效果一天比一天好。对整个流程安排和节目中出现的许多细节问题,都有专业老师指点并提出了新的意见。其中舞台总监、音响、灯光、场务、字幕、电脑操作等项目都是责任到人,大家齐心协力为这届知识竞赛公开赛做了充分准备.

6、公开赛

12月3日在校大礼堂隆重举行了第四节大学生心理健康知识竞赛公开赛。本次知识竞赛分为笔试和公开赛,笔试成绩占总成绩的40%。公开赛以“普及心理知识、携手健康心灵、挑战灵性智慧、展现青春风采、铸就和-谐人生”为主题,共分为四个环节:必答题环节、抢答题环节、风险题环节和领导颁奖环节。其中每个环节激烈而紧张的答题过后,都回穿插由各个协会选送的才艺表演。

本次到场的领导由副校长石鸣、各部部书记、主任。担任评委的有:学工处处长谢先报、教务处处长胡振坤、宿管中心主任赵秦、资讯中心老师邢云、语委办老师陈艳、校学生会主席翁贝。

最后,教科系以142.88的高分夺得桂冠,计科系和数理系第二名,英语系、艺体系和人文系并列第三名。分别得奖金1000元、500元、300元。才艺表演有大学生心理协会选送的手语表演《爱》获一等奖、二等奖的得主是由皮诺曹话剧选送的小品《大学二三》、一帆文学社的双人舞《望穿秋水》获三等奖。优秀选手的获得者分别为教科系的王亚设、计科系的汪超林、数理系的魏靖。

总的来说这次知识竞赛班得很成功,得到了校领导和同学们的一致好评,但不可否认还存在一些细节问题:

1个别系的座位没有安排好;

2台下主持人的话筒声音太小;

3评分的同学未能及时把分数送给主持人。

三、心理健康教育工作活动成果展

12月16日下午开始在教学楼大厅进行为期一周的“心理健康教育工作活动成果展”。这次展出得到了奇园diy协会的大力支持,展出的内容有:“一帮一”心理辅导员的进班心得和个案分析、获奖的心里漫画和自荐书。每天都安排各系心理协调部人员值班,值班人员将对观众进行解说和记录下他们宝贵的意见,期间都有校领导、学生会各部长进行参观并提出意见。18日下午,学工处处长谢先报和咨询中心主任朱晟华前来指导工作,首先肯定了我们的工作,然后对我们提出了新的意见和希望。此外,校报对我们的这次展出也将专题报道。

总的说来,我们部门的工作很繁琐,但也让我从中悟出一个道理,任何事都要从小事一步一步做起,我一定会戒骄戒躁,虚心学习,争取把心理协调部的工作做到尽善尽美,预祝心理协调部明天会更好!

采掘协调工作总结篇三

时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:

一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效

不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

二、注重现场管理,优质高效抓质量

“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。

三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长

作为一个单项负责人做好内务的`管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,避免不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒大家爱护公务。煤气,水电是个浪费大户,大家平时也不注意爱惜这些公共资源,认为浪费的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开始看到这种情况都是随手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,浪费现象有了改观。

在工程的建设过程中出现了一批有责任心,细心又很干的新员工,平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。

四、加强协调沟通,时刻维护监理形象

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公平,专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。

总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

2015年1与4日

采掘协调工作总结篇四

及2016年工作展望。

2015年,整个煤炭行业仍处于寒冬时期,我们王坪煤电公司更是困难的一年,艰苦的一年。但是,在公司各级领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一系列的有效措施,也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路,现将全年工作总结如下:。

第一部分。

一、工作完成情况。

1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式,以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱,工作中存在侥幸心理,6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思,今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神,以提高职工安全意识及自主保安能力为目的,积极组织员工进行安全培训。

2、原煤产量:2015年,我队施工303盘区8302工作面的回采任务,按照公司下达指标,精心组织,科学安排,1----10月份共完成万吨产量。

班长的管理,质量标准化工作已得到了长足的发展,使两巷达到了“高、宽、平、直、净”,工作面保持了“三平二直”,实现了采煤工作面质量动态达标,实现了随时迎接上级部门检查的目标。

4、生产经营:2015年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面,由于我队认真贯彻公司下发市场化制度,加强职工节约意识,积极组织修旧利废,使我队全年材料费未出现明显超支现象。

二、主要开展的工作。

1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动。

2015年,我队按照2014年的生产经验在公司各级领导的指导下,在安全生产道路上稳扎稳打,通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习,形成了一套安全生产管理,安全生产操作之路。

2、科学组织生产,在逆境中实现增产。

8302工作面开工以来,我队就积极组织,先后展开了班组劳动竞赛,班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训,提高管理人员管理水平及工作组织能力,建立健全工分管理制度,使工分透明化,工资公开化,大大的提高了职工工作积极性。

3、转变干部作风,狠抓质量标准化工作。

2015年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点,从细节抓起,从严要求,全面抓好质量标准化工作。

长对于工程质量问题无条件的接受处罚,出现问题就问责。

机电设备检修方面,由机电队长亲自去抓,具体负责落实,安排部署,包机到人,谁检修谁负责,对于当班检修过的设备,在8小时之内,该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强操作设备的岗位工技能,我们队还制定了培训制度,不断加强专业技能学习,让他们在熟练掌握技术操作的同时,每天还要对设备进行检查、检修和保养,使设备故障在第一时间被发现,尽可能缩短检修时间,使设备始终处于良好的运转状态,有效降低了机电设备事故率。

4、强化管理,落实责任,排除隐患。

2015年以来,在队长陈永的带领下,我队形成了人人有事做,人人都做事的良好局面,全队上下精细分工,各负其责。机电队长抓机电;跟班副队长抓工程质量;技术员抓生产技术管理;队长负责全面,哪一方面出现问题,要追究相关人员的责任,不断强化责任体系建设,形成了“一级管一级,层层抓落实”的管理模式。

5、科技创新,收集职工的智慧。

2015年,我队在全队范围内开展科技创新活动,收集职工的智慧。班前会、班后会,谁有好的想法都可以提出来,职工们都踊跃参加,纷纷献计献策,出智出力,先后有二项“小成果”在8302工作面运用。这些发明不仅解决了生产中的一些实际难题,达到了节支降耗的目的,而且也使职工尝到了“双创”带来的便捷,促进了区队的和谐发展。

6、“双基”建设与宣传报道,墙内开花墙外香。

双基工作,把纸面上的管理用到了生产当中。

我队加强宣传报道的征集力度,争取每月都有稿件刊登在公司报纸上,以便鼓舞士气,使我队的工作经验向全公司推广。

三、工作中存在的问题。

1、精细化管理工作还需要进一步加强。

2、制度落实还存在不到位的现象甚至存在盲点。

3、员工安全操作技能较差,自我保安能力不强,标准化操作在现场有断层和脱节的现象。

4、个别职工对安全工作的重要性认识不到位,重视程度不够,存在重生产轻培训的现象,甚至还有老同志有“干惯了、习惯了”的麻痹思想。

5、个别职工对持证上岗重要性认识不够。

6、部分新职工组织纪律性较差,无故旷工和出勤不出力。

第二部分。

2016年工作展望。

一、指导思想是:紧紧围绕公司安全生产奋斗目标开展工作,以实现安全生产为目标,发挥综采机械化的优势,以不断增强员工自主保安意识,提高员工对综采设备驾驭能力为主要任务,以优异的成绩为公司全面完成安全生产经营指标发挥极限。

二、主要奋斗目标是:

1、确保完成全年计划任务,争取超额完成奋斗目标。

2、杜绝轻伤以上人身事故和机电设备事故,实现全年安全奋斗目标。

3、工程质量继续保持质量标准化省一级,力争达到国家级。

三、围绕上述奋斗目标,2016年重点做好以下几个方面的工作:

煤矿安全质量标准化标准及考核办法,开展事故案例说服教育,以个人保班组,以班组保全队,以区队保全公司,坚决实现安全生产。

(二)、重点工程严格把关,强化现场安全管理,确保保质保量、超额完成生产任务。进一步发挥综采机械化设备的优势,加强班组管理,提高员工技术素质,用一流的员工队伍操作一流的综采设备,创造一流的工作业绩。把每月的产量继续分解到班组,脚踏实地地完成当月生产任务,为实现全年奋斗目标做贡献。

(三)、深入开展质量标准化,安全创水平活动。在全队掀起学习质量标准化量化细则的高潮,使全队员工学有标准,干有标准,严格工序操作,严格验收标准,实现质量动态达标,挤水分、夯基础、上台阶。

(四)、大力开展技能比武、岗位练兵活动,全面提升员工的业务水平和技术素质。在全队员工中开展技术评奖活动,以典型促全面,开展“争优秀、创先进”活动,激发员工比、学、赶、帮、超的积极性和主动性,对优秀员工进行物质奖励,激励员工的士气,推动安全生产基础工作的创新,全面提高员工的技能水平和业务素质,为实现安全、生产双丰收提供技术人才保证。

回顾2015,我们豪情满怀,综采二队发展壮大有我们的辛勤付出;展望未来,任重道远,需要我们共同的努力。我们会紧紧围绕公司安全生产奋斗目标,同心同德、务实苦干,以“争创一流”的精神,奋发图强,在煤炭行业的寒冬时期,为建设王坪美好的明天而努力奋斗!

2011年工作总结综采队综采队2011年工作总结一年来在公司及矿领导的高度重视煤矿安全生产管理,坚持“安全第一预防为主”的方针。强调安全、突出安全、安全优先,把安全放到一......

篇1:2013年度综采一队工作总结2013年度综采一队工作总结癸巳蛇年即将过去,奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神,积极组织生产......

2011年综采队工作总结2011年综采队工作总结...........................................................................1一、回顾全年,各项指标的完成情况如下:..............

2014年工作总结综二队二〇一四年2014年行政工作总结2014年以来,我队按照矿总体工作部署安排和各科室的大力支持和密切配合下,积极认真的开展各项工作及专项活动,保证了队安全......

综采队工作总结综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功,7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的......

