合同具有约束力，当其中一方违约时，另一方有权利采取法律措施维护自身权益。合同条款的表述应当简明扼要、逻辑清晰，避免使用专业术语和难以理解的措辞。我们可以根据范文中的条款进行创新和个性化的调整。
衣服店销售合同篇一
合同编号：
签订地点：
签订时间：
甲方（买方）：________________________________。
乙方（卖方）：________________________________。
依据《_合同法》及其他相关法律法规的规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用等基础上，就服装商品买卖的有关事宜协商订立本合同。
第一条标的物明细。
第二条质量标准：
按照_______________________标准（国家或行业标准）执行。（建议对水洗、尺寸变化率、断裂强力、撕破强力、滑移、色牢度、耐光、耐洗、耐汗渍、耐摩擦、耐水等与服装质量密切相关的参数制定详细的要求，或者约定按照双方封存货物样本的质量标准执行，以降低纠纷发生的可能性。）。
第三条交货方式、时间及包装：
1．采用以下第___________种交货方式：
（1）甲方自提，运输、保险及其他相关费用由______方承担。
（2）乙方负责办理运输事宜，货交承运人，运输、保险及其他相关费用由______方承担，交货地点：_______________________________________。
2．交（提）货时间：______年______月______日。
3．货物采用________________包装方式。
第四条货物验收及质量瑕疵担保：
1．乙方货物到达甲方时，甲方应对货物的外观质量和包装进行检验；甲方对乙方货物质量提出异议的期限为______天，从货物到达甲方之日起计算，异议期满甲方未提出任何异议则视为验收合格。
2．因货物的质量问题发生争议，由_______________________（检验机构名称）进行质量鉴定。货物符合合同约定的产品质量标准的，鉴定费由甲方承担；货物不符合合同约定的产品质量标准的，鉴定费由乙方承担。
3．乙方对货物承担为期______年______月的质量瑕疵保证责任。在保证期内，如货物非因甲方原因而出现的质量问题由乙方负责保修、包换或包退，并承担修理、调换或退货的实际费用。乙方不能修复、调换或不能退货的，应退回相应货款，并承担相应的违约责任。
第五条付款方式：
采用以下第_________种付款方式：
1．甲方应于______年______月______日前向乙方交付合同总价款_______%的定金（此比例不得超过20%）。乙方备齐货物后，定金抵作价款，甲方付清余款_____________元，乙方按照合同约定的时间交货。甲方违约中途解除合同的，无权要求返还定金；乙方违约中途解除合同的，应双倍返还定金。
2．甲方应于______年______月______日前向乙方交付预付款_____________元；乙方备齐货物后，甲方付清余款，乙方按照合同约定的时间交货。甲方未按约定履行合同的，乙方可以把预付款抵作违约金和赔偿金，如有余款退还甲方。
3．甲方于本合同生效之日一次性向乙方支付所有货款，乙方收到货款后立即发货。（适合现货交易）。
4．甲方分_____________次同乙方结算，于本合同生效之日支付总货款_________%；货物到达甲方并经甲方验收合格后，支付总价款______%；货物到达甲方之日起_______日内支付剩余货款。货物所有权自甲方付清所有货款时转移，甲方未履行付款义务的，货物所有权仍属于乙方所有。
第六条违约责任。
1．乙方逾期交货的，每逾期一日，应按逾期交货货款金额每日万分之五向甲方支付违约金。
2．甲方逾期付款的，每逾期一日，应按逾期付款金额每日万分之五向乙方支付违约金。
3．乙方不能交付货物造成合同不能履行，应向甲方支付合同总价款_________%的违约金。
4．甲方拒收货物造成合同不能履行，应向乙方支付合同总价款_______%的违约金。
第七条争议解决方式：
凡与本合同有关而引起的一切争议，双方当事人协商解决，也可向工商行政管理部门申请调解，协商或调解不成的，按下列第______种方式解决：
1．提交广州仲裁委员会仲裁；
2．向人民法院起诉。
第八条合同生效：
本合同一式_______份，双方各执_______份，自双方签字盖章后生效。
乙方（盖章）：甲方（盖章）：
住所：住所：
电话：电话：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
