加工中心心得体会 参加工作心得体会(优质8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-16 19:32:04
加工中心心得体会 参加工作心得体会(优质8篇)
时间:2023-12-16 19:32:04     小编:琉璃

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

加工中心心得体会篇一

从去年5月份参加工作以来,算起来也有一年多了,经历了许多事,其中不凡有开心快乐的,但也有些不尽人意的,但总体来说,还算不错理想和现实之间总是有许多距离,这在我工作之中得到很好的体现,很多时候理论可行且很好的方案,实际操作起来却总有些达不到预想的效果。这或多或少是我现在没有像以前刚开始工作那样浑身充满着工作的激情的原因之一吧!

我工作的是一家有点像家族似的民营企业,做花边的,地处比较偏远的农村,我觉得唯一的好处是靠近海边,没事的时候可以去海边玩玩,这边大多是这种企业,这个镇也被外界称为花边名镇。这个公司给人的感觉最深的是这边上至老板,下到主管人都比较亲切,给人一种像家的感觉,食堂吃的不错,住的条件也不错,配有闭路、热水器和空调,总感觉有点像还在学校的那种感觉,唯一的遗憾就是工资不高,什么五险一金,听都没听过,我想这是大多民营企业的通病吧!

在这工作的一年中,让我明白了很多事情和道理,以下是我在工作中的小小体会:

1.关系第一,工作第二,千万不要相信认为尽力把工作做好就能加到更多的工资,当然也不是说只靠人际关系而不要工作了。

2.要懂得如何表现自己,千万不要寄希望让你的上司来了解你有多大的能力。因为没有几个上司愿意浪费时间在这上面。当然也要懂得适当的谦虚,因为没有几个主管希望自己的手下能力超过自己,千万不要给他造成这种感觉。

3.不管你是什么学校毕业的,也不管你是怎么得到的各类证书,只是有就行,况且越多越好,比如:本科生他们不会管你是不是二本还是三本,工资待遇都一样,除非你是什么名牌大学毕业或专业对口另当别论。因为大多做的工作都是专业不对口,从零开始学的,用到学校的知识少得可怜。

4.除非你非常出色,否则听话优先,因为没有几个人会愿意教一个不听自己话的人。做人不要太高调.

加工中心心得体会篇二

通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。

在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。这次实习,让我们明白做事要认真小心细致,不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质,不到最后一秒决不放弃的毅力!培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。在整个实习过程中,老师对我们的纪律要求非常严格,制订了学生实习守则,同时加强清理机床场地、遵守各工种的安全操作规程等要求,对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

生平第一次有种“学以致用”的感觉,内心很有成就感,也真切的体会到真理必须要用实践去检验,不亲自去动手试验一下。有很多东西是书上没有的,只有在实践中才能体会得到,纸上谈兵只会让人走进误区,实践才是永远的老师。它带给我们的不仅仅是经验,它还让我们知道什么叫工作精神和严谨认真的作风。在以后的学习生涯中我更应该真人学习,将来成为一个出色的专业人才,这次实习让我懂得什么叫“纸上得来终觉浅,投身实践览真知”。

1通过学习数控技术,我们深深地融入到机械化道路中,数控技术给机械制造工业带来方便,使机械工人很快完成批量生产,以高速、高效、高精度、进行......

加工中心心得体会篇三

PE(聚乙烯)是一种广泛应用于日常生活中的塑料材料,其加工过程既复杂又困难。经过一段时间的学习和实践,我对PE加工有了一些心得体会。以下是我对PE加工的五个方面的总结和分享。

首先,选择合适的PE材料非常重要。PE材料根据其密度可以分为LDPE、MDPE和HDPE等不同类型。在选择材料时,我们需要根据加工件的具体要求来确定使用何种类型。例如,对于要求较高的结构件,如水箱、管道等,我们可以选择HDPE,因为其强度和硬度相对较高。而对于一些比较薄且柔软的产品,如塑料袋、薄膜等,选择LDPE更加适合。因此,对于不同的产品,选择合适的PE材料是确保加工效果的重要一环。

