总结是一种思考的过程,可以帮助我们更好地了解自己,认清自己的价值和目标。在写总结时,要注意语言简练明了,重点突出,结构清晰。这些范文或许可以帮助你更好地理解总结的核心要素和写作技巧。
环卫中心工作总结篇一
2016年,我处把建立环卫工人星级考核机制作为申报的综改项目,进一步推进考核激励机制,逐步解决一线环卫临时工的老有所养。我们根据一线清洁工的现状,由业务科牵头,起草制定了《城区环卫处环卫工人星级考核实施办法》;业务科、劳资科联合,按照公开、公平、透明的原则,根据2015年考核结果,初步评选出71名一星级环卫工人,佩戴有一颗星的工作标牌,正式上岗。评为一星级的环卫工人,每月都会多拿到50元的激励工资。星级考核机制的运行,极大地调动了环卫工人的积极性,也稳定了职工队伍,起到了良好的作用和效果。
重点推行基层单位公司内部二级考核,由三个清洁公司、四个机扫公司、两个清运公司、一个清掏公司内部,分别组织考核人员,对本公司内的工作情况进行考核,每天进行汇总,每月末处根据验收情况进行排名,考核优秀的单位,处增加工资激励经费,受到奖励的公司根据内部考核进行奖罚兑现。通过10个多月的试用行,细化了内部考核,延伸了细节工作,完善了全处的考核制度,环境卫生整体水平得到了提升。
期间,清理福康里、黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂叶、碎石杂物;清除云锦里市场围挡后垃圾;清除北环路段、友谊南街南延等几处施工工地外围垃圾;清理广告牌后野垃圾。清理范围大到整片绿地,小到夹缝间隙。爱国卫生月活动期间,共清理绿地垃圾24处,施工工地外围垃圾24处,围挡后垃圾48处,广告牌后垃圾35处,清除垃圾杂物共计70多车,160余吨。
进一步完善了业务工作检查考核制度,继续坚持“日考核、周总结、月兑现”模式,主要对市区内的清扫保洁道路,果皮箱、垃圾箱、垃圾站等环卫设施,全面进行检查,并详细做好记录。每天对检查结果进行统计汇总,对清洁、机扫七个单位,两个清运公司进行排名,在《环卫检查考核专报》上公示;每周一,总结一周7天的.检查考核结果并通报,对发现的问题,及时制定措施加以解决;每月底,根据检查结果,差的扣除一定比例的经费,好的给予奖励。通过检查考核,环境卫生面貌整体水平得到提升。
截至目前,共收到转来的热线工单314件,其中垃圾收集清理131件,疏通下水井168件,公厕管理28件,监察执法22件,其他12件,不属于环卫10件。针对每个工单,我处都做到“件件有落实,事事有回音”,结案率达到100%。
为了充分发挥环卫工人三千双眼睛的监督作用,在机扫公司、清洁公司七个单位,在有责任心,肯担当的环卫工人当中,先启动设置了300个“环境监督岗”,佩戴专门的袖标,“环境监督岗”的职责就是把破坏环境卫生,涉及治安、消防、不文明行为、车窗抛物、破案线索等应报告的事情,发现后第一时间汇报上来,具体可先拨打区数字平台电话5321533。对有价值的信息,处将建立起数据库档案,并把此作为处对基层公司业务考核时奖励监督员的重要依据。
在大同市爱心公益协会帮助下,对前期征集的20个为环卫工人提供休息、喝水的爱心驿站,于11月份为这些环卫工人爱心驿站授牌,清洁公司与机扫公司的清洁工,可以到辖区范围内的爱心驿站喝水休息。20个爱心驿站覆盖周围30多条道路,可以解决400多名环卫工人休息。
9月份,环卫处开始与规划、园林、供热、电力部门对接,选址建设94座(包括矿区、南郊18座),资金来源以区政府投资,有道公司贷款,目前已经开工45座,地基完成21座。
今年,我处使用数字管理技术进行整合和设备改造升级,全力打造智慧环卫,以建成车辆gps卫星定位、对讲机通话定位、垃圾收运管理定位、重点区域监控定位的“四位一体”系统为目标,对车辆和一线工作人员工作量化、作业考核进行科学管理,对全市垃圾清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度,实现垃圾收运可视化、车辆监管实时化、垃圾处理及时化、作业考核科学化的目标,从而提高各项工作的规范化、智能化管理水平。目前,该项工作现在开始进入电脑系统调试阶段,年底即可投入使用。
环卫中心工作总结篇二
20xx年上半年,环卫处坚持以科学发展观为指导,加强基础设施建设,不断创新工作思路,努力提高服务水平,圆满完成了各项工作任务。
1、环境卫生管理依据《蒙城县环境卫生管理长效工作方案》对一线工人着装、上岗、履职、清扫、保洁质量进行测评,奖勤罚懒。机械清扫,把隐藏在马路沿与人行道边角处的灰尘立马都被^v^吸^v^进清扫车内。毛刷能够和路沿石紧密贴合不留卫生死角。一辆道路清扫车抵得上十几名环卫工人,大大减轻了一线环卫工人的劳动强度,提高道路清扫保洁效率,有效解决保洁队伍人员少、年龄大的瓶颈问题。出色完成了建成区400万平方米的清扫保洁任务。
2、垃圾清运按照规定时间及时收集,转运站日产日清,完成了城区垃圾清运任务,做到沿途无漏撒。垃圾处理工作安全、正常、规范运行,实现了处理的无害化、资源化、减量化。20xx年上半年处理垃圾57600吨,处理渗滤液9000吨。
3、全城216余座公厕,化粪场管理了189座,全部张贴了制度牌、部分标志牌和导向牌;对部分公厕外墙进行了清洗和粉刷。公厕管理做到日产日清,及时灭蝇蛆,除臭味,确保公厕卫生,清掏死角死面大粪1300多吨,并建立了台账。
4、加大渣土执法力度,充实人员,配备设备,严格执法程序,协调相关单位联合执法,查处未密闭化的车辆运输建筑垃圾的违章行为,使违章行为得到有效遏制。与建筑工地签订承诺书,要求建筑工地对进出车辆进行清洗,对出入口的路面进行硬化从源头搞好施工现场的环境卫生,实行二十四小时不间断管理机制,科学制定行车路线,严格建筑垃圾运输处理管理,确保渣土管理规范有序。
5、垃圾处理费征收做到腿勤、嘴勤,依法收费,上办年完成收费160万元,做到时间过半,任务过半。
1、垃圾收运系统建设。
已完成环卫停车场建设、搬迁;完成2座垃圾中转站新建、4座垃圾中转站改建;完成设备采购1000万元。
2、垃圾处理厂污水处理设备大修。
环卫中心工作总结篇三
根据区安委会《关于进一步加强当前安全生产工作的通知》的要求,我局组织相关人员对全局的安全生产情况、车辆运行情况、驾驶人员安全教育情况、安全责任落实情况、安全隐患整改情况、应急预案制定情况等工作进行了专项安全检查。
通过此次安全检查,局属各基层单位贯彻执行相关的安全生产方针、政策情况较好,各项安全管理制度齐全,执行有力,安全教育基本到位。
(一)高度重视,机构健全,组织有序。
8月30日-8月31日,局安办以行业检查为载体组织开展安全检查。副局长、基层单位负责人、机关科室负责人组成检查组,对各基层单位进行了抽查。
(二)检查重点明确、针对性强
此次安全检查紧紧围绕各单位年初排查的安全隐患整改情况,开展职工安全教育情况为重点。针对隐患整改后是否彻底消除安全隐患,以及7.25清扫工赵太芳被撞身亡事故后各清洁公司清理所聘人员参保情况等进行了详细抽查。检查发现:垃圾处理厂排查的两处隐患点已经消除。原炳草岗垃圾处理厂填埋场沼气隐患,经过钻孔、安装管道并经过一段时间运行后隐患基本消除;盐边垃圾处理厂进场道路边坡倾斜隐患,经过锚固灌浆后,边坡倾斜得到了有效治理。
(三)强化安全教育、深化安全管理
以“可控、在控、能控”为原则,要求各单位进一步细化各项预控措施、监督检查到位,加强对职工的安全教育。在我局当前安全生产态势较为平稳的情况下,努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想,做好“反违章、保安全”控制措施落实和监控工作。
(四)加强车辆道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
以8月20日市交警二大队组织召开的预防重特大片区座谈会精神为指导,以所(厂)为单位,组织驾驶员学习《xx省公安厅关于依法从严查处道路交通违法行为的通告》。严格执行单位内部车辆管理制度,严禁驾驶员公车私用、酒后驾车、超速、超载行车、禁止驾车时拨打和接听电话,确保不发生重大责任性。完善防汛预案,落实防汛物资。加强了消防管理工作,对消防栓、灭火器、喷淋设施等重要防火安全检查,补充和更换了部分灭火器材,采取了有效的防护措施。
(一)由于城乡综合治理工作任务重、单位内部人员少,工作繁忙,造成单位内部安全检查组成员力量不足,专业性不强,使得检查的效果大打折扣。要求各单位高度重视安全检查,合理安排,务必兼顾工作与检查。
(二)新建二滩库区盐边垃圾处理厂渗滤液调节池存在问题。
二滩库区盐边垃圾处理厂于20xx年底新建约2500立方米的渗滤液调节池,竣工后由于渗滤液处理成本较大,只对池体进行了试压,经过近期雨季运行后,调节池中渗滤液增多,池壁有轻微的渗漏现象。我局于9月3日召集施工单位、监理公司、区城投公司进行现场查看,提出:待调节池中的渗滤液处理完毕后,进行维护,采用剔除池壁部分墙体,重新浇注混泥土的方式进行整改,保证渗滤液调节池能够正常使用。