银行账号：银行账号：
衣服店销售合同篇二
衣服作为人们日常生活中必不可少的物品，销售额一直都非常高。作为一名从事衣服销售行业的从业者，我深切感受到了衣服销售的艰辛与挑战，同时也积累了相当多的经验与体会。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，希望能与大家共同探讨，为行业的发展贡献一份力量。
第二段：了解顾客需求。
顾客是销售的重要组成部分，我们应该更加注重对顾客需求的了解。在与顾客交流时，我们需要敏锐地捕捉顾客所需，耐心地倾听他们的需求，根据不同的顾客需求制定不同的销售策略。例如，对于注重质量的顾客，我们应该重点介绍产品特点和品质，准确地传达产品质量和性能;对于价值观念比较保守的顾客，我们可以提供合适的折扣和礼品，通过形成“一对一”的销售模式让顾客感受到我们的专业和诚信。
第三段：提高销售技巧。
作为一名合格的销售人员，我们需要提高自身的销售技巧，为顾客提供更好的咨询服务和购物体验。首先是语言表达方面，我们应该讲究措辞、口音和声音的起伏，争取用最简洁、明了的语言将产品的特点和优势传达给顾客，从而增加销售成功的几率;其次是形象表达方面，我们需要注重仪表、穿着和言行举止，以专业的形象和优秀的品质让顾客产生信赖感;最后是销售技巧方面，我们需要善于运用销售技巧，比如讲解产品功效，适时推销新增款式和套装等，从而提高销售额。
第四段：重视团队协作。
一支优秀的销售团队是一个企业光彩照人的标志。为了让销售成果更上一个台阶，我们需要不断强化团队协作意识，在团队中共同探讨，形成一套可操作、具备有效性和实用性的销售流程。在这个过程中，团队成员之间互帮互助，互相学习，不断吸收新鲜观点和营销技巧，从而实现多方面的成长和发展。
第五段：持续学习。
在这个快速变化的市场环境中，只有继续学习和不断更新，才能够为顾客提供更加优质的服务和更好的购物体验，进而实现销售的长远发展。我们应该密切关注市场需求的动向，不断更新我们的产品及服务，认真了解竞争对手的优势，不断强化个人的专业性，从而提升销售业绩和品牌价值。
结语：
总之，衣服销售固然是一个具有挑战性的工作，但只要我们始终坚持着以顾客为中心，注重提高销售技巧，重视团队协作，持续学习等理念，相信我们的工作必将不断向前发展，并取得越来越好的成绩。需要指出的是，以上内容仅是个人对此行业的见解和体会，仍有许多不足之处，希望大家多多指教和批评！
衣服店销售合同篇三
依据《_合同法》及相关法规的规定，出卖人（甲方）与买受人（乙方）在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就茶叶买卖的有关事宜达成协议如下：
第一条标的位：元。
第二条质量标准甲方应当向乙方出示营业执照、卫生许可证、税务登记证、产品检验报告及相关证明。茶叶的卫生指标应符合国家标准（gb2762-）和（gb2763-）凡明示为有机茶、无公害茶、绿色食品茶、原产地保护名茶的，均应提交认证证明。有机茶应符合（5196-）标准，无公害茶符合（5244-）标准，绿色食品茶叶符合（288-）标准，原产地保护名茶应当符合相应的标准。双方应当将样品封存保管，用于交货时对样验收。
第三条包装茶叶包装采用_________方式，执行_________标准，包装物由（甲方乙方）提供，包装费由（甲方乙方）承担。
第四条交货及运输交货方式：（乙方提货甲方送货甲方代办托运）；交货地点：_________；交货期限：________年____月____日，或由乙方另行通知；委托_________运输公司运输，运输方式：_________，运费由（甲方乙方）承担。
第五条销售及结算乙方应当以（经销代销试销）方式对外销售茶叶，结算方式为：_________.
第六条定金乙方应当在________年____月____日前向甲方支付定金_________元（不超过总价款20%）合同履行完毕，定金应当（抵作价款返还乙方）定金交付后因乙方违约而解除合同的，定金不予退还；因甲方违约而解除合同的，甲方应当双倍返还定金。
第七条违约责任。
1、甲方应当如约提供茶叶，茶叶如不符合质量要求、卫生标准或与样品不一致的，乙方有权要求换货、退货或降级、降价，但应当在收到货物后____日内以书面形式通知甲方，否则甲方有权拒绝；因退换货发生的费用由甲方承担。
2、一方迟延交货或迟延支付价款的，应当每日按照迟延部分价款_________%的标准支付违约金。
3、关于违约责任的其他约定：_________.