采掘协调工作总结篇五

本文目录。

很想把6月6-17两天的酒店协调的工作看成是一种度假,不仅可以在五星级的酒店呆着,还可以看到明星,这样的工作真的是非常的luke。工作之后,依旧回味无穷。

接到这个协调酒店住房的任务是在15号的晚上,因为第2天就陆陆续续的有明星要到达海南入住酒店,而我的工作任务就是在明星们到达前确定好房间并拿到房卡,最后将房卡送到对接人的手上,任务就可以结束了。

工作第一重要注意事项:明确明星到达的时间、人数、以及房间数,并且确认房间的类型。

这个问题解决的方式是活动部早起已经列好的房间表格,这个表格非常的重要,一定要在出门前跟确认好并且打印出来随身携带,并且要与财务部的同事对接好,拿到酒店方面对接人员的手机电话号码、办公室电话号码。到达酒店后与酒店对接的人员进行沟通,分别告诉他们明星到达的时间,以便她们在明星到达前准备好房间。

第一天到达的明星比较少,所以房卡拿到的比较顺利。在拿到房卡后,一定要事先准备好一个房间入住登记表,然后自己标注好房号,这样的话可以方便之后的对接人员掌握房号,以便找人。

工作第二重要注意事项:与酒店对接人的沟通、理解。

到达酒店,首先要去找人,按捺住对5星级酒店的憧憬,首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店专门为我们单位对接的酒店服务人员,负责我们所有的担保工作。跟她的沟通是非常必要的,在没有证件就拿到房卡的前提下,必须有她对我们的担保,不过我们也需要在明星们入住之后马上补齐所有入住人员的证件,这里,我们可以事先准备好几个身份证,越多越好,这样可以在明星们不愿出示证件的时候补齐所有的证件,也解决了没有必要的麻烦。在明星们快要到达,却还没有房间出来的时候,请她们来协调与帮助也是非常关键的。只要与对接人员的关系以及沟通对拿捏的比较好的话,你就可以非常轻松的等待她们跟你汇报消息了,只要房间一出来,无论你在哪里,她们都会电话来告诉你,不用你一直坐在大厅等待。

工作第三重要注意事项:遭遇酒店客满、退房不顺利又出现大面积的入住需要。

17号中午,3个明星几乎同时达到海南,几乎又是在同一时间段到达酒店。因为是周末,酒店遇到了客满退房不顺利的情况。退房的时间是在12点以后,我们又必须在11点半确定房间数量,也就是酒店方告诉我们,我们预定的房间目前还没有退房,这个情况非常的紧急,明星们马上就要到了可是房间却没有,这个怎么办呢?面对这个情况,只能先解决重要房间,也就是套房,先保证明星们的套房需求,再等待其他标间和单间。这里需要到前台随时与客房服务部沟通,请他们尽快的明确退房的情况。这就是抓重点吧。这种情况的出现,也需要跟自己团队的明星接待员进行如实的房间情况汇报,以便他们跟明星助理们的沟通。一旦有新的房间出来,也要马上告知对方。这个时间段,最好不要离开前台,要一直守着旁边确定最新的房间情况。前台的工作人员也会在第一时间立刻帮助你的。

在最后为了满足同时在明星到达前统一拿到房卡,在满足房间要求不变得情况下,可以跳动一下房间的号数,做到随机应变一点。

工作第四重要注意事项:个人形象问题。

出门以后,个人的形象代表的新闻频道的形象,这里一定要让自己保持一种稳重,看到明星,不能欢呼雀跃,保持自己的冷静,然后微笑。在酒店跟酒店人员的沟通也要注意自己的语气,形象,不要大声喧哗乱丢东西等。

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xx年是矿产业发展极不平凡的一年,世界金融危机影响给全县矿产业发展带来了严重挑战,县人民政府矿产业发展协调领导小组办公室(以下简称“县矿业协调办”),成立于xx年9月10日(镇办发〔〕60号),有办公室人员6人,属临时抽调,关系一直还在原单位。一年来,县矿业协调办在县委、县人民政府和市矿办的领导下,在相关部门的支持配合下,坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神,认真落实科学发展观,按照县委、县人民政府的安排部署,围绕做优、做强、做大矿产业发展这个中心,不断更新观念,创新思路,全力以赴服务于矿业企业,使我县矿产业发展得到有效推进,逐步走向良性发展轨道,现将一年来的矿业协调工作总结如下:

一、矿业生产基本情况。

截止xx年底,全县共14户(不含沙石、砖瓦厂)矿业企业,其中:黄金企业3户,铅锌企业4户,铜铁企业3户,煤炭企业3户,建材企业(水泥厂)1户。今年由于受世界金融危机影响,有7户基本金属矿业企业处于停产或半停产状态。

xx年共生产黄金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生产铅、锌精矿466.72吨,比上年2280吨减少1813.28吨,下降79.5%,产煤78579.41吨,比上年48903吨增加29676.41吨,上升60.7%,生产水泥80392.3吨,比上年87700吨减少7307.7吨,下降8.3%,新增矿产品(铜精矿)258吨,实现矿业生产总值13437.16万元,比上年8726.94万元增加4710.22万元,上升54%,实现销售收入9649.86万元,比上年8433.27万元增加1216.59万元,上升2.7%,实现税收2181.1万元,实际缴纳税收945.99万元,比上年1354.83万元减少408.84万元,下降30.2%,其中:增值税514.3万元,比上年614.51万元减少100.21万元,下降16.3%,资源税59.34万元,比上年129.36万元减少70.02万元,下降54.1%,营业税及其它税收372.35万元,比上年610.96万元减少238.61万元,下降39.1%。矿业企业完成探矿投资2097.72万元,比上年2915万元减少817.28万元,下降28%,固定资产投资7659.11万元,比上年23701.41万元减少16042.3万元,下降67.7%。当地群众从矿业生产中直接得到劳务收入2960.3万元,比上年2238.7万元增加721.6万元,上升32.2%。矿业企业上缴矿产资源有偿使用费232.83万元,提供就业岗位1182个,矿产业从业人员1182人,矿业企业支付当地土地补偿费1200万元。

xx年矿业发展协调工作由于得到县委政府领导高度重视和各有关部门及乡(镇)密切配合,通过矿业协调办及其矿业企业员工共同努力,致使矿业生产在遭受世界金融危机冲击下,仍然取得可喜成绩。

二、部门联动、精心组织、通力合作,着力解决矿业发展生产中的实际问题。

(一)卓有成效地协调了黄金公司110千伏送电线路工程。

云南黄金有限责任公司分公司恩乐至和平乡110kv送电线路全长39.5公里,从恩乐镇民江村新村组t接,共计82个塔基,占用2个县、2个林业局(墨江林业局、景东林业局)、4个乡镇、8个村民委员会、26个村民小组、318户农户187亩耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6亩)。工程于xx年3月开始建设,总投资3000余万元,在各级各部门的共同努力下,县矿业协调办到现场解决实际问题189次,与涉及乡(镇)领导协商36次,切实有效地调处了群众与施工队间的矛盾纠纷。经一年多时间,使该线路于xx年4月25日架设完工,4月30日开始送电,正式投入了使用,为黄金公司日处理吨矿石大选厂正式投入生产及生活用电提供了有效保障。

协调矿业企业用地的征收(用)工作是矿业协调办的重点工作之一。xx年县矿业协调办在国土、林业等部门及乡(镇)党委政府的通力协作下,扎实有效地协调了矿业企业生产生活用地。

3189295.31元,及时提供了恒益公司在烂泥塘矿段坑探工程施工项目的用地。

二是积极协调征用了恒益公司上寨矿点林地。恒益公司因黄金生产需要在那壮村上寨矿点征用林地29.29亩,涉及箐口、中排、新田组9户农户。xx年5月17日至10月3日,征地协调工作组共72次进村入户,223人次进行征地协调工作,于10月3日与被征地9户农户签订征地补偿协议,征地协调工作终结。

一年来,县矿业协调办共协调征用土地5宗,面积272亩,基本上做到企业需要多少地,就及时协调征收(用)多少地,保障了企业生产生活用地的有效供给。

(三)协调和平乡政府至便民桥村组道路建设协调工作扎实有效。

和平乡政府至便民桥村组公路起点为和平乡政府驻地,终点为便民桥,为天然沙石铺垫四级公路,道路全长7.3公里,路基宽6.5米,路面宽6.0米,途经和平乡2个村民委员会6个村民小组106户农户生产经营用地,500余人受益,公路建设永久性占地248.25亩,临时占用374.52亩,拆迁房屋2户,迁坟3冢,文秘范文该工程为和平乡村组道路建设项目。为使该工程项目能顺利实施,县矿业协调办于3月25日至6月28日驻扎在和平乡政府,与和平乡党委政府、交通部门领导一起共同协商、通力合作,认真协调解决群众要求解决的问题。修筑道路期间,和平乡党委政府、县交通局、县矿业协调办共抽调了43名干部职工,分成3个协调组,共召开群众宣传动员会28次,参会524人次,召开项目实施研讨会11次,参会132人次,到农户家中进行协商65次410人次,工程从4月18日开工建设至5月28日竣工,历时40天时间,完成了7.3公里四级道路,共投入资金1151.6万元,创造了公路建设两个之最,一是标准最高村组道路,二是修筑速度最快四级路。

﹙四﹚调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题效果明显。

调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题是创造良好投资环境和发展矿产业的前提和保障。一年来,县矿业协调办联合土地、林业、信访、法制等部门,在乡(镇)党委政府的全力配合下,积极调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题,取得良好实效。

一是联合国土、信访、法制部门,配合九甲乡党委政府调处完善了九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源公司破坏土地调查处理的遗留问题。九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源矿业公司破坏土地问题是xx年以甸坑村冬瓜林组王东、王春为代表的部分村民到有关部门上访反映情况的矛盾纠纷,xx年4月26日至xx年9月,县人民政府成立了以县国土局牵头的调查组进驻九甲乡调查调处,与涉及占用的登高村6个组19户农户53.972亩土地达成了征用土地补偿协议,支付土地补偿费271839.6元,其中:原补偿77500元,增补194339.6元,但协调征用甸坑村冬瓜林组、上街组土地工作没有得到彻底解决。

为使九源公司顺利组织生产,今年7月20日至12月9日,县矿业协调办联合县国土局等部门,配合九甲乡党委政府再次深入冬瓜林组、上街组农户家中和矿山用地现场,共召开研讨会9次,参会78人次,群众会6次,参会126人次,走访农户6次29人次,通过历时3个月的磋商磨合,于xx年12月9日达成了征地补偿协议。

二是联合国土部门,协助和平乡党委政府成功调处了和平乡那壮村箐口组反映黄金公司征地补偿问题的纠纷。黄金公司与那壮村箐口组等当地农户之间因土地征用问题纠纷主要是群众反映原黄金公司征用土地补偿过低,企业改制下岗人员未全部安置,搬迁的5户农户宅基地补偿未彻底,黄金公司内小集市权属未分清共四个问题。县矿业协调办在得知这一情况后,于xx年8月始配合和平乡党委政府深入村组农户家中,对群众所反映的问题作了详细调查核实,通过县、乡、村领导对群众作了大量说服解释工作后,最终赢得了群众的理解和支持,纠纷得到有效化解。

﹙五﹚认真开展矿业调研,积极做好协调服务工作,为矿业发展创造良好社会环境。

今年受世界金融危机影响,上半年我县基本金属矿山处于停产或半停产状态,部分企业有观望心理和消极情绪,为使矿业企业增强信心,度过难关,县矿业协调办全面落实科学发展观,开展多渠道协调服务,为企业发展创造良好的社会环境。

一是深入各矿山企业进行调研,了解矿业企业生产生活中的困难和问题,寻求破解难题的方法和措施,全年共开展调研活动3次,调研企业20户次。

二是召集各矿业企业负责人进行座谈交流和召开联席会议,增强企业与企业之间,企业与部门之间,企业与当地群众之间的相互了解和联系,增进相互间的友谊,建立和谐共处,共同发展的社会环境。

三是对各矿业企业加以引导,提高各矿业企业对安全、环保、维稳等法律意识,使矿产业发展走向良性发展轨道。

四是积极帮助企业解决实际困难。今年6月,金豪公司准备在九甲乡登高村登高组进行勘探工作,遇到当地群众阻拦,县矿业协调办及时与九甲乡领导协商,乡领导亲自到现场协调,使金豪公司探矿工作顺利进行;11月,自主择业公司准备在按板镇恢复铜选厂生产,但由于电力供应紧张,县矿业协调办多次与电力公司协商,电力公司想尽一切办法,同意12月开始供电,使自主择业公司日处理200吨矿石选厂终于得以恢复生产。

五是认真调查核实普洱恒益公司矿业权问题。今年4月,恒益公司提出他们矿界跨越新平界线,县矿业协调办到实地进行核实,通过核实,恒益公司矿界跨越新平县部分为61.4866公顷(922.3亩),并把调查核实情况形成。