环卫中心工作总结篇四
xx年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:
整个社区卫生清洁状况。
为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾几十车,小广告几千块。
透过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。
为了搞好楼道内的卫生,持续楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。
绿化方面,我社区建立健全了各项。
机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。
另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药40余包,鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。
总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们必须会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。
9月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:
一、加强考评,促进全区环境卫生。
质量提高。
处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位。
为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。
环卫中心工作总结篇五
20xx年,环卫处全体干部职工在市委市政府的正确领导下,在城管局党组的帮助支持下,全面贯彻落实十八大会议精神,坚持科学发展观,按照年初制定的《20xx年工作实施方案》,合理调整机构设置,实行定岗、定人、定责的管理机制。以冲刺全国县市百强为目标,在四城联创活动中,立足本职岗位创新工作,为当阳建设贡献自己的力量。现将20xx年工作总结如下:
1、积极开展各类学习教育活动。通过春训、民主生活会全面认真贯彻落实党的十八大精神,不断提高环卫队伍的思想政治觉悟和党性修养。
2、狠抓党风廉政建设,根据工作实情,行业特点和干部职工的思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育。通过第十四个党风廉政建设宣传月活动,多次组织党员干部学习中央、省、市、有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保党员干部的队伍的廉洁高效。
3、加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,处支部与中层以上干部层层签定了《20xx年目标责任书》有效的提高他们的大局意识、团结意识、稳定意识,做到了各科室团结协作、各司其职、齐抓共管形成合力,为推进环卫事业的发展提升了战斗实力。
1、增大清扫保洁服务面积,消除垃圾死角,提高服务质量。
一是内管部分新增加了广州路延伸段、金桥工业园127640平方米的作业面积,由在编11名人员从事清扫保洁。非在编73名人员从事城区内管区415707㎡道路清扫保洁、人行道冲洗。
二是根据去年市场化作业的运转情况,由公司继续承包了原承包范围的环卫作业,今年市场化作业范围进一步向背街小巷扩大,雅美公司新增了创业一路、创业二路、花园街等26360平方米清扫保洁范围;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清扫保洁面积;公司接管了由内管作业划转的南正街天桥至财保路段以及友谊路段,天桥至北山超市的56781平方米的清扫保洁等环卫作业。
三是进一步提高城区环境服务水平,城区清扫保洁时间延长到了晚21:30分;每月冲洗主干人行道,整治因天气原因造成的环境卫生、背街死角达22次。上半年清扫保洁全体职工严格按照《环卫处规章制度及考核细则》要求,履岗尽责,清扫保洁合格率达98%,使城区环境卫生整体质量得到了大幅提升。
2、环卫收费再上新台阶。环卫收费人员按照《20xx年收费科运作模式》开展工作,全处上半年费收工作稳步推进。达到了时间过半任务过半的目标。
3、机械化作业队运转正常。洒水、吸尘、洗路、作业严格按照规定的时间、规定的范围、保质保量完成工作;垃圾清运收集严格实行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,车走地净,不抛洒滴漏,达到了日产日清的质量标准;压缩中转站按照四站垃圾平衡压缩要求,调整收集倾倒车辆,使垃圾压缩不积压,压缩完及时全封闭运往无害化垃圾处理厂。上半年,垃圾清运、压缩中转率为100%,保障了机械化清运作业运转正常。
4、积极配合市委市政府各项工作。20xx年上半年,环卫处各部门立足岗位,团结协作,以良好的城市环境卫生面貌圆满的完成魅力史丹利•;情系三农•;幸福当阳公益演出大型活动和大小25次迎检工作任务。
5、环卫监察中队成效显著。环卫监察中队为提高城区市民居住卫生环境,采取了宣传、管理与查处相结合的办法,加强了对城区建筑渣土、垃圾乱拖乱倒、抛洒滴漏及夜垃圾的管理。对城区建筑垃圾管理,环卫监察中队与城区各建筑施工单位签订了《环境卫生责任书》,督促施工单位硬化进出场道路,建立冲洗水槽,安排专职保洁员,规范桐树对建筑垃圾处置场;对垃圾乱拖乱倒现象监察中队采取派人守点管理,上半年,查处门店装修的建筑渣土78期;运输散体、液体物质抛洒滴漏的车辆查处110期;乱拖乱倒垃圾查处56期,通过以上措施,极大程度上改变了城区卫生环境。
今年按照市委市政府的指示精神,由环卫处督建的草埠湖、河溶、半月、两河、育溪、官当、王店七座乡镇压缩站的工程,于20xx年3月开工,现土建工程已全部完成、压缩设备已陆续安装、人员培训正在进行当中,预计6月底正式投入使用。环卫处遵循市委、市政府的户分类、村收集、镇转运、市处理垃圾清运体系,实现城乡垃圾收集、压缩、中转、无害化处理一体化,改变了乡镇居民居住卫生环境。
工会组织充分发挥职能,深入开展了送温暖活动。
一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取结对帮扶等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题。
三是在城管局工会工作委员会及局领导的亲切关怀下,努力为职工办实事、办好事,把职工的工资待遇问题列为全年重点工作任务,按照20xx年新的工作方案,大幅度提高一线临时职工的工资。进一步激发职工队伍献身环卫、忘我奉献的热情。
四是凡是职工患病住院的,工会受处领导委托,或陪同处领导前往医院或家里看望和安抚,为病患职工送去温暖;遇到职工本人或主要亲属去世,及时前往吊唁与慰问,帮助解决善后事宜。
五是积极开展丰富多彩的活动,组织职工拔河比赛,开展安康杯劳动竞赛活动,通过开展活动,陶冶了他们业余生活情操,提高我处广大职工的安全健康意识和安全生产技能,增强了他们的综合能力。工会真正把组织的温暖送到职工心中,解决了职工的焦点、难点问题,确实为职工办了实事,使职工真正感受到组织的关心和关怀。
上半年,环卫处通过不断摸索工作方法,总结工作经验,建立长效机制,各项工作稳步推进,主要做法:
1、完善规章制度,加强内部管理。
我处20xx年根据工作实际,科学合理地设置管理岗位,逐步建立健全各项规章制度,使各项管理工作有法可依、有据可查。为进一步强化岗位职责,规范职工行为,处各科室职工严格围绕环卫中心工作,层层签订了《20xx年目标责任书》。
2、加强安全措施,保障安全生产。
一是安全生产制度上墙;二是层层落实并签订安全生产目标责任书;三是每月14日召开一次安全生产会议;四是每月进行定期或不定期安全检查,排查安全隐患,对车辆安全技术性能进行检查,使病车不上路,对压缩站人员操作规程,安全制度落实情况进行抽查,做到防患于未然。五是每两年为一线职工更换添置反光标志服,反光雨衣,雨鞋,以保证工人的作业安全。六是严格实行安全生产奖惩制度,每月设定100元安全奖,月汇总,年终兑现。环卫处将安全措施落实到实处,使全处职工时刻注意安全,文明作业,为环卫处安全生产提供有力保障。
3、严格质量考核,确保服务提高。
为确保城区环卫服务质量的提高,环卫处质检科按照《处质量考核细则》分为两班,从早4:30至晚21:00对全处的清扫保洁、机械化作业、公厕等环卫作业及三家市场化作业公司的工作时间、工作流程、工作质量严格日检月评,以打造最干净的宜居城市为目的,以经济奖惩为手段,每月一通报,每月奖惩落实,奖惩分明,极大限度地调动了全处干部职工的工作积极性,确保了环卫服务在任何时间高质量。