第八条争议解决方式本合同项下发生的争议，由双方协商或申请调解解决；协商或调解解决不成的，按下列第_________种方式解决（以下两种方式只能选择一种）。
1、依法向_________人民法院起诉；
2、提交_________仲裁委员会仲裁。
第九条其他约定事项_________.本合同一式_________份，双方各执_________份，合同自双方签字盖章且甲方收到乙方定金后生效。合同生效后，双方对合同内容的变更或补充应当采取书面形式，作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。
衣服店销售合同篇四
1）甲方同意授予乙方________________品牌女装的分销权。
2）乙方不得擅自转让，未经甲方授权，乙方不得超越授权范围销售______品牌女装，甲方也不得授权他人在同一地区经销同一品牌的产品。
1）双方签订合同后，乙方必须在本合同生效前七天内将定金和货款汇至甲方指定的银行账户。如果乙方的付款未能在七天内到达甲方指定的账户，将被视为乙方自动放弃，甲方有权解除本合同。
代理人应支付人民币___________。
2）本合同期满，乙方不予续签：____按本合同第八条办理，在乙方无违约责任的前提下，押金无息退还乙方30天。余额处理：____余额用当季等价商品冲减。
1）负责设计并提供装修图纸（设计费按每平方米元计算）。
2）甲方有义务协助乙方对其业务人员进行培训指导，相关费用由乙方承担、、
1）装修：____根据甲方提供的设计方案和展示方案，定制道具，全方位装修店铺或柜台，满足我们的要求（拍照并快递到甲方公司），费用由乙方负责。
衣服店销售合同篇五
作为一名销售员，衣服是我们的主要销售产品之一。如何成功销售衣服呢？这是一门需要不断学习和总结的技能。在我销售衣服的过程中，逐渐总结出了一些心得体会，今天与大家分享。
第二段：了解产品。
要销售一件衣服，首先要了解产品。了解衣服的款式、面料、适应人群等方面，能够更好地为顾客提供专业的意见。在掌握了这些基本知识之后，要紧密关注时尚潮流，在了解顾客喜好的前提下，推荐最新、最流行的款式给他们。如此，才能在销售中“以形制势”。
第三段：自我形象。
作为销售员，自己的形象也是非常重要的。一种衣服，穿在不同身上形成的效果是不同的。如果销售员自己都不能衣着体面，打扮得得体，就会给顾客留下不好的印象，减少销售的可能性。因此，我们销售员要注意自我形象，穿着得体，仪表整洁，给顾客提供更好的购物感受。
第四段：了解顾客需求。
每个顾客的需求都不同，也许有些人喜欢大众化的款式，而有些人则喜欢个性化的设计。我们作为销售员，应该了解顾客的需求，帮助他们寻找想要的款式。在销售过程中，我们应该注重聆听顾客的意见，尊重他们的选择，这样顾客才能产生信任感和归属感，对我们店铺产生好感。
第五段：服务质量。
最后，顾客的购物体验也非常重要。在销售衣服的过程中，服务质量是决定是否能够成功销售的关键。我们应该营造舒适、愉悦的购物环境，与顾客建立良好的人际关系，注重服务细节，让顾客感受到真正的服务。如此，顾客才会对我们的服务表示赞赏，并愿意将自己的需求交给我们解决。
结论。
综上所述，销售衣服并不是一件简单的事情，要想成功销售，需要积累经验、反思总结。在了解产品的前提下，我们作为销售员，还需要注重自我形象、顾客需求和服务质量等方面。只有这样，才能够真正做好销售工作，为顾客提供最优质的服务体验。
衣服店销售合同篇六
简单说下，当一个客户进门时，一定要注意你对他的第一印象，还有他的着装，当你介绍的时候就根据他先穿的服装和风格介绍，但客户试衣服的时候不要每一件都夸好。根据自己的感觉，看看客户对哪一件比较满意，就着重推销哪一件。
针对性买卖，当一个顾客进来了，也许是参观，也许就是买，但无论哪点，你都得“热情”，用你积极的心态感染对方，虽然她这次不会，需要时定会到你家来。现在的顾客买的就是“服务”。
首先：顾客进店，“欢迎光临，有什么需要帮忙吗?冬天来了，很冷吧。。。。慢慢地就搭上话了，乘胜追击，但少不了察言观色。
其二：如果试穿了，发自内心的赞美，然后提出小小的建议和不足，这样他就觉得你很实在，着实为他想，他会很高兴。
其三：热情送客。
鞋同服装一样，每季的货品都有不同，因此，新季新款的鞋子便成为最大的卖点。
以下的话术是笔者总结的正确话术：
“小姐，这是我们刚到的秋冬最新款，我来给您介绍……”(正确，开门见山)。
“小姐，您眼光真好，这双鞋是今年秋冬最流行的…款式，穿起来会显得非常与众不同，请您试一下，这边请!”(正确，新款加赞美)。
“小姐，您好，这是今年夏天最流行的露趾、绑带凉鞋，特别符合您的气质，穿上后您会显得更加妩媚动人。我帮您试穿下，看是否合脚?这边请!”(正确，突出新款的特点)。
“小姐，您好，这是我们最新款的金属色系带凉鞋，是今年夏天的流行款，金属色系带风格非常受欢迎，这边请试穿下!“(正确，表达新款的畅销)。
“小姐，这款鞋，是今年夏天的流行时尚，木纹跟的原木色调搭配卯钉展现率真自我的风格，镂空设计让随性中流露出自然的性感，我帮您搭配试穿下，这边请!”(正确，突出新款式的利益点)。
“小姐，您眼光真好，这款鞋是今年春夏最流行的休闲款式，蝴蝶结圆头鞋，和正装、休闲装都很好搭配。”(正确，突出新款的卖点)。
以下的话术则是错误的语言，一般会得到客人的拒绝：
“小姐，现在有新款刚刚到货，请问您有没有兴趣?”(错误，“没有”)。
“小姐，夏季新款刚刚上市，您要不要试穿下?”(错误，“不用了”)。
“小姐，冬季新款刚刚上市，您要不要看下?”(错误，“不用了”)。
“小姐，这是我们的最新款，你喜欢吗?”(错误，“一般”)。
“小姐，今年流行金色，你喜欢吗?”(错误，“不喜欢”)。
笔者做培训进行到这里时，都会让前排的几个学员依次把下面的一个信息用她自己的语言传递给大家：
“小姐，我们店里正在做活动，现在买是最划算的时候!”