其次,熟悉PE加工设备的操作是关键。PE材料通常通过挤出机进行加工,因此熟悉挤出机的操作步骤和参数设置是非常重要的。首先,我们需要掌握挤出机的温度控制,因为PE材料对温度较为敏感。在加工过程中,温度过高会引起材料的烧焦、气泡等问题,而温度过低则会导致材料无法充分熔融。此外,我们还需要掌握挤出机的挤出速度和压力控制,以控制挤出量和产品的外观质量。熟悉并正确操作挤出机,使其运行在适当的工作状态,可以提高加工效率和产品质量。

第三,对PE加工中的常见问题进行分析和处理。在加工过程中,我们经常会遇到一些问题,如表面气泡、裂纹、毛边等。对于这些问题,我们需要及时分析原因并采取相应的措施。例如,对于表面气泡问题,我们可以通过调整挤出机的温度、挤出速度和压力来解决。对于裂纹问题,我们可以适当调整冷却时间和冷却方法来解决。处理这些常见问题,可以减少产品的次品率,提高加工效益。

第四,注意PE加工过程中的安全问题。PE加工涉及到一些化学物质和高温设备,对操作人员的安全提出了较高的要求。在操作过程中,我们需要佩戴防护手套和面具,以保护皮肤和呼吸系统不受化学物质和有害气体的危害。对于高温设备的操作,我们需要严格遵守操作规程,确保设备正常运行,并做好防护措施。只有保障安全生产,才能稳定高效地进行PE加工。

最后,注重PE加工技能的不断提高和创新。PE加工是一个不断探索和改进的过程。我们应该通过不断学习、实践和积累经验来提高自己的技能,并且注重创新。只有不断提高技能和进行创新,才能适应市场的变化和客户的需求,确保PE加工行业的持续发展。

综上所述,PE加工需要综合考虑材料选择、设备操作、问题处理、安全保障以及技术创新等多个方面。通过对这些方面的学习和实践,我深刻体会到了PE加工的复杂性和重要性。只有不断提升自己的技能、解决问题、保障安全,才能在PE加工领域能够取得更好的成绩。

加工中心心得体会篇四

不知不觉间,_月已经悄悄的到来了。因为我是_月的头一天来来到的公司。为此,_月的到来就表示,我___公司的工作工作已经进行了三个月的时间!

作为一名工作生,三个月正好是学校个我们布置的工作任务。回顾这一个季度以来的工作,在工作方面,我认真的学习领导的培训,并在工作中锻炼自己,让自己能适应工作的环境和变化,如今,我在工作方面已经基本适应。并且通过自己的努力,也取得了较为不错的成绩。

回想这段时间,作为一名工作生,我在工作上收到了大家很多的照顾,也吸收了很多在工作方面的经验。在此,我将这次的工作心得记录如下:

一、从学生到工作者的感受

作为一名大学生,静安在假期里也曾通过社会实践的方式去工作和体验过。但显然,正式在公司的工作与假期中的体验是非常不同的感受。比起过去的兼职,这次的工作更加的严谨,要求也更加的严格。每天固定的上下班时间彻底的改变了我在大学中的作息习惯。且在比起大学的生活,每天工作也非常考验人的耐性。比起学校和平常的生活,工作确实非常的辛苦,非常的劳累。

但俗话说:“有付出就会有回报!经历了努力的适应后,我在各个方面也有了很大的提升。

首先,因为工作的开始,我一改过去在学校中散漫的作息时间,认真的调整的了自己的生活规律,让自己能在生活中更有规律,更加健康。

且因为环境的适应,我也交到了很多的新朋友,并因为公司的纪律,锻炼了自己的责任心以及积极性!这些都是很重要的改变和成长。

二、工作的心得

在工作中,通过实际的工作,我切实的感受到自己过去在学校中的懈怠,因为我没有注重跟在课外加强自己的学习和发展,导致自己掌握的都是些基本的专业能力。当然,尽管一开始我自身的能力确实无法很好的完成工作,但通过之后在培训上的学习和锻炼,我努力的掌握了很多技巧。这些给我的工作带来了很多的收获。

