母婴店店长工作总结(模板13篇)

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母婴店店长工作总结(模板13篇)
时间:2023-12-13 18:23:08     小编:笔尘

总结是对过去的回顾,也是对未来的规划。在写总结时,要注意语言简练明了,不要使用过多的行话和术语。通过阅读这些总结范文,我们可以了解到各个领域和行业的总结方式和特点。

母婴店店长工作总结篇一

20xx年妇幼卫生监测工作在县卫生局的领导下,在县各医疗保健单位的通力协作和全县各级妇幼人员的共同努力下,已圆满完成了工作任务。根据国家,省,市“妇幼卫生监测”工作精神要求,为了保持与国家监测的一致性,今年的“妇幼卫生监测”工作执行了“3+1”模式,一年来,我们做了以下工作。

按照培训要求,各监测乡镇在收集到村级上报的监测信息后,在十一月上旬深入各村进行数据质量控制,为确保数据上报的真实性打下基础;十二月下旬,在各监测乡镇质量控制的基础上,县妇幼保健院又随机抽取了五个乡镇二十四个行政村进行了为期五天的质量控制和监测指导,充分保证了上报数据的准确性、20xx年xx县基层上报活产数20xx人,质控后为20xx人,漏报率1%。5岁以下儿童死亡上报57人,死亡率为27、83%。漏报2人,漏报率0、9%。婴儿死亡上报37人,婴儿死亡率为14.51%。漏报2人,漏报率0.9%。新生儿死亡上报19人。死亡率9.3%。漏报2人,漏报率0.9%。全县住院分娩率已由20xx年的53.87%提高至20xx年75.1%;孕产妇死亡4人,死亡率为10万分之195.3。全县无孕产妇死亡漏报。

母婴店店长工作总结篇二

母婴点主要是售卖婴儿用品,今天本站小编给大家整理了20xx母婴店店长年终总结,供大家阅读和参考,希望能够解决大家内心的疑问,谢谢大家对小编的支持。

母婴店店员执行的结果,常常五花八门,与店长的要求相差甚远,有时甚至南辕北辙。出现这样的结果,原因可能是多方面的,但“子不教,父之过”,其实根源还是店长教导无方或教导不够造成的。

到底母婴店店长该怎样教好店员,带好团队呢?总结一个词:言传身教!

一、师傅带徒弟。

学习求进步,方法有两种,一靠自己摸索,苦学、苦修、苦想,象陈景润攻克歌德巴赫猜想。二是寻找良师益友,向老师、专家、成功人士学习。

成功学大师哈维麦凯说,世界上所有的成功人士,都有一个共同的特点,就是他们每个人都有一个指导老师,一个教练,或者一个楷模。学开车、学电脑、学打球、学瑜伽,有老师指导进步神速,自学成才不容易,有时还会走火入魔。

母婴店店长应该成为下属最直接的老师。有经验的老师都知道,自己以为很懂的一些观念,除非你能够用语言清楚的表达出来,教到别人都能懂得,在此之前,你对这个观念还没有一个真正完全的了解。教别人的同时,对自己是一个再思考、再学习的过程,所谓教学相长,水涨船高。自己要提高,就要多教别人。“得天下英才而育之,不亦乐乎!”

从店员的角度来看,从店长身上得到指导,学到更多的知识、技能,自身的素质、能力得到提高,不断进步成长,不亦乐乎!

从公司的角度来看,店员、店长的技能提高了,对门店的目标更清楚了,公司的作战能力增强了,竞争力提高了,业绩超额完成了,不亦乐乎!

二、天天讲,月月讲,年年讲。

中国的传统教育习惯于“填鸭式”,大多数企业的培训,也都在延续这种方式。

效果不好时,台上滔滔不绝,台下昏昏欲睡,盼着早一点结束;效果好一些的,听课时气氛热烈、热血高涨,培训结束后涛声依旧。

“今朝思量千百计,明朝依旧卖豆腐”。任何一个重要的观念要听七次以上,并且要教到别人都能懂得,在此之前,你对这个观念还没有一个真正完全的了解。一次门店培训,店长会讲到多少重要的观念?还没有真正理解之前,根本谈不上有效地执行。

公司的重要策略如果执行不力,就需要像一个传教士一样,天天讲,月月讲,年年讲,但不要像妈妈一样(啰嗦)。

三、示范。

大多数人相信“耳听是虚,眼见为实”。

学太极拳,师傅都会打几遍完整的套路给大家看;学绘画,老师也会先画一些简单的图形,讲明要点,再让学生临摹;一些好的文章,都会配上相应的很多图片,图文并茂,来形象地说明自己的观点。

一个高明的作家,用无数赞美的语言描述一少女的美貌,读者还是想象不出这个人具体什么样子。但只要一看她的照片,只要几秒钟就会记住她的容貌,有时候还可能终身不忘。

四、动手参与。

销售技巧的学习,如果只按照我们培训部开发的教材念给店员听,第二天店员就忘了。如果店长配合产品展示,或叫店员亲自上台演示,叫其他店员扮演客人的角色扮演法,培训效果就更佳。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,“百炼才能成钢”,“亲口持梨知酸甜”,毛主席讲,游泳中才能学会游泳,在战争中才能学会战争。这些说法都告诉我们一个道理:听到的、看到的知识、经验,只有通过行动,才能转变为自己的经验,去指导自己以后的行为。

五、身教重于言教。

店长培训店员的同时还必须注意自身形象的塑造,给下属一个学习的榜样。如果一个店长经常迟到、早退,那么他的店员也会有样学样。近朱者赤,近墨者黑。

一、同每一个店员进行单独沟通。

与店员进行沟通是店长的主要工作职责之一,也是必须掌握的一种沟通技巧。只有沟通得好,很多工作才能顺利展开,不断提升团队的凝聚力,提高销售业绩。

店长为什么要同每一个下属员工进行单独的沟通?单独沟通的好处是什么?

