广场管理工作总结(实用21篇)

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广场管理工作总结(实用21篇)
时间:2023-12-13 21:01:08     小编:翰墨

总结是对过去一段时间内的学习和工作生活进行回顾和概括的一种重要方式。写一篇较为完美的总结需要用简明扼要的语言。为了更好地理解总结的形式和内容,我整理了一些优秀的总结范文供大家学习参考。

广场管理工作总结篇一

该工程自2017年10月20日进入土建施工阶段至2018年1月30日完成封顶,总工期共103天,在这103个日日夜夜:风风雨雨,坎坎坷坷。在公司的统一指挥下,经过项目部共同努力,终于顺利完成预定的计划目标------圆满封顶。

回顾过去,却给了我们许多美好的回忆,但也为以后的工作提供了许多宝贵的经验与教训。过去工作的情景就如同昨天,又一幕幕地展现在我的眼前:

一、地库施工期间管理情况。

(一)进度极为缓慢,其主要原因有:

1、客观原因:

1)省生态环境保护委员会定于2017年12月12日~27日(共计16天时间)对开展大气污染防治攻坚冲刺驻点督查和2017年12月28日~31日(共4天时间)复查工作配合。

2)经常性的政府和甲方领导,工程项目现场观摩活动开展配合工作。3)设计变更。

4)结构相对复杂:高低跨、变截面梁、高大梁、高柱。

2、主观因素:

1)对进度认识不足,重视程度不够,缺乏紧迫感。2)人员素质高低,指挥得不到统一。

3)项目部与各专业班组了解不深,缺乏认同感,步调不得一致。

(二)质量比较稳定,特别是感观质量做得不错。其主要原因:

1、钢筋直径较大,其他作业时不容易变形。

2、钢筋绑扎质量本身就做的不错。

3、泥工作业时,对砼振捣也比较仔细、到位。

4、工期时间长。

(三)地库施工期间,安全基本没出什么问题。其主要原因:

1、监理、甲方抓的紧、抓的细。

2、工期时间过长不紧,施工缓慢。

3、障碍物也少。

(四)文明施工情况。

1、企业形象方面:投入大,做得也不错。

2、现场文明施工方面:

1)道路硬化只硬化了一部分,不全面,造成下雨天和下完雨后,没法做事。

2)冲洗平台搭建迟后。

3)现场保洁配合的不错,但人员投入多,主要是因为周边环境影响造成。

4)随地大小便现象时有发生,经过整治后有所改善。5)现场安全防护刚开始,做的不是很专业,后来有所改善。

(五)其他。

1、刚开始材料计划多半口头通知,即使书面计划,也很不规范,后来统一书面计划格式。

2、零星材料刚开始供应不及时,后来有所改善,但有些材料还是不能按计划时间到位。也有的材料不能提前计划,造成供货时间紧张。

3、有时为了考虑表面成本,却忽视了真正的工程成本,而且使得进度受阻。

二、上部结构施工期间管理情况。

(一)总体实际进度较快。

1、一层主体结构施工进度比较缓慢。

2、采取赶工措施:主体封顶节点不变,重新倒排计划,明确主要工序具体施工日期,其他辅助性工序采用穿插不派工期的方式进行。

3、倒排计划后,从二层结构开始,实际进度越来越快,有的甚至提前达到楼层计划节点。

4、作业班组在完不成计划的情况下,能主动加班加点,不会象施工一层结构那样要项目部催和督促。

(二)总体质量还能保持。

1、质量做得没有地库好,其原因有:

1)速度加快了,自检减少了,质检员有时发出的指令,专业班组未必能立马执行,班组也就显得有点乱,甚至偶尔有失控现象,所以质量管理就显得松弛,执行力度就有些大打折扣了,经过整治后,有所改善。

2)有时材料不能按计划到场,影响赶工效果,造成工期更紧,质量管理也就越难控制。

3)只讲进度,质量意识越来越淡薄是造成质量不稳定的决定因素。4)为了抢进度,各工种之间的配合有时也不是很好,致使有时出现成品保护困难,造成返工和重新修复,经过协调,后来有所改善。5)在施工期间,质量意识比较强的还应该算泥工专业,这个至少可以通过混凝土成型好,来体现出来。但也有不足之处,那就是板面平整度没有地库做得好,有些细部节点处理做得不是很好。

(三)安全总体无大的事故。

1)就目前,大的问题没有发生,但偶尔也有磕磕碰碰或划伤现象出现。

2)虽然没有出现大的安全事故,安全管理还是有些堪忧,不能靠碰运气,还得加强管理。所以安全管理的专业性和责任心就显得尤为重要了。

3)作业人员的操作,从安全的角度来说,还不是很规范,需要进一步规范和提高安全防范意识。既要注意自身的安全,也要考虑他人的安全。这在安全管理上还需要进一步加强沟通,提高安全管理水平。

三、其他情况。

1、从工作层面来讲,项目部人员配置不是很完整。

2、施工组虽然年轻,但工作还是比较积极主动,也能吃苦耐劳。

3、班组中,泥工专业也基本能听从项目部指挥,做事也讲究方式方法,比较认真。木工、钢筋、架子班刚开始进度不是很快,后来有了认识,能积极主动往前赶。

4、设备配置不是很合理,有的不结合实际,等到赶工时,就跟不上,难以满足使用要求,直接给管理上带来许多困难,从而影响工程进度。后来为了赶工,加大了设备投入,但也无形之中提高了工程成本。所以设备配置合理,是既能提高功效,又能节约或降低工程成本的一个非常有效的途径。

5、管理上,刚开始,也比较被动,经过反复协调,能采用灵活机动的措施,后来也有了一些提高。

总之,一个工程的建设过程,不是为了体现某一个人的技术水平或管理水平的过程,而是整个施工团队的综合水平的展示。然而,整体水平,又是团队各个成员综合素质的结合。所以团队成员的每一个人的专业性、责任心又是团队素质整体提高的关键环节。因此,工程建设的关键词觉得应该是:专业、责任心、协调、和谐。工程建设就如同一首以安全为主旋律、以质量求信誉、以管理出效益、以进度图发展的协奏曲。

中央广场项目部2018年1月30日。

广场管理工作总结篇二

一年来,在城管局及上级领导的正确领导下,我办以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场、公园环境。

工作完成情况

一、广场、公园日常秩序管理。安排我办监察人员对我办管理的广场、公园进行日夜巡逻,抓好园内的车辆和摊点管理,合理安排广场内群众自发组织的各项娱乐活动,力争做到既丰富市民的文化生活,又不影响周边市民的正常休息,制止市民对园内绿化、公共设施的破坏行为,定期对园内的'各种娱乐设施进行安全隐患排查,杜绝各种安全隐患,不断给市民提供安全、舒适的休闲环境。

二、广场、公园容貌管理。坚持每天10小时保洁制度。每日分早上、上午、下午、晚上四个阶段对园内的卫生进行清扫,及时清理园内的各种垃圾。垃圾做到日产日清,公厕每天消毒一次,冲洗三遍;公共设施每日擦洗一遍,确保广场、公园干净整洁。安排专门的打捞人员每天对园内湖面垃圾进行打捞,确保湖面无白色垃圾污染。

三、绿化养护管理。我办负责管辖的绿化面积共56万平方余米,安排了三个绿化组共计30余人对其分工进行管辖,全年对花卉、苗木进行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更换淘汰、长势欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新种桂花树苗15000余株,为营造节日气氛和确保园内四季有鲜花,先后在广场、生态公园、公园安装了各种景观灯,摆放鲜花13万余盆。春节过后,抓紧有利时节开展春季肥水管理,对园内绿化进行了全面除草、施肥;入冬前后,对园内苗木进行清兜、除草、施肥,给苗木刷白,做好防冻、防虫工作。园内绿篱、树木长势良好。