并且在工作中,我充分的感受到了工作的辛苦和不容易。也体会到了父母过去说“赚钱不易”的心情。这份辛苦,如果不是切身来体会,是真的很难感受到的。

如今,回顾这三个月,尽管漫长,但得到的收获也很多。且经历了这次的锻炼,我也算是有了不错的经验收获,相信在今后正式走上工作岗位的时候,我一定能表现的更加出色!

加工中心心得体会篇五

UG(Unigraphics) 是一种计算机辅助设计与制造 (CAD/CAM/CAE) 系统软件,广泛应用于航空、汽车、电子等各个行业。作为一名UG操作员多年来,我通过不断的学习和积累,积累了一些在UG加工中的心得体会。在这里,我想分享一下我对UG加工的五个方面的主要体会。

首先,熟练掌握UG软件操作是提高工作效率的关键。UG作为一款复杂的软件,对其操作的要求相当高。熟悉并理解UG的各种功能和工具的使用方法,可以帮助我们快速且准确地完成任务。这就需要我们经常使用UG软件,不断探索和研究其丰富的功能和工具。同时,网上的UG教材和视频教程也是我们提高操作水平的好帮手。多加实践,多探索,熟练掌握UG软件的操作技巧,可以有效地提高我们的工作效率。

其次,设计合理的加工工艺是保证产品质量的重要因素。UG加工需要从零件的设计到加工工艺的规划,再到机床的选择,一系列的过程。在这个过程中,我们需要综合考虑工艺性、经济性和安全性等因素,设计出合理的加工工艺。加工工艺设计的好坏直接影响到加工的质量和效率。因此,在进行UG加工时,我们需要对产品的特点和使用要求进行全面的分析,结合自己的经验和技术知识,设计出合适的加工工艺。

再次,合理规划机床加工路线可以提高加工效率。在进行UG加工时,机床的选择和加工路线的规划是一个相当重要的环节。合理选择机床和确定加工路线,可以降低加工中出现意外的概率,提高加工的效率。我们应根据零件的加工难度和要求,选择相应的机床,并通过研究加工路线,确定加工的每个步骤和工序。在具体操作中,我们保证不同工序之间的衔接顺畅,避免因工序产生的等待时间,以提高加工效率。

此外,保持通畅的沟通协调是成功完成UG加工的关键。在进行UG加工时,我们需要与设计师、检验人员、设备维护人员等多个环节进行沟通和协调。只有沟通和协调良好,才能保证加工的顺利进行和产品的质量。我们应积极与相关人员进行沟通,及时提出自己的意见和建议,共同解决遇到的问题,保持工作的有效性。同时,我们还需要学会倾听他人的意见和建议,吸收他人的经验教训,不断完善和改进自己的工作方法。

最后,持之以恒的学习和不断创新是提高UG加工技术的核心。在UG加工领域,学习和创新是促使自己不断提高的重要动力。UG软件及其应用技术不断更新和发展,我们需要坚持不懈地学习新知识,不断提高自己的技术水平。此外,我们还需要不断探索新的加工方法和工具,勇于尝试新的加工技术,不断创新,以适应快速发展的制造行业。

综上所述,UG加工需要我们熟练掌握软件操作、设计合理的加工工艺、合理规划机床加工路线、保持通畅的沟通协调,以及持之以恒的学习和不断创新。通过不断的实践和经验积累,我们可以不断提高自己在UG加工方面的技术和能力,为制造行业的发展做出更大的贡献。