店长作为一名管理者,如果对自己的下属员工都不了解,不知道每个员工的能力特长,就没办法“因人设岗”。

就会造成员工在工作时很难最大化发挥自己的能力:事情做不好的同时,还会影响员工工作的积极性。时间一长,员工的工作兴趣和激情就会被消耗殆尽,然后是无尽的抱怨,或者直接辞职走人。

其次,单独沟通更有利于对每一个员工内心想法、需求、期望等信息的深度挖掘,因为单独面对面更容易说服和打动对方,是对方能尽可能的敞开心扉说出心里话。

只有员工愿意和你交心沟通的时候,从工作到个人再到家庭,你们无所不谈的时候,你才算是真正了解这个员工。

二、了解员工的特长。

学会和下属员工进行沟通是店长管理的基本流程之一,“了解员工特长”才是沟通的关键。知道员工的特长才能在分配工作任务时做到有的放矢,合理安排,有效提升门店的经营效率,提高销售业绩。

“知人善用”是对婴童店长管理能力的要求。店长若了解下属员工,但却不知道将什么样的员工用在什么样的工作岗位上,这是人员管理上的失败。

如在一个100平左右的婴童门店里,可能导购人员加上店长最多不超过6个人,人员的合理安排很重要。每个下属的员工的工作能力也不一样,有的员工手脚快,做事麻利,但不擅长和顾客沟通,有的员工手脚慢,但嘴巴甜,擅长和陌生人搭讪,而有的员工手脚既不快,嘴巴也算不上甜,但长相姣好,在店门口一站就能吸引过路人的目光,也算是一个特长。

所以,对店长来说,熟悉了解每一个下属员工,知道所有人的特长就能很容易将他们安排到相应的工作岗位上,主要目的还是为了店面的和谐经营,并最终提升销售业绩。

三、每一项工作都要责任到人。

店长制定的每项工作内容,一定要严格按照相关时间节点要求,将每一项工作都责任到具体的人,并提出明确的要求。

每一项工作都责任到具体的人,这样既锻炼店长的管理能力,也能提升员工的工作效率,做到日事日毕、日清日结,不养成拖拉延误的习惯才能真正的锻炼我们自己,使我们养成良好的工作习惯,并从中获得快速的职业成长。

其次,将每一项工作责任到人,在店面经营过程中发生任何事情都能寻根觅源,找到具体的事因,这样既不冤枉任何一个员工,也不会姑息任何一个员工。当然,最终要的还是当事情发生后,能根据具体负责的员工找出具体的原因,然后通过总结分析,避免下次再犯同样的错误,以此达到提升店面经营效率和管理水平的目的。

四、让每一个员工都把事情做好。

“把事情做好”是对员工的最基本要求,但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。

店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有店长按流程严格去执行了,员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架,慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。

譬如,在婴童门店里,店长可以在店内放一块白板,把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上,然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度,对需要加快进程的伙伴给予提醒,并强调最后的时间节点要求,明确相关责任。只有这样,店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展,要求每一位员工都把事情做好。

五、日常工作内容顺序和细节。

譬如很多婴童店都是要求员工要提前20~30分钟到岗,并由店长亲自负责考勤。在正式营业前的这段时间,员工更换工作服、整理个人仪表、清点整理陈列货品、打扫店内卫生、备好零钱,然后店长还要组织200秒左右的晨会,相互检查店员仪容仪表、昨日。

工作总结。

和今天工作安排、调整心态、鼓舞士气、分享总公司及行业新资讯等。

营业中,迎宾人员的语言、表情和动作规范,如何巧妙的留意顾客购物信号并主动上前提供帮助?导购人员专业的产品解说,顾客购买服务、休闲区服务、现制饮料等服务。

营业结束前还要进行相关数据账单的统计,如填写日销售报表、当天的商品进销存记录、补货单、顾客订单、顾客挡案信息反馈表等。最后是关店前的商品数量盘点、卫生打扫、电源安全检查、店内设施检查,以及关灯锁门后再检查卷闸门有无锁好等些细节性工作。

一个店就像是一个家,店长就是这个家的一家之长。家长要管理这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、安全……各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。

因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标。还要为了达到这一目标需要做什么,怎么做才能达到最佳的效果。每一位顾客的资料都不应该一成不变,而是要不断丰富,要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累,这样,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外,通过对同一名顾客消费资料的连续分析,将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段,特别是应该在客流不够充足时,将此作为一项日常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以通过这一工作更加的了解客户。电话跟进客户则是向外延伸服务的有效手段,对服务情况进行售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。总之,要做一名合格的店长,必须要做到顾全大局,里外兼顾,宣传是带动店面发展的命脉,只有有了足够的新客户店面才能活起来。同时,服务质量和对客户的了解也是不容忽视的,否则之前的一切将会白费,将是毫无意义的。