她们传递出来的效果都几乎没有区别，我就让最后一个学员按照我说的方法来传递这句话：读到这句话中加黑的部分，马上用重音，用很大的声音。
她读完之后，效果出来了，我问她们后排的学员：“你们觉得她们哪个人的语言听起来是最划算的?”
大家无一例外地回答：“是最后一位学员。”用重音传递出来的语言效果让人觉得是最划算的!
以下的是笔者暂拟的一些话术：
“哇!小姐，我们店里正好在做促销，现在买是最划算的时候!”(正确，突出重音)。
“您好，欢迎光临某某品牌，现在全场货品88折，凡购满1000元即可送……”(正确)。
“您好，小姐，您真是太幸运了，现在优惠大酬宾，全场5折。”(正确，即使9折，你也要把9那个字眼说得很疯狂的样子)。
“小姐，您来得正好，我们店正在搞活动，现在买是最划算的时候!”(正确)。
“您好，小姐，您运气真好，现在优惠大酬宾，全场88折。”(正确)。
促销语言中，重音的运用是重中之重，但你明白了吗?能运用好吗?
赞美的话谁都爱听，因此，赞美是很好的开场技巧之一。
以下是我们认为正确的话术：
“小姐，您真有眼光，您手里拿的正是我们秋冬的最新款……”(正确)。
“小姐,您气质真好，……”(正确)。
“小姐，您的脚真好看……”(正确)。
到位的赞美必将让那些爱美的女士心花怒放。钱给谁都是给，给就给的开心。
物以稀为贵，对于客人喜欢的货品，你都要表达出机会难得的效果，促使客人当下决定购买，因为走出了你店的客人，就不再受你的影响，消失在茫茫人海，我们没有她(他)的电话，没有她(他)的手机，没有她(他)的mail，也没有她(他)的qq，所以务必要让她在当下买单。
以下的话术是正确的制造“唯一性”的话术：
“我们促销的时间只有这2天，过了就没有优惠了，所以现在买是最划算的时候……不然您得多花好几十甚至上百元，那些钱拿来多买个包包或者配饰多好……”(正确，制造促销时间的唯一性，机会难得，同时要注意重音的表达)。
“小姐，我们的这款鞋子是法国设计师设计的最新款式，为了保证款式的唯一性，这款是国内限量生产、限量发售的款式，在我们店这个款已经不多了，建议赶快试试。”(正确，制造货品款式的唯一性，机会难得)。
当客人表现出对某款鞋有好感时，我们应该趁热打铁，渲染热销的气氛。
下面的话术是我们建议采纳的：
“这是我们品牌重点推出的秋冬最新款，在我们广州的店铺，这个款已经卖断码了，在我们店也只有3双了，建议你试试，我帮您看看有没有您合适的码。”(正确)。
在货品竞争同质化的今天，货品在设计、功能上的差异性是最具竞争力的卖点，这种卖点的独特性，可以成为好的开场介绍方法之一。如下面的例子：
“小姐，这款鞋正好是我们品牌今夏特别设计的款式,是采用特殊面料和最新鞋底制作工艺，穿起来特别舒适，并能对足底起到按摩作用。”(正确，突出功能性)。
错误的开场就是立刻报价和报出折扣，但大多数导购就是这么做的，不信，可以去商场、专卖店看看。笔者拟的六种开场技巧也可以组合运用：新款加赞美，新款加促销，促销加热销，促销加唯一性，功能加促销等等不一而足，导购员可视现场服务客人的需要，烂熟于胸，随时脱口而出。
衣服店销售合同篇七
卖衣服的销售技巧：向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
1、广而告之。
俗话说“好酒不怕巷子深”，但是用在现代竞争激烈的社会就out了，线上广告、线下广告，广而告之肯定不错(即使很知名的品牌还是会做一些广告保持热度)。
2、产品成本质量创新与售后服务。
产品成本当然是越低越好但是一分钱一分货小心产生质量问题，当然如果你创新产品象苹果手机那样通通选好的零件再卖出高价钱也会有人抢着要的。保证商品销售之后的售后服务质量，也是提高销量的因素之一。
3、销售奖励制度。
奖励销售业绩奖励制度，激发销售人员的销售学习动力和潜力。
4、销售环境与穿着。
环境不要求高档，但至少不要太邋遢吧?!定时做做卫生，如果脏兮兮的小心吓跑顾客。穿着至少得穿着整洁，衣服搭配不怪异(特殊商品或为吸引顾客的特殊穿着除外)。
5、合理销售礼仪。
对顾客至少不能板着脸或怒脸相向吧，其它的笑不笑看自己心情(最好能带点笑容。)。
俗话说“心诚则灵”，这里不是说100%，问题是自己都不诚心诚意或者商品本来就是假冒伪劣商品也就无从谈起诚意。
7、熟悉商品销售知识。
熟悉自己的商品或产品，对自己商品或产品的特点优点等参数充分了解。
8、销售心理及时消解疑惑。
要善于理解顾客，将心比心，想顾客所想急顾客所急。在顾客犹豫不定的时候，能及时消除顾客的疑虑让对方下定决心购买。
用建设性想象力+语言技巧，说服顾客同时让顾客感受认识到商品的.价值、地位让顾客充满心理满足感。
10、销售关系——与顾客建立关系。
最好的销售关系是与顾客建立起亲密的买卖关系，双方感到十分融洽。
自己创业卖衣服是一个不错的选择，毕竟国内人口众多市场规模庞大，对服饰的需求增多之后，整个市场发展空间也随之增大。不过传统服饰无论是款式还是风格方面都存在一些弊端和局限性，也难以满足市场需求，此时就需要不断的与时俱进，具备独特的审美眼光，无论是挑选品牌还是挑选款式，都要与当下的时尚潮流相符，才能吸引消费者的眼球。
时尚服饰的利润空间是很大的，人们在选购衣服的时候，不仅会看质量，也会看款式风格，只要两者都满意，即便价格高一些也是很容易接受的。正是因为大家有这样的消费心理，在为产品定价的时候，也需要充分考虑到自己的产品特点和顾客的心理承受范围。价格太高容易跑客，价格太低则会让自己的利润缩小。
当然若是自己没有足够的经验，对市场行情不是很了解的话，可以考虑加盟一个品牌。实力雄厚且具备创新意识的品牌，设计出来的衣服都是非常受欢迎的，他们有自己的服装设计师，每年都会定期推出不少款式和种类的衣服面向市场，可供大家选择。这样既不会跑客，也不会有淡旺季之分，就连价格体系都非常合理，自然会让顾客十分满意。
为了能够让店里的业绩更好，创业者们还需要借助营销手段和经营策略来提升人气轻松拓客。双线营销还是不能少的，可以拓展市场增加客源和收入，口碑营销也很重要，通过提升服务质量，为顾客提供专业服务和优质产品，做到口碑相传，自然就能拥有更多的客流量了。可见将产品和服务绑定在一起，也是一个不错的营销策略。
投资都是有风险的，创业的时候机遇也常常与挑战共存，因此必须要具备风险意识和高瞻远瞩的发展眼光，做好长远的规划和合理的安排。在竞争激烈的市场上，一定要脚踏实地积极进取，更要学会与时俱进，切莫固化思维，当然选对创业方式，制定人性化的投资方案也是至关重要的。
衣服店销售合同篇八
销售人员管理从上世纪70年代以来一直备受社会各界的持续关注，作为衣服销售也是需要很好的口才的。下面是本站为大家带来的关于衣服销售的心得，希望可以帮助大家。
80%的人给出的回答都是肯定的：要积极热情地上前提供服务。同样商场里我们80%的导购也是这样服务的，然而告诉各位的是这是错误的。我问那些马上就进入接待的营业员，你们上去后是如何做的?她们回答会问：请问小姐需要点什么?有什么可以帮你吗?实际销售服务中很多的导购也是这么开口问的。我接着问那些这么开口的导购：假如你是客人，我是导购，你刚进我的店，我上去就问，小姐你需要点什么?你怎么反应?那位学员顺口说，我随便看看。我又问，小姐需要帮忙吗?学员回答：不需要。为了加深印象，这两个问题，我每次问超过10个现场学员，得到的大部分回答都是如上的答案。各位，讲到这里，你们还认为“见到客人马上就进入接待”吗?进店的客人有两种区别于其他的销售培训，客人逻辑上分为很多种，这里为了简单容易的识别，我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。