加工中心心得体会篇六

“5s”管理模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shit-suke):

1s——整理:就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。在实训过程中,我们还存在一定的消极思想,总认为我们不应该把时间花在清理上,所以开始时整理似乎有点像是一种形式,后来,我们慢慢的在整理的工作效果中受益匪浅,自己的工作效率也在不知不觉中得到了提高,发在找东西的时间大大减少了。

2s——整顿:是将整理后需要的东西,安排成有序的状态。物品摆放地点要科学合理,还要目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域可采用色彩、标记或挂牌方式加以区别。

3s——清扫:包括两个方面的内容,一是保持机器及工作环境的干净。对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养;二是员工不仅要做到形体上的干净,仪表要整洁,还要做到精神上的干净,要讲文明、讲礼貌。清洁是整理、整顿、清扫之后要认真维护,养成持之以恒的习惯,辅以一定监督检查措施,使现场保持完美和最佳状态。

4s——清洁:“清洁”与前面所述的整理、整顿、清扫略有不同,清洁是对前三项活动的坚持与深入,可消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境。

5s——素养:就是培养大家良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每个人都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力创造一个具有良好氛围的工作学习场所。这是“5s”活动的核心。

1.自我管理原则

良好的工作环境不是单靠添置设备或领导督促实现的,而是由现场人员创造出来的。现场工作人员在为自己创造并维持一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境的同时,也改造自己的主观意识,提高自己的素养,约束自身的行为,养成对待工作认真负责的习惯。

2.持之以恒原则

“5s”管理开展起来比较容易,甚至可以在短时间内取得较明显的效果,但要坚持下去并且不断改进非常困难。实施“5s”管理,贵在持之以恒。为了使该项管理能够长期坚持下去可以考虑将“5s”管理纳入岗位责任制,使每一部门、每一员工都有明确的岗位责任和工作标准。

3.不断优化原则

要强化“5s”管理意识,促使工作人员养成良好的行为习惯,促进其素质的逐步提升。在实施“5s”管理过程中,难免会发生现场的管理水平波动甚至下降的情况。一个有效的办法就是将职责分解到班组,以班组为单位定期开展“5s”检查工作,通过班组对现有状况的分析来强化管理。

4.勤俭节约原则

在整理阶段,会清理出很多“不要的”东西。这些“不要的”东西并不一定是无用的东西,有的可能是暂时无用的,以后还有用,这种物品应该将其收集起来,存贮在仓库中;有的可能在这个现场无用,但可用于其他地方;即便是废物,也应本着循环利用的原则,变废为宝;对那些需要报废的物品,应按报废手续办理,收回“残值”。

通过这次实训,我认为学校的实训车间环境是不能说的,确实很好。由于我们专业学生人数比较多,分组实训是必然的'选择,不过四台机床对20多人来说也确实不够,就我个人对这次的实训来看,一台机床的人,基本上人都只是稍微熟悉机床的基本操作,这对我们来说是远远不够的,所以我希望我们以后能有更多的实训机床。还有一个就是,我希望在车间的那些坏掉的铣刀,钻头之类的零件能够清理掉,就像上面5s中所说的那样,不然我们再找刀具的时候,好的坏的都放在一起,很难快速找到自己所需要的工具。再者就是,希望那些机床配套的工具都能够放在固定机床的工具箱里面,免得以后在换刀的时候,找个工具都要跑遍整个车间都还没找到需要的工具。

一周的数控加工实训带给我们的,不全是我们所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了他的真正目的。

加工中心心得体会篇七

商场导购员,学会微笑是作为服务行业首先要学的基本技能,在上岗培训时也会教大家如何微笑的解决顾客的疑难问题。

此次培训,我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例,对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感,使我们具有感召力,能够带来许多意想不到的作用,为企业带来效益;不规范的,也许是不经意的僵硬或懒散,就能将我们努力的成果化为乌有,为企业带来不良的影响。