另外,店面的经营管理也要常抓不放,这是店面运营的基矗第一要建立逐级管理制度,

岗位职责。

分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

第二要注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

第三要建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

第四要创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

我会认真执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。在以后的工作中要努力改进,在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛世的生意做的更大。

母婴店店长工作总结篇三

按照省卫生厅关于开展《母婴保健法》及相关法规宣传月的具体要求,9月3日,我院和计生联合开展了一系列的宣传活动,使各级领导、有关部门进一步了解了母婴保健工作的重要意义,使广大群众特别是孕产妇及婴幼儿家庭,进一步了解和掌握了预防出生缺陷、孕期系统保健、住院分娩、科学育儿、常见病防治等方面知识,提高其自我保健和主动寻求保健服务的意识。主要做了以下两方面工作:

一、为此次宣传活动真正落到实处,我们加大了宣传力度,利用各村广播大力宣传,在医院、街道显著位置悬挂宣传标语,张贴宣传画,设立了咨询台。为群众讲解有关婚前保健、孕产期保健和婴幼儿保健的有关知识。告诉已婚育龄妇女要怎样生一个健康宝宝,避免出生缺陷的发生,住院分娩的'意义以及大力宣传《促使母乳喂养成功的十点措施》、《母乳代用品销售管理办法》,尤其对部分母乳喂养和人工喂养的母亲进行指导,合理添加辅食,购买合格奶粉,解答了群众提出的问题。

二、这期间,对妇产科、儿科的医护人员进行了二次培训,学习了《母婴保健法》及相关法规,进行孕产妇、婴幼儿期保健方面新知识的培训,收到了良好的效果。

总之,通过宣传月各项活动的开展,提高了保健人员的技术水平、保健服务意识和责任,使广大群众进一步了解掌握了母婴保健一系列知识,我们将进一步宣传贯彻《母婴保健法》,使母婴保健工作扎扎实实地开展下去。

母婴店店长工作总结篇四

连锁加盟方:_________________________________(以下简称“乙方”)。

法定代表人:_____________。

法定地址:________________________________。

甲乙双方本着友好合作,共同致富的决心,就乙方为其在(地区、县、市)内经营,达成如下协议:

二、合同期限。

本连锁加盟合同有效期限为________年____月____日至________年____月____日止。

三、连锁加盟形式及双方权责。

3、在连锁加盟合作期内,甲方将为乙方提供的展示平台和的制作平台;。

4、在连锁加盟合作期内,乙方有权使用甲方的logo、企业名称、宣传照片等相关资料进行宣传推广工作。乙方需及时更新商家产品信息,以更好的促进商家品牌传播。

5、乙方承诺其提供的文字内容及图片内容的商标、服务标志及其相关权利的所有权均归属于甲方。

2、甲方承诺在本合同执行期间,乙方连锁加盟商可以使用甲方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌进行在本合同授权范围内的经营活动。超出范围的甲方将依法追究乙方的法律责任。

3、乙方应在经营中向顾客提供良好的服务,维护甲方品牌的声誉、信誉和良好形象。

4、双方在此明确,乙方取得的是在连锁加盟期内、在指定区域内甲方的商标、服务标志的使用权和奥威防水产品店面的经营权,这并不意味着甲方商标、品牌及商誉等相关知识产权的任何转让、许可。合同到期或提前终止后,乙方不得以任何形式继续使用奥威防水产品的商标、品牌logo及商誉,或以奥威(山西)防水有限公司连锁加盟代理商的名义从事任何商业活动。

七、竞争限制。

1、在合同期内,乙方如有意获得其所在省市区域的奥威防水产品的特许经营代理权,可在同等条件下优先取得甲方的特许代理权。

2、为表示对甲方合作的诚意,在合同期内,如甲方推出之外的其它新系列商品和服务,乙方有优先代理权。

3、乙方未经甲方许可,不得将甲方授予的经销权以各种形式转让给任何第三方。

八、服务质量控制。

1、为维护连锁加盟商售出商品品种和服务的一致性,提高公司形象,乙方的运营方法必须遵守甲方提供的经营手册规定的要求和标准。

2、甲方定期和不定期地以书面或其它方式对连锁加盟商进行进货管理、销售管理、商品知识、职工管理、等各方面的指导,帮助连锁加盟商实施标准化管理。

3、随着甲方连锁加盟商数量在全疆范围内的不断增加,甲方将对全体连锁加盟商进行信息化管理。如该项管理实施时本合同仍在有效期内,乙方须遵照甲方的管理规定执行,不得以如任何理由拒绝执行。

九、保密。

1、除法律规定必须公开的以外,甲方不得向第三者展示乙方递交的营业报告书及其它有关资料和有损于乙方利益的情报;乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同规定提供给乙方的经营技术秘密及有损甲方利益的情报。乙方有责任保证其职工不向第三者泄漏前项秘密。