他(她)们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子，但是具体要买什么样子的裙子，还没有明确。第二种客人，闲逛型的客人：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人，她(他)们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多，据调查70%的客人是闲逛型的客人。闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接着上面的讨论，客人进店马上就上去接待吗?不是的，特别是现在进店的客人大部分都是闲逛型的客人，接待他(她)们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。
闲逛型的客人进了店，我正确的服务动作进入六脉神剑的第二式：寻机寻机就是在你迎宾之后，对于那些三三两两闲逛的客人，保持距离，用你眼睛的余光去观察客人的举动，给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候，你才进入到接待介绍工作中去。寻找什么样的时机：a、触摸一条裤子;(他对这条裤子的某些方面有兴趣)b、用手触摸某货品，找标签，看标价等;(产生兴趣，寻找详细的说明资料)c、客人一直打量同一货品，或同类型货品;(他有这方面的需求)d、看完货品后扬起脸来;(可能是需要导购的帮忙)e、当客人表现出寻找某些东西时;(有明确需求，可以问“有什么需要帮忙?”)f、客人闲逛中眼睛一亮，突然停下脚步;(好喜欢)g、和我们四眼相对上时,有帮助的必要;h、你认为合适的时机;(你的经验是你判断的基础)如果你还是对于寻机感觉我没有说清楚的话，一起看一个案例。
案例：钓鱼——我们培训的课堂上经常听到：钓鱼的情景大家都可以想象得到，服装店里漂亮的陈列、各色设计的货品就是香喷喷的诱饵，那些客人就是游来游去的鱼儿，闻到诱饵的香味都会凑过来，有翻看的、有触摸的、有询问的、有试穿的……擅长钓鱼的人都知道，要想钓到那些咬钩的鱼儿，是需要抓住时机的：早收鱼钩鱼还没有上钩，把鱼吓跑了;晚收鱼钩，鱼早跑掉了。这就是寻机。“待机”的误人子弟服务某个品牌导购的培训，培训前巡了一下场，发现导购员接待服务顾客过程中，不是很积极、主动，就要求导购积极、主动一点，这时导购回答说：我们以前培训的时候，培训老师要求我们待机，迎宾之后不要马上接待顾客，我们是在“待机”!我听完差点昏倒。培训界确实有些老师在讲解销售的时候，会要求导购在这个时候的接待动作是“待机”，我是在经过终端的研究和销售人员讨论后，感觉“待机”会给很多的导购人员带来误解——等待，而等待在服务销售的终端是一种消极的动作。
因此我把这个动作改成了“寻机”。寻机就成了六脉神剑的第二式独门秘籍。导购错误的常见动作：紧跟式客人一走进店里，导购就尾随其后，“这是我们最新款的裙子”、“这款我们现在打特价”、“这是什么什么……”，客人没什么反应转了一圈，走出服装店，导购跟到门口来一句：请慢走!“探照灯”式客人走进店里，导购像看贼一样，眼睛紧盯客人的一举一动，跟着客人的走动身子原地打转了一圈，最后客人走出店，也马上来一句：“请慢走!”显然这些服务动作是错误的，对于那些闲逛型的客人，迎宾之后，正确的动作是寻机。
现在做服装销售，特别是女装，竞争激烈，不管你什么档次的服装，这行业都是感觉入门槛低，但是倒闭起来也快，曾经我注意到做服装的一些经验之谈写的这几句话，‘人无我有，人有我优，人优我变，人变我快’简单的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法，三分货，七分卖，每个环节都是显示的那么重要。
人优我变，同样，在你进行一个良好的氛围进行销售的同时，或许你的对手也在力求着改变和优化，这个时候，你必须在变字上下好功夫，变的方式和方法有很多，比如在你的服装款式和风格，销售策略的重新调整。
人变我快，这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断，快速，包括你的衣服，在货的流通与销售上要掌握快的原则，特别是女装，店的服装要出的快，换版快，这样，就会更加赢的顾客的进店率。
作为一名服装销售员，第一，我时刻记住：把每一位顾客都看作是自己的亲人，这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和顾客的距离。然后我在为顾客热情的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品，而是在为我的亲人们选择适合他们的每一款。
第二，坚持每天都要学习，遵循“活到老、学到老”的原则。通过学习，能逐步增强我的自信心，今年我就取得了销售第一名的好成绩。
但离我心中的目标还差一些，我争取做到超出公司规定目标。融入了公司这个大团体，每个人都是尽职尽责的。在努力的同时，我们要有一些经验，尤其成功的、比较好的例子多交流，对我们的业绩会大有帮助。以下是我的。
第一，接待顾客时要不厌其烦，不到最后关头我们决不放弃。即使顾客试了很多条，我们还是要耐心招待。只要他们想试，我们就多鼓励。
第二，当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的朋友，帮其选购适合的商品，而不是他想要的。这样，顾客穿着舒适得体，会带其亲友一起来。
第三，看顾客眼色，帮其选择，在适当时机推荐，鼓动顾客试穿衣服，我们成功率会提高一倍。
第四，看年龄、身材、肤色，来帮顾客选试裤子。
今年我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
对于新客户，一定要完全按照。
合同。
上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我今年的服装销售工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评。
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衣服店销售合同篇九
我觉得，无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。
要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率。
店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力手机销售工作总结工作总结。
为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思考与总结，才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。