调查报告。

报告了县人民政府。今年10月,恒益公司到九甲乡三台村半坡组罗家箐(属恒益公司探矿区块)进行勘探工作,但由于历史遗留问题,遭到当地群众阻拦,11月下旬,恒益公司与县矿业协调办联系,并报告此情况,11月24至27日,县矿业协调办配合九甲乡党委政府到现场核查,通过调查核实,罗家箐铜矿点从1996年起就由村组多次组织探矿,并产生了256万元费用,县矿业协调办又把这一情况形成调查报告如实报告了县人民政府。

﹙六﹚广开门路,寻找新矿源,为我县矿产业发展奠定坚实基础。

××县地处哀牢山成矿带,成矿地质条件好,有着丰富的矿产资源,为进一步查明我县矿产种类,挖掘新矿点,县矿业协调办组织在辖区内找矿,收集各区域矿产资源信息,并在我县勐大镇半坡村大地组、辣藤箐组、仰里村恩乌组发现有铜矿露头点3个,铁矿露头点7个,前景看好,在者东镇发现有金矿露头点,为我县挖掘新矿点带来了希望和信心。

(七)认真组织办理简报,收效甚好。

简报是传达信息,汇报工作情况的桥梁和纽带。一年来,县矿业协调办共撰写简报信息36则,其中:抄摘矿业资讯4则,总发行12期520份,为相关部门及时报送矿业发展信息情况,受到县委政府领导好评。

(八)按月收集整理企业生产经营情况,为政府提供决策依据。

为全面掌握各矿业企业生产经营情况,及时反映矿业经济发展水平,县矿业协调办每月定期向各矿业企业收集《矿业开发进度表》,全面了解各矿业企业在各个时段的投资、生产、销售和上缴税收情况,掌握各企业就业人数和劳务收入,为科学开发矿产品提供了决策依据。

二.矿业生产中面临的困难和问题。

虽然是矿产资源大县,但由于起步较晚,基础建设不发达,给矿业企业在在开发矿产品中带来诸多不利因素。

1.电力供应不足,影响矿业企业的正常生产生活。

2.勘探投入严重不足。由于地质勘查程度低,矿山开发缺乏充分的地质资料,许多矿山矿产资源的储量和品位不清,明显存在着零星开发,盲目找矿,盲目建厂等问题。

3.基础条件差。矿业企业绝大多数地处偏远山区,许多矿山作业区道路都比较窄,路面差,有的矿山还不通电、不通水、不通路。导致矿产品生产难、成本较高。

4.产业链短,综合利用程度不高。目前矿山企业基本上都以生产半成品,出售原材料为主,除水泥和部分黄金产品以外,矿产品都只出售原材料,综合利用率较低,境内矿石绝大多数都是伴生矿,在开发某种金属矿的同时,实际还有很多伴生矿未得有效开发利用。

5.矿业协调工作经费紧张。据不完全统计,xx年各乡(镇)共投入矿业协调工作经费93万元,但这部分资金有投入却没有来源,乡(镇)领导对此感到很困惑。

6.部分群众满天要价。矿业企业在进行矿产品开发时,都离不开土地,都要与当地群众打交道,应该说多数群众是支持矿业企业生产发展的,但也有部分群众,甚至是少数领导干部在土地、地上附着物征用补偿上满天要价,有的群众提出征用1亩土地要求补偿30万元,搬迁1户农户要求补偿20万元,企业的确难以承受。

三、xx年目标任务及工作思路。

xx年,我县矿业企业预计建设总投资10000多万元,其中:固定资产投资8000多万元,探矿投资1800多万元。预计实现总产值17710万元,其中:生产成品金870公斤,产值11360万元,铜金属200吨,产值150万元,铅金属300吨,产值500万元,锌金属500吨,产值1500万元,水泥91000吨,产值2400万元,煤13万吨,产值1800万元,预计实现利润400万元,上缴税收xx万元。要完成上述指标,县矿业协调办主要要做好以下工作:

一是及时调解矿业生产中的矛盾纠纷。矿业生产涉及面广,矿产品开发中所需的土地、电力、水利、交通等经常与当地群众发生利益上的冲突,如果不进行调解,必然影响矿业生产进程,甚至会导致企业无法组织生产,所以县矿业协调办要组织协调各部门、各乡(镇)及时协调解决处理矿业生产中的矛盾。

二是及时协调好矿业企业生产、生活用地。矿业生产离不开土地,开采矿石需要土地,建设建厂需要土地,修路、建房都需要土地,所以我们要把协调企业用地作为一项经常性工作来做。

三是做好富民铜业建厂协调服务工作。富民铜业在振太帮庆正在着手建设日处理200吨矿石铜选厂,我们将会跟踪做好相关协调服务工作。

四是多渠道筹集资金做好探矿工作。发现新矿点,增加新资源是协调办工作之一,矿产资源是财富,如果没人去发现,沉睡在地下的资源永远都是资源,所以我们要一如既往地做好查矿找矿工作,使资源优势尽快地变成经济优势。

五是争取加大矿业协调经费投入。矿产品开发涉及面广,遇到的矛盾问题比较多,协调工作量大,没有资金投入,难以做好矿业协调服务工作。

六是做好各部门沟通协调工作。矿业生产涉及多个部门管理,矿业协调办要加强与各部门沟通协商,为矿业企业提供高效便捷服务环境。

七是努力做好县委政府交办的其他事项。

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一、计划用电工作。

二、安全生产用电。

三、节约用电。

(一)加强电煤生产供应的组织领导。

(二)积极推进小龙潭矿务局五期扩建工程。

(三)采取有力措施,努力调整用煤结构。

(四)加快地方煤矿扩能技改步伐。

(五)建立电煤运输绿色通道。

二、电煤供应存在的问题。

一、开展节能降耗工作的主要措施和做法。

(一)加强组织领导,建立节能减排工作机构。

(二)分解节能减排指标,全面落实责任。

(三)加大资金扶持力度,从资金上对节能工作给予保证。

(四)突出重点,以抓工业节能为突破口,确保全州节能目标的落实。

1、用高新技术改造传统产业,降低企业能耗,降低污染物的排放。

2、加大高耗能、高污染落后产能淘汰力度。

4、加强引导,加快节能技术的推广应用。

5、开展重点耗能企业节能竞赛活动。

6、加强重点用能单位节能管理。

(四)严格执行国家产业政策,推动全州工业企业上水平上台阶。

(五)强化节能宣传教育和培训,不断提高企业节能意识。

(六)加大高耗能高污染行业执行污染物排放标准力度及未达标企业整改措施的落实。

(七)制定下发《红河州节能减排实施意见》。

(八)对节能降耗工作开展督查督办。

四、节能工作存在的主要困难和问题。

五、加大节能工作力度的政策措施和建议。

xx年年工作安排。

采掘协调工作总结篇六

在深入落实《随附单》溯源制度上提出实现5个“百分之百”的口号,我们加大检查力度和对违法行为的查处力度。5个“百分之百”是:购入酒品百分之百索取《随附单》;批发酒品百分之百填开《随附单》;《随附单》百分之百填写规范;百分之百做到“单随货走,单货相符”; 百分之百保管好《随附单》。5月份,我们掀起了啤酒专项整治行动,着重检查酒类批发部和零售店是否按5个“百分之百”的要求执行《随附单》制度。 同时,对非b瓶啤酒和过期啤酒进行查封,禁止销售。 对5家《随附单》制度执行不到位的酒类批发部予以立案查处,依法分别处以xx元罚款,并责令改正。

为真正落实《随附单》制度,我们还推出两个新举措:其一,是在办公经费拮据的情况下,拿出资金制作了“《随附单》专用夹”,由酒管工作人员上门免费发给酒类批发商和零售商。其二,是经县商务局批准,对严格执行《随附单》制度的酒类批发部授予“实施《酒类流通随附单》制度示范店”荣誉称号,为全县酒类经销商树立学习的榜样,以带动更多的经销商将《随附单》制度落到实处。在全县酒管工作会议上,给被评为“实施《酒类流通随附单》制度示范店”的塘渡口镇八达酒业举行了授牌仪式。目前全县的酒类经销商在执行《随附单》制度方面较去年又迈进了一大步,90%以上的酒类经销商做到了主动开票、索票,且做到了填写规范、妥善保管。

三、多管齐下,紧绷酒类消费安全弦

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四、开展横向联合,探讨联合执法机制

五、扶持酒业做大做强

进一步转变职能,提升服务意识,理顺酒管办与酒类厂商的关系,使酒管工作为经济发展服务,为酒业做大做强服务。一是严把酒类商品入市关,对凡入市酒品,必须是合法的正规酒厂的产品,并提供酒类生产许可证、酒品质检报告等完备的资料;二是对酒类经营企业的经营资质严格把关,按照《湖南省酒类管理条例》和商务部《酒类流通管理办法》以及两个“规范”要求,办理酒类批发许可证和酒类零售备案登记。三是继续努力践行“乐为酒类厂商当好‘义务五员’”的口号,千方百计为酒类厂商物色代理商、协调关系、推介酒品等,赢得酒类厂商的好评。

六、做好商务综合行政执法试点申报工作

按照县商务局的部署和安排,我们负责商务综合行政执法试点申报的资料准备等具体工作,经过努力,使得申报工作圆满成功,我县商务局被商务部和省商务厅分别列为全国和全省的商务综合行政执法试点单位之一。

我们的酒管工作取得了一些成绩,但还存在许多难题和问题。随着商务综合行政执法试点工作的日益深入,我们的酒管工作迎来了新的挑战的同时,也迎来了新的发展机遇。我们将再接再厉,积极工作,大胆创新,力争取得更大的成绩。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的'年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

采掘协调工作总结篇七

一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将2014年度货运工作总结如下:

一、提高装载质量,保一路平安。

安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。

今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运安全,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导,确保了大提速期间的货装安全。

车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防安全,为了确保其运输安全优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格按照定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及安全员都要到现场复查,合格以后才能放行。一年以来,累计装军用车辆×××余车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。

对于普通车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格按照铁路局“装载加固补充规定”的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输安全。

在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法”。在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款×××元,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

二、积极服从大局,保增收创收。

今年以来,根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。

今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核办法”,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。

今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达×××余箱。积压的×××余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输能力的不足,同时为了缓解篷布的不足,积极与上级联系,先后调运了900床篷布。

三、搞好优质服务,保路风稳定。

年形成的“铁老大”意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由×××人减至×××人,减员率转载自经济生活网http://,请保留此标记达到×××,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改进、完善我们工作中的不足。

任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。货运室在重新修订《货管细则》,同时在“标准化考核作业办法”中进一步细化。

货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业,灰尘很大,工作环境也比较脏,为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象,我们对于大的改造方面积极向上级汇报以求得上级的支持和理解,给予资金上的支持。小的方面,我们不等不靠,积极自筹资金逐步予以解决。在这方面我们货运室树立了漂亮、醒目的导示牌,重新标划了货物线以及货位,绿化了货运室的小花坛,采用租花的方式绿化了营业厅和办公室,调节了营业厅和办公室的枯燥气氛。特别是在上级的大力支持下,将货运大厅整体改造,各种揭挂统一上墙,改造了货运安全室,同时增加了货运微机自助查询系统,从根本上改变美化了环境方便了货主,给货主和我们的办公人员以良好的环境感觉,赢得了大家的一致好评。

四、协调地方关系,保运输畅通。

任何一个地方的铁路货运工作均与装卸组织有着密不可分的联系。在我们货场从事装卸作业的有三个装卸公司。由于历史的原因,以前一直存在着一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化时发生过堵货场,导致装不了、卸不成的事件。如何调整好与这三家的关系,成为一大难题。