2、以上规定双方的保密义务在本合同期满后仍然有效。

3、甲方按本合同规定提供给乙方的连锁加盟商经营手册以及其它文件归甲方所有,乙方应妥善保管,合同终止时,乙方应即刻归还甲方。

十、连锁加盟商的让渡与承继。

1、乙方未事先征得甲方同意,不得将本合同规定的任何权利转让给第三者,不得将此用作担保和其它处置。

2、如乙方因明显的困难而有可能发生营业中断时,合同终止。如乙方要求保留连锁加盟权的,甲方将为其保留3个月。

3、如乙方希望出让连锁加盟资格时,应首先通知甲方,甲方有优先承让和承租的权利。

十一、合同的终止。

1、合同期满前3个月,经双方协商,可以更新合同。

2、前款的合同更新,应在本合同期满之前一个月完成。以双方签订新的特许连锁加盟合同书为合作文本。

3、如本合同期满后双方无意继续合作,乙方应在本合同终止时承担下列义务:

a、支付所有应付给甲方的费用;。

b、归还所有操作手册、机密文件和专利资料;。

c、因连锁加盟商的经营而损害了第三者利益时,由乙方承担赔偿损失的责任。

1、任何一方不履行或不完全履行本合同条款中规定的义务,即构成违约,违约的一方应承担全部违约责任。

2、双方约定,如违约给对方造成损失,并损失超过违约金总额,违约方还应负责对超额部分赔偿。违约一方经对方书面提出改正意见后30天内仍未改正,另一方有权终止合同,并有权要求对方赔偿损失。

十三、合同纠纷的解决。

本合同在执行过程中产生的任何争议,双方首先应友好协商,协商不成的,双方均有权向当地人民法完提起诉讼。

十四、其它。

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。

2、本合同正本一式两份,双方各持一份,每份具有同等法律效力。十五、附则。

甲方:乙方:

地址:地址:

电话及传真:电话及传真:

委托代表(签字):委托代表(签字):年月日年月日。

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母婴店店长工作总结篇五

母婴店店员执行的结果,常常五花八门,与店长的要求相差甚远,有时甚至南辕北辙。出现这样的结果,原因可能是多方面的,但“子不教,父之过”,其实根源还是店长教导无方或教导不够造成的。

到底母婴店店长该怎样教好店员,带好团队呢?总结一个词:言传身教!

一、师傅带徒弟

学习求进步,方法有两种,一靠自己摸索,苦学、苦修、苦想,象陈景润攻克歌德巴赫猜想。二是寻找良师益友,向老师、专家、成功人士学习。

成功学大师哈维麦凯说,世界上所有的成功人士,都有一个共同的特点,就是他们每个人都有一个指导老师,一个教练,或者一个楷模。学开车、学电脑、学打球、学瑜伽,有老师指导进步神速,自学成才不容易,有时还会走火入魔。

母婴店店长应该成为下属最直接的老师。有经验的老师都知道,自己以为很懂的一些观念,除非你能够用语言清楚的表达出来,教到别人都能懂得,在此之前,你对这个观念还没有一个真正完全的了解。教别人的同时,对自己是一个再思考、再学习的过程,所谓教学相长,水涨船高。自己要提高,就要多教别人。“得天下英才而育之,不亦乐乎!”

从店员的角度来看,从店长身上得到指导,学到更多的知识、技能,自身的素质、能力得到提高,不断进步成长,不亦乐乎!

从公司的角度来看,店员、店长的技能提高了,对门店的目标更清楚了,公司的作战能力增强了,竞争力提高了,业绩超额完成了,不亦乐乎!

二、天天讲,月月讲,年年讲

中国的传统教育习惯于“填鸭式”,大多数企业的培训,也都在延续这种方式。

效果不好时,台上滔滔不绝,台下昏昏欲睡,盼着早一点结束;效果好一些的,听课时气氛热烈、热血高涨,培训结束后涛声依旧。

“今朝思量千百计,明朝依旧卖豆腐”。任何一个重要的观念要听七次以上,并且要教到别人都能懂得,在此之前,你对这个观念还没有一个真正完全的了解。一次门店培训,店长会讲到多少重要的观念?还没有真正理解之前,根本谈不上有效地执行。

公司的重要策略如果执行不力,就需要像一个传教士一样,天天讲,月月讲,年年讲,但不要像妈妈一样(啰嗦)。

三、示范

大多数人相信“耳听是虚,眼见为实”。

学太极拳,师傅都会打几遍完整的套路给大家看;学绘画,老师也会先画一些简单的图形,讲明要点,再让学生临摹;一些好的文章,都会配上相应的很多图片,图文并茂,来形象地说明自己的观点。

一个高明的作家,用无数赞美的语言描述一少女的美貌,读者还是想象不出这个人具体什么样子。但只要一看她的照片,只要几秒钟就会记住她的容貌,有时候还可能终身不忘。

四、动手参与

销售技巧的学习,如果只按照我们培训部开发的教材念给店员听,第二天店员就忘了。如果店长配合产品展示,或叫店员亲自上台演示,叫其他店员扮演客人的角色扮演法,培训效果就更佳。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,“百炼才能成钢”,“亲口持梨知酸甜”,游泳中才能学会游泳,在战争中才能学会战争。这些说法都告诉我们一个道理:听到的、看到的知识、经验,只有通过行动,才能转变为自己的经验,去指导自己以后的行为。

五、身教重于言教

店长培训店员的.同时还必须注意自身形象的塑造,给下属一个学习的榜样。如果一个店长经常迟到、早退,那么他的店员也会有样学样。近朱者赤,近墨者黑。

母婴店店长工作总结篇六

从年月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。转眼今年上半年的工作,我收获很大,总结如下:

第一,将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。

这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。

第二,关注客户,真诚表扬客户。

真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。

第三,报价过程当中的计算器使用技巧。

家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。

第四,愉快的接待心情。

试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。

第五,不断更新自己的问候方式。

很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。

母婴店店长工作总结篇七

20xx年,我院在上级主管部门的正确领导下,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,紧紧围绕全市卫生工作的中心,以贯彻实施《母婴保健法》及实施办法,提高出生人口素质为重点;以为儿童妇女健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域,提高了我院的服务能力和科学管理水平,降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷发生率,使全院的妇幼保健工作取得了长足进展。现将全年的工作总结如下:

1、加强业务管理,提高服务质量:在具体工作中,由院长亲自负责,通过病例讨论、每周业务学习、疑难病症专家会诊等具体措施,大大提高了业务人员的内在素质,使我院妇产科技术水平有了进一步发展。加强业务人员的培训,进一步提高从事妇幼保健人员的理论水平和技术水平,确保母婴健康。全年妇产科共接收病人1500多人次,其中妇科285人,产科1215人:剖腹产515人,平产700人,抢救产后出血19人,介入治疗护理1人,新生儿窒息8人,新生儿疾病筛查1210人,新生儿接种1100多人,胎心监护1100多人,护理妇科手术及引产病人200多人。

2、做好孕产妇系统管理工作。按要求定时上报产妇分娩情况反馈表,住院分娩率达100%。同时还做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。

3、认真做好预防艾滋病母婴传播工作,孕产妇hiv检测率达100%,并及时采取了母婴阻断措施。

4、配合各单位做好职工体检中妇女病查治工作,为已婚妇女进行年度检查,对防治妇女病起到重要作用。

通过大家的共同努力,我院的'妇科和产科在周边地区有了不可或缺的位置,为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质,更全面周到的服务。在今后的工作中我们要坚持贯彻落实《母婴保健法》,强化管理,提高整体素质,进一步推动妇幼卫生工作的全面发展,为妇幼保健事业。

母婴店店长工作总结篇八

我是来自**专卖店的**,现任**店店长,自进入公司以来,在公司领导们的大力支持和关怀下,在同事们的热心帮助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位领导作如下汇报:

1、为全面规范管理,树造良好形象。**店全体员工在深刻学习和领会公司各项精神的基础上,积极建立健全各项规章制度,加强员工间的交流与合作,不断规范管理,并从卫生等基础性工作开始抓起,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

2、积极回笼公司货款,做的日清日结。为配合公司财务做好专卖店账务工作。我们对每一笔货款做到不截留,不坐支,及时打款。并及时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题。

3、严格执行公司政策,确保产品价格的平衡。为了维护渠道零售商的利益,专卖店严把价格关,在确保店内销售额稳步增加的前提下,维护了渠道中间商的利益,使得市场销售形成了良性循环。

4、在确保店内工作的前提下,积极配合业务人员开拓新的市场渠道,使得**的大部分礼品渠道已步入正轨。

5、积极拓展团购渠道,维护老客户,拓展新客户。但由于初涉团购,经验不足,加之起步太晚,使得团购处于被动局面,今后还将继续努力,将团购工作作为工作重心,争取今后扭转团购被动局面。

6、积极配合公司领导和部门领导交办的其他工作。

店长工作总结范文5篇工作总结7、春节期间**专卖店实现销售额**万余元,其中现金**万,暂欠款**元,团购与店内销售参半。较之中秋节,销售有所增加。

在公司各部门的通力配合下,在我们xxx全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;。

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;。

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

母婴店店长工作总结篇九

时光转瞬即逝,不知不觉的度过了2017年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广***专柜店长一职,而面对激烈挑战,。我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

一、业绩1-6月份总体任务******,实际完成******,完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份***撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、促销活动,5月份***举行大型促销活动,6.4-6.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。

1始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很容易泄气,情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样注意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。

2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可先简单介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题推荐产品,如此成功率会比较高。

3当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能逃避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家分享一下,职场必备,1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。

以上是我对2017年上半年的工作总结!

母婴店店长工作总结篇十

作为一名母婴店长,在过去几年里,我积累了不少宝贵的经验和体会。母婴店是一个非常特殊的行业,关系到新生命的健康和幸福,因此,店长的工作不仅仅是经营,更是对婴幼儿健康成长负责的重大责任。在这篇文章中,我将分享我作为母婴店长所得到的心得体会。

第一段:对产品质量的高度重视。

作为母婴店长,我意识到产品质量的重要性。婴幼儿的皮肤娇嫩,对外界刺激特别敏感,因此,我们店里的所有婴幼儿用品都必须经过严格的质量检测和筛选。我会定期与供应商评估产品质量,并聘请专业人员进行检验,确保店里所售的产品符合国家安全标准。母婴店的信誉建立在产品质量上,只有提供安全、可靠的产品才能赢得客户的信任和忠诚。

第二段:顾客需求的敏感度。

顾客需求的敏感度是母婴店长成功的关键之一。作为母婴店长,我不仅要关注市场趋势,还要了解顾客的需求并及时响应。每个新生儿都是独一无二的,对婴幼儿产品的偏好和需求也各不相同。因此,我鼓励店员与顾客建立亲密的关系,通过交流和询问,了解他们的需求和意见。同时,我会及时调整商品种类和款式,以满足不同顾客的需求,并不断改进我们的服务。