我们该如何去微笑,如何应用到工作中,如何避免不规范的.行为,这是每一个公司员工都应该思考的问题,我觉得应该有如下几个方面:

一、从主观改变,从被动微笑,到主动微笑

我们只有真正理解了微笑的意义,我们才能发自肺腑地去微笑,通过理论的学习,我们能够不难理解微笑的含义,衍伸到主动地做,需要一个自我的调整,这需要改变我们的固有工作习惯,从而养成良好的行为规范。

二、坚持职业服务,一定会有收获

水滴石穿,我们的努力从量变到质变需要一个过程,这个过程是漫长也许是艰难的,我相信,一个品牌的建立是来之不易的,坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终,也是对我们坚持的最好回报。

三、对待不职业行为要坚决避免

首先要从我做起,避免不专业、不职业的行为,其次要影响、教育身边的员工,也和主管一样,乐于避免不良行为,逐渐形成一个良好的氛围,对好事要坚持表扬,对不足要勇于提出批评、总结,逐步完善我们的团队。

以上是我对此次培训的一些心得,我会在以后工作中努力应用,争取为公司做出自己的贡献!

加工中心心得体会篇八

如果你问我,参加醒觉工作坊有没有放开自己的心灵,我可以明确回答”有”,如果你问我有没有百分之百放开,那很遗憾,我没有百分之百的投入;从“认识自我、拥抱世界”这个角度来讲,我感觉人需要经常地审视自己,经常经常聆听内心的声音,了解自己真正的诉求;参加公司组织“醒觉工作坊”培训,我也一直在反思,到底我内心深处有多少意愿来参加这次培训呢?响应的公司的号召跟自我提升的渴望是我参加这次培训的动力,周末的调节与安排却阻碍我内心的意愿。我没有百分之百的意愿参加,则很难做到百分之百的放开。参加的此次培养的第一个体会就是,意愿决定行动的成果,意愿远远重于方法,在以后的工作当中,自己应该更注意调动他人的积极性,手把手的教育不应该是我所追求的。

参加培训的第二个体会就是要经常换位思考,通过受害人跟责任人,指责与被指责两个游戏,我深深体会到的,很多时候往往都不一定都有两面性,受害者不一定就无所收益,责任人不一定就不受伤,指责之人不一定无指责之处,被指责之人并非一无是处,多站在对方的角度,或许就海阔天空,能发现他人的过错,不是什么能力,能宽容他人却是一种格局,要想有所成就,则必须拥有自己的格局。换位思考都应该成为生活跟工作当中,所具备的一种素质。

第三个体会就是,信任与被信任、尊重与被尊重。信任与尊重都是相互的,你信任别人,别人才能信任你,互相猜忌只能让彼此越走越远;你尊重别人,才有可能被人尊重,不管是你的.亲人、朋友、上级跟下属等,都有值得尊敬的地方。俗语说“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,人与人能够相识就是一种缘分,即使今生不珍惜前生修来的缘分,但也不应该为下辈子积累孽缘,善待他人,也就是善待自己。

第四个体会就是如何去当好教练,我感觉作为一位管理者,其实跟当一位教练相似,教练到底给自己一个什么样的地位呢,从本次课程当中,我们学习到几点:

1、教练是一面镜子,不告诉你如何去穿衣,而是告诉你所穿得衣服是否合适,帮助你能区分跟清晰自己的目标,让你找到解决的方法,并促使自己去解决。

2、教练是催化剂,教练通过不断的激励和挑战的方法促使你意愿去改变,提升目标跟迅速行动,教练关心的焦点是你怎么去做到,怎么去拿到你的成果。

3、教练是指南针,教练是一个有立场,有方向的沟通过程,教练是通过教练技术,让你理清问题所在,清晰你的方向,观察你的行动跟目标之间的差距,让你做出选择,打成目标。管理者根据这三个方面的定位,我感觉自己需要更多的努力。

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