由于社会发展，行业竞争激烈，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出更多的贡献。
衣服店销售合同篇十
目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌；以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为代表的南派品牌、以水中花为代表的江浙品牌、以爱慕、桑扶兰我代表的北派品牌的竞争格局。洋品牌因为进入中国几年，了解中国消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场，也占据着不少的市场份额。中国权威部门数据预测，未来几年内，中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长。市场潜力非常大，每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹（现在还没有任何品牌的市场占有率达到3%）。也必定会使出浑身解数，或进行销售策略的改革；或以降低利润来嬴得市场，所以，竞争会非常激烈。但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场，因此，未前的企业发展之路，也就是品牌建设之路。
1、公司是由外销转型为内销的企业，主导产品为贴牌生产。公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2、品牌定位在一、二线之间。
1、一年内做强广东市场，布点全国市场。
2、全国代理商达到10家以上，加盟店达200家以上，年销售额达20xx万以上。
营销部设：广东市场部（经理、业务、市场督导兼培训），省外市场部（经理、区域经理兼业务与督导）、客服部、品牌推广部。
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就来不及了。先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。做品牌不能急，特别是内衣品牌，要循序渐进，稳打稳扎。
1、布局。
市场不能盲目开发（象打仗一样不能没有重点的全面作战）应该将市场划分为：重点市场、潜力市场、关注市场（以市场经济为主要依据）。
将全国市场划分为六大区域：广东市场、华南市场（以福建为重点）、华中市场（以武汉，上海为重点）、西南市场（以四川为重点）、华北市场（以陕西为重点）、东北市场（以辽宁，北京为重点）。上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2、商家————省（地）级代理—————终端。
公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场（如果暂时找不到省级代理那么区域代理也可以）并以此为中心拓展全国市场。
3、公司————终端。
对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的.要求这样可以为此市场树立自己品牌形象，如果有可能的话可以引导其成长为省、市级代理商。
4、自营终端。
在起步阶段拥有直营终端（特别是xx市场）会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，找到市场的差异性，并及时调整产品方向和行销策略。直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。
5、设立分公司、办事处。
针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处（以重点市场的自营商场为踞点）但一定要有选择性，一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构，如果对分公司、办事处的管理不到位，就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面，该市场就成了一局死棋，再来转换其它经营模式就很困难了。
6、业务人员的市场跟踪。
要求各区经理，区域经理长期的出差到各市场进行市场调查（当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等）、掌握潜在的客户资料（以备招商会，交易会等招商活动的请柬派发）、开发最好的客户（最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力来操作自己品牌也就是所说的忠诚度）。
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。让经销商心动。
1、低折扣。
行内许多二线品牌一般是3、2———3、8折，专卖4、5折，我们应该以3、0折招商、代理商可以4、2折招商（30%的高额利润让他们看到美好“钱”景，让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力）。
2、大额的广告支持及高返利。
行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
a、我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场（提高品牌价值）进场费各半（我们在真正的、负责的做品牌）。
b、首批进货达20万元者给与4万元的广告支持（广告形式的选择与发布由公司负责）。
c、年销售完成100万者返利7%、完成150万者（供货价）返利10%（以现金方式）等。
3、高换货率。
一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。我们可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。（如果产品万一不好销我们可以随时打特价）。
4、以上方式仅限于第一年度的合作。
广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、pop海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。
1、专卖店的形象建设。
统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2、巡回演出（内衣秀）。
以巡回演出（内衣秀）吸引媒体与消费者的眼球，一方面，企业展示自己品牌的时尚性，宣扬了内衣时尚的趋势，另一方面，对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用。因为，有时尚潮流的新闻价值，一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。为市场开拓提高效率。
3、参与服装交易会。
参与各种服装交易会是展示公司实力与自己品牌塑的高平台窗口。每年都会举行一次服装博览会（北京、上海、广州市与东莞虎门每年一度的“服装交易会”）。这些交易会都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。运用好这个平台，能起到花最少的钱，宣传与塑造品牌的最佳途径。