第三段:良好的售后服务。

良好的售后服务是母婴店长不可或缺的重要品质。作为母婴店长,我了解到,新手父母通常对育儿知识和婴儿喂养等方面存在许多疑问和困惑。因此,我指导店员接受专业培训,以提供有关育儿知识和产品的咨询。此外,我主张建立一个良好的售后服务体系,为顾客提供快速、便捷的服务,解决他们在使用产品过程中遇到的问题。通过这种方式,我们能够赢得顾客的好评和长期的合作。

第四段:创新和细节理念。

母婴店长与其他行业相比,需要更多的创新和细节理念。尽管市场上有许多优质的婴幼儿产品,但要在竞争激烈的市场中脱颖而出并非易事。在我经营的母婴店里,我鼓励店员关注细节,积极寻求创新。例如,在产品陈列上,我们注重宝贝们的触觉体验,用柔软的棉被和舒适的床垫,为他们创造一个舒适的空间。同时,我们还定期举办育儿讲座、亲子活动等,以提高整体服务质量,满足顾客的需求。

第五段:不断学习和提升。

作为一名母婴店长,我深知学习和提升的重要性。婴幼儿行业的发展日新月异,新的产品和理念不断涌现。为了满足市场的需求,我会参加婴幼儿产品展览会和行业研讨会,了解最新的趋势和技术。此外,我还鼓励店员参加专业培训和学习课程,提升他们的专业知识和服务能力。只有不断学习和提升,我们才能跟上时代的步伐,为顾客提供更好的产品和服务。

总结:

作为一名母婴店长,我明白自己的工作不仅仅是经营一家店铺,更是对新生儿健康成长负有重要责任的行业。通过高度重视产品质量、关注顾客需求、提供良好的售后服务、注重创新和细节理念以及不断学习和提升,我相信我们能够做得更好,为新生命的健康做出更大的贡献。母婴店里的每一位顾客都带着对宝宝的爱来到我们这里,我们作为店长更应该用心服务,共同创造一个温馨、安全的选择。

母婴店店长工作总结篇十一

8月6日上午,成都近百位哺乳期的妈妈们在高新区一商场内,集体给自己的宝宝喂奶,呼吁更多的人支持母乳喂养,尊重哺乳。

上午10点半,来自不同年龄段的百名位妈妈,在高新区一家商场进行了一次哺乳快闪活动,活动现场,百名妈妈当众解衣现场哺乳。刚开始,妈妈们还是有些羞涩,但看着宝宝们幸福的表情,妈妈们也慢慢适应了环境。

王女士是一家企业管理培训机构的高管,一位年轻美丽的妈妈。上午9点多,她就和丈夫带着8个月大的儿子来到活动现场。“以前生孩子前还担心母乳喂养会导致身材走样、耽搁工作这些,就准备产假完后就断奶。”王女士说道,“但在二个月的时候,我突然没有母乳,儿子因营养不良身体状态很不好,而自己也因为乳汁不能正常分泌,胀痛无比。后来通过医院的催乳,终于能够正常地给儿子提供母乳喂养了。经过那次后,我现在坚持母乳喂养到自然断奶,我也一直给朋友们宣传母乳喂养的好处和意义。”

现场,有几位路过的女士看到此情景,十分感慨,有路过的年轻人表示:“挺佩服这些勇敢的妈妈,她们用最自然的喂养方式,展现母爱的伟大。”

据介绍,8月1-7日是第24个“世界母乳喂养周”,世界母乳喂养宣传周是由世界母乳喂养行动联盟组织发起的一项全球性的活动,目前在全球已有120个国家参与此项活动。

“母乳是新生儿最营养的口粮,母乳喂养好处多多,能够减少婴儿疾病的发生,如腹泻、胸腔感染、湿疹等,同时,还能增强婴儿的免疫系统。婴儿身体健康能不能显著增强,取决于家长选择母乳喂养还是婴儿配方奶粉。”活动的组织者称,“另外,母乳喂养不仅仅能够给孩子带来健康与更多的母爱,同时对喂养母亲的身体健康也会特别有益。通过母乳喂养她们不仅能减去怀孕期间增加的体重,还能减少患癌症的风险。”

“这次活动,主要是想呼吁社会支持母乳喂养,尊重哺乳,让戴着有色眼镜的人们摘取眼镜,为哺乳期的妈妈们提供更多更好的哺乳环境,而不是去做一些无聊的评论。”活动组织者说道,“希望全社会更多的人都能够关注母乳喂养,有更多的年轻妈妈全母乳喂养。”

据了解,这些哺乳期的妈妈均来自成都一家社会组织——“母乳妈妈家”。“母乳妈妈家”是一个初创期的社会组织,在成都市民政局“培育发展社会组织专项资金”的大力支持下,成都公益组织服务园从2015年就专门针对类似“母乳妈妈家”这样的初创期社会组织开展“社会组织项目孵化”的扶持项目。为激发社会组织活力,充分发挥社会组织参与社会治理和公共事务的积极作用,成都市民政局从2014年起,就设立“培育发展社会组织专项资金”,市财政每年预算安排2000万元,通过支持社会组织开展社会服务项目,提升社会组织参与社会治理和公共服务的能力。

母婴店店长工作总结篇十二

日前,福建省汀州医院和长汀县妇幼保健院组织医务人员开展世界母乳喂养周主题宣传活动,旨在促进社会和公众对母乳喂养重要性的正确认识和支持母乳喂养。

活动中,各主办方通过孕妇学校授课、设立咨询台、悬挂横幅、发放各种母乳喂养健康教育宣传资料等形式进行宣传。工作人员向前来医院的人群发放了产前检查、孕期保健、母乳喂养指南等宣传资料共650余份,接受咨询300余人次。