1、环卫工作是苦、脏、累的体力劳动,随着卫生环境要求的不断提高,环卫工人在城市创建及日常优化环境卫生工作作出了最大的贡献,有效推动了当阳经济的发展。环卫工人一直是低收入群体,按照国家政策补发三年的绩效工资至今补发未到位,极大程度影响我处职工工作积极性,稳定性,希望上级部门积极研究解决办法。
2、按照城市环卫设施布局,每500米建设一座设施齐全(含伤残设施)的公共厕所,随着城市的发展,当阳市城区的公厕远远未达到部颁标准,只拆未建,望上级部门积极呼吁有关部门建设与之城市相匹配的公厕。
3、环卫办公楼已严重出现裂痕,墙面涂料剥落,楼顶掉石灰块,已经威胁到办公人员生命安全,希望上级部门解决。
20xx年,环卫处在上级部门城管局党委的正确领导下,加强职工理论学习,深化长效机制管理,为实现x市争宜昌前三、争全省十强,奋力冲刺全国百强的目标,全处干部职工在四城联创活动中,立足岗位,发挥埋头苦干、乐于奉献的精神,为全市人民营造整洁、优美的生活工作环境而努力奋斗。
环卫中心工作总结篇六
在今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局始终以争创一流的环卫业绩为目标,大力推行环卫精细化管理,进一步加快环卫设施建设,积极探索环卫市场化运作,抓住重点,突出亮点,细化任务,强化措施,圆满完成了工作目标和各项任务,1x5月份我区环卫日常管理在市环卫行业主管部门考核中累计成绩靠前,并获得环卫设施奖励70万元;环卫有偿服务收费任务,实现了时间过半任务过半。具体工作情况总结如下:
从1月份起,我局将辖区内主次干道的清扫、清洗作业进行了全面整合,以常胜西路为界,将辖区主次干道划分为南北两个片区,整合原有清扫公司和清洗公司人员和设备,成立了道路洗扫一公司和道路洗扫二公司,道路洗扫一公司负责常胜西路以北(含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业,道路洗扫二公司负责常胜西路以南(不含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业,重新核定了两个作业片区的承包经费、作业质量要求和考核的管理办法,促使两个公司在业务承包经费和作业质量标准上形成了相互竞争、你追我赶的崭新局面。激发了两个公司在内部管理上的潜能与活力,减少了业务上敷衍塞责、推诿扯皮的现象,花在加强常态化管理上的心思多了,临时“抱佛脚”、搞突击的现象少了,环卫作业水平明显提高。
同时,今年我局压缩非生产性开支,将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路纳入了环卫日常专业化管理,确保了辖区内环卫作业全覆盖。
在前几年,我区就兴建了70多座小型垃圾中转站。这些中转站对于环卫员工和市民群众倒垃圾较为方便,但是由于数量较多,转运量少,密封性差给周边环境带来较大影响。每减少一个垃圾中转站,就等于减少一个环境污染源,还周围一个美丽的环境。20xx年,我局新建改建了压缩式垃圾站5座。这种新式的垃圾中转站转运量大,密封性好,辐射面广,目前我区只要拥有10座左右即可满足需要。基于上述认识,我局今年不等不靠。压缩一切非生产性开支,整合各种人力物力资源,将新建改建的5座压缩式垃圾站全部启用,同时,淘汰取缔了8座旧式垃圾中转站,使原设有垃圾站的周边环境大为改观。我局还大力推行城乡环境同治工作,指导雨母山乡按照“户分类、村收集、乡转运、区处理”的环卫运作机制,促使该乡环境卫生面貌显著改观。今年5月6日,周海滨市长在雨母山乡调研农村综合整治、现场视察雨母山压缩式垃圾中转站时,对雨母山乡农村环卫整治及压缩式垃圾中转站的投入使用给予了充分肯定和高度评价。
今年拟在衡州大道、外环路4s店等地兴建压缩式中转站2x3座,待市里明确下达任务后,我局即可启动建设。还邀请市规划局对我区环卫设施建设进行了规划布点,拟制20xxx20xx年环卫设施建设专业规划。
今年3月,我局对辖区所有直管公厕进行了一次全面摸底排查,一一罗列出相关存在问题,并挤出维修经费2万余元,请专业维修人员对公厕管道该疏通的疏通,化粪池该清掏的清掏,屋顶该补漏的补漏,墙壁该刷漆的刷漆,设施破损的该修补的修补,清洗保洁班次该增加的增加。通过采取这些管护措施,公厕内外环境面貌焕然一新。今年5月,我局又将辖区所有直管公厕,每天24小时向社会免费开放使用。市民如厕环境更好更方便了。
环卫中心工作总结篇七
1、更新罐装垃圾车两台,投入资金29万元,确保垃圾清运工作正常运转。
2、投入资金12万元,大修一台吸粪车,一台罐装垃圾车。
3、经公司领导协调调整一台铲车,用以垃圾覆盖,以弥补中心基础设施的不足。
4、投资10万元大修澡堂,更换了锅炉,为职工创造优美的就浴环境。
1、节能降耗,提高经营效益。根据基数增长制的原则进一步完善目标成本管理方案。将经营指标层层分解到队组、人头,并做到了责任层层落实,严格控制费用支出。
2、中心每月定期召开由领导、负责人参加的成本考核例会,认真做好经营分析,查找亏损原因,做到从源头上堵塞漏洞,弥补亏损。
3、在清运队中,对车辆的管理继续推行单车核算,严格控制油材料的消耗以及车辆修理费的支出。
4、强化现场成本管理,中心大力开展了回收复用,修旧利废工作。如严格控制办公用品的领用,纸张正面用完用背面,做到能省则省;对于清洁工具能重新利用的要重新修理后使用;对于用水、用电要做到不必开的灯不开,能少开的灯少开,做到人走灯熄水停。
5、对于库房出入库的管理,在材料的选购方面,继续采取多方选择,选择价格低廉,质量好的材料购入,降低采购成本;同时对于材料的发放,中心根据实际工作量,对部分材料进行了核减,达到了减耗增效的效果;此外,中心定期对库房进行盘库、算帐、把握材料消耗。
1、认真完成各区域的清扫、清运、清掏任务,保证检查不考核,确保价格结算费用的完成。
2、对于新增加的清扫区域,及时组织人员进行准确测量测算,及时上报财务,保证价格结算按时到位。
3、与卫生处及行政办公室协商,以每月25日为界,进行考核结算,保证当月的价格结算收入顺利完成。
4、定计划,严考核。为了更好的提高的收费率,中心设立了专门的收费人员,定期进行价格结算及有偿服务收费,确保当月收费任务顺利完成。
5、对于居民卫生费的收取,实行收费中心代收费与上门收费相结合的办法,减少不交费、漏收等现象,提高居民卫生费的收费率,完成全年卫生费收费任务。
6、组织职工对固定店铺及临时摊点进行全面的摸底统计,加大收费力度,提高固定店铺的收费率。
1、中心领导坚持每月对各管辖区域进行一次卫生死角大排查,对于排查出的卫生死角进行一次性彻底清理,确保管辖区域的环境优美。到目前为止,共排查出卫生死角26处,清理26处,得到居民住户的好评。
2、以“小事不过天,大事不过周”为准则,积极与百姓建立和谐沟通联系网。根据中心实际,结合中心特点,在抓落实、抓管理、抓过程、抓效率的同时,中心分别在各小区开展了清扫队,队、组长电话号码公示,并在中心开通热线电话两部:x、x,扩宽了职工家属投诉,意见反馈和提合理化建议的渠道。便于我们能及时地解决职工家属的热点、难点问题。
环卫中心工作总结篇八
2003年是不平凡的一年,全国人民在新的党和国家领导人的带领下,战胜了“非典”疫情,创造了经济建设持续发展的奇迹。一年来,在局党委的直接领导下,我所全体干部职工以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“创建一流市容环境,创建国家卫生城市”的总体目标,努力提高自身素质,不断增强服务意识,提高服务质量和服务水平,团结协作、锐意改革、克服困难,圆满完成了上级赋予的各项任务:日清扫街道总面积42万平方米,年清运垃圾4万余吨,强化对辖区内各污染源、污染途径的监控,环境卫生和市容秩序再上新台阶,全年完成事业性收费148万元,保证了全所160余名正式职工和130余名临时性用工的工资发放和我所健康稳定持续发展,现将一年来的工作回顾如下:
一、坚持择优竞聘,充分发挥职工能动性。
砸毁公物以泄私愤的歪风邪气则受到了我所党支部坚决的抵制和再教育。其后,所党支部、所委会组织这支优选队伍,认真学习“三个代表”重要思想和上级党委文件,结合我所目前状况,对中层骨干提出了挑战和期许,随后进行的职工组合上岗也紧张有序、有条不紊、从上到下全所干部职工的精神面貌都焕然一新,充满活力。
2、树立职工的主人翁意识,提高一线生产的工作效率。
我所根据近三年的垃圾清运情况和各生产车辆运行情况,所领导提出车辆分区承包的新思路,经过认真、细致、反复的斟酌和广泛征求意见,所拟定了完整的承包方案。新方案一出台马上在车队引起大家的兴趣,公开竞标的结果:5个责任区和对应的五台车辆全部以低于标底价被投标中的。仅此一项就为我所一年减少油料成本近万元,经过一年的运行,该方案可行性得到了充分的证明,垃圾清运完成率100%,投诉电话较同期减少90%,车辆维修费用降低,较去年减少20%,而全年车队到目前为止未发生一例大小安全事故,更是一个了不起的成绩。