为了确保货场的畅通,避免矛盾的激化,我们邀请三方人员,召开装卸协调会。首先,向其阐明货装之间唇齿相依、荣辱共存的道理,针对以往存在的一些分歧采取话讲明、鼓敲响,依托共同点,共同出谋划策解决分歧,本着求大同、存小异的原则,明确产生分歧时先通报情况再协商处理的办法,取得了各方的一致认可。在日常工作中,发现有小的矛盾,我们及时通知有关方面的领导,进行协商处理,防止矛盾扩大和升级。由此,确保了我们货场运输秩序的畅通。

五、坚持锐意改革,保货装安全。

4月份以来粮食装车问题表现尤为突出,由于棚车不足,粮食装车共有×××人排队,轮到谁把棚车分给谁,不管有无承认车和货运计划,排队人员大部分不是粮食装车单位,而是社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,排到棚车后转卖其他货主(有承认车单位),极易产生不良反映。个别装车单位由于是买来的棚车,恶意多装,给货装安全带来隐患。

车定在“粮食储备库专用线”,所有货运计划由粮食储备库上报,严格按照承认车装车,且车车有人监装,不许另外加收费用。这样做考虑其为粮食装车专业单位,通过其可以筛洗出部分车皮贩子,使真正的粮食装车单位得到实惠。根据专用线协议可以做到车车监装,避免多装和匿报品名现象。以上建议在征得车站同意后,货运部门于4月30日召开了货主会,取消粮食排队装车规定,粮食所有装车地点定在粮食储备库专用线,北郊粮库专用线按照承认车组织装车。

通过装车方式改革的运行,粮食装车安全得到有效控制,筛洗出部分参加排队的社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,确保了货装安全。

虽然我们在货运工作中取得了一定的成绩,这些成绩的取得与车站的关心和协作单位的协调是分不开的。在今后的工作中,我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进经验,力争进一步提高我们的工作水平和管理水平,为铁路运输的发展做出我们应有的贡献。

采掘协调工作总结篇八

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工作第三重要注意事项:遭遇酒店客满、退房不顺利又出现大面积的入住需要。

工作第四重要注意事项:个人形象问题。

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今年上半年,我办按照市委市政府“争当四川科学发展排头兵,建设西部经济文化强市”的发展目标和“一三五八”发展战略,从容应对稳健货币政策给我市金融服务与协调工作带来诸多压力,创新工作思路,采取各种有力措施,编修出台金融业发展规划;重点引导金融机构加大对地方经济发展的支持力度;坚持不动摇地抓好金融生态环境建设,较好地完成了上半年各项工作目标任务,为促进全市经济金融快速、平稳、和谐发展作出积极贡献。

一、编修出台金融业发展规划。

经历了“5.12”汶川特大地震给经济社会带来的毁灭性灾难,再经过近三年的灾后恢复重建,迎来了历史上又一次难得的发展机遇。然而,如何抓住机遇,怎样更好更快地融入成渝大经济区,金融又如何在“争当四川科学发展排头兵,建设西部经济文化强市”的过程中发挥核心支撑作用?我办在经过反复调研论证后认为,建市以来,还从未制定过一部较成型的金融业发展规划,为了更好地贯彻落实科学发展观,促进金融业为地方经济发展服务,必须首先编制好金融业发展规划。在去年完成初稿并经广泛征求意见后,今年初,我办又结合经济社会发展总体规划,进行了较大篇幅修改,最后经市政府常务会讨论通过,《xx市金融业发展规划》于xx年3月以德办发[xx]26号文印发全市实施。首个《规划》以完善四大体系(即金融组织体系、金融市场体系、金融监管体系、金融信用体系)达到四个增长(即融资总额、金融业增加值、税收、从业人数)实现三个突破(即金融对外开放、金融网点布局、农信社向商行改革)为金融工作的总体思路。《规划》融合了科学发展金融产业的诸多要素,符合加快推进新型工业化、城镇化和“一三五八”发展战略的总体要求。

二、重点引导金融机构加大对地方经济发展的支持力度。

上半年,我办在搭建平台方面狠下功夫,先后牵头组织了xx年金融生态环境建设工作会、xx年全市重点项目(企业)推介会、全市部分企业债券融资座谈会、xx市xx年新型融资产品推介会、一季度和上半年金融运行分析会等几个大型会议,着力引导金融机构加大对地方经济发展的支持力度。促进全市经济金融在宏观货币政策趋紧的情况下继续保持了互动和谐发展的良好态势。

(一)金融业整体平稳健康运行。

银行业:贷款增长超过存款增长,任务完成过半。上半年,全市银行业本外币各项存款余额达到1458.08亿元,比年初净增61.76亿元,增长4.5%。同比少增加63.88亿元。

6月末,全市金融机构各项本外币贷款账面余额667.43亿元,比年初新增60.02亿元,比年初增长10%,完成市政府下达全年目标任务的50.03%。

保险业:保费收入略降,赔付大增。上半年,全市实现保费业务收入20.5亿元,同比下降1亿元。其中,寿险完成保费收入14.84亿元,同比下降1.36亿元,财险完成保费收入5.67亿元,同比增加0.55亿元,增长10%;保险赔付4.74亿元,同比增加1.25亿元,增长35.8%。

证券业:交易平稳,总额略增。1—6月,全市7家证券交易营业部新增开户11431户,开户总数已达到22.54万户,实现交易总额541.45亿元,同比增加7.12亿元,增长1.3%。

担保业:已成为我市金融体系不可或缺的重要力量。截至xx年6月末,全市40家融资性担保公司全部完成清理规范工作并获得省金融办批文。已累计为1193户中小企业办理贷款担保131.73亿元,担保户数和金额分别比年初增加382户、49.27亿元,分别增长47.1%、59.75%%;在担保贷款余额55.38亿元,比年初增加13.18亿元,增长31.2%。

(二)中小企业贷款增速高于全部贷款增速。上半年,全市银行业金融机构准确把握稳健货币政策,把有限的信贷资金用在刀刃上,除重点企业(项目)给予全力信贷保障外,还把缓解中小企业融资难列为重要发展战略,给予大力支持,累计为全市4634户中小企业(不含个体工商)发放贷款403.7亿元,贷款余额242.52亿元,比年初增加23.58亿元,增长10.6%,增速高于全部贷款1个百分点。

(三)贷款投向继续趋于合理。6月末,全市重点企业(项目)、城乡居民住房重建贷款、“三农”贷款、城乡统筹贷款余额分别为103.9亿元、87.03亿元、125.13亿元、53.07亿元,分别比年初增加9.9亿元、16.45亿元、14.7亿元、11.4亿元。

(四)银行业资产质量持续改善,效益提高。上半年,全市银行业金融机构不良资产继续实现“双降”,资产质量持续改善,不良贷款绝对额较年初下降3.79亿元,不良率4.77%,比年初下降1.14个百分点。累计实现结余13.07亿元,同比多增3亿元,增长39.8%。全市金融机构1—6月未发生金融大要案件。

(五)多元化融资工具为企业缓解贷款困难。上半年,面对存款增幅同比放缓,中央银行综合运用利率、存款准备金率和公开市场操作等价格和数量工具,大大收紧银行体系流动性的双重压力,我市各银行业金融机构,以支持地方经济发展为己任,想尽千方百计,不断改善金融服务,运用多元化融资工具为企业缓解贷款困难。如:农行为二重重装和龙蟒集团筹备发行短期融资券23亿元;渤海银行拟为蓥峰实业、大洋贸易等3户中小企业筹备发行集合票据3.2亿元,为广汉金广集团办理信托产品2亿元;民生银行拟为四川琪达实业集团、特变电工等企业发行中小企业集合票据4.6亿元。

(六)“三农”金融创新成为上半年工作一大亮点。“三农”问题一直是党和国家高度关注的焦点。三农金融,又是解决“三农”问题的核心和当务之急。为了使广大农民朋友享有与城镇居民同等的金融服务,上半年,我市农村信用社、农行、邮政储蓄银行等涉农银行业金融机构,积极配合人民银行成都分行在全省农村开展的“讯通工程”,结合实际,充分发挥自身优势,大胆创新,把先进的金融服务手段和方式延伸到乡镇以下,通过设立村级便民金融服务点或村级小额贷款服务点,安装e讯通或转账电话等,使广大农民朋友足不出村就能获得1000元以内小额取款、转账、查询、小额贷款申请等多项基础金融服务,受到广大农民朋友欢迎和当地党政的高度赞誉。1—6月,全市农村信用社共设立“惠农兴村”金融服务点962个,安装e讯通机具962台(套),累计办理小额取款3.95万笔,金额458.5万元;农业银行从6月初开始设立村级便民金融服务点,现已安装转账电话458台(套),累计办理小额取款1253笔,金额5.8万元;邮储银行已设立乡村小额贷款服务点133个,累计预授信5290笔,金额1.4亿元,成功办理小额贷款2075笔,金额8373万元。7月18日全省农村信用社“惠农兴村”工程启动暨现场会在什邡召开,什邡农村信用联社的经验和做法已作为全省农村信用社的推广样板。

三、坚持不动摇地抓好金融生态环境建设。

xx年,什邡市被人民银行成都分行和xx市政府授予“金融生态示范县”,在全市树立了第一个标杆。以此为契机,今年我办继续坚持不动摇地抓好辖区金融生态环境建设。上半年,一是组织召开了全市金融生态环境建设年度工作大会,对xx年度金融生态环境建设21个先进单位和19个先进个人进行了表彰,对荣获“金融生态示范县”称号的什邡市进行了现场授牌。二是以德办发[xx]5号文向全市印发了《xx市xx年金融生态环境建设工作意见》,对xx年全市金融生态环境建设工作进行了安排部署。三是吸引外地金融机构到落户,上半年全市新增银行业金融机构3家,分别是民生银行分行,浦发银行分行,广汉珠江村镇银行。目前全市金融和准金融机构总数已达到94家,其中:银行业22家、保险业25家、证券业7家、融资性担保业40家,金融业已成为支撑经济快速发展的重要产业。四是依法维护金融合法权益,帮助解决金融业改革发展中的重大问题,上半年协助化解历史包袱1.3亿元。五是加强金融知识普及宣传,上半年,通过报刊、广播电视、led电子显示等多种方式向城乡居民广泛宣传金融和金融生态环境建设知识,同时编发《金融动态》18期,金融信息50余条,营造了良好的金融知识普及氛围。六是抓好什邡金融生态示范县的经验推广和金融优惠政策的落实工作。

四、当前金融运行面临的主要困难和问题。

(一)信贷从紧,完成全年信贷新增目标仍需努力。今年在稳健货币政策的背景下,随着金融宏观调控政策步步跟进,下半年我市灾后重建项目(企业)获得银行贷款的难度将会更大,实现全年目标计划任务异常艰巨。今年上半年全市存贷比44.99%,虽然比上年末提升1.81个百分点,但仍排名全省第13位。

(二)极重灾区农房重建贷款逾期率较高。截至xx年6月末,全市4家银行业金融机构尚有7.96万户、13.6亿元灾后重建农房贷款,其中不良贷款1.4亿元,不良率达10%,有5.1万户农户积欠利息4329万元。

(三)符合信贷支持条件的优质大项目仍然十分欠缺。由于区位优势和激励政策等诸多方面的原因,多年来都缺乏优质大项目的引进,目前,这种现象仍然存在,导致金融机构存贷比始终难于提升。

为了加快发展,市委市政府结合后重建时期的实际情况,提出了“一三五八”发展战略和“争当四川科学发展排头兵,建设中国西部经济文化强市”的奋斗目标,我办将进一步增强紧迫感、责任意识和大局意识,根据自身职能特点,把继续贯彻落实稳健货币政策与推进“一三五八”发展战略有机结合,把支持地方经济发展同自身职责紧密结合起来,大力开展金融创新,支持全市经济平稳快速发展。