四、园内公共设施养护及更新。3月份,在雷雨天气到来之前,对园内变电、用电设施进行一次全面安全检查,排除各种安全隐患。另外一年来我办对园内老化、损毁的设施进行翻新、更换。累计翻新地面硬化14处面积64平米;油漆刷新长廊、桌椅450平米;更换防腐木板120平米;生态公园吊桥防护网60平米;添新娱乐设施3套;更换休闲凳56张,灯具720套;9月份我办已对广场音乐喷泉进行全面更新,预计11月底可投入使用。

五、天祥公园湖面污染整治。一直以来天祥公园湖面污染整治工作是我办的一个老大难问题。今年正月初八开始我办不断组织人员对湖面浮萍进行打捞,共计出动人员上千余人。6月份,我办投入4万余元在天祥公园湖内投放10万余尾鱼苗进行科学生态治污,并免费开放垂钓。经过上级领导和我办所有员工的一致努力,在对天祥公园湖面治污工作中取得了圆满成功。

六、党的群众路线实践教育工作。牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。自从开展党的群众路线实践教育活动以来,我办先后组织党员干部观看警示、廉政教育片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神经验交流座谈会10余次。党员干部对照国家总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对解决“四风”问题开展对照检查,剖析问题及根源,认真撰写了个人对照检查材料。在我办召开的党的群众路线教育实践活动民主生活会上各党员干部之间进行了深刻的批评和自我批评,切实触及了思想,交流了感情,促进了相互团结,为我办今后更好地开展工作统一了思想。

广场管理工作总结篇三

近几年来在区委区政府的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。

(一)综合规范执法。

广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展优秀班长、优秀队员评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。

(二)集中整治站区起了显著变化。

针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的.违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。

(三)摊担管理实现常态化。

针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行门前三包责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1 千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着严格管理,有情操作的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。

(四)加强营造宣传的氛围。

近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。

(五)建设公益性板房。

武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。

(六)积极参与创建省级文明城市。

创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。

管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联合集中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。

(一)执法主体问题。

衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市政府、区政府以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。

(二)执法保障问题。

今年以来,我办按照市委、市政府的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。

(一)加强责任追究的制度建设。

对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。

(二)强化执法队伍建设。

坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。

(三)提高执法队员综合素质。

实现文明、整洁、繁荣、有序的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着便民、利民的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻重教育,轻处罚的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。

(四)加大科技设施的投入。

(五)加快城市管理示范街建设。

湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。

滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。

广场管理工作总结篇四

一、勇于创新,锐意进取,工作任务圆满完成。

近几年来在区委区政府的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。

(一)综合规范执法。

广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展优秀班长、优秀队员评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。

(二)集中整治站区起了显著变化。

针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。

(三)摊担管理实现常态化。

针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行门前三包责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着严格管理,有情操作的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。

(四)加强营造宣传的氛围。

近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。

(五)建设公益性板房。

武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。

(六)积极参与创建省级文明城市。

创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。

二、深刻反思,敢于正视,认真查找存在问题。

管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。

(一)执法主体问题。

衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市政府、区政府以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。

(二)执法保障问题。

今年以来,我办按照市委、市政府的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。

三、信心满满,斗志昂扬,明确下阶段工作规划。

(一)加强责任追究的制度建设。

对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。

(二)强化执法队伍建设。

坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。

(三)提高执法队员综合素质。

实现文明、整洁、繁荣、有序的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着便民、利民的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻重教育,轻处罚的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。

(四)加大科技设施的投入。

(五)加快城市管理示范街建设。

湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。

滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。

广场管理工作总结篇五

一年来,在城管局及上级领导的正确领导下,我办以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场、公园环境。

工作完成情况。

一、广场、公园日常秩序管理。安排我办监察人员对我办管理的广场、公园进行日夜巡逻,抓好园内的车辆和摊点管理,合理安排广场内群众自发组织的各项娱乐活动,力争做到既丰富市民的文化生活,又不影响周边市民的正常休息,制止市民对园内绿化、公共设施的破坏行为,定期对园内的各种娱乐设施进行安全隐患排查,杜绝各种安全隐患,不断给市民提供安全、舒适的休闲环境。

二、广场、公园容貌管理。坚持每天10小时保洁制度。每日分早上、上午、下午、晚上四个阶段对园内的卫生进行清扫,及时清理园内的各种垃圾。垃圾做到日产日清,公厕每天消毒一次,冲洗三遍;公共设施每日擦洗一遍,确保广场、公园干净整洁。安排专门的打捞人员每天对园内湖面垃圾进行打捞,确保湖面无白色垃圾污染。

三、绿化养护管理。我办负责管辖的绿化面积共56万平方余米,安排了三个绿化组共计30余人对其分工进行管辖,全年对花卉、苗木进行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更换淘汰、长势欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新种桂花树苗15000余株,为营造节日气氛和确保园内四季有鲜花,先后在广场、生态公园、公园安装了各种景观灯,摆放鲜花13万余盆。春节过后,抓紧有利时节开展春季肥水管理,对园内绿化进行了全面除草、施肥;入冬前后,对园内苗木进行清兜、除草、施肥,给苗木刷白,做好防冻、防虫工作。园内绿篱、树木长势良好。

四、园内公共设施养护及更新。3月份,在雷雨天气到来之前,对园内变电、用电设施进行一次全面安全检查,排除各种安全隐患。另外一年来我办对园内老化、损毁的设施进行翻新、更换。累计翻新地面硬化14处面积64平米;油漆刷新长廊、桌椅450平米;更换防腐木板120平米;生态公园吊桥防护网60平米;添新娱乐设施3套;更换休闲凳56张,灯具720套;9月份我办已对广场音乐喷泉进行全面更新,预计11月底可投入使用。

五、天祥公园湖面污染整治。一直以来天祥公园湖面污染整治工作是我办的一个老大难问题。今年正月初八开始我办不断组织人员对湖面浮萍进行打捞,共计出动人员上千余人。6月份,我办投入4万余元在天祥公园湖内投放10万余尾鱼苗进行科学生态治污,并免费开放垂钓。经过上级领导和我办所有员工的一致努力,在对天祥公园湖面治污工作中取得了圆满成功。

六、党的群众路线实践教育工作。牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。自从开展党的群众路线实践教育活动以来,我办先后组织党员干部观看警示、廉政教育片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神经验交流座谈会10余次。党员干部对照习总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对解决“四风”问题开展对照检查,剖析问题及根源,认真撰写了个人对照检查材料。在我办召开的党的群众路线教育实践活动民主生活会上各党员干部之间进行了深刻的批评和自我批评,切实触及了思想,交流了感情,促进了相互团结,为我办今后更好地开展工作统一了思想。

存在问题。

的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些问题:

一是广场内车辆和摊点管理还不够理想。

二是广场内噪音扰民投诉情况时有发生。

下一步工作思路。

针对存在的这些问题,我们下一步工作将继续加大力度对广场内的车辆和摊点加强管理,做好市民群众的思想工作,采取分时段分区域,分类别的管理办法,有效地制止车辆的进入和摊点的摆放;进一步规范广场内的各种娱乐活动,控制好音量和时间,对个别吹拉弹唱现象,我办安排专人去进行劝说,给其安排合理的地点和时间,争取做到既丰富市民娱乐、休闲又不扰民。总之,我办始终把群众呼声作为第一信号,把满足群众作为第一追求,我们将以主人翁的精神做好广场、公园管理工作,为市民营造一个安全、舒适的休闲娱乐场所。

广场管理工作总结篇六

地点:大都会广场b区2#楼5楼会议室召开。

会议议题:

一、业主委员会的前期工作。

(一)公示业主委员会架构:

业主委员会主任一名,其他委员八名。

经共同推选,选举先生为业主委员会主任,同时,商定主任津贴、9个委员的通讯费用额度。

(二)办公室的设立:

由管理公司协助设立业委会办公室并采购档案柜等办公设备,业主委员会的办公费用由。

(三)资料的移交:

办公室设立后由社区居委会张书记向业委会移交筹备小组的资料,由物业公司向业委会移交相关资料(由物业公司列出移交清单)。

(四)建设局备案工作:

新成立的业委会应在成立30日内到区属物业办备案,完成身份确认,以显示其合法性。备案审批后刻制业主大会(若有必要)、业委会公章,公章由业主委员会主任管理。

可向物业办咨询、领取资料,并在填写后报送物业办,审批后业委会将凭批文到公安机关进行印章审核,并到指定地点刻制业委会公章。

(五)业主委员会办公地点、办公电话等事项的公布:

办公室设立后立即将会办公地点、办公电话向业主公布,同时公布业主委员会信箱及电子邮件和业主委员会值班制度。业主委员会指定执行秘书公布业主委员会对外信息,执行秘书缺位时由业主委员会主任代为公布。

附:业主委员会值班制度:周一至周六上午9:00-11:30及下午2:30-5:00由执行秘书上班(执行秘书在外办公事的除外),周六下午2:30-5:00由业主委员会主任值班,周日下午2:30-5:00为业委会8名委员轮流值班(轮流值班顺序安排见业委会办公室),值班人要有业主意见记录及各项工作记录。为了有效开展业委会工作,建议业主遇到事情时,如果属于管理处职责范围内的事项,请先找管理处解决,如果管理处不作为,可向业委会反映,由业委会督促管理处尽快予以解决或改善。

二、业主委员会运作规则与职责分工。

(一)业主委员会运作规则。

业委会工作将遵循以下文件的要求:

2、《大都会广场b区业主公约》。

3、《大都会广场b区业主大会及业主委员会议事规则》。

根据深府【2005】11号《深圳市业主大会和业主委员会指导规则》,本届业委会任期3年,在任期间将依法履行以下职责:

(1)召集业主大会会议,向业主大会报告物业管理的实施情况;

(2)组织业主委员会的换届选举;

(3)代表业主大会签订物业管理服务合同;

(4)监督业主公约的实施;

(7)业主大会赋予的其他职责。

(二)业主委员会职责分工。

1、召集业主大会会议,向业主大会报告物业管理的实施情况。会议由主任牵头,全体委员及执行秘书参加。

(1)定期会议(向业主大会汇报):每年2/3月。

(2)不定期临时会议(议事):占全体业主10%以上投票权的业主提议时。

2、组织业主委员会的换届选举:由主任牵头,全体委员及执行秘书参加。

3、代表业主大会签订《物业管理服务合同》:主任组织起草合同,全体委员审核合同,业主大会批准合同,全体委员签署合同。

4、监督《业主公约》的实施;

(1)由主任组织审查法律责任、财务责任。

(2)接受投诉和协调:全体委员。一般情况下负责业主投诉及业主意见的收集与反馈(含每周从公共信箱收集业主书面意见),绿化、保安、收费、服务等方面的满意度调查等,问题及意见则及时知会责任委员进行协调解决。共性问题由9个委员及执行秘书共同出面解决,个性问题的的临时指派专人处理。

5、配合街道办事处、社区工作站或社区居民委员会做好本物业管理区域内的社区管理工作,需要业主委员会出面协调的事项除外。

6、公布业主委员会及各委员的有效联系方式,及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业管理服务合同。另外,监督和协助物管企业履行《物业管理服务合同》。

7、业主大会赋予的其他职责。

一事一议,集体决议,因事定责。

三、执行秘书的招聘。

四、业委会与物业第一次沟通会事项。

现将需要沟通事项分列如下:

(一)业主委员会办公室的设立问题:

由管理处协助设立办公室并采购档案柜等办公设备,业主委员会的办公费用由管理费支出。

(二)主任津贴、9个委员及执行秘书通讯费用补助问题:

(三)资料的移交:

办公室设立后,物业公司须向业委会移交相关资料。

(四)要求管理公司处理的事项:

要求管理处尽快将《业主要求业主委员会协调处理事项的意见征求表》(可另附纸张填写)、《大都会广场b区业主公约》、《大都会广场b区业主大会及业主委员会议事规则》发到每户业主手里。

五、业主委员会自律事项。

1、业主委员会成员及执行秘书必须认真学习和领会深圳市人民政府文件深府【2005】11号《深圳市业主大会和业主委员会指导规则》、《大都会广场b区业主公约》、《大都会广场b区业主大会及业主委员会议事规则》及其他物业管理法规,依法办事。

2、业主委员会成员及执行秘书必须严格按内部职责分工执行,公开透明地开展工作。

3、建立业委会内审制度,争取减少支出,降低运作成本。同时,业委会费用支出透明化、公开化,定期进行公布。

4、业委会根据业主委员会工作进度利用网站等平台及时向业主汇报工作情况,接受业主监督。

5、制定《大都会广场b区业主委员会公章使用、管理规定》如下:

(1)公章日常保管人为业主委员会主任。

(2)凡涉及到用章事务,无论巨细,均应提交到业委会讨论,经半数以上业委会成员(含业主委员会主任)批准才能用章,否则为私自用章,相应后果由公章保管人承担责任。

(3)使用公章的文件需要业委会主任签字的由业主委员会主任签字。

(4)所有用章必须如实登记(事由、时间和经办人)。

6、积极推动社区民主建设:

建立业主意见处理机制,定期收集业主对社区建设的意见,积极妥善处理。

六、其他事项:

大都会广场b区。

2011年11月30日。

广场管理工作总结篇七

社区巡防队是城区治安防范的一支重要力量,它的存在,解决了社区警力不足、防范力量薄弱等问题,同时,也为社会失业人员,特别是下岗职工创造了再就业的良好机会。因此区委、区政府、区委政法委领导高度重视社区治安巡防工作,始终把社区巡防工作作为一项民心工程和社会治安综合治理基础性工作来抓。区委、政法委领导多次听取社区巡防工作汇报,研究解决巡防工作中存在的困难和问题。一是健全机构。我区在全市率先成立了正科级的社区巡防管理办公室,配备了5名专职工作人员;各街道也都成立了巡防管理办公室,确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下,为区巡防办调配了5间办公室和1个会议室,配备了1辆工作用车。为提高巡防队的机动性和参与处置突发性事件的能力。三是给足经费。将巡防经费列入了财政预算,每年拨出30万元专项经费,平时有大的活动随时追加,今年已将队员服装经费列入了计划。由于各级领导的高度重视,我区巡防工作得到了有力的保障。

强化管理、教育、培训,建设一支思想过硬、业务精良,坚强有力的巡防队伍,是搞好社区巡防工作,落实各项防范措施的前提和保证。为了打造一支过硬的巡防队伍,区巡防办在不断完善各项管理制度,进一步加强优化了区、街道、社区三级管理系统,并针对以往巡防中存在的问题和工作需要,进一步完善了《中原区社区治安巡防制度》、《中原区社区治安巡防队员月工作百分考核细则》、等制度。制定各办公室人员的工作职责,做到有序、高效办公;制定用人及培训制度,引入竞争机制、实行末位淘汰制;建立学习培训制度、开展争先活动,八个巡防中队坚持每周政治学习教育,并在全区开展好人好事、作风纪律、抓获现行、零发案社区流动红旗评比活动;制定案件倒查制度,增强队员工作责任心。结合我区巡防实际筹集万余元购置了留言板,在全区推行留言板、钉子巡逻法制度。各项措施逐步使社区巡防工作走上了规范化、制度化的轨道。

强化巡防队政治、法律、业务知识学习和体能、技能培训,建立监督激励机制,严明工作纪律,切实提高巡防队员的整体素质和战斗力,打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍,是今年工作的主要目标 ,我们主要从以下三个方面入手:

2、做好岗前队员培训和违纪队员培训,夯实队伍基础。由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年,没有接受过系统的思想政治教育和技能培训,素质参差不齐其整体素质不能完全适应新形势下的巡防工作需要,因此,我们在新增队员时严把入口关,入队的新队员上岗前都必须接受严格的培训,培训合格后方可上岗工作。通过培训不仅使他们了解了巡防工作、掌握了巡防技能;还从思想上引导他们热爱巡防、安心巡防献身巡防工作,从体质上增强了他们的防范、打击犯罪的能力,使他们上岗后能很快适应巡防工作。另外,我们在平时的队员管理上坚持教育、教导为主,育教于罚,以训代罚,通过对队员孜孜不倦的教育、教导,来感化引导队员认识到自己的错误,使其自觉改正。教育为主,以训代罚制度端正了违纪队员对待违纪的态度,也消除了违纪队员和督察之间的矛盾,有效的改变了违纪队员不思进取、破罐子破摔、混天度日的消极思想,使队员的责任感和事业感进一步增强,安心巡防、热爱巡防、奉献巡防的意识得到进一步加强,促使他们能自觉的担负起维护全区社会治安秩序的神圣职责。

1、实开展防范、打击盗窃自行车、入室盗窃违法犯罪活动活动,加大巡逻密度,发挥社区治安巡防队防范、制止违法犯罪的专职职能。我们针对各辖区的治安情况,要求各分队建立警情通报制度,各分队按照通报情况及时、合理的调配人员有重点、有目标的严密巡防。加大对公园、网吧等易发、多发案的重点路段、重点部位巡逻防范,不仅有效的震慑了盗窃分子,还把巡防区域由单一的社区延伸到了各个路段等角落。另外为了加强社区巡防队员的工作责任心,改变个别队员不作为现象,我们加大了对队员的各种奖励,特别是抓获各类犯罪嫌疑人的队员,并且在巡防队防范区域内发生的可防性案件实行了《案件倒查制度》。目前,我区各类案件大浮下降,治安环境明显好转。

2、成立巡防机动队预防各类犯罪的发生,妥善处置群体性治安事件,保持辖区治安的稳定。我们特别精挑细选出30名素质高、业务好、形象好的队员成立巡防机动队。主要是:在上、下班高峰期巡逻在路段上 巡、查、管、控、治多措并举有效遏制了两抢一盗 等可防性案件的发生。巡防机动队及时掌握各种不稳定因素并做到及时上报及时处理,维护各单位的正常工作秩序。

1、今年我们还强了新闻宣传力度,让更多人了解巡防队,关心巡防队。截止目前,我们共出政法动态113期,被《中原工作》报道1次,被新闻媒体报道116次,市文件转发巡防工作我区第一,共收到表扬信69封,锦旗34面。

2、7月20日下午,市综治委在我区召开了由市委常委、政法委书记、市公安局局长姚待献、市委副秘书长郑友军,市政府副秘书长许福亮,市委政法委副书记、市综治办主任付为民,市公安局副局长武伟邦及区委书记张建国,区长王贵欣,区委副书记肖国俊参加的全市治安巡防工作现场会。市委常委、市委政法委书记、市公安局局长姚待献对我区治安巡防作取得的显著成绩给予了充分肯定,要求各区大力推广中原区巡防队管理经验。

10月4日,市政法委副书记、综治办主任到我区汝河路中队金京分队和林山寨中队一中分队,看望慰问了国庆期间坚守岗位的巡防队员。10月6日,市委常委、市委政法委书记姚待献又到桐柏路中队机械化分队和郑工分队,检查国庆巡逻防范工作,看望慰问社区巡防队员。 今后的工作计划 今年我们基本完成了各项工作计划,也取得了一些成效,但与新形势、新任务的要求相比,在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质等方面还存在着诸多不足,我们清醒的看到我们的工作离上级的要求和人民群众的期望还有不少差距。今后我们要认真学习五中全会精神,把社区巡防工作向前推进,切实维护社区治安秩序。 明年我们要进一步解放思想,大力加强队伍建设,抓领导、强保障,抓队伍、树形象,抓防范、保平安,全力防范社区的可防性案件,为社区居民群众安居乐业创造良好的社会治安环境。

具体构想是:围绕一个目标,抓住两条主线,强化三个意识,力求四个提高,完成五个建立。

一个目标是:打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍,为建设平安和谐中原,为争创全省、全市社会治安综合治理先进城区提供坚强队伍保障。

两条主线是:加强巡防队伍的思想政治建设和增强巡防队伍的业务技能。全体巡防队员牢固树立起忠于党、忠于祖国、忠于人民的思想,讲政治、顾大局、为人民、保平安,能够上为政府分忧,下为群众解愁,立足本职,爱岗敬业,自觉为建设平安和谐郑州无私奉献。进一步提高巡防队员的三能(体能、技能和智能)水平。

强化三个意识是:强化巡防队员大局意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责任意识。使巡防队员的责任感和事业心进一步增强。改变个别巡防队员不思进取、混天度日的消极思想,使全体巡防队员树立安心巡防、热爱巡防、扎根巡防、建设巡防、奉献巡防的意识,激发巡防队员立足本职岗位建功立业的雄心壮志,自觉担负起维护社会治安秩序的神圣职责。

四个提高是:继续开展各类培训,提高巡防队伍人员的综合水平;开展各类评比活动,加大奖惩力度,提高巡防队员的巡逻防范主动性;配备巡防专用车辆,提高巡防队员处置各类事件的机动性;加强科技建设,配备对讲机,提高巡防队员的整体防范能力。

五个建立是:建立一套完善的规章制度,在今年原有制度的基础上进行修改完善补充,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化;建立一支100人以上的配备齐全、正规化、高素质巡防机动队;建立10个以上标准化警务室,在全区中选出10个以上警务室,统一配备办公用品,统一上墙版面内容,统一各种记录;建立一支群众监督队伍,每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,督促巡防工作;建立一套指挥系统,利用机动队、车辆、对讲机等制定防止各类突发事件的预案,为区领导组织指挥提供保障,为中原区经济发展做贡献。

广场管理工作总结篇八

南水北调中线干线工程。

××工程。

环境保护工程验收。

批准:

审核:

编写:

×××项目建设管理单位名称。

二×××年××月××日。

目录。

一、前言。

有关主体工程、环境保护工程实施过程情况简介。

二、主体工程及环境保护工程概况。

1、主体工程主要技术经济指标,主要建设内容,有关设计文件批复、调整过程。

2、环境保护工程主要建设内容、建设时限、投资概算,环评、批复及设计中确定的防治措施落实、调整情况。

三、工程建设管理。

1、组织领导。包括工程环境保护工作领导及具体管理机构,环境保护工程建设、设计、施工、监理单位。

2、规章制度。有关工程建设过程中建立的各类有关环境保护工作的规章、制度、办法,对各建单位的环保要求和培训情况。

3、监督管理。各级环保行政主管部门及环境保护监督管理部门检查、监督情况。

4、建设过程。包括环境保护设施、工程招标投标过程,合同及其执行情况。

5、环境监理。包括监理规划及实施细则,监理制度、机构、3人员、检测方法,环境保护相关工程的质量、进度、投资控制情况,在施工过程中环境监理的实际作用。

6、工程投资。包括批准的环境保护投资概算,资金到位时间,安排,概算调整情况,经费支出。

7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况,实际完成环境保护设施内容、数量,与设计工程量增减情况及原因分析。