二、规范常规管理,努力抓好各项工作。
1、认真开展机关作风整顿工作。
2003年5月我所搬进了上级为我所新建的四层办公楼,我所的办公环境有了质的飞跃,为使外部形象更加丰满,除了购买办公设备和统一办公制服外,我所开展了机关作风建设,建立了上下班考勤制度上班纪律和各行政管理人员管理职责,并制牌上墙,到我所洽谈工作的外来人员对我所的井然有序、严肃活泼的气氛留下了深刻的印象。所还定期不定期召开民主生活会,党组织生活会,注意对领导班子思想作风状况的掌握和问题的处理工作,工作中的分歧都得到了较好的处理。
2、扎实加强生产制度管理工作。
我所的工作目标是:创建国家卫生城市,主要职责是,为群众服好务,为给市民营造一个优美、整洁的生产、生活环境。因此我所的工作中心就是“满意在群众”。我所每周召开一次生产例会,会上及时通报生产情况反馈生产信息,调整生产安排,例如有的单位要求机械清运改人力转运,有的单位要求人力转运改机械转运,有的单位要求压缩车改多能车等等,我所都是以最快的速度与服务单位达成一致。在19小时保洁街道、12小时保洁街道、市场、小区不同的环境条件下都有不同的服务方案,我所在上半年实行“百日安全竞赛”,下半年实行“双效杯”劳动竞赛,制订了详细的生产竞赛办法和罚则。奖优罚劣、奖勤罚懒,设臵了专门的宣传评比栏,月考核和日检查相结合,表扬了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生产先进者,同时对无组织纪律,违反劳动纪律的同志分别予以红牌下岗和黄牌警告等处罚。全年红牌下岗4人、黄牌警告8人,我所对外承诺垃圾清运日产日清、公厕疏通随报随修,设立了举报监督电话。南北队、车队、疏通维护队各队通力合作,互相帮助、勇挑重担,形成了一个良好的团结奋斗的集体,2003年8月,团市委授予我所车队“青年文明号”光荣的称号。岳阳电视台的《晚间新闻》对我所的文明优质服务工作也进行了相关报道。
3、着力抓好收费行风建设工作。
额上铁板一块,确定上缴任务,另一方面所领导为收费员出谋划策提供种种思路。2003年大费队成功提高了部分单位的有偿服务费,小费队也成功的开发了茅草街市场等新费源。所组织收费员进行收费培训,政策性文件学习、行业风范整顿学习,平均每月两次,收费员充分认识到自身工作的重要性,我所无一名收费员乱收费,收费不给票等违纪违规行为,在有偿服务费上我所坚持“按实收取,一个不漏”的原则,大费队员为了一年几百元的收费单位有的上门达几十次之多,小费队员为了一元卫生费耐心说教半小时之久,而市容执法则以市政府的“创造良好经济环境”要求为准则,该罚的少罚,少罚的教育为主,目的只是创造一个良好的爱护市容链带。环卫有偿服务费收取得到了圆满完成。
三、加大设备投入,全面提高市场竞争力。
在上级党委的关心下,我所于2003年5月搬至位于九华山的四层办公楼,为树立良好的外部形象,我所又花了5万余元购买了办公设备为现代化办公创造了有利条件,办公环境得到了业内外人员的一致好评。在我所的争取下,我所新添臵集装箱车一台、压缩垃圾车一台、东风15吨洒水车一台,微型垃圾收集车一台,我所还拥有了全市第一座压缩式垃圾站,运行状况良好,同时我所以创建国家卫生城市为契机,新添臵集装箱9个、多能桶19个,木板17台,对鄢家冲、二医院的多能桶放臵进行了建围改造,对全所47座公厕进行定期粉刷、维修、做漆,我所原有10辆垃圾运输车全部做漆,改装集装箱一台,车辆大修5台次,二保12台次,三保36台次,有关单位包括鹰山石化社区这样的大型企业在与我单位洽谈业务的时候,对我所的硬件设施十分满意,初步合作意向正在洽谈之中。
“火车跑得快,全靠车头带”我所党支部作为我所的车头和舵。
手是我所成绩取得的关键所在,而在困难和挑战面前,我所这支团结协作的领导班子,更加体现了它的战斗堡垒和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨,三大战役喜奏歌。
1、“防非”战役。今年四月份,面对突如而来的“非典”疫情,我所党支部相信科学、高度重视、认真负责、充分发挥党组织的先锋作用和凝聚作用。紧紧依靠广大职工,与社会各方面团结一致、齐心协力、群防群控。我所成立“防非”专项领导小组,编发《防非简报》,建立了人员出入登记制度,高危地区来所人员隔离制度,印发“防非”宣传资料2000余份,购买“防非”口服药物万余元。“防非”消毒药物药水及防护用品2万余元,全部投入日常生产和实际预防中,日消毒2次,确保了全所干部职工人心稳定和我所正常生产一天不落,对高危地区来访人员的隔离措施中,所领导冲锋在前,指挥若定,成为我所“抗非”的主心骨、贴心人。全所防非期间无一例非典疑似患者,无一例非典患者,圆满完成了上级交给的抗击非典任务。
2、“禁码”战役。今年年初就萌芽。
5、6月份内泛滥开来的香港地区地下六合彩活动,我所根据市委市政府“打击地下私彩”的通知,党支部召开专项整治会议6次,拟订了禁码工作方案和保证措施。我所从6月15日起在全所各级大会上三令五申宣讲禁码政策,先后三次与中层骨干、一线职工、门面租赁户签定《禁码责任状》、《不参与地下六合彩保证书》。张贴宣传标语口号三次共四十余张,书记葛胜华带领支部成员连续晚间在各个庭院、职工、门面中排查、宣传,为禁码工作的全面胜利发挥了领导作用,短短一个月,谈码、议码、买码的现象在我所销声匿迹。
3、“迎检”战役。今年十月底,国家爱卫会对我市申报国家卫。
生城市进行验收审查,也就是说我市连续十三年荣获“省卫生城市评比第一名”是此次毕其功于一役。我所党支部在迎检前一个月就精心组织全所干部职工查漏补缺,对上级交代的加班任务不讲价钱,突击清运垃圾千余吨,对上门求助的相关单位一律倾力相帮。并协同几个居委会对非我所责任范围的小街小巷进行协同保洁,公而忘私的风尚得到了其他单位的交口称赞。支部成员副所长郑伟在迎检整个过程中连续一个月起早摸黑、东奔西跑,对各项受检项目一一对照落实整改,而在受检期间更是顶风冒雨坚持和一线职工战斗在最前线,赢得了广大职工的真心敬佩。平时的接待检查今年有二十余次,每次也都顺利完成。
二、支部是贴心人、工青妇工作落在实处。
翁意识更强了,劳动积极性得到了极大提高,并收到了立竿见影的效果。
2003年过去了,展望2004年我所明年的工作要点大致如下:
1、我所2002年底成立法人单位,在市场经济中如何履行法人职能、怎样创新、怎样与时俱进、怎样开拓新的资源和空间、面对机遇与挑战,我所要集中大家的智慧、大家的干劲,加快我所的发展。
2、加强管理等服务工作,我所做出了一定的成绩,但仍与服务单位要求有差距,把现有的单位做好做强,服务跟上,才能得到客户的支持和理解,特别是小街小巷明年要接管,怎样才能更好的服务于群众仍是一个要不断探索的问题。
3、收费难,要制订合理,有效的机制和办法,提高收费力度,减少收费纠纷等。
二00三年十一月十三日。
环卫中心工作总结篇九
20xx年,环卫工作以巩固和提升全国礼貌城市建立水平并理解复检为巨大动力和主攻方向,以七城联创为契机,立足环卫实际,始终不渝地把大力提升环境卫生整风光貌做为工作的全部着力点,不断创新工作思路和方法,大力强化环卫基础设施建设,深化推动“规范化、标准化、精细化、长效化”管理,使我区环卫设施的布局逐步趋于合理,数量日渐满意需求,机械化作业水平不断提高,环卫设施覆盖率和综合服务潜力有大幅提升,建立全国礼貌城市的质量和水平得到进一步巩固和提高,使城区环境卫生面貌接着持续在较高水平,为全国礼貌城市复检奠定坚实的基础。
20xx年,是我区环卫管理工作的质量提升年,透过强化管理和创新机制,要使建立全国礼貌城市的质量和水平得以不断巩固和提高,从而全力以赴迎接全国礼貌城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯其次届国际那达慕大会的胜利举办营造良好的卫生环境。因此,在管理上,本着“服务至上,效率优先,常抓不懈,精益求精”的理念,以强化质量和公共服务为根本动身点和落脚点,坚持“管干结合,以管为主”的原则,实行“金字塔”式层层负责机制,从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员,逐级负责,狠抓管理。