(一)加强对金融工作的组织领导。指导各县(市、区)全面统筹好金融促进区域经济发展的各项工作。积极调整优化经济结构,加强金融生态环境建设,定期召开经济金融形势分析会和金融工作座谈会,调查了解金融业运行情况,协调解决金融机构改革发展、信贷投放、经营管理中的困难问题,确保金融业完成年度信贷新增工作目标任务。

(二)大力开展金融创新,确保“一三五八”战略顺利推进。下半年,我办将抓紧制定并出台金融业支持“一三五八”发展战略的实施意见。组织在全市金融业贯彻落实,确保把有限的信贷资金与规模最大限度地用于符合“一三五八”战略的重点项目和重点领域;支持银行业金融机构大力拓展中间业务和票据融资等表外业务,务实解决因信贷规模偏紧而导致企业贷款难的局面;支持银行业通过代理发行中小企业集合债和中、短期融资券等直接融资方式,逐步满足企业对金融多元化服务的需求。

(三)加大对中小企业金融知识普及培训。目前,中小企业融资难的一个重要原因是缺乏对金融知识的了解和融资工具的掌握,但全国各种形式的培训多如牛毛,大多是商业行为,成本高,效果差。我办将与各县(市、区)政府金融办共同承担起对辖区中小企业的金融知识培训(包括银行、证券、保险、融资担保、小额贷款等)任务。

(四)支持涉农金融机构延伸网点,不断提高农村金融服务质量和水平。对农村信用社、农业银行和邮储银行探索试点的“惠农兴村”工程、村级便民金融服务点、乡村小额贷款服务点等新的金融服务方式与手段要给予高度关注和支持,把创新“三农”金融服务纳入地方政府社会管理创新的范畴,尽可能提供有利条件,加快基础金融服务进村工作进度,就近更好地满足农民朋友多元化金融需求,切实提高农村金融服务质量与水平,为社会主义新农村建设提供强大的金融动力。

(五)坚持打造诚信,确保金融生态环境上水平。坚持以改善政务服务环境为先导,以打造“诚信和谐金融”为重点,以优化金融法治环境为保障。一是继续深入抓好现代金融和金融生态环境建设知识普及宣传工作,增强全民金融意识;二是继续深入开展信用企业、信用村镇(社区)、信用农户创建活动,提高数量和质量;三是进一步做好《金融诚信服务公约》的推广执行和检查工作;四是在总结什邡经验的基础上,扎实做好金融生态示范县的培育指导工作,狠抓薄弱环节,力争年内再成功申报1—2个金融生态示范县;五是继续帮助金融机构协调解决好发展过程中的新问题和重大难题,依法维护金融部门合法权益,优化金融法治环境。全面提升金融生态环境建设质量与水平。

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xx年是矿产业发展极不平凡的一年,世界金融危机影响给全县矿产业发展带来了严重挑战,县人民政府矿产业发展协调领导小组办公室(以下简称“县矿业协调办”),成立于xx年9月10日(镇办发〔xx〕60号),有办公室人员6人,属临时抽调,关系一直还在原单位。一年来,县矿业协调办在县委、县人民政府和市矿办的领导下,在相关部门的支持配合下,坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神,认真落实科学发展观,按照县委、县人民政府的安排部署,围绕做优、做强、做大矿产业发展这个中心,不断更新观念,创新思路,全力以赴服务于矿业企业,使我县矿产业发展得到有效推进,逐步走向良性发展轨道,现将一年来的矿业协调工作总结如下:

一、矿业生产基本情况。

截止xx年底,全县共14户(不含沙石、砖瓦厂)矿业企业,其中:黄金企业3户,铅锌企业4户,铜铁企业3户,煤炭企业3户,建材企业(水泥厂)1户。今年由于受世界金融危机影响,有7户基本金属矿业企业处于停产或半停产状态。

xx年共生产黄金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生产铅、锌精矿466.72吨,比上年2280吨减少1813.28吨,下降79.5%,产煤78579.41吨,比上年48903吨增加29676.41吨,上升60.7%,生产水泥80392.3吨,比上年87700吨减少7307.7吨,下降8.3%,新增矿产品(铜精矿)258吨,实现矿业生产总值13437.16万元,比上年8726.94万元增加4710.22万元,上升54%,实现销售收入9649.86万元,比上年8433.27万元增加1216.59万元,上升2.7%,实现税收2181.1万元,实际缴纳税收945.99万元,比上年1354.83万元减少408.84万元,下降30.2%,其中:增值税514.3万元,比上年614.51万元减少100.21万元,下降16.3%,资源税59.34万元,比上年129.36万元减少70.02万元,下降54.1%,营业税及其它税收372.35万元,比上年610.96万元减少238.61万元,下降39.1%。矿业企业完成探矿投资2097.72万元,比上年2915万元减少817.28万元,下降28%,固定资产投资7659.11万元,比上年23701.41万元减少16042.3万元,下降67.7%。当地群众从矿业生产中直接得到劳务收入2960.3万元,比上年2238.7万元增加721.6万元,上升32.2%。矿业企业上缴矿产资源有偿使用费232.83万元,提供就业岗位1182个,矿产业从业人员1182人,矿业企业支付当地土地补偿费1200万元。

xx年矿业发展协调工作由于得到县委政府领导高度重视和各有关部门及乡(镇)密切配合,通过矿业协调办及其矿业企业员工共同努力,致使矿业生产在遭受世界金融危机冲击下,仍然取得可喜成绩。

二、部门联动、精心组织、通力合作,着力解决矿业发展生产中的实际问题。

(一)卓有成效地协调了黄金公司110千伏送电线路工程。

云南黄金有限责任公司分公司恩乐至和平乡110kv送电线路全长39.5公里,从恩乐镇民江村新村组t接,共计82个塔基,占用2个县、2个林业局(墨江林业局、景东林业局)、4个乡镇、8个村民委员会、26个村民小组、318户农户187亩耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6亩)。工程于xx年3月开始建设,总投资3000余万元,在各级各部门的共同努力下,县矿业协调办到现场解决实际问题189次,与涉及乡(镇)领导协商36次,切实有效地调处了群众与施工队间的矛盾纠纷。经一年多时间,使该线路于xx年4月25日架设完工,4月30日开始送电,正式投入了使用,为黄金公司日处理xx吨矿石大选厂正式投入生产及生活用电提供了有效保障。

协调矿业企业用地的征收(用)工作是矿业协调办的重点工作之一。xx年县矿业协调办在国土、林业等部门及乡(镇)党委政府的通力协作下,扎实有效地协调了矿业企业生产生活用地。

3189295.31元,及时提供了恒益公司在烂泥塘矿段坑探工程施工项目的用地。

二是积极协调征用了恒益公司上寨矿点林地。恒益公司因黄金生产需要在那壮村上寨矿点征用林地29.29亩,涉及箐口、中排、新田组9户农户。xx年5月17日至10月3日,征地协调工作组共72次进村入户,223人次进行征地协调工作,于10月3日与被征地9户农户签订征地补偿协议,征地协调工作终结。

一年来,县矿业协调办共协调征用土地5宗,面积272亩,基本上做到企业需要多少地,就及时协调征收(用)多少地,保障了企业生产生活用地的有效供给。

(三)协调和平乡政府至便民桥村组道路建设协调工作扎实有效。

﹙四﹚调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题效果明显。

调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题是创造良好投资环境和发展矿产业的前提和保障。一年来,县矿业协调办联合土地、林业、信访、法制等部门,在乡(镇)党委政府的全力配合下,积极调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题,取得良好实效。

一是联合国土、信访、法制部门,配合九甲乡党委政府调处完善了九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源公司破坏土地调查处理的遗留问题。九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源矿业公司破坏土地问题是xx年以甸坑村冬瓜林组王东、王春为代表的部分村民到有关部门上访反映情况的矛盾纠纷,xx年4月26日至xx年9月,县人民政府成立了以县国土局牵头的调查组进驻九甲乡调查调处,与涉及占用的登高村6个组19户农户53.972亩土地达成了征用土地补偿协议,支付土地补偿费271839.6元,其中:原补偿77500元,增补194339.6元,但协调征用甸坑村冬瓜林组、上街组土地工作没有得到彻底解决。

为使九源公司顺利组织生产,今年7月20日至12月9日,县矿业协调办联合县国土局等部门,配合九甲乡党委政府再次深入冬瓜林组、上街组农户家中和矿山用地现场,共召开研讨会9次,参会78人次,群众会6次,参会126人次,走访农户6次29人次,通过历时3个月的磋商磨合,于xx年12月9日达成了征地补偿协议。

二是联合国土部门,协助和平乡党委政府成功调处了和平乡那壮村箐口组反映黄金公司征地补偿问题的纠纷。黄金公司与那壮村箐口组等当地农户之间因土地征用问题纠纷主要是群众反映原黄金公司征用土地补偿过低,企业改制下岗人员未全部安置,搬迁的5户农户宅基地补偿未彻底,黄金公司内小集市权属未分清共四个问题。县矿业协调办在得知这一情况后,于xx年8月始配合和平乡党委政府深入村组农户家中,对群众所反映的问题作了详细调查核实,通过县、乡、村领导对群众作了大量说服解释工作后,最终赢得了群众的理解和支持,纠纷得到有效化解。

﹙五﹚认真开展矿业调研,积极做好协调服务工作,为矿业发展创造良好社会环境。

今年受世界金融危机影响,上半年我县基本金属矿山处于停产或半停产状态,部分企业有观望心理和消极情绪,为使矿业企业增强信心,度过难关,县矿业协调办全面落实科学发展观,开展多渠道协调服务,为企业发展创造良好的社会环境。

一是深入各矿山企业进行调研,了解矿业企业生产生活中的困难和问题,寻求破解难题的方法和措施,全年共开展调研活动3次,调研企业20户次。

二是召集各矿业企业负责人进行座谈交流和召开联席会议,增强企业与企业之间,企业与部门之间,企业与当地群众之间的相互了解和联系,增进相互间的友谊,建立和谐共处,共同发展的社会环境。

三是对各矿业企业加以引导,提高各矿业企业对安全、环保、维稳等法律意识,使矿产业发展走向良性发展轨道。

四是积极帮助企业解决实际困难。今年6月,金豪公司准备在九甲乡登高村登高组进行勘探工作,遇到当地群众阻拦,县矿业协调办及时与九甲乡领导协商,乡领导亲自到现场协调,使金豪公司探矿工作顺利进行;11月,自主择业公司准备在按板镇恢复铜选厂生产,但由于电力供应紧张,县矿业协调办多次与电力公司协商,电力公司想尽一切办法,同意12月开始供电,使自主择业公司日处理200吨矿石选厂终于得以恢复生产。

五是认真调查核实普洱恒益公司矿业权问题。今年4月,恒益公司提出他们矿界跨越新平界线,县矿业协调办到实地进行核实,通过核实,恒益公司矿界跨越新平县部分为61.4866公顷(922.3亩),并把调查核实情况形成。

调查报告。

报告了县人民政府。今年10月,恒益公司到九甲乡三台村半坡组罗家箐(属恒益公司探矿区块)进行勘探工作,但由于历史遗留问题,遭到当地群众阻拦,11月下旬,恒益公司与县矿业协调办联系,并报告此情况,11月24至27日,县矿业协调办配合九甲乡党委政府到现场核查,通过调查核实,罗家箐铜矿点从1996年起就由村组多次组织探矿,并产生了256万元费用,县矿业协调办又把这一情况形成调查报告如实报告了县人民政府。