四、经验、存在问题及建议。

根据环评、批复及设计,工程环境保护工作落实过程的主要经验,目前存在的主要问题,对今后管理运行的建议。

五、运行管理。

环境保护设施及工程移交、使用,管理维修养护责任、办法。运行期环境保护(生态)监测任务。

六、附件。

1、工程设计批复文件。

2、工程设计变更审批文件。

3、投资到位及使用情况说明。

4、有关环保行政主管部门的监督检查意见。

5、主体工程总平面图。

广场管理工作总结篇九

怀着对白衣天使的崇敬之心,我有幸加入到****医院的团队中,心情既激动又十分憧憬。来院这四个月的工作,我想用“摸索前行”来形容。虽然我从事办公室管理工作已有几年时间,在公安消防部门做过,在教育机构做过,在大学做过,工作也曾得到了原领导的认可,我对自己行政人事工作也充满自信,我认为办公室管理在各机关、团体及各企、事业都是相通的,都是围绕管理、协调、服务三大模块在开展。于是当我来到医院的第一天,我就固执的用“以前的思维做现在的工作”,导致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下几点心得体会:1、转换思维,从教育系统转入卫生系统工作,新环境、新同事、新的工作模式,从“以前40%是管理35%是协调25%是服务”的工作观念转换到“以病人为中心为患者提供优质医疗服务”的服务宗旨上来,将各项工作任务与医院的服务宗旨相联系,以此作为工作的出发点,认真做好各项工作。2、努力改进工作方式方法,在工作中注意总结和对比,寻找出医疗行业与其他行业的差距,摸索改进方法,逐步缩小差距,达到岗位要求。3、尽快熟悉医院运作模式,学习医院行政管理知识,主动到医院各科室走走,大胆向各科室领导求教,虚心向同事求帮助,力求尽快适应医院工作环境,提高自身工作能力。

在4个月的摸索中,我明白办公室是医院的枢纽机关,在医院管理中有着与众不同的特点和职能,基本每一天的工作都有可能面临新的变化和挑战。通过几月的'工作,我一直在思考:如何改善我院办公室存在的问题和矛盾,建立高效率的,真正发挥办公室职能作用的,适合医院管理特点的办公室?在这个难得的时间里,我想和大家分享一下我在工作中总结出来的一些小小想法:

1、和大家一起搭建医院企业文化,参与人上至董事会、院长,下至各岗工作人员。为什么呢?因为企业文化的建设对医院发展起到推动作用,医院发展的战略目标是全体员工凝聚力的焦点,是共同价值观的集中表现,它反映了领导者和员工的追求层次和理想抱负,体现了医院发展的的出发点及员工的归宿点。只有当医院的发展前景跟员工愿景相一致,才能增强团队凝聚力,才会领导有领导风范和工作艺术,同事之间有团结奋进的精神风貌。

2、修整完善医院组织架构,设计各岗岗位职责,并明确分工,确认工作呈报、审核、交接等环节的责任人,尽可能让所有人员都清楚“对口的事情找对口的人处理”避免工作模糊化。也尽可能简化程序,增强办事效率。

3、全体员工加强营销意识。对于一个医院营销来讲,就是如何把我们的特长与人才宣传出去。我们作为一所处于大都市综合医院,比我们强势和有威望的医院比比皆是,通过了解,就目前数一数二的大医院也在重视营销工作,何况我们呢?通过病人满意度的调查总结,我院在收费方面也没有太大的优势,群众对我们医院还未充分认可。所以要想让我们的营销工作有一个大的突破与飞跃,我们现在只有从专科特色上下功夫,从就医环境上做改善,从服务态度上抓质量,从医德医风上想办法,推广我们的特色,加强我们的服务。因为影响病员量的因素,我认为与技术力量、专科水平、就医环境、便捷程度、服务好坏、费用高低、医德医风等有关。所以在发挥专科特长上我们应该有所侧重,努力去做,力争成功。当然解决这些问题不是一天两天就可以办到的,需要我们齐心协力,创新思路,大胆运作,一举成功。

以上是我个人几点体会,由于在院参加工作时间不长,了解情况不全面,不妥之处,请批评指正,谢谢大家。

2014年1月17日。

广场管理工作总结篇十

1、气候。

2、土壤。

大多为棕壤土类、褐壤土类。ph值依次呈现微酸性、弱酸性、酸性。

三、校园绿化性质规划指导思想:1﹑绿化性质:

根据校园绿化规划范围所处的地理位置及环境特征,以美化校园景观,改善整个校园的环境质量,该校园绿化性质定为:以植物景观为特色,中心广场区,晨读区﹑活动区及植物观赏休憩区等功能为一体,具有浓郁校园文化特征的校园绿化。2﹑划指导思想:

2.1以“人”为本,突出绿化服务功能:

校园绿化本着为师生服务为主的原则,力求创造景色宜人、愉悦舒适的环境,为师生以及其他职工提供学习知识、交流思想、启发智力、表达感情、休闲娱乐的人性化空间。2.2体现校园文化特色,突出“教书育人”的气氛:

充分挖掘校园环境特色和文化内涵,体现校园景观的文化特色,起到寓教于游的作用,来陶冶师生的情操,培养其健康向上的人生态度。2.3体现时代特色,突出时代精神:

本区设有健身器材,有麻石铺装,木制防水铺装,园桌,园椅,随意悠闲的廊架,怡然自得的汀步,多种景观层次的空间,并在其间设不同层次的休憩空间,以利于游人休憩、观景。

5.1总体设计原则。

根据整体景观布局以及局部景观设计的要求,先整体后局部,逐步设计,形成独特的景观效果。

入口区:设7个入口,4个主入口,3个次入口。主入口均为宽2.2米的麻石板铺装园路,次入口均为宽0.8米的乱石汀步。绿地北面左侧主入口右前方配置红叶李,下置含笑作为点缀;北面右侧主入口左前下方配置花桃,下置腊梅点缀。运用桃和李的植物配置手法,意喻“桃李满天下”。两边植物为规则式植物配置。绿地南面主入口两边植物为规则式植物配置。次入口分布于绿地的东西北面。

晨读区:位于绿地北面居中位置,形状呈现一个椭圆形,表面铺有透水铺装,该区中心位置设有长廊和方亭,两边均有立体树池,树池两旁有石凳﹑石桌,布局呈现规则式。植物上种植了桂花﹑樱花﹑杨梅﹑红枫﹑迎春﹑含笑等,目的是为了在春夏秋冬四季有景可观。

晨读区要是满足同学晨读﹑休憩的需要,对提高学习效率有重要意义。

中心广场区:位于绿地中心位置,形状呈现一个圆形,表面铺有彩色透水铺装。广场中心设计了环形喷泉,周围设计了环形的立体花坛,在往外设计了环形花架,周围设计了立体树池,座凳的设计可以使同学们一边观赏喷泉,一边休息。在布局呈现规则式。植物上种植了樱花﹑桂花﹑红檵木﹑迎春﹑金叶女贞等,目的是为了在春夏秋冬四季有景可观。

中心广场区主要是满足同学休息﹑观景的需要。

活动区:位于绿地南面居中位置,分为羽毛球场和活动场两部分。羽毛球场内设有座凳,四周有女贞绿篱及樟树包围,夏季能为同学们庇荫;活动场内设有多个乒乓球台及健身器械,四周有冬青卫矛及樟树﹑广玉兰包围。

活动区主要满足同学们放松﹑锻炼的需要,对促进身心健康有重要意义。

树种拟选用生长健壮,病虫害少,易于养护品种,绿化栽种时拟成团、成丛并分层种植,同时根据配置的疏密搭配有意识地形成开放与郁闭的空间对比,选用各种不同的植物进行绿化,乔灌木的接合,分层的种植,是整个绿化有着不同的层次感。常绿香樟,桂花,垂柳,落叶银杏,樱花,红枫在不同的季节,有着不同的色相,和季相,让人们可以感觉到不同季节的气息。四季桂,杜鹃,茶花,迎春等,为校园广场在不同的季节,有不同的韵味。同时满足园林绿化的:“四化”原则。小结:

绿化是一本书,是一本关于人类社会和自然交流的书;是一个故事,讲述着人与人、人与自然的爱和恨、战争与和平的历史与经验;是一首诗,用精美而简洁的语言表达人类最深层的情感;是一幅画,展示自然与人类社会精彩的瞬间。因此,绿化需要人们去读、去品味、去体验,正如读一首诗,品一幅画,体验过去与现在的生活。更因此,绿化需要人们去关爱、去呵护,就象关爱自己和爱人。当然,绿化也需要人们去设计、改造和管理,以实现人与自然的和谐。

广场管理工作总结篇十一

建立行之有效的消防安全管理体系是保证业主生命和财产安全的根本保证。由于其特殊性及重要性,在具体的管理工作中是决不允许有半点瑕疵与纰漏的。正是充分认识到其重要性,将就消防管理事项作以下要求:。

1、物管部经理为管理处消防责任人,并对管理处的消防工作全面负责。

2、管理处员工如护管员、维修工等为安全检查员及义务消防员,发现消防隐患及时处理,制止违章作业。

3、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

4、经常检查防火安全工作,纠正消防违章、整改火险隐患。

5、消防器材定期检查,确保器材的良好状态。

6、制定消防措施,制定紧急状态下的疏散方案。

7、接到火灾报警后,在向消防机关报警的同时,迅速奔赴现场,启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。

消防是安全工作中重要的一环,广泛宣传消防意义,提高群策群防的消防意识,加强消防设施的管理,贯彻'预防为主、防消结合'的方针。

措施具体内容。

成立义务消防队动员业主特别是商铺的用户参加义务消防队,提高其消防意识。并制定消防检查计划,培训义务消防队员,定期检查,消除隐患。确保设施设备处于良好运行状态。

自救消防设备的保障发挥业主消防防范自治的意识,每户每家商铺都须配备家庭灭火器,提供消防设备最基本保障。

1、消防工作由公安机关实施监督。知晓《中华人民共和国国消防条例》及《高层建筑消防管理条例》。

2、定期巡视、检测、维修、保养更新消防器材和设备,使消防器材、设备、设施处于100%的完好状态。

3、单位或个人都有责任维护消防设施,不准破坏和擅自挪用消防设备、器材,不准占用消防间距、堵塞消防通道。

4、积极开展防火宣传教育。建筑物的走道、楼梯、出口等部位经常保持畅通,严禁堆放物品。

5、室内装修及改造须明火作业的,要经物业管理公司批准。

6、坚持管理人员、安全人员的巡回检查制度,对物业设施中存在的隐患应及时整改。

7、加强施工管理,严格装修审批和监督制度。

1、'七不':。

1)防火、灭火措施不落实不动火作业。

2)周围易燃杂物未清楚不动火。

3)附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。

4)凡盛装过油类等易燃的容器,未经洗刷干净,排除残有的油质不动火。

5)凡储存有易燃、易爆物品的场所,未经排除易燃物品的不动火。

6)在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护的不动火。

7)未配备响应的灭火器材不动火。

2、'四要':。

1)动火前要指定现场安全负责人。

2)动火人员要严格执行安全操作规程。

3)发生意外事故时,要及时扑救。

4)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火把情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。

3、'一清':。

动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种后才能离开现场。

1、一级检查由班组织实施。

2、二级检查由管理处领导实施。

3、三级检查由公司领导实施。

广场管理工作总结篇十二

使全体员工正确使用消防设备,掌握报警方法,执行安全岗位责任制度,确保客户财产与人身安全和全体员工的人身及财产安全。

所有e广场消防安全均按本程序进行管理.

3.1消防安全主管负责e广场消防安全,制定年度消防计划,并负责具体组织实施。

3.2保安队员负责组织灭火扑救。

4.1.1认真贯彻国家有关消防安全工作的指示、法规。将防火安全工作纳入经营、行政管理计划,作到同计划、同布置、同检查、同评比、同总结,并定期向公安消防监督机关报告工作情况。

4.1.2本单位和外单位在公司内因施工需动火工程,施工单位必须在动火当天到物业管理处填表申请,经审批同意,办理动火证后方可动火施工。

4.1.4空调机房和通道要保持清洁,通风良好,消防器材应灵敏有效,机器所须的各种油类等易燃物品,要指定地点存放,经常检修设备,保证正常运转,不得带故障运行。

4.1.5所有会议室在会议期间不得插门,保证出入口畅通,客人自配电器使用时,要上报工程部,会议后要认真检查(如烟头),消除隐患,关闭电源,锁好门窗。

4.1.6客房服务员要熟悉住店客人情况,勤闻、勤看、勤检查。并注意醉酒、吸烟的客人,有情况及时上报,客人在房内使用未经酒店允许的电器设备(如电炉等)或堆放易燃物品时,要及时劝阻,并向保安部报告。客人离开后,要认真检查房内有无隐患,如发现火情,要及时向总机报警,会使用消防器材扑救初起火灾,按指令疏导客人由最近的消防楼梯撤离到安全地带,要作到逐房检查,防止遗漏,并注意保护客人财产安全。

4.1.7库房内存放的物品要分类储放,库房留出主通道1-1.5米,货物与墙、灯、房顶之间保持50公分距离,仓库内的照明灯限60瓦以下的白炽灯,不准使用可燃物做灯罩,不准使用磺钨灯、日光灯、电熨斗、电炉、电烙铁、电钟、交流电收音机、电视机、电茶壶等电器设备,化工仓库、液化气站和油库的照明灯具设防爆型装置,仓库内保持通风,各类物品要标明性能名称,液化气站和油库内不准设置维修场所。总电源开关要设在门口外面,要有防雨、防潮保护。

4.1.8夜总会每个开关要有明显标志,对电视机、音响系统、灯光实行管理,经常检查电器插头是否完好,营业期间,出口的门不得上锁,保持畅通。

4.1.9厨房餐厅使用液化气炉、酒精炉、点心车,必须注意防火安全,按操作规程使用。

4.1.10每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能够解决的火情隐患和不安全因素。

4.1.11每月由公司主持对各部门消防安全进行重点检查和抽查。

广场管理工作总结篇十三

舞蹈队作为学生活动的一个团体机构,在这一学期中严格按学校的精神指导,悉心开展教学培养工作,经过这一学期的训练和实践活动,舞蹈队的学生都有明显的进步和提高。

一、学生的舞蹈意识得到了较大提高,基本功进步很快。

通过软开度的训练,学员在韧带的软开度上有了显著的提高。在成品舞蹈的基础练习中,学生对音乐的节拍感,动作的张度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意识,能较明显的表现出老师所想要的舞蹈风格。

二、学生能独立完成组合,而且完成效果较好。

本学期按舞蹈计划实施教学,除了一些软开端的训练,同时也给学生们做了一些体能训练,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力训练。为下个学期学习成品舞蹈奠定一个基础。同时也学习了较多组合,学员能独立完成其中两至四个舞蹈组合,并根据要求尽量动作到位。每学完一个组合,都会组织观摩学习活动,请学生相互学习和展示,师生共评。这样既提高了学生对舞蹈学习的兴趣和欣赏能力,也使学生具备独立完成舞蹈的机会,加强了舞蹈学习的成效。

三、学生敢于大胆展示自我,舞台表现力较好。

实践活动的目的就是通过表演性活动交流学习成果,促进学生自信心和舞蹈能力的发展。在集体舞的表演中也培养了学生相互合作的能力,学会与他人一起协调配合。

在工作中我也发现了以下一些问题和不足:

一、舞蹈在校内普及度不够,应该多组织一些活动,活跃校园气氛。

二、展示活动中学生的选择。

三、希望能有时间多编一些易学易教的舞蹈教给大家,提高大家参与的兴趣。

本学期舞蹈社团秉承“快乐舞蹈,欢乐你我”的宗旨大力开展丰富多彩的学生社团活动,给学生一片属于自己的天空,让学生充分发挥自己对舞蹈的兴趣爱好和个性特长,从而达到了培养创新和实现人的全面发展的目的。广场舞社团给学生一片展示自己音乐才华的天空。