坚固树立“细微环节确定成败”的思想,创新工作方法,强化工作措施,全面实行长效精细化管理,即实行目标管理制,做到指标职责化;实行领导包片制,做到任务明细化;实行督察督办制,做到处理刚好化;实行考核制,做到职责落实分值化;实行作业规范制,做到工作精细化,以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在详细工作中,在清扫保洁方面,充分体现“一把扫帚扫究竟”的监管标准,延长清扫保洁时间,保证早6:00至晚xx:30街路的整齐,并对主干道实行机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时,加大督查力度,提升作业质量和效果,确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便清运方面,遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则,划定职责区,核定工作量,全面实行定点定时和全封闭清运,要求城区内各垃圾收集点做到日产日清,全天监控,垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组,要求随时清抽,监控存量,确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面,进一步强化了公厕管理,公厕内采光、照明和通风良好,环境卫生良好,设备完好,有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时,建立高效、直观、便利的公厕导向系统,根据“找公厕到路口,路口就有导向牌”的思路,设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌,完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化,专心推行压缩化,城区全部垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时,强化除“四害”工作,把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。
透过不断强抓管理,逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;透过不断创新机制,使环境卫生管理工作进一步得以规范,工作中的突出问题和深层次冲突得到刚好有效解决;透过环境卫生区域管理职责制、岗位职责制、包片职责制等制度的有效落实,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟,建立成果得以不断巩固和提高,城区环境卫生持续常常性整齐,公共卫生面貌有较大提升,进而全力以赴迎接全国礼貌城市的复查验收工作。
在环卫基础设施建设上,根据“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则,实行贴合实际、效率优先的方法,分层次,分阶段予以组织实施。20xx年,环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上,一是接着加强对现有公厕的升级改造,切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段,经规划选址后,进行合理的新建或改造;三是透过提倡“厕所共建”模式,大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕,监督开发商在规划、建设公共建筑时,在迎街底商及内部设置必需数量的公厕,将公厕建设、管理行为转化为一种全社会共同关切、共同参加、专心行动的公益行为;四是在建厕选址难且需设置公厕的地方,合理设置美观卫生、自动化程度高的环保移动公厕。在垃圾收集设施建设上,严格根据国家标准,大力实施垃圾收集转运机械化和密闭压缩化,切实加强垃圾收集站、压缩站的标准化建设,同时,强化待拆迁平房区、城郊结合部的环卫设施配备,增设垃圾收集容器,加大机械化清运,实现环卫全覆盖管理。截止目前,已建成水冲式公厕5处、在建9处;建成垃圾转运站26处、其余正在建设之中;大型垃圾压缩站建设目前已完成规划选址工作,正在编制可研及其它前期打算工作。垃圾填埋场建设方面,在对原有垃圾场进行封场打算的同时,新建完善了昌汉梁生活垃圾填埋场的建设和运行,该填埋场建设实行严格的工程措施,其工艺、技术成熟,投入产出比最佳,适应我区的垃圾特性,满意环境爱护的要求,到达无害化处理的目的,现该填埋场已投入运营,日处理生活垃圾500吨,垃圾无害化处理率达91。5%,高于国家行业标准。同时改造建设了巴赖沟渗滤液处理站,日处理渗滤液40吨/日,防止了二次环境污染,为建立国家环保模范城奠定了良好基础。在餐厨垃圾处理方面,透过近两年的运行和完善已构成了一整套科学合理的`收集、运输、处理、产出体系,日处理餐厨垃圾xx0吨,为保障我区食品卫生平安做出了突出贡献,也成为了建立工作的亮点。
专心开展了规范化服务竞赛活动和窗口行业礼貌服务行动,开展了以“诚恳守信,爱岗敬业”为主题的职业道德教化,制定实施了环卫从业人员职业道德和行为规范,做到礼貌服务,礼貌服务,规范服务。在详细工作中,坚持以人为本和服务优先的宗旨,寓管理于服务之中,在服务中深化管理,透过解决涉及广阔群众切身利益的热点、难点问题和优质的服务来推动环卫管理水平的提高。同时,充分发挥“环卫热线”的服务功能,建立高效的投诉处理机制,规范服务,刚好处理、刚好反馈,并且协作办事处开展环卫进社区活动,提高了广阔市民爱惜环境卫生的意识,加强了与群众的沟通和理解,营造了齐抓共管,人人参加的良好氛围,提升了环卫工作的社会满足度。同时,协作相关部门专心开展各类志愿者服务活动,把环卫服务延长到社会管理的各个层面,切实解决涉及广阔市民切身利益的困难和冲突,让“创城”“创卫”成果惠及社区、惠及大众。与此同时,针对环卫外来务工人员多,人员相对困难,管理难度较大的现状,坚持以人为本、公允对待、管理为先的原则,根据“谁用工谁负责”的要求,完善“以业管人”的工作模式,紧紧抓住环卫工作中存在的突出问题和薄弱环节,从劳动爱护、劳动酬劳、医疗保险、居住条件等关键节点上予以突破和保障,切实解决环卫外来务工人员的实际问题,真正做到“管得到、管得住、管得好”,确保环卫管理创新取得实实在在的效果。
在下一步工作中,随着建立全国礼貌城市复检时间的迫进,我们将进一步强化管理,狠抓落实和整改,不断完善环卫基础设施的建设和管理,接着发扬“宁脏我一人,干净千万家”的无私奉献精神,精益求精,真抓实干,负重奋勉,为我市“七城联创”工作作出新的更大的贡献。
环卫中心工作总结篇十
承着去年建立国家卫生城市的东风,20xx年我处进一步认识自我,找出不足,开拓新的思路,为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面:
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全职责制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室职责制》、《承包队管理人员职责制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员职责制》的出台后,根据管理人员的素质及工作潜力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位职责制后,收费员的职责得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、用心,使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年来计生工作亦务必严把关。在人员少、工作量大的状况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不一样程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产潜力,进一步完善承包职责制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。
对于收费难问题,我处早几年就一向在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的推荐,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市建立信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。透过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费状况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的xx个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,xx户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费xx届环卫节到来之际,我谨以环卫队伍中最普通的劳动者身份,向党和政府对我们环卫工作的关怀表示衷心的感谢,向全体环卫工人兄弟姐妹们表示节日的祝贺!