﹙六﹚广开门路,寻找新矿源,为我县矿产业发展奠定坚实基础。

××县地处哀牢山成矿带,成矿地质条件好,有着丰富的矿产资源,为进一步查明我县矿产种类,挖掘新矿点,县矿业协调办组织在辖区内找矿,收集各区域矿产资源信息,并在我县勐大镇半坡村大地组、辣藤箐组、仰里村恩乌组发现有铜矿露头点3个,铁矿露头点7个,前景看好,在者东镇发现有金矿露头点,为我县挖掘新矿点带来了希望和信心。

(七)认真组织办理简报,收效甚好。

简报是传达信息,汇报工作情况的桥梁和纽带。一年来,县矿业协调办共撰写简报信息36则,其中:抄摘矿业资讯4则,总发行12期520份,为相关部门及时报送矿业发展信息情况,受到县委政府领导好评。

(八)按月收集整理企业生产经营情况,为政府提供决策依据。

为全面掌握各矿业企业生产经营情况,及时反映矿业经济发展水平,县矿业协调办每月定期向各矿业企业收集《矿业开发进度表》,全面了解各矿业企业在各个时段的投资、生产、销售和上缴税收情况,掌握各企业就业人数和劳务收入,为科学开发矿产品提供了决策依据。

二.矿业生产中面临的困难和问题。

虽然是矿产资源大县,但由于起步较晚,基础建设不发达,给矿业企业在在开发矿产品中带来诸多不利因素。

1.电力供应不足,影响矿业企业的正常生产生活。

2.勘探投入严重不足。由于地质勘查程度低,矿山开发缺乏充分的地质资料,许多矿山矿产资源的储量和品位不清,明显存在着零星开发,盲目找矿,盲目建厂等问题。

3.基础条件差。矿业企业绝大多数地处偏远山区,许多矿山作业区道路都比较窄,路面差,有的矿山还不通电、不通水、不通路。导致矿产品生产难、成本较高。

4.产业链短,综合利用程度不高。目前矿山企业基本上都以生产半成品,出售原材料为主,除水泥和部分黄金产品以外,矿产品都只出售原材料,综合利用率较低,境内矿石绝大多数都是伴生矿,在开发某种金属矿的同时,实际还有很多伴生矿未得有效开发利用。

5.矿业协调工作经费紧张。据不完全统计,xx年各乡(镇)共投入矿业协调工作经费93万元,但这部分资金有投入却没有来源,乡(镇)领导对此感到很困惑。

6.部分群众满天要价。矿业企业在进行矿产品开发时,都离不开土地,都要与当地群众打交道,应该说多数群众是支持矿业企业生产发展的,但也有部分群众,甚至是少数领导干部在土地、地上附着物征用补偿上满天要价,有的群众提出征用1亩土地要求补偿30万元,搬迁1户农户要求补偿20万元,企业的确难以承受。

三、xx年目标任务及工作思路。

xx年,我县矿业企业预计建设总投资10000多万元,其中:固定资产投资8000多万元,探矿投资1800多万元。预计实现总产值17710万元,其中:生产成品金870公斤,产值11360万元,铜金属200吨,产值150万元,铅金属300吨,产值500万元,锌金属500吨,产值1500万元,水泥91000吨,产值2400万元,煤13万吨,产值1800万元,预计实现利润400万元,上缴税收xx万元。要完成上述指标,县矿业协调办主要要做好以下工作:

一是及时调解矿业生产中的矛盾纠纷。矿业生产涉及面广,矿产品开发中所需的土地、电力、水利、交通等经常与当地群众发生利益上的冲突,如果不进行调解,必然影响矿业生产进程,甚至会导致企业无法组织生产,所以县矿业协调办要组织协调各部门、各乡(镇)及时协调解决处理矿业生产中的矛盾。

二是及时协调好矿业企业生产、生活用地。矿业生产离不开土地,开采矿石需要土地,建设建厂需要土地,修路、建房都需要土地,所以我们要把协调企业用地作为一项经常性工作来做。

三是做好富民铜业建厂协调服务工作。富民铜业在振太帮庆正在着手建设日处理200吨矿石铜选厂,我们将会跟踪做好相关协调服务工作。

四是多渠道筹集资金做好探矿工作。发现新矿点,增加新资源是协调办工作之一,矿产资源是财富,如果没人去发现,沉睡在地下的资源永远都是资源,所以我们要一如既往地做好查矿找矿工作,使资源优势尽快地变成经济优势。

五是争取加大矿业协调经费投入。矿产品开发涉及面广,遇到的矛盾问题比较多,协调工作量大,没有资金投入,难以做好矿业协调服务工作。

六是做好各部门沟通协调工作。矿业生产涉及多个部门管理,矿业协调办要加强与各部门沟通协商,为矿业企业提供高效便捷服务环境。

七是努力做好县委政府交办的其他事项。

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采掘协调工作总结篇九

今年,党政办公室在矿党政和集团公司党政办的领导下,紧紧围绕我矿年度各项目标任务,积极发挥组织协调、参谋服务等职能,较好地完成了矿党政交给的各项工作任务。现将全年工作简要回顾总结如下:

一、认真贯彻落实《规范》,全面加强办公室各项基础管理工作

一年来,矿党政办公室把加强基础工作作为全面提高办公室工作水平的重要举措。认真贯彻落实《徐州矿务集团办公室工作规范》,对标准找差距,严格按规定执行。进一步加强制度化建设,修订完善了《办公室工作规范》、《秘书工作标准》、《信息调研工作制度》、《信访接待制度》、《值班工作细则》、《小车管理规定》等内部管理制度,并在工作中严格检查考核,使办公室各项工作走上规范化、制度化的轨道,确保了各项工作的正常有序开展。不断提高办公室工作人员综合素质。今年机关重组以后,办公室人员更加精干,我们高度重视抓好政治学习,深入学习党的十六届五中、六中全会精神以及“三个代表”重要思想,学习上级一系列会议文件精神,不断增强政治思想素质。注重加强业务技能学习,办公室全体工作人员的专业技术水平得到了进一步提高,为做好本职工作打下了坚实基础。

二、充分发挥参谋服务职能,积极服务于全矿中心工作 坚持围绕安全生产经营中心工作,积极开展调研活动。办公室文秘人员根据矿党政阶段性工作重点,深入基层和现场进行调查研究,形成调研报告,为领导决策提供参考。加强信息调研工作,积极向集团公司《徐煤信息》、《决策参考》[找材料 到文秘写作网-文秘写作网网上服务最好的文秘资料站点!]投稿,截止12月10日共投稿42篇,采用30篇。认真落实工作督查制度,抓好矿重点工作的检查督办,保证矿党政决策的有效贯彻落实。严格执行《接待工作规范》,切实做好接待、会务等工作。按照热情、礼貌、节俭的`接待工作要求,全年先后完成了1xx-xx次大型会议以及来宾接待任务。对上级安排的接待工作,做到了热情、周到。今年以来随着我矿外出创业的不断深入,外部合作单位来矿考察、洽谈联系活动增多,我们每次均圆满完成了接待任务,树立了我矿的良好形象。加强业务招待费使用管理,继续实行矿领导招待费费用包干和自助餐制度,并自3月1日起在全矿实行了工作日午间禁酒,有效控制了业务招待费用。今年1至11月份业务招待费总额43169xx-xx,其中集团公司内部招待11078xx-xx,外部招待32090xx-xx,做到了费用使用合理,招待费支出总额较上年有所下降。进一步加强了车辆管理,严格落实各项制度,加大维修保养力度,圆满完成了出车任务,全年安全行车近5xx-xx公里,杜绝了交通事故的发生。

三、切实抓好信访接待工作,千方百计维护企业稳定大局

过去的一年,矿劳动用工、收入分配等各项改革不断深入,利益格局的调整导致信访总量有所增加,加之矿乡关系方面以及一些历史遗留问题,信访稳定工作压力很大。党政办公室作为信访主管部门,认真落实信访稳定工作责任制,搞好群众来访接待以及信件处理等工作,积极发挥协调、督办职能,全年共接待各类信访16xx-xx,累计90xx-xx人次,其中集访1xx-xx70xx-xx人次(职工集访xx-xx10xx-xx人次,村民集访xx-xx近60xx-xx次)。在信访工作中,我们做到政策宣传到位,注重做好深入细致的思想工作,并切实转变工作作风主动下访,近一年来矿有关领导及信访办人员多次上门到信访人家里去做工作,用真情暖人心,收到了较好的效果。坚持正常的工作程序,认真抓好信访问题跟踪落实,对群众来访事项逐一登记,及时提交有关分管矿领导签阅处理。充分发挥信访办的牵头协调作用,主动联系有关职能部门催办解决信访问题,并及时把处理结果反馈给来访人员。强化信访信息工作,在全矿各单位设立兼职信访联络员,由各单位担任,形成信访信息网络,及时掌握信访动态,超前做好工作,抓住了信访工作主动权。由于我们在信访工作中作风扎实,工作措施得力,一年来全矿内外环境保持了基本稳定,确保了生产经营等各项工作的正常开展。

四、以工作规范化为目标,全面加强办文及档案管理工作

认真贯彻落实集团公司有关文件精神,严格按规定准确、及时、安全地处理各类文件,杜绝了文件的延误及丢失。在办文过程中,认真执行《保密法》,全年杜绝了密级文件、图纸、资料的丢失以及泄密事件的发生。严格执行办公网络化管理制度和岗位责任制,保证了各类信息的安全畅通。

坚持管理与服务并重,依法开展档案工作,严格执行《徐州矿务集团档案管理办法》。根据《档案法》的规定,认真做好档案分类立卷工作。加强档案的编研工作,编写了案卷目录、卷内目录、全引目录、文件索引等检索工具以及大事记、组织机构沿革等资料。积极做好档案的借阅利用工作,全年共提供借阅利用档案130xx-xx卷次,接待查阅58xx-xx次,为企业管理、设备改造和维修、经济案件的查处、清理欠款以及核实职工工龄等方面提供了依据,较好发挥了档案的作用和效能。

采掘协调工作总结篇十

综合协调科在局党组的领导下,具体在副局长彭德同志的分管下,在其他科室的积极支持和配合下,4-5月份开展了卓有成效的工作,现将工作开展情况作一个汇报。同时对6-7月份工作安排作一个说明。

一、4-5月份工作开展情况

1、及时传达上级文件精神。先后转发湖南省安委办关于炎汝高速公路通道施工工地“5·19”重大爆炸事故的通报,湖南省人民政府办公厅关于“5·19”爆炸事故信息报道有关问题的通报等一系列文件,并根据湘西州实际,提出了要求。

2、制定下发了《关于深入开展安全生产“打非治违”第二阶段工作的通知》、《关于印发“打非治违”专项行动办公室工作方案切实加强信息报送工作的通知》、《关于扎实推进“打非治违”集中行动的通知》等一系列“打非治违”集中行动工作的文件,强化了对“打非治违”集中行动工作的指导和落实责任要求。

3、认真及时抓好“打非治违”信息搜集和上报工作。每周一小结,归纳统计县市区、州安委会相关成员单位“打非治违”集中行动工作开展情况,及时在每周五12点之前将全州“打非治违”集中行动工作开展情况向省局信息中心及省局“打非治违”办公室汇报,每个月一总结,归纳总结全州“打非治违”集中行动工作开展情况并及时向省信息中心和省局“打非治违”办公室上报。

4、认真及时抓好事故信息统计和事故信息上报工作,严格按照有关要求将事故发生情况上报给省信息中心和州委州政府信息科,同时对涉危系统出现统计不完整问题进行了协调,对县市从事统计工作人员进行了指导,解决了“涉危系统”统计不完整问题。