广场管理工作总结篇十四

锦秀美食广场为了维护市场经营秩序,保护市场经营者和消费者的合法权益。促进经济发展。根据有关法律、行政法规规定,结合本科技大厦工作的实际情况特制定以下管理规范条例:。

一、经营者在租赁(快餐厅)经营期间要严格遵守商场的各项规章制度和管理规定。经营者要维护美食广场的公共环境和经营秩序。禁止经营者在场所内吸烟、喝酒、看书报等行为。违反上述者处以50——200元罚款。严重者将给予停业整顿。

二、经营者在优质服务中要做到文明经商、热情服务、礼貌待人。要以顾客为上帝做为宗旨。不准在经营市场内欺行霸市,强买强卖,高声喊卖,不准打仗斗殴或与业户及消费者之间打骂,扰乱市场秩序,不服从监督管理者,视情节轻重给予警告、停业整顿。处以200—1000元罚款。

三、经营者在经营中要严格按照招商前自报项目经商场批准的经营项目守法经营,不得擅自超项经营,对擅自改变经营方式或超越标准的经营者,视情节轻重处以100—300元罚款。

四、经营者在经营期间一定要遵守商场窗口收银机管理规定。禁止现金交易。因卡使用不当发生纠纷,后果自负。(如业主借消费者空卡使用没有退还,引发纠纷)。经营者因在操作收款机时有欺骗作弊者,视情节轻重处以50——500元的罚款。

五、经营者在经营中要按照卫生法五四制要求认真执行。经营者要按规定办理卫生许可证和健康证。上岗要佩戴健康证。经营者不得出售腐烂变质食品,不得进假冒伪劣商品,以次充好。食品卫生和环境卫生要达标。违反者视情节较轻的处以100—300元的罚款,情节较重的处以300—1000元罚款,造成后果的负责赔偿经济损失及停业整顿。

六、经营者在经营中期间,要按规定办理工商执照、税务登记证。按期交纳税费、工商管理费,定期到税务局购买发票,保证发票正常使用。因以上因素违反规定者应予以警告,经警告不改的处以100—200元罚款。

广场管理工作总结篇十五

1.遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。

2.遵守部门考勤制度和岗位操作程序。

3.履行职责,不做本职工作无关的事,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,有事提前请假。

4.上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

5.文明服务,礼貌待人。

6.服务态度端正,有较强的奉献精神。

7.工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

8.不做有损公司形象的事,不收取客人的钱物。

9.绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

10.爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。

11.爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。

12.关心同事,乐于助人,具有合作,团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用。

1.保持头发清洁整齐,女员工不得散发上岗。

2.女员工刘海不得遮及眉毛,男员工发型不得过于夸张,怪异。

3.不得将头发染成夸张颜色,头发应整理得体。

4.过肩长发应束扎盘结,头饰造型不得过于夸张,颜色不得过于鲜艳。

1.女员工上班可以化淡妆,口红、眉毛需涂描得体,不得浓妆顺时针时尚美食广场。

2.指甲需短而干净,不得留长指甲,不得涂色彩鲜艳的指甲油。

3.不得佩戴首饰,不得佩戴大圈或者带坠耳环。

4.制服需干净、整齐,发现破损及时修补(制服需为公司统一服装)。

2.送人鲜花,手留余香,那么送人微笑-------你会获得很多很多。

1.必须按规定整齐着装。

2.必须发型规范、妆容适当。

3.必须精神饱满、主动热情,微笑待客。

4.必须文明礼貌,文明用语。

5.必须保持工作岗位干净整齐。

6.必须保证工作准确无误。

1.不准在工作岗位聊天、嬉笑、打闹。

2.不准当班擅自离岗、停工。

3.不准在上班时看书、看报、玩手机。

4.不准以任何理由为借口,拒为顾客服务。

5.不准在上班时间会客、吃东西。

6.不准踢、踏、靠、趴营业设施设备。

7.不准未到下班时间私自停止工作。

8.不准出现对顾客不礼貌的争吵现象。

1.牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

2.在超过2米高处操作时,必须必须有其他同事在场协助,不得独自一人爬高操作。

3.在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

4.不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

5.在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

6.应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

7.在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。

广场管理工作总结篇十六

xx广场采用周际防越系统、闭路电视系统、可视对讲及门禁系统、车库管理系统等为智能化安全管理提供可操作平台。基于这样的硬件设施,我们将加大人防与科防的结合力度,大力推行智能化安全管理,力保xx广场的安平。

1、坚持预防为主的原则。

1)积极做好安全宣传工作;。

2)确保安全标识齐全;。

3)开展紧急突发事件及消防演习;。

4)培训提高安全防范意识和技能;。

2、智能化硬件与管理软件结合原则。

1)内紧外松的工作氛围。

控制中心、闭路电视、可视对讲、外围的红外线监测等形成防盗网络,使业主自由自在地出入小区、车库、会所,但安全却在我们的控制之下,形成以技防主,人防为辅的安全防范体系。

2)'内外结合,立体交叉,动静互补'的安保工作。

对安全隐患处进行重点防范,设置紧急直线电话。当发生紧急情况,监控中心准确地调配人员到达现场。固定岗位应做好来访登记,通过可视对讲系统,核查、跟踪来访人身份;流动岗位在日常的巡逻中,善于发现问题并作出妥善的处理。

1、值班护管员对外来人员的出入应严格登记和管理,来访人员出入小区必须填写《来人来访登记表》,写请姓名、工作单位、证件号码,以及被访人姓名、住址等,必要时护管员可通过对讲机通话,经确认后方可进入。

2、护管员在登记前,应认真核对证件,若有不符,谢绝来访者进入小区内;谢绝一切推销或其他现在人员进入。

3、若遇上级领导或社会各界人士前来参观,应立即起立敬礼,发放临时《贵宾卡》然后将参观客人的人数、单位等情况记录备查。

1、对于从小区出去的物资进行严格的跟踪管理,并登记在有业主签名认可的《物资搬运放行条》。

2、值班护管员认真核实业主的签名是否有效,并认真检查出去物资与《物资搬运放行条》上所列物资是否符合,若不符合应要求立即停止搬运,若符合则由值班护管员签字放行。

按照所制定的安全制度,为及时、有效地掌握大厦内的安全动态,xx广场实行区内全天候24小时巡逻。我们将设置巡逻岗,分别负责大厦内公共区域如楼道、天台、广场、地下车库等处的巡逻任务,巡逻岗相互交叉牵连,相为呼应。

xx广场有着先进的智能化系统设备,为大力推行科防提供了可能。祥融物业将积极协调并利用发展商提供的各类完善的安全防范系统,如:周界报警系统、闭路电视系统、楼宇对讲及门禁系统、电子巡更系统、并充分运用这些科技设备与工具,防止及终止任何危及可影响业主生命财产与身心健康的行为与因素,构筑强而有力的安全屏障。

1、安全屏障的构成:。

周界报警系统。

闭路电视监控系统智能化防范系统。

楼宇对讲及门禁系统护管员巡逻体系安全屏障。

电子巡更系统控制中心。

2、安全屏障的运用。

智能化系统控制目标工作要点。

闭路电视。

监控系统围墙、大厦四周公共场地、电梯、停车场、会所、走火通道。

密切注意屏幕情况,发现可疑情况定点录像。

周际防越系统防止从非正常通道进入人员,在禁止入内的时间内监控出入情况。

紧急呼叫系统客户发生紧急情况时争取最快时间赶到。

门禁管理系统通过定时更改所设置的密码和可视对讲、门铃,对各出入口的监控。

快速反应。

护管队伍争取有效时间,保护客户的安全为己任。

以上智能化系统和监控中心相连,当发现异常情况时,监控中心将作出积极的反应措施,它是安全设备的运用机构,其作用突出了安全的防范和力量的调配。通过监控中心的统一协调,利用安全警报信息处理网络,调动所有部门力量,及时处理应急突发事件,并做出快速判断,当内部力量不足时及时向社会公众部门寻求支援。