随着市场经济的不断深化,社会就业远远不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我们环卫工作早已被世人公认为“神圣”的职业,人们还送给我们一个高尚而文雅的名字xx—城市美容师。作为环卫工人的我们十分骄傲,同时我们也感到了职责之重大。为此,我们务必要立足本岗,敬岗爱业,以自已的工作为自豪,在心灵深处珍爱这个行业,让我们把真爱化作无穷的力量,孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上,用我们的辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用我们勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落!
人人皆知,环卫工作是辛苦的,是需要付出汗水、力气和爱心的。在他人依然沉睡于梦乡之中,享受着家庭温暖和天伦之乐时,冬日里我们悄悄地爬出热被窝,走出温馨的家,踏上冰冷的街道,在路灯瞌睡的.目光下,顶着刺骨的寒风,去清理马路上的积雪、冰块,一锹锹,一镐镐,双臂飞舞,辛酸自知,尽管寒风凛冽,但我们却大汗淋漓;夏日里,我们在烈日下,在风雨中坚守自我的岗位,别人能够打着花折伞,穿着漂亮的超短裙悠闲地走在大街小巷上,我们都只能穿着工作服,忍着酷暑,用条帚一下下清扫马路上的脏物,用铁锹一锹锹端走清理出来的垃圾;在春风中,在秋雨里我们环卫工人的身影始终活动在大街小巷中,为了环境的清洁,为了他人的生活安乐,我们默默地奉献自我的真心和爱意,当阳光明媚,人们走在清洁干净的街道上有说有笑时,我们的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一样痛快,人们的笑脸就是对我们的环卫工人的褒奖!
我们同在“鹤城”中生活,同在“绿都”里工作,让人们能生活、工作在清洁干净的环境里是我们环卫工人的目标。当人们清晨喝完一杯豆浆,拿起公文包走上工作岗位时,清洁干净的街道会使你心里舒爽的,这种情绪会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头;当人们晚上结束一天的工作,吃完晚饭同家人一齐散步在清洁干净的大街小巷时,会使你心里自然也是爽爽的,这种情绪会让你放松一天的疲倦,愉快地、高兴地开始享受家庭的温馨,感受天伦之快乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们环卫工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是这个念头,同时我们都在为这个目标而辛勤工作在自我的岗位上,在物质和精神高度礼貌的这天,我们环卫工人的地位也在逐渐升高,人们对我们的工作都日渐认可,我们有千万个理由相信:用我们的真情,必须会换取完美的明天!
兄弟姐妹们,在举国上下齐奔小康社会的洪流中,在“建生态市园林城”的齐齐哈尔氛围里,我们环卫工人坚信:凭我们圣洁的心灵,借我们聪明的才智,用我们勤劳的双手,必须把齐齐哈尔打扮得白璧无瑕,青春靓丽,惹人喜爱,让我们在市委、市政府和有关部门的关怀和领导下,以“建生态市园林城”为目标,以“美化环境,提高市民生活工作质量”为已任,在平凡而神圣的环卫岗位上默默耕耘,无私奉献,给市民营造一个舒适的生活、工作空间,给人们换来一个清洁,环保,健康的明天!
环卫中心工作总结篇十一
积极参加环卫站组织的政治、业务学习,使我们在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费组迈进。认真学习科学发展观,认真抄写学习笔记,撰写心得体会,深刻领会理论实质,在工作中认真践行。众所周知收费工作难度大,门难进、脸难看、话难听、人难缠。但收费组成员坚持做到,微笑面对,礼貌待人,耐心讲解。今天收不到,明天再去,明天收不到直到完成征收任务为止。一年间,我们看过无数“黑脸”,听过无数冷言冷语,吃过无数闭门羹。然而,没有一个组员和工作对象主动发生争吵。
1、我组成员按时上下班,按时参加单位会议。虽然,我组成员多数时间外出工作,但我们都深知肩上责任的重大,任务的艰巨。坚持做到早上、下午上班不迟到,凡外出工作组长带队、组员跟随,团结一致。
工作对象是企事业单位。单位、店面多,各个情况不同,征收任务不等。
2、在收费中做到任务、票据、费用一致。
3、努力开拓财源,坚持收费与服务并举。
20xx年已经过去,回首一年间,我们组对垃圾清运费的征收总额超过了去年,这些成绩离不开领导们的关心、支持,离不开全站所有成员之间的相互配合。
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环卫中心工作总结篇十二
20xx年以来,环卫站收费组在站领导的正确指导、统一部署下,紧紧围绕年度工作目标及工作会议精神,并以开展“双创”为契机,从加强政治思想学习、树立岗位形象、遵守工作纪律、强化征收力度两个方面做好工作。透过小组成员的共同努力,圆满完成了今年的各项工作任务,现就我组年度工作总结如下:
用心参加环卫站组织的政治、业务学习,使我们在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费组迈进。认真学习科学发展观,认真抄写学习笔记,撰写心得体会,深刻领会理论实质,在工作中认真践行。众所周知收费工作难度大,门难进、脸难看、话难听、人难缠。但收费组成员坚持做到,微笑应对,礼貌待人,耐心讲解。这天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任务为止。一年间,我们看过无数“黑脸”,听过无数冷言冷语,吃过无数闭门羹。然而,没有一个组员和工作对象主动发生争吵。全组成员以对工作的满腔热忱和极大的忍耐度既顺利完成了今年的征收任务,又树立了环卫工作人员的良好形象。
1、我组成员按时上下班,按时参加单位会议。虽然,我组成员多数时间外出工作,但我们都深知肩上职责的重大,任务的艰巨。坚持做到早上、下午上班不迟到,凡外出工作组长带队、组员跟随,团结一致。按计划、安排上门征收。零星收费小组工作对象是县城街边小店,单位收费组工作对象是企事业单位。单位、店面多,各个状况不同,征收任务不等。两组成员分工明确、按时上岗。
2、在收费中做到任务、票据、费用一致。坚决杜绝了看人情任意减征免征,收费不开收据的违纪现象发生。
3、努力开拓财源,坚持收费与服务并举。一年来,我们主动联系车队,对新开发的小区、住宅区清运垃圾并按照规定征收了相应的费用。
20xx年已经过去,回首一年间,我们组对垃圾清运费的征收总额超过了去年,这些成绩离不开领导们的关心、支持,离不开全站所有成员之间的相互配合。我们相信,在站领导的正确指导下2015年我们的工作必须会有更大的进步。
环卫中心工作总结篇十三
20xx年,环卫工作以巩固和提升全国文明城市创建水平并接受复检为巨大动力和主攻方向,以七城联创为契机,立足环卫实际,始终不渝地把大力提升环境卫生整体面貌做为工作的全部着力点,不断创新工作思路和方法,大力强化环卫基础设施建设,深入推进“规范化、标准化、精细化、长效化”管理,使我区环卫设施的布局逐步趋于合理,数量日渐满足需求,机械化作业水平不断提高,环卫设施覆盖率和综合服务能力有大幅提升,创建全国文明城市的质量和水平得到进一步巩固和提高,使城区环境卫生面貌继续保持在较高水平,为全国文明城市复检奠定坚实的基础。
一、深入推进长效精细化管理,巩固和提升创建质量和水平。
20xx年,是我区环卫管理工作的质量提升年,通过强化管理和创新机制,要使创建全国文明城市的质量和水平得以不断巩固和提高,从而全力以赴迎接全国文明城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯第二届国际那达慕大会的成功举办营造良好的卫生环境。因此,在管理上,本着“服务至上,效率优先,常抓不懈,精益求精”的理念,以强化质量和公共服务为根本出发点和落脚点,坚持“管干结合,以管为主”的原则,采取“金字塔”式层层负责机制,从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员,逐级负责,狠抓管理。牢固树立“细节决定成败”的思想,创新工作方法,强化工作措施,全面实行长效精细化管理,即实行目标管理制,做到指标责任化;实行领导包片制,做到任务明细化;实行督察督办制,做到处理及时化;实行考核制,做到责任落实分值化;实行作业规范制,做到工作精细化,以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在具体工作中,在清扫保洁方面,充分体现“一把扫帚扫到底”的监管标准,延长清扫保洁时间,保证早6:00至晚xx:30街路的整洁,并对主干道采取机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时,加大督查力度,提升作业质量和效果,确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便清运方面,遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则,划定责任区,核定工作量,全面实行定点定时和全封闭清运,要求城区内各垃圾收集点做到日产日清,全天监控,垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组,要求随时清抽,监控存量,确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面,进一步强化了公厕管理,公厕内采光、照明和通风良好,环境卫生良好,设备完好,有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时,建立高效、直观、方便的公厕导向系统,按照“找公厕到路口,路口就有导向牌”的思路,设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌,完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化,积极推行压缩化,城区所有垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时,强化除“四害”工作,把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。