5、筹办了州安委会全体成员单位会议,会上副局长彭德同志向安委会成员单位通报了1-4月全州安全生产事故情况,副局长熊再雄同志通报了州直安委会成员单位对口帮扶安全生产示范乡镇工作情况及今年安全生产月活动安排情况,局长何钟鸣同志通报了1-4月全州安全生产工作情况及下阶段工作安排,周云副州长对抓好安全生产工作作了重要讲话。

6、编写了“打非治违”工作简报一期,并分发给县市区和州局各科室,报送给省局“打非治违”办公室,对我州“打非治违”集中行动起到了很好的宣传推介作用。

7、编写了《安全生产形势分析》第五期和第六期,及时分析我州安全生产情况,并结合各行业领域工作特点和工作时段提出工作建议,为领导决策当好参谋。

8、认真审阅了州教育局关于加快学前教育改革和发展的意见,及时提出了审核意见,配合州教育局搞好此项工作。

9、在副局长彭德同志的带领下,参加了有吉首市、州住建局等单位参加的由州政府副秘书长彭佳主持的关于研究解决龙泉社区三栋房屋存在安全隐患的会议,会上提出了一些有针对性的参考意见。

10、制定了《2012年度安全生产目标管理考核细则》并印发到各县市区、州安委会成员单位及有关企业。

11、在彭德副局长的带领下,与局办公室一起,参加了全省安全生产综合监管暨规划科技工作会议。

12、根据省安委办《关于下达2012年全省安全生产事故控制指标的通知》,结合我州实际,初步拟定了《关于下达2012年全州安全生产事故考核控制指标的通知》。

13、积极与公安交-警部门协调,消除了局湘u06153、湘us0059、湘u12915、湘us8998四辆车违规记录和罚款。

14、积极配合州统计局工作,完成了人大、政府、政协换届前各县市2014-2011年安全生产结合考评指标变化情况原因,工作中采取的主要措施和工作中存在的主要问题分析。

15、制定了《湘西自治州深入开展安全生产大检查活动工作方案》,以安委文件印发给各县市、湘西经开区管委会和州安委会成员单位,从成立组织开展安全生产大检查活动机构、工作目标、工作重点、工作时间、工作要求等方面作了精心部署和安排。

16、汇编了1-5月州安委会和州安委办下发的文件和局里主要领导关于了安全生产工作的讲话。

17、拟写了凤凰县“4·2”较大道路交通事故的通报。

18、拟写了保靖县泸溪县相继发生较大道路交通事故的通报。

19、完成了凤凰县“4·2”较大道路交通事故的.调查,并撰写了调查报告。

20、与何钟鸣局长、彭德副局长一起参与了“5·27”沅江重大沉船事故救援工作。

21、制定了湘西自治州2012年职业健康监管工作要点,并下发给各县市、湘西经济开发区。

22、制定了关于做好职业病防治法学习读本征订工作的通知,并下发给各县市、湘西经开区。

23、积极配合卫生部门开展了主题为“防治职业病、爱护劳动者”的《职业病防治法》宣传周活动。

24、积极与州疾控中心协调,就职业卫生的检测检验、职工体检等问题达成初步意见,安监部门搞好职业卫生预防环节的监管执法,疾控中心强力给予技术支持。

25、积极配合局培训中心工作,给新进安监部门的工作人员、西部民爆公司的员工和吉首市涉危企业人员上了关于职业健康方面的辅导课。

26、对花垣县三立集团公司等十家计划执法的企业进行了第一轮的职业卫生执法检查。

27、与州疾控中心一起拟定了职业卫生专家名单并向省局汇报了我州职业健康工作开展情况。

28、与彭德副局长一起在长沙参加了由省局主持的关于对湖南古丈南方水泥厂新型干法水泥生产线安全预评价评审会。

29、积极开展冶金等八大行业的标准化工作,以典范带全面,已确定酒鬼酒公司开展一级企业安全生产标准化,天源建材开展二级企业安全生产标准化,要求县市区确定2-3家开展三级企业安全生产标准化。

30、对10家计划执法企业中涉及冶金等八大行业的企业进行了第一轮计划执法检查。

采掘协调工作总结篇十一

光阴如梭,时光荏苒, 2011 年就要成为历史了回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的工作成绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,使我在工作中不断学习,不断进步,逐渐提升自身的素质与业务知识。回首过往,协调工作伴我走过了人生很重要的两年,使我从中学习了很多,受益匪浅。领导和同事们对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向公司所有领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才使我在工作中有了长足的提高和新的发展。现将全年工作情况总结汇报如下:

一、日常协调工作

协调部最主要的工作就是日常协调工作。由于工期进展情况特点,今年的协调工作又呈现出新的变化,即原本已协商解决的一些纠纷及问题,随着新的房建标的进场,又被提了出来,从而引起纠纷,甚至造成阻工现象。由于各个房建标均为今年新进场,帮助他们顺利进场及展开建设则成为了今年日常协调的重要工作。为保证沿线施工顺利进行,把有可能影响到施工进展的协调问题及时妥善解决,信访办、乡政府是我们常去的地方;积极联系市指挥部和乡镇主管领导是我们的日常工作安排。

随着各级部门对农民工工资支付问题的重视,协调部会同公司有关部门,在公司领导高度重视下,采取了有力措施,保证农民工工资发放问题。其间,有些标段存在有问题。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

采掘协调工作总结篇十二

一恍眼,一个学期结束了。这不是一个完整的学期,确实个重要的成长阶段。

即使这样,确实个重要的阶段。我们学到了很多。

自面试以来,我们经历了2轮的面试。克服了面试的恐惧。

在学长学姐面前,在展现自己,

脱颖而出!在考察期期间,我们参加了多次交流会和部门例会。其中不乏自我介绍的showtime!

虽然大家一开始都很拘束,但是渐渐的大家都能放开展示自己。

而且部门的人都打成了一片。

不过很惭愧,由于种种原因。我一直记不住其它的干事。对于这件事我真的很郁闷!

但是后来接触多了,也认识了。所以下学期的目标就是深入了解大家!

尝试过的表演。收益非浅!

当然,有人来就有人要走。大三的学长学姐们毕业了。祝他们前程似锦!人力协调部11级干事:

采掘协调工作总结篇十三

从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来,我更加重视学习***建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”的重要思想,领会科技局系统开展的“树立正气、构建***、争创一流”主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的'能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。

整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。

四、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。

通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程。

五、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

采掘协调工作总结篇十四

我们在工作中,由于每个人从事的岗位不同,每个人的职位不同,或多或少都存在对外协调的处理问题。如:采购、技术论证、样本设计、网站安排等等。如何有效地处理对外协调及协作,以保证工作的完成,需要我们好好总结,以利工作的进一步开展。同时也使我们的更加明确对外协调工作的原则。

目前我们对外协调,主要是采购工作和设计委托类工作。下面首先我们对这两方面出现的问题,分别做一下总结和分析。

一、采购工作问题总结和分析

采购是公司长期的,重要的,随着公司发展比重越来越大的一项工作。采购是花出钱了钱,买回公司需要的东西,如原材料、器件、办公用品、固定财产等。每花出一元钱,都需要我们十几倍销售才能获得利润。所以说,采购是在消耗我们大家辛辛苦苦的利润。因此,必须精心慎重、有责任心。应当说,把采购的工作交给一个人,或者把某一项的采购交给一位员工,首先就是对这个员工的最大信任,包括人品和能力的信任。所以,从事这项工作或接触这项工作的员工,不要辜负公司及大家对你的信任。

在这里我们不探讨采购流程等其他问题。主要谈如何处理与供货商的协作问题。

与供货商容易出现的问题是:

1、          随着与供货商的合作时间的增长,交往次数的增多,难免夹杂个人的喜好,个人的感情和面子等因素,这样很容易逐渐放松对供货商在价格、质量、交货周期、服务等方面的要求,不好意思再向当初那样要求对方,甚至有时站到了对方的立场,忘记了公司的利益。但公司毕竟还是有一定的监督机制和制度。

2、          一旦出现问题,公司将会采取措施。而对于公司按制度、按流程提出改进要求后,又往往不愿意去改进,不好意思去改进。甚至找一些借口搪塞、回避问题,并且对公司的管理及审核人员产生抵触心理。感觉公司不信任自己,不给自己面子。这种情况在我们的报账中就多次存在。如2015上半年,一名到公司多年的老员工,一共1000元的差旅费,就多报300多,被审核人员审查出后,既不改正,还不认为是错,还和审核人员耍态度。可见是非是多么混乱。

3、          即便去改进,去和供货商沟通、要求,也是消极的被动的。或者心里或私底下讲:这么麻烦,谁能做让谁做。或者以后就采取凡事都请示的态度,不积极谈判解决,而是你说怎样我再采,这样自己不承担责任。

以上表现都不是积极的、负责任的工作态度,只能影响我们工作的完成,影响大家对自己的信任。同时也影响个人的发展。

二、设计委托类工作问题总结和分析

设计委托类工作有采购工作的特点,同时又有一定的特殊性,主要是方案的认可问题。

设计委托类工作应分为两部分:

一是方案的设计,二是与制作设计方的谈判要求。

这方面我们需要好好总结,因为我们不是专业从事这方面的工作,但是工作又需要我们去做这样的工作。世上没有做不了的事,关键是我们肯不肯做好,肯不肯发心去做好。我们的问题是:往往把这两步工作合二为一,同时,提出要求不明确,授权范围不清,完成进度不紧。一旦出现问题及意见不一致,因为衡量的.标准和看问题的角度不一样,仅仅是每个人的感觉问题,只是有人说好,有人说不好,到底好不好,好在那,不好在那里,没有一个基准。而且恰恰是一开始基准不清。

因此,作为提出任务的管理者,首先需要反思和总结。即一要求要明确,二要明确授权范围,三要求实施者拿出文字方案。

需要总结明确的是:委托设计类工作,看似是小事,实际是关乎公司形象和价值的大事。因为这类工作,做不好还不如不做。管理者应当重视也不应忽视。因为体现着公司的战略、形象、价值观念和信念。

作为实施者来说,要善于领会公司的战略意图。一旦不明确,要及时沟通,并把自己的看法方案汇总管理者,以达到意见的畅通统一。

同样类似采购问题,一旦出现问题,也会出现消极、不参与等情况,这样也不是积极的工作态度。

针对以上两类工作问题的总结分析,作为公司需要总结的是:

1、  要完善管理制度和工作流程。如:采购流程等

2、  明确任务要求。

3、  明确授权范围。

对于我们具体实施者,参与者,需要总结的是:

1、  要有积极正确的心态。

积极的心态就是,我们无论做什么样的工作和岗位,都要把握一个原则:

--如何保证公司利益和效益。

--如何保证工作目标的有效完成。

一句话,是把公司利益放在第一位,还是把个人感情、个人面子或其他因素放在第一位。

甚至不要公司利益,而是那公司利益去换个人利益、面子。

2、  要有正确有效的方法。

有积极正确的心态,还要有正确有效的方法。我们的对外协调工作,很大程度是依赖公司的品牌、口碑,再加上我们每个人的个人能力、魅力和人际关系去完成的。这时,在与对方协调中,切忌把自己置于不可回旋的地步,要技巧的让对方清楚,自己是可以决定的,但是是需要公司的支持和向公司汇报的,不要把弓拉得太满。无论什么情况都要让对方明白,我会考虑我们的合作关系,但是公司是有原则的。这样你才会游刃有余。更好的完成工作,才会得到同事和公司的认可。同时,也是你个人能力的体现。

总之,对于工作中出现的问题,无论是消极应对,还是撂挑子,都是对工作不负责任的表现,也是不成熟的表现。是我们每个易盛泰和员工需要力戒改进的,也是每一个想完善自我,超越自我所必须克服的。我们只有在工作的一点一滴中不断否定小我,超越自我,完善自我,我们公司才能走进辉煌,个人才能创造辉煌!