4、制造新闻。
在全国有影响力的内衣传媒直接点评某些品牌与我们品牌比较（要有力度）这样可以吸引媒体与消费者的眼球，吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体，纷纷争相报道。起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。但此招要慎重把握否则会造成负面影响。
打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气，客户加盟了只是第一步，更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护，开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益但切不可以将重点市场的市场作乱，这要求对公司对重点市场客户要有选择性，而且要求代理商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关，包括：店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、pop的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划，督促代理商实施宣传工作。
2、督促代理商经常的补充货品增加销售，积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3、公司业务员的定期巡场，特别是终端的详细资料（以备公司后期接管防止资源流失）及竞争品牌的动向等。
4、季度的全国性的促销计划与实施等。
前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1、招商手册的完成。
2、招商政策（详细的、合理的省、市级代理合同、专卖合同）。
3、高质量的图册。
4、业务人员的培训（团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧）。
当然，好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。因此，加强内部的管理，两手都抓，两手都硬，才能使自己品牌腾飞。
衣服店销售合同篇十一
从销售数量上看，朵以增长17%，而其他柜组是负增长。从金额上看，朵以增长了4%，衣香增长了5%。从类别上看，成正增长的有：朵以裤子数量增长56%，金额增长35%，上装数量增长11%，衣香上装金额增长3%，裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响，但从发展的角度说，这是不理想的销售结果。
作为店长和员工，我觉得都应该树立“店兴我荣，店衰我耻”的思想，认真落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员，调动他们的积极性，树立信心。再就是要加强自身的业务学习，学习销售技巧，学习服装审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整体协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系，学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息，第一时间掌握市场动向等。
对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加强学习和不断的总结是非常必须的，必须改变不合适的销售态度，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工，我们要耐心地指导，让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的，熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍，我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工，需要我们大家的努力。
20__年，我们有信心，一是要努力打造得力的销售队伍，我们要努力吸收优秀队员，用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工，向销售好的优秀员工学习经验，努力改变自己。三是从自身找问题，努力反思，改变不能产生效益的销售方式，销售态度。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各部门的支持鼓励，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力，20__年我们将用业绩告诉你们，我们b班是非常棒的!伙伴们，加油吧，老板赚钱了，我们也会沾光的。
衣服店销售合同篇十二
潇洒神韵,绰约风采!绰约服装。这是一条简单的广告语。下面是本站小编为你带来的销售衣服的广告语，一起来看一看吧。
1.潇潇洒洒雪梦莱,“一年半截“有风采!雪梦莱牌服装。
2.潇潇洒洒雪梦莱,年年岁岁有风采!雪梦莱牌服装。
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衣服店销售合同篇十三
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4.飘鹰飞翔，英姿俊爽。飘鹰牌服装。
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7.您若拥有双羽，将不再有冬天!双羽牌羽绒服。
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14.摩登精品，全新感受，身份象征!爽!帅!意大利摩登服装。
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17.时代目标追“真舒“，“真舒“风采魅全球!真舒牌羊毛衬。
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19.充满民族特色的日本和服。工农牌服装。
20.您若拥有双羽，将不再有冬天!双羽牌羽绒服。
21.任凭虎啸豹孔，为独金羊行俏!金羊牌服装。
22.重塑你童年时代的妈妈!风雅牌服装。
23.皇太子恤衫并非皇家所独有。东方太子恤。
24.一个微笑加一个“贾森“，你便拥有全部。贾森牌泳装。
25.拥有飞蝠，飞来鸿福!飞蝠牌夹克。
衣服店销售合同篇十四
1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：
1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。
1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于某局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