通过不断强抓管理,逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;通过不断创新机制,使环境卫生管理工作进一步得以规范,工作中的突出问题和深层次矛盾得到及时有效解决;通过环境卫生区域管理责任制、岗位责任制、包片责任制等制度的有效落实,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟,创建成果得以不断巩固和提高,城区环境卫生保持经常性整洁,公共卫生面貌有较大提升,进而全力以赴迎接全国文明城市的复查验收工作。
二、加快完善环卫基础设施建设,提升公共服务水平和功能。
在环卫基础设施建设上,按照“科学规划、布局合理、建改兼顾”的'原则,采取符合实际、效率优先的方法,分层次,分阶段予以组织实施。20xx年,环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上,一是继续加强对现有公厕的升级改造,切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段,经规划选址后,进行合理的新建或改造;三是通过倡导“厕所共建”模式,大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕,监督开发商在规划、建设公共建筑时,在迎街底商及内部设置一定数量的公厕,将公厕建设、管理行为转化为一种全社会共同关心、共同参与、积极行动的公益行为;四是在建厕选址难且需设置公厕的地方,合理设置美观卫生、自动化程度高的环保移动公厕。在垃圾收集设施建设上,严格按照国家标准,大力实施垃圾收集转运机械化和密闭压缩化,切实加强垃圾收集站、压缩站的标准化建设,同时,强化待拆迁平房区、城郊结合部的环卫设施配备,增设垃圾收集容器,加大机械化清运,实现环卫全覆盖管理。截止目前,已建成水冲式公厕5处、在建9处;建成垃圾转运站26处、其余正在建设之中;大型垃圾压缩站建设目前已完成规划选址工作,正在编制可研及其它前期准备工作。
垃圾填埋场建设方面,在对原有垃圾场进行封场准备的同时,新建完善了昌汉梁生活垃圾填埋场的建设和运行,该填埋场建设采取严格的工程措施,其工艺、技术成熟,投入产出比最佳,适应我区的垃圾特性,满足环境保护的要求,达到无害化处理的目的,现该填埋场已投入运营,日处理生活垃圾500吨,垃圾无害化处理率达91.5%,高于国家行业标准。同时改造建设了巴赖沟渗滤液处理站,日处理渗滤液40吨/日,防止了二次环境污染,为创建国家环保模范城奠定了良好基础。在餐厨垃圾处理方面,通过近两年的运行和完善已形成了一整套科学合理的收集、运输、处理、产出体系,日处理餐厨垃圾xx0吨,为保障我区食品卫生安全做出了突出贡献,也成为了创建工作的亮点。
三、规范管理,文明服务,提升环卫综合服务水平积极开展了规范化服务竞赛活动和窗口行业文明服务行动,开展了以“诚实守信,爱岗敬业”为主题的职业道德教育,制定实施了环卫从业人员职业道德和行为规范,做到文明服务,礼貌服务,规范服务。在具体工作中,坚持以人为本和服务优先的宗旨,寓管理于服务之中,在服务中深化管理,通过解决涉及广大群众切身利益的热点、难点问题和优质的服务来推进环卫管理水平的提高。同时,充分发挥“环卫热线”的服务功能,建立高效的投诉处理机制,规范服务,及时处理、及时反馈,并且配合办事处开展环卫进社区活动,提高了广大市民爱护环境卫生的意识,加强了与群众的沟通和理解,营造了齐抓共管,人人参与的良好氛围,提升了环卫工作的社会满意度。同时,配合相关部门积极开展各类志愿者服务活动,把环卫服务延伸到社会管理的各个层面,切实解决涉及广大市民切身利益的困难和矛盾,让“创城”“创卫”成果惠及社区、惠及大众。与此同时,针对环卫外来务工人员多,人员相对复杂,管理难度较大的现状,坚持以人为本、公平对待、管理为先的原则,按照“谁用工谁负责”的要求,完善“以业管人”的工作模式,紧紧抓住环卫工作中存在的突出问题和薄弱环节,从劳动保护、劳动报酬、医疗保险、居住条件等关键节点上予以突破和保障,切实解决环卫外来务工人员的实际问题,真正做到“管得到、管得住、管得好”,确保环卫管理创新取得实实在在的效果。
在下一步工作中,随着创建全国文明城市复检时间的迫进,我们将进一步强化管理,狠抓落实和整改,不断完善环卫基础设施的建设和管理,继续发扬“宁脏我一人,洁净千万家”的无私奉献精神,精益求精,真抓实干,负重奋发,为我市“七城联创”工作作出新的更大的贡献。
环卫中心工作总结篇十四
20xx年上半年,xxx社区居委会在上级政府的正确领导下,切实加强群众健康教育,认真执行社区卫生制度,提高了全体居民的礼貌、卫生意识,营造了一个整洁、优美、礼貌的生活和工作环境,较好地完成了各项工作,现将上半年的工作状况总结如下:
村党支部、村委会历来重视社区卫生建设工作,将社区卫生工作纳入重要议事日程。经常组织干部、村长学习传达上级文件精神,并专题研究制定工作方案,落实人员和经费,确保整治卫生工作深入扎实,取得实效。
1、上半年,为进一步加强社区卫生工作力度,社区投入约40万资金,新购垃圾筒1100只,做到每户都有1个垃圾筒,增设路灯45套,消除夜间无照明路段。为42名清洁工购买保险,对钱家花园门楼进行整修,消除安全隐患,对宝尹花园附近店面广告牌进行翻新等等,将社区卫生安全工作推到了一个新的高度。
2、社区在社区共建单位的大力支持和配合下,狠抓了社区环境卫生的管理,严格对社区卫生死角进行清理,做到能及时清除社区和楼道的张贴物及广告、对树木悬挂物及时清理,对袋装垃圾房的垃圾做到日产日清。
为提高全体居民及外来人员的城镇卫生管理意识,在主要路口,小区内设置多个健康教育专栏、并及时更新专栏资料。在不同时期有针对性利用宣传台帐、横幅大力宣传卫生要求及健康知识,定期召开环卫工人职工大会,将上级对我社区评比环境卫生的各项指标的打分通报给全体职工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民卫生意识为目标。
为保证社区在环境卫生清洁的长期性和有效性,社区由居委会副主任专抓环境卫生工作。对社区各个小区卫生工作人员负责人进行监督管理,组织个小区书记主任定期对各小区内乱涂乱贴、乱堆乱放进行彻底清理,个性是对外来租住屋的卫生监督管理,转变外来人员的卫生意识观念,改善全社区的整体环境卫生状况。
半年来,我们持续了以往工作作风和先进经验,更加用心投入到社区工作中,在社区工作人员的共同努力下争取把社区建设成一个门前小草青青、绿树成荫,健身、休闲、乘凉的绿色小区。为社区的社会稳定、功能完善、民族团结、邻里和睦、环境优美的礼貌小区,做了超多的.工作。
环卫中心工作总结篇十五
20xx年在县委、县政府的带领下,全县各项事业空前发展,取得了丰硕的物质成果。特别是城市建设快速发展,在建设全国文明县城这一工作目标的统领下,我们环卫事业乘势而上,取得了显著的成绩。现将20xx年工作总结汇报如下:
1、在内部机构和人员调整上,大胆选拔人才,调整和压缩管理人员,配强环节干部,加强队伍建设,合理调整人力资源,打破以往管理人员只能上、不能下的老观念,进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,大胆决策,大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的同志,带动环卫工作的开展,使环卫队伍建设具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕,全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话,欢迎广大市民对我单位的各项工作情况和工作人员进行监督、检查、举报,给我们提意见和建议,出主意,讲问题,帮助我们改进工作作风,提高办事效率。
3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部《办公制度》、《考勤管理制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暂行管理办法和工作质量标准,加强了分层管理,使之更加完善,以制度促管理。为了加强内部管理,完善各种管理措施和规章制度,不断进行保洁制度改革,在实行“一扫两保“的基础上,采取“定人、定段、定责“等形式,加强监督,注重实效,促进工作质量的提高。完善奖惩措施,定期考核,奖优罚劣。
垃圾清运处理与居民生活息息相关,功在当代,利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨,已超出了一期的日处理能力,为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视,创新举措,不断加大资金投入力度,满足城区居民的生产生活需要,筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前,渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期准备,主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步,我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设,确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程,并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。
我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中,我们进行全面动员,全处上下齐心协力,所有管理人员都能深入一线,严格把关,不出漏洞,加班加点加量地履行职责,保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦,但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是今年六月三十日,我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭,残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路,环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议,明确分工,我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断,垃圾中转站无法运行,给环卫清运工作带来极大不便,结合此情况,我处立即调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台,清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山,我处干部职工顶着高温酷暑,顾不上吃饭加班加点,积极迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战,共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力,还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。