采掘协调工作总结篇十五

公务员在实际工作中,要与多方面的人打交道,常常会遇到一些难题,要解决这些矛盾和问题,就必须进行沟通协调,因此,能否具有较强的沟通能力和协调能力,对于公务员工作的顺利开展有着直接影响。实践表明:没有沟通协调,就没有效率。没有沟通协调,就没有感情。没有沟通协调,各司其政;没有沟通协调,孤苦伶仃;没有沟通协调,固步自封。可见,提高沟通协调能力十分重要而迫切。

什么是沟通协调能力?

沟通,是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合,是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间、工作之间、人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和-谐化,以实现共同目标的过程。公务员沟通能力是指在国家中,公务员为了完成特定目标,用语言、文字、文字、图片、行为等方式相互交流思想、观念、意识、感情等信息,以获得相互了解、信任并达成共识产生一致行为的本领。公务员的协调能力是指公务员在公务活动中对活动参与各因素之间的关系进行调整,使其能够配合协作,完成行政目标的本领。

对沟通与协调的认识:

沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面.沟通是协调的条件和手段,协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:

一是沟通协调是人类社会发展的基础。社会性是人的本质性,马克思指出,人的本质“在其现实性上,它是一切社会关系的总和”。社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调.没有沟通协调,个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明.只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造,促进社会的发展,推进社会的进步。二是沟通协调是国际交往的基础。随着社会的日趋发展,经济全球化推动了全球生产力的加快发展,一个国家的发展已经不可能离开世界,越来越多的问题已经形成全球共同面对的问题,仅靠一个国家的力量是不可能解决的,必须要通过加强国际沟通来协调解决。三是沟通协调是提高行政效率的保证。没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强中央与地方,地方与地方,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各行业,各系统工作和-谐高效运转.否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。四是沟通协调是促进社会经济发展的`重要措施.随着社会进入信息时代,信息沟通协调对经济社会的发展越来越起到举足轻重的作用,发展信息产业,就是为社会经济的发展提供良好平台,通过沟通,实现资源的最佳配置和合理的社会分工,促进经济社会的发展。五是沟通协调是个人事业成功的基础.一个人的事业成功,要靠集体的力量,没有他人的帮助,仅靠个人单一的事业是很难成功的,要想事业成功,必须善于沟通协调。

公务员如何提高沟通协调能力。

      一、结果第一的观念;就是要树立求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风;就是要树立开拓进取、勇挑重担、奋发有为、乐于奉献的精神;就是要提高效能,力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。提高执行力,领导干部必须靠前指挥、率先垂范,真抓实干、执行到位。

我是街道机关的办公室做作人员,办公室作为一个单位组织的综合部门,经常直接处理各种问题,或者是遵照领导的授意去沟通与调解各种问题,与其它兄弟单位、各机关、各方面达到共识。首先要善于倾听。接待来访、接受咨询、办理业务,对服务对象的诉求要善于倾听、准确理解。其次要善于解释疏导。对不了解政策的服务对象,要善于解释政策;对诉求未解决而思想不通的人员,要善于疏导思想,理顺情绪;还要善于化解和消除各种矛盾。三要善于协调。新的人才工作格局下,要强化大人才、大人事意识,建立正常化、经常性的工作通报、联动和联系制度,从容应对、妥善处理与上级、同级和下级之间的关系,做到上下级相互沟通,同级相互信任,合作部门友好相处、协调一致。

提高沟通协调能力,必须围绕实现总体目标进行沟通协调。目标是一切管理活动的中心和方向。任何组织和部门都因特定的目标而存在。目标越明确,行动越有效。沟通协调是为了更好地实现目标,围绕目标来开展。

提高沟通协调能力,必须围绕提高行政效能进行沟通协调。实践证明,一个单位的工作顺不顺、群众满意不满意,很大程度上在于那里干部作风正不正、机关效能高不高。而决定机关行政效能高低的一个很重要的因素,就是内部和-谐不和-谐、运转协调不协调。而形成和-谐协调局面的关键是那里能否形成沟通与协调的氛围和机制。

提高沟通协调能力,必须围绕人员团结进行协调。团结是克服困难、赢得胜利的强大力量,是凝聚人心、成就事业的重要保证。个人出成绩、工作出效率、单位出成就,原因千万条,团结最重要。但有少数人把团结看淡了、想偏了、做歪了。有的为了一己私利,是非面前不开口,躲着矛盾走,做息事宁人的“好好先生”;有的为了小圈子,互相吹捧,互相表扬,做到处拉关系的“混混先生”,等等。这些都是与构建和-谐社会的要求背道而驰的。我们开展沟通协调工作,就是要减少误解、增进理解,减少阻力、增加动力,把一切可以团结的力量团结起来,把一切积极因素调动起来,共同致力于事业的发展。

采掘协调工作总结篇十六

今年交通建设任务艰巨,在加快交通建设过程中,我们要高度重视工程建设质量和项目的社会、经济效益。进一步增强质量意识,完善质量保证体系,落实质量制度措施,促进质量稳步提高。软要注意做好项目特别是路网工程的测设线、地质勘察等工作,确保前期工作的质量和深度,控制好工程投资。

我们的措施和建议:

(一)各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识,解放思想,转变观念,抓住西部大开发机遇,充分利用和用足、用活国务院有关西部大开发的税收、土地使用等优惠政策,充分认识公路建设对百色地区经济发展、社会进步的重要意义,把公路建设作为党委、政府的德政、民心工程来抓好抓实。要做好公路建设沿线有关单位和人民群众的思想工作,创造良好的公路建设环境,努力实现公路建设目标。

(二)各县(市)人民政府职责:负责做好征地拆迁、安全保卫、协调关系、处理纠纷、宣传发动群众工作,做好工程沿线乡镇政府、人民群众的思想工作,创造良好的外部施工环境,保证工程建设顺利进行;对于乡乡通油路工程,负责编制规划、筹集资金、组织项目实施。征地、拆迁及办理各种手续的费用按自治区人民政府桂政发[]67号文件《自治区人民政府批转自治区计委关于加快实施县县通二级公路建设意见的通知》执行,不足部分由项目所在县(市)人民政府等措解决。

(三)地区交通局、地区公路局为公路建设的业主单位,负责向区交通厅申请建设安装全额资金,组织工程项目的实施,精心设计,精心施工,加强工程质量管理,降低工程成本,尽力减少投入资金,狠抓安全主产,按期、按质、按量完成任务。同时,在力所能及的范围内,热心为沿路乡镇政府和人民群众办实事、做好事,为他们解决生产和生活中的实际问题。

对乡乡通油路(或水泥路)工程,负责筹集补助款,审批前期工作报告和设计文件,负责油路改建工程市场管理,审批开工报告,组织工程竣工验收。

(四)地区成立由行署主要领导为指挥长,分管领导为副指挥长,有计划、交通、公路、土地、建设、矿产、财政、电信、水电、公安、林业、税务等有关部门主要负责同志参加的百色地区交通基础设施建设工作指挥部,统一布置、指挥、协调全地区的公路建设工作。各县(市)相应成立交通基础设施建设指挥部,政府主要领导挂帅,分管领导直接抓,有关部门密切配合,在指挥部领导下开展工作。

建议地区行署与各县(市)人民政府要签订责任状,建立激励机制,完成任务好的给予奖励,完成任务差的要通报批评。

(五)加强宣传工作,利用报纸、电视、有线广播、黑板报等多种宣传媒体经常宣传加快公路建设的目的、意义和作用,报道工程的质量、进度和施工中的好人好事及存在问题,宣传广大人民群众高度的修路热情和无私奉献的精神,促使工程建设顺利进行。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的'年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

采掘协调工作总结篇十七

xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:

zh-2标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县(市)区(xx市、xx区、xx区、xx区、xx区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅,强力推进拆迁工作

面对困难,zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部xx分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作,zh-2标对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。

二、积极进取,快速打开施工局面

兵马未动,粮草先行,xx客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动,实现重点工程在春节前开工,zh-2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明了之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。xx年1月中旬,zh-2标在xx市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前,zh-2标完成1110.03亩土地征地手续,其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班,zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在xx年一季度,zh-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此,zh-2标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局zh-2标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和-谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。xx、副xx同志多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设xx客运专线对xx经济建设、和-谐社会建设的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设xx客运专线。

二是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。

针对铁三局、十局在xx电气化改造遗留问题,个别地方政府不但不予配合反而阻止xx客运专线工程施工的特殊情况,zh-2标一方面积极向有关部门反映情况,一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性,说明铁三局、十局和中铁二局关系,xx电化和xx客运专线的'关系,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合。

三是艰苦细致开展工作,力拨钉子户。zh-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。

“只要功夫深,铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和-谐拆迁,一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度,在建设指挥部“拼搏大干二季度,力争线下主体完”活动中,zh-2标的征地、拆迁工作重点转为xx市四个城区的房屋拆迁。其中xx区6191.05平方米、xx区41410.82平方米、xx区61412.87平方米,xx区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和xx市地方各级政府的支持下,zh-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室,每家每户入户做工作,宣讲xx客运专线建设的重要性,工期的紧迫性,宣讲国家补偿政策、标准,取得了大多数被拆迁户的认可,按期签订了补偿协议搬家,拆除房屋,让出施工场地。对一些困难户,拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲,对最困难的家庭,入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作,除xx区丁家道口村和xx区康家村的拆迁户拒绝签协议外,路内的走了50%,铁三局走了38%。

xx市xx区丁家口村26户拆迁户集体不拆,还上访到市、省政府。zh-2标和地方政府相关人员一起,按程序当面与上访户集体对话解释,但对方仍然漫天要价,无法达成协议。面对困难,经与地方政府、公安部门协商,在xx年9月2日上午9时,警民合作,对丁家道口村20多户进行协助拆迁。

xx站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵,到路局找领导,请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼,并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策,宣传建设xx客运专线的重要性。为达到效果,工作人员每天分3-5组,不按时敲门入户做工作,每晚坚持开碰头会,汇总情况,分析当天情况,查找症结,找到解决方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下,青西车务段400多户全部搬迁完毕,铁三局大部份搬迁,剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释,截此xx年11月24日,剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分,在地方政府和公安部门的配合下,帮助钉子户完成搬迁。至此,zh-2标征地拆迁工作全线贯通。

zh-2标强力推进征地拆迁工作,为施工生产打下坚实基础,超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标,工程进度超前,安全质量良好,质量信誉评价连续名列前茅,确保了zh-2标在保持了领先优势。

总结回顾中铁二局xx客运专线xx年的征地拆迁工作,能够克服面临的困难,没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和-谐,取得了地方政府满意,被拆迁户满意,建设单位满意的良好效果,主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建设指挥部的领导下,中铁二局一定能够取得更大成绩,为xx客运专线建设做出自己更大的贡献。

采掘协调工作总结篇十八

xx-xx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

对于个人主要工作如下:

第一:提高自身素质,履行自己的工作职责。

为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。

第二:坚决执行领导交办的任务

精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

第三:把管理落到实处。

及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

第四:工作中优点和不足之处。

在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在(转载自安徽人事资料网http://,请保留此标记。)今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

对于公司:

无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。

第一:严格的制度化管理

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的'时候,无论是谁,制度面前人人平等。

第二:内部管理方面。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

第三:在员工内部营造良性竞争的氛围

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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