同时,两所医院医务人员还用通俗易懂的语言向前来咨询的群众讲解母乳喂养对准妈妈和宝宝的好处、哺乳的正确姿势及方法,并生动讲解了哺乳期妈妈的营养和饮食,现场解答准妈妈们关于喂养方面的疑问,帮助准妈妈们更好地了解母乳喂养的知识,消除对母乳喂养的顾虑。

据悉,8月18月7日是第25个世界母乳喂养周,2022年的主题是母乳喂养是社会可持续发展的关键。

今年8月1-7日是世界第25个世界母乳喂养周,主题是母乳喂养是社会可持续发展的关键,强调母乳喂养不仅关系到儿童的健康,还是提高人口素质、推动国民经济和社会发展的重要措施之一。为保护、支持和促进母乳喂养,营造浓厚的宣传氛围,8月5日,县卫计局组织了县妇幼保健院相关医护人员在县滨河广场开展了母乳喂养宣传活动。

活动现场,悬挂了宣传横幅,发放了《母乳喂养好处多》的宣传小册子,县妇幼保健院的医护人员以计划怀孕夫妇、孕产妇和哺乳期妇女为重点人群,积极向他们宣传母乳喂养的好处,认真细致地向他们讲解母乳喂养知识和技能。活动共发放宣传小册子300余份,面对面向80多名群众提供了免费健康知识咨询。

通过此次宣传活动,在群众中广泛普及了母乳喂养的知识,营造了一个关心母乳喂养、关注母婴健康、关爱儿童成长的良好社会氛围,将大大提高为威远县母乳喂养率,进而达到提高全民健康素质的目的。

8月1日-7日是世界母乳喂养周,今年的主题是母乳是社会可持续发展的关键。为了更好地促进社会和公众对母乳喂养重要性的正确认识和支持母乳喂养,使全社会积极鼓励和支持母乳喂养,创造一种关爱母婴健康的社会氛围,8月4日上午,永中街道办事处联合龙湾区妇计中心在永中街道镇中社区三楼会议室举办世界母乳喂养周健康知识讲座,讲座特别邀请了龙湾区蒲州街道社区卫生服务中心郑伊旦老师为大家授课,来自各个村居的约50多名准备怀孕的妈妈参加了讲座。

讲座现场,郑老师围绕母乳有哪些营养、母乳喂养有哪些好处、正确的喂养姿势是什么、母乳喂养中遇到的问题与解决方案等方面给大家进行了授课,同时还准备了婴儿模型,进行现场示范,之后还邀请现场的备孕妈妈上台做示范,并鼓励大家为了宝宝的健康,坚持合理母乳喂养。讲座结束后郑老师就母乳喂养的好处、促进母乳喂养成功的方法、母乳喂养的常见问题以及孕期、产后乳房保健等几个方面给现场前来咨询的备孕妈妈做讲解指导,帮助备孕妈妈们学会更好地母乳喂养,活动得到了在场的备孕妈妈们的热烈欢迎。

永中街道将继续开展世界母乳喂养周系列活动,扎实推进三优促进工作,倡导亲密育儿理念,普及优生优育优教知识,切实提高出生人口素质。

8月6日上午,成都近百位哺乳期的妈妈们在高新区一商场内,集体给自己的宝宝喂奶,呼吁更多的人支持母乳喂养,尊重哺乳。

现场:近百名母亲现场哺乳。

上午10点半,来自不同年龄段的百名位妈妈,在高新区一家商场进行了一次哺乳快闪活动,活动现场,百名妈妈当众解衣现场哺乳。刚开始,妈妈们还是有些羞涩,但看着宝宝们幸福的表情,妈妈们也慢慢适应了环境。

王女士是一家企业管理培训机构的高管,一位年轻美丽的妈妈。上午9点多,她就和丈夫带着8个月大的儿子来到活动现场。以前生孩子前还担心母乳喂养会导致身材走样、耽搁工作这些,就准备产假完后就断奶。王女士说道,但在二个月的时候,我突然没有母乳,儿子因营养不良身体状态很不好,而自己也因为乳汁不能正常分泌,胀痛无比。后来通过医院的催乳,终于能够正常地给儿子提供母乳喂养了。经过那次后,我现在坚持母乳喂养到自然断奶,我也一直给朋友们宣传母乳喂养的好处和意义。

现场,有几位路过的女士看到此情景,十分感慨,有路过的年轻人表示:挺佩服这些勇敢的妈妈,她们用最自然的喂养方式,展现母爱的伟大。

呼吁:为哺乳妈妈提供更好环境。

据介绍,8月1-7日是第24个世界母乳喂养周,世界母乳喂养宣传周是由世界母乳喂养行动联盟组织发起的一项全球性的活动,目前在全球已有120个国家参与此项活动。

母乳是新生儿最营养的口粮,母乳喂养好处多多,能够减少婴儿疾病的发生,如腹泻、胸腔感染、湿疹等,同时,还能增强婴儿的免疫系统。婴儿身体健康能不能显著增强,取决于家长选择母乳喂养还是婴儿配方奶粉。活动的组织者称,另外,母乳喂养不仅仅能够给孩子带来健康与更多的母爱,同时对喂养母亲的身体健康也会特别有益。通过母乳喂养她们不仅能减去怀孕期间增加的体重,还能减少患癌症的风险。