环境卫生工作涉及面广,任务繁杂,要取得实质性的突破,必须明确目标,抓住重点,着力解决一些突出问题,我们以“热点、难点”为突破口,带动了环卫工作的深入开展。
1、大力治理热点问题,加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的文件,对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收,对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、小贩进行综合整治,惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起,城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。
2、大力治理难点问题,全面清除顽固垃圾点及卫生死角,在人员十分紧缺的情况下,每月两次组织突击队,加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理,为长效管理,并组织监察中队人员连续昼夜加班数日,对再次倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。16年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理,将造脏源减至最低,较好地保证了道路的干净整洁,起到了较好的治理效果。
20xx年是我处新一届领导班子主持工作的第一年,在新的条件下,我单位要在16年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道,增强精品意识,加大管理力度,改变以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促进城市环卫管理水平的快速发展,以崭新的城市面貌,迎接新形势下的挑战,具体做好以下几项工作:
20xx年,我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”,即强化城市环卫监督考评体系的建设,使检查力度再大些、效果再明显,范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”,即突出主次干道清扫保洁绩效,推行定时定点收运倾倒垃圾,强化薄弱时段和薄弱路段管理,全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设,要在数量和质量上下功夫,以适应城市环卫工作发展的需要,“消灭”旱式公厕,解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫,达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展,环卫设施投入要有明显加大,两薄时段问题有明显减少,监督检查考核手段和措施有明显完善,环卫责任意识和基本素质明显提高。
加大收费宣传力度,通过新闻媒体和出动宣传车等形式,大力开展宣传教育活动,让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识,自觉交费,全额交费,促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱,我们将严格执行收费标准,加大收费透明度,不收人情费,杜绝野蛮收费,积极挖掘收费死角,寻找费源,保证了环卫事业各项经费的正常支出。
逐步规范渣土管理模式,变罚为管,寓教于罚。充分发挥管理职能,强化源头管理,昼夜巡查。督促各建设单位文明施工,维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化,车辆带泥上路的现象得到制止,整洁街路,减轻环卫工人的劳动强度。
一年来,在局领导班子带领下,环卫干部职工用自己的聪明才智,勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页,在掌声和荣誉背后,我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在,困难与问题并存,在我们的工作中还存在着许多盲点和误区,主要表现在:
1、部分干部职工的工作热情高涨,但工作能力有限,在胜任本职工作上有欠缺,需要进一步加强学习,以提高他们政治素质和业务素质。
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在环卫基础设施建设上已加大了投入,与外县相比,我们还相对落后,要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,逐步完善环卫基础设施建设。
3、长效管理机制尚不健全,环境卫生管理尚存在死角,环卫基础设施还不到位,需进一步加强管理。
4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日,他们始终都要坚持在工作岗位上,受资金问题困扰,目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题,致使环卫工人工作积极性不高,特别是双休日和节假日上班,部分环卫工人的抵触情绪特别明显。
5、环卫工人中绝大多数都是临时工,社会保险至今尚未办理,后顾之忧无法解决,致使环卫工人经常上访,增添了环卫工作的不稳定因素。
困难是暂时的,条件靠人创造,我们坚信,20xx年在局领导班子的正确领导下,经全体环卫工人的共同努力,我们一定能战胜前进道路上的各种困难。
20xx年我们用勤劳和汗水,收获了荣誉和希望,在充满了机遇和挑战20xx年,我们全体环卫干部职工,将不失时机,抓住机遇乘势而上,把思想统一到加快发展上来,把力量凝聚到实际工作中去,在主管局的带领下,振奋精神,扎实推进,开拓创新,锐意进取,一定能够实现环卫事业的新跨越。
环卫中心工作总结篇十六
xx年,我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下,各项工作正在全面有序的开展中,现将上半年的工作小结。
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现,xx镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。
1-5月共清运暴露垃圾205吨,建筑垃圾7500吨,粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达10吨左右,且实行日产日清日统计的方式,1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。
三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建,造价大约在25万元左右,该项目价格正在审计中,符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。
四、安全生产责任层层落实,严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。xx、xx年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位,在此基础上,我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验,年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书,力争使安全行车事故实现“零”目标。
五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用,我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。
六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好xx居民为前提,努力减少扰民或增加微笑服务,着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量,使社会公众满意度提升至新高点。同时,我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查,并落实严厉整改,以取得长效管理的良好效果。
七、成立廉政风险防控小组,落实廉政措施。公司根据政府党委的要求,在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施,将正能量及时补充,使公司正气抬头,健康有序蓬勃发展。
下半年计划:
一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高,气温高)阶段,根据传统经验,我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。
二、在战“双高”期间,为避高温,清运作业时间可能会提前,扰民现象会处于多发阶段,投诉将成为不可避免的矛盾,我们要在市民的需求中改进改善自己的工作,争取双赢。
三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。
xxxx环卫有限公司。
xx年6月17日。
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