衣服店销售合同篇十五
1、x品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20xx年市场目标：开辟城市区域市场120个；年销售额5000万元以上。
3、按照x品牌的战略定位和20xx年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种混合营销模式：试销+区域样板市场+区域独家经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的投资顾问。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《x区域市场费用使用规范》、《产品知识》、《x区域市场促销方案》、《终端广告工具》、《x区域市场管理表格》等。
1、试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销，月进货量达到一定规模（如每月销量为10万元）时，要控制货品流向。
2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益（至少能看得见利益），二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明：未来每城市只能选一家独家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度：最低1万元，最高2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。单页5000份，牙签盒1000个，海报500x2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，vcd广告工具光盘一个，dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右；省级经理和经销商一道确定试销终端规划（包括铺货终端、促销终端）；省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度（以15天为一个期限提交报告），至1个月时如销售未有起色，则必须拿出改进方案；如销售获得成功，也要按月总结经验。
7、试销工作程序：寻找经销商认知产品并产生兴趣鼓励直接成为独家经销商如暂时还没有信心，可进行试销确定试销额度对经销商终端（餐饮+商超）效能进行评估按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端（餐饮+商超）规划确定组织公司制定的促销方案的终端数量（商超：堆头，免费品尝，pop、单页；餐饮：好口彩摸奖促销），要求：ka堆头促销、散发单页不少于1家，b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺，确保成功协调经销商签订独家经销协议后续开发工作跟进。
8、试销的两个关键点：一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下，找到试销所需要的终端，以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商：最后确立独家经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作如何。
9、试销结束和独家经销开始：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进行评估，再根据经销商的独家经销意愿、网络规模和实力，确立独家经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立独家经销商，试销就宣告结束。如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不愿意签订独家经销协议，可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的，则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时，公司也指派专人（省级经理）控制该区域货品流向。
1、区域选择：全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节经销内容之列，它们属于下一节样板所讨论的区域对象。本节经销所涉及的区域城市仅为样板城市以下的城市。
2、渠道模式：区域独家经销商+（区县、行业、特殊渠道）分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有：区县区域独家经销（主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售）；城市餐饮、商超终端的拾遗补缺；城市市场的特通渠道；未来的流通批发（涵盖城市全区域的批发商）等。省级经理不仅要协助独家经销商直接开发终端，还要协助独家经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下！
3、首批进货额：首批进货额最低为5万元；最高为启动期销售目标；建议首批进货额为启动期销售目标的二分之一。
4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建设费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。投入前提是经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端数量，即商家投资源。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月；中期3个月；后期6个月。
5、费用预算：前3个月，公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。公司总费用控制在30%以内。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建设费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%；广告和促销费用（约为销售额的8%）厂家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司总费用控制在18%以内。后期6个月，终端建设费用根据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司总费用控制在11%以内。
6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度计划和实际开支向厂家报销。厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。
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