这次活动,主要是想呼吁社会支持母乳喂养,尊重哺乳,让戴着有色眼镜的人们摘取眼镜,为哺乳期的妈妈们提供更多更好的哺乳环境,而不是去做一些无聊的评论。活动组织者说道,希望全社会更多的人都能够关注母乳喂养,有更多的年轻妈妈全母乳喂养。

支持:专项资金扶持母乳妈妈家。

据了解,这些哺乳期的妈妈均来自成都一家社会组织母乳妈妈家。母乳妈妈家是一个初创期的社会组织,在成都市民政局培育发展社会组织专项资金的大力支持下,成都公益组织服务园从2022年就专门针对类似母乳妈妈家这样的初创期社会组织开展社会组织项目孵化的扶持项目。为激发社会组织活力,充分发挥社会组织参与社会治理和公共事务的积极作用,成都市民政局从2022年起,就设立培育发展社会组织专项资金,市财政每年预算安排2000万元,通过支持社会组织开展社会服务项目,提升社会组织参与社会治理和公共服务的能力。

8月1日至7日是第25个世界母乳喂养周,主题为母乳喂养是社会可持续发展的关键,随州市妇幼保健院开展了丰富多彩的母乳喂养周宣传活动。

一是利用宣传横幅、展架、折页及电子显示屏宣传世界母乳喂养周主题和有关母乳喂养知识。二是医护人员对孕产妇进行一对一母乳喂养指导,同时通过免费母乳喂养咨询门诊和24小时母乳喂养咨询热线,提供母乳喂养咨询服务。三是在孕妇学校举办母乳喂养健康教育课堂,通过讲座、互动体验等形式,传递坚持母乳喂养的信念和科学知识。医务人员为孕产妇、儿童家长进行健康咨询和母乳喂养宣教指导,并发放健康教育资料2000余份。院党委书记、院长朱佑民在宣传展板前为准爸妈们答疑解惑。强调母乳喂养是保障出生人口健康,提高民族素质,推动国民经济和社会发展的基础和重要措施之一。母乳是婴儿最理想的天然食品,母乳喂养可促进母子的情感交流,减少母亲产后抑郁的发生,促进婴儿感觉和认知的发育。

母婴店店长工作总结篇十三

根据《忻州市卫生局关于开展20xx年“世界母乳喂养周活动”暨爱婴医院管理的通知》的要求,我县卫生局认真组织实施开展形式多样的宣传活动。并开展爱婴医院管理和监督检查,取得了预期效果。先将有关活动情况总结如下。

一、认真组织开展宣传周活动。

我局以及妇幼保健院十分重视这次宣传活动,把这次活动作为巩固爱婴行动成果,提高母婴保健服务水平的一项重要工作来抓。卫生局制定了宣传活动方案。围绕今年“成功促进母乳喂养十项指标”主题开展了宣传活动,还将此次活动与爱婴医院监督检查相结合,广泛普及母乳喂养知识,有力加强了爱婴医院管理。

二、深入开展形式多样的宣传活动。

今年正值促进母乳喂养十项措施提出二十周年。我局以此为契机,和妇幼保健院联合采取多种形式宣传:一是组织妇保站产科、儿科、妇保科等8名医护人员与8月6日在县政府门前举行世界“母乳喂养周”宣传活动,对街道往返群众进行广泛宣传,发放宣传资料,讲解母乳喂养的好处、母乳喂养的技巧。并对孕妇儿童进行健康检查。共咨询人次500人,发放宣传资料5000余份,受到很好的社会效应。二是在县医院门前悬挂“成功促进母乳喂养十项指标”主题标语,开展了为期一周的宣传活动,对于住院分娩产妇进行了母乳喂养重要性认识和支持母乳喂养的宣传教育。通过宣传活动增强了住院分娩产妇对母乳喂养的信心。三是利用广播、电视、宣传栏进行宣传。县政府大院政务公开栏刊登了“成功促进母乳喂养十项指标”。提高了广大公务员干部的知晓率。我局、妇保站与电视台合作制作“母乳喂养好”专题片一期,并连续播出三天,提高广大群众的知晓率。

三、加强爱婴医院管理,巩固爱婴医院成果。

妇幼保健院在母乳喂养周期间,组织相关人员对所有爱婴医院、卫生院进行了一次全面检查,要求各爱婴医院、卫生院积极推行以产妇为中心的服务模式,提高产时保健,提高产时服务质量,保护。促进。和支持自然分娩,避免人为干扰,降低剖宫产率,从而保证母婴安全。提倡母乳喂养,严格执行《母乳代用品销售管理办法》,废除奶瓶、奶嘴安慰品,坚决抵制推销商推销母乳代用品,根据爱婴医院监督管理指南对不符合十项措施的爱婴医院,限期改正或取消爱婴医院称号。

通过“成功促进母乳喂养十项指标”为主题宣传活动,采取了多种形式,广泛普及成功促进母乳喂养十项措施的知识技巧,提高群众理解支持母乳喂养意识,同时医护人员自身也得到了一次学习,使爱婴医院和爱婴卫生院工作不断完善,母婴保健服务水平也给到了进一步提高。

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