智能化的安全设施,只是安全管理工作的一种辅助手段。在此基础上,高质素的护管人员可弥补技防的安全盲点,如巡视监控未及的死角、发现异常情况的及时处理等。流动岗的设置就是对安全管理工作的有效补充,所以须设置科学的巡视路线以防止隐患的发生。

具体作法:。

1、在各巡逻点所设的《签到本》上签到,并记下签到时间,如有发现异常情况应记录备案。

2、分两条巡逻线路,各自负责两栋塔楼的巡逻任务,并且两者间相互牵连,互为配合。

3、巡逻中要思想集中,通过'看、听、闻、问',发现可疑情况要及时向班长及监控中心报告,另外还应注意消防设施及器材的使用状况。

4、巡逻遇见业主要主动打招呼问好,有礼貌地回答咨询,实行文明服务。

5、接到报警要在两分钟内赶到现场,了解情况,作出正确的处理。

业主熟练操作家居安全系统,才能充分发挥技防的作用。通过以下的工作,使业主掌握家居安全系统的使用。

1、业主入住之初,管理处提供上门的示范服务;。

2、解答咨询,可按业主要求进行实操指导;。

4、必要时组织业主进行演习。

广场管理工作总结篇十七

为了增强职工的身心健康,丰富职工的文体娱乐活动,营造一个干净、优美、舒适的文化广场,树立良好企业的形象,特制定本制度。

一、不准攀爬、摇晃树木,不准折枝摘花、破坏绿化。

二、不准乱搭乱建,不准乱贴乱画,不准乱堆放杂物。

三、不准随地吐痰,不准乱扔果皮纸屑、烟头等废弃物。

四、严禁放养禽畜,如有违者,禽畜一经抓到,既不放还,并对违者处100元以上300元以下罚款。

五、不准在广场内骑自行车、玩滑轮、滑板以及嬉戏、打闹等。午休时间不准在广场内喧哗。

六、家长要管好自己的小孩,不能让小孩破坏各种公共设施以及花草树木。

七、大卡车未经许可,不得入内。

八、以上制度如有违反,对违反者或责任人酌情罚款。单位或个人要严格遵守,互相监督。

九、本制度自公布之日起施行。

广场管理工作总结篇十八

1、公司目前的娱乐设施有:台球(两张)、乒乓球(一张)。

3、开放对象为:嘉荣全体员工。(入场者须带好工牌,否则不许进入)。

4、由人事部负责相关管理事项,娱乐器材的保管、日常维护,培训室大门的开关,娱乐器材的领用登记等。

5、有需使用娱乐器材的人员,须先到人事部办理登记手续(领用时间、领用人姓名、工号、预计使用时间、人事部经办人签名),并领用相关器材。使用过程中一定要注意爱护娱乐器材,使用完后归还人事部,并作好登记(归还时间、归还器材完好情况、使用人签名、经办人签名)。

6、使用人员需爱护娱乐区场内公物,不得肆意捣乱或损坏场内公共财物(桌、椅、乒乓台、台球台等)。否则将视情况照价赔偿或加倍赔偿;对捣乱场内设施者,将视情况作扣分处理,并须整理好现场设施。

7、使用人需保持场内卫生,不得随地吐痰,乱扔果皮、纸屑等杂物,不得在场内吸烟。否则将酌情作扣分处理。

8、领用人对领用器材和场内公物有维护的责任,并对其他入场人员有管理和监督的权利,对破坏场内环境卫生、肆意捣乱,甚至损坏公物的行为有予以劝阻或制止的权利和义务。对故意损坏或拒不服从劝阻者,可以记录下其姓名、工号报至人事部,人事部将视其情节轻重予以扣分处理及要求其赔偿所损坏物品。

广场管理工作总结篇十九

随着社会机动车辆拥有量的上升,车辆的停放及管理已成为物业管理工作中的热点问题。物业管理企业应充分挖掘现有物业条件,科学管理,妥善经营。针对xx广场现有条件,就车辆管理有如下设想。

1、私家车位:业主具有车位使用权,通常只收取车位管理费;。

2、租赁车位:收取泊车位月租金;。

3、临时车位:按政府相关规定要求,收取临时停车费;。

4、免费车位:免于收费,主要是特种车辆及临时停车不超过30分钟;。

1、流动岗每半小时对停车点巡查一次,并用规范的动作指引车辆的驶放;。

2、规范交通指挥和完善的交通标识,科学配置及维护车辆,确保行使安全;。

3、推行银行转帐缴费与预约上门收费的便利,缴费之烦恼不复存在;。

4、电子监控防盗系统和护管员定点巡逻配合,可保座驾无虞;。

6、留意进入小区车辆的情况,拒绝载有危险品的车辆进入小区;。

8、车管员每半小时至少详细检查车况一次,发现漏油、未上锁、未关好车门、窗等现象及时处理并通知车主,并在《车况检查表》上做好记录,同时报告班长。

广场管理工作总结篇二十

为了加强我村文化广场综合管理,维护广场的正常秩序、环境卫生、公共绿地及公共设施的完好,根据我村的实际情况,经全体村民代表会议讨论,特制定《梁泉村文化广场管理制度》,望广大村民认真执行。

一、《文化广场管理制度》是全体村民的行为规范,无论党员、干部群众,在本制度面前人人平等,必须严格遵守。

二、进入广场的'人员自觉遵守广场的管理制度,爱护公共设施,维护环境清洁,保护绿化、美化,服从广场管理人员的管理。

三、禁止一切车辆进入广场。如:广场内停车、举行展览、咨询、文艺表演以及临时性的公益或商业活动,须向村委会申请批准。

四、要自觉遵守公共环境卫生,不得随地便溺、乱扔果皮、纸屑、烟头、塑料袋等废弃物,不允许在房屋建筑墙面上乱写、乱抹。花园、围墙、路牙、公开栏等场所不允许运动践踏,违者罚款5元—10元。

五、禁止进入广场草地、花坛、花带。禁止攀爬,毁坏广场各种绿化植物及健身器材,违者罚款20元—300元。

六、禁止堆放一切杂物,包括麦收、秋收。碾麦、脱麦、晒粮及石料、沙等建筑物,违者罚款50元—200元。

七、儿童健身器材及活动场所由监护人员负责安全。出现任何事故,责任自负。

广场管理工作总结篇二十一

第一条为贯彻落实《xx市公共场所控制吸烟条例》,加强公司消防安全监督管理,消除火灾隐患,加强风险防范意识,减少吸烟危害,营造健康和谐、安全至上的企业环境,提升公司整体形象,特制定本规定。

第二条xxx广场禁烟区域:办公区、公共区域、所有商户营业区(含餐饮后厨、主力店)、设备机房、地下停车场。

第三条下列人员进入禁烟区域,作为禁烟对象:

1、xxx商场全体员工。

2、所有商户员工(含主力店)。

3、外包方所有员工。

4、在广场内部施工的作业人员。

5、进入广场内的所有顾客。

第四条以上禁烟对象在禁烟区域内均不得吸烟。

第五条经管独立办公室及广场内指定吸烟点不受本规定限制,其他商户内。

第六条每年5月31日“世界无烟日”,鼓励公司全体(含商户、外包方)员工戒烟一天,建议公司在广场内开展禁烟宣传活动。

第七条本规定由xxx商场负责解释。第十九条本规定自发布之日起执行。

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