最新工程会议纪要如何写 工程会议纪要(精选10篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程会议纪要如何写篇一

签发人：

时间：

会议地点：

主持人:

参加单位及人员：

项目部：

施工方：

吏总：

生活区要求：

1.生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。

现场文明施工：

1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。现场要求：

1.每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。

2.现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的施工节点计划。

3.严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。

9.单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总：

1.本周计划a2、a6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，a4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。

张工：

工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。

**********************项目部

20xx年x月x日

发送单位：项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人

工程会议纪要如何写篇二

地 点：搬迁项目指挥部临时办公楼105会议室

会议主持：xx集团党委副书记、副总经理 刘铁牛

参会人员：

公司领导： xx集团副总经理 王海波

各部室：等。

协作单位：;

本次会议对热负荷试车过程中遇到的生产运营、产品开发、安全管控、环境保护等方面问题做了具体安排，同时对如何进一步加强现场管理，如何降本增效提出了具体要求。希望各部门认真传达落实。现纪要如下：

(一).全面做好热负荷调试的优化与整改。

1. 物流中心加强和生产管控部总调度台和销售部的沟通，把销售发货计划和生产计划一样纳入日常管理和考核，物流车辆衔接上一旦发现问题要及时作出反应，决不能再发生因为物流原因而影响产品的正常运输和销售。

另外物流中心本周制定解决炼钢除尘灰拉运的方案，应主动组织安全环保部、生产管控部、炼钢作业部和河北瞳鸣等相关单位对方案进行可行性确认，并抓紧时间落实实施。

2. 本周通过针对皮带运维管理的专项检查，由于相关作业部对皮带运维管理的重视程度不足、责任心不强，内部缺乏有效的组织机构和管理机制;另外皮带运维单位本身对合同规定运维管理标准的落实也非常欠缺，以致现场皮带运维工作混乱。安全环保部牵头组织设备动力部、生产管控部和相关作业部召开皮带运管管理专题会议，通报检查情况，并落实考核相关单位的管理责任，情况严重的必须考核到人。设备动力部应制定皮带运维标准，并加以检查落实。焦化作业部、炼铁作业部(烧结和高炉分部)、炼钢作业部要认真总结分析，查找内部存在的管理问题，提高重视，加强管理。指挥部将进一步加强对维保运维单位的管理考核，同时追究对应作业部的管理责任。

3.轧钢厂要进一步提高小时产量，提高产能控制能力，改善指标，降低工序成本，提高品种结构的生命力：

a.各轧钢厂严格按照台时产量指标计划组织生产，同时明确规定换规格的时间，提高对工艺件精准安装和检查的要求，务必做到第一根正品过钢，迅速达到小时产能。

b.各轧钢厂要高度重视品种结构，生产管控部和财务部也要深刻熟悉，品种结构必须要越来越有生命力，同时产品的交货期也要越来越短。

c.生产管控部、炼钢作业部、特钢办及型材作业部做好弹簧扁钢钢坯品种的开发与生产，制定排产计划。

d.轧钢系统作业部要进一步细化加热炉工艺管理，全面提升对炉温、炉压、炉内气氛等参数的精准控制手段，做到在轧制设备出现故障后能通过灵活的调节加热炉确保钢坯加热制度的执行和各种性能参数的稳定。

e.一高线作业部督促设备厂家加快处理风冷线风机的电机故障问题，定下具体完成时间，做好督促落实。同时做好风冷线风机变频器主板的备件准备，如我方组织更换备件，相关费用一定要在对设备厂家付款中予以扣除。

4.气体管理中心和炼钢作业部认真组织分析影响转炉煤气回收的各环节因素，在安全稳妥的前提下，争取将转炉煤气的回收利用效率提高吨钢80立方米以上。

5.设备动力部和公辅作业部继续抓好备品备件计划的控制，信息化工程作业部加快信息化系统的配套。同时为加强各生产厂对备品备件计划的重视和审核力度，各厂提报的备件计划必须有该厂的设备厂长和厂长签字确认，否则设备动力部和公辅作业部不予以受理。

纪检监察部和系统创新部对前提已提报计划备品备件的梳理和归类入账工作进行跟踪督查。

6.经二路以西离线盐浴工程和钢坯修磨车间搬迁工程对后期特钢的产品开发组织至关重要，相关部门务必加快推进。离线盐浴工程主责单位为四高线作业部;钢坯修磨车间搬迁工程主责为一高线作业部;工程管理部全面做好两个项目的工程建设专业管理，本周内加快完成两工程的招标文件编制工作，否则逾期考核。

7.焦化区域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于设计排水缺陷，影响现场环境，由工程管理部组织焦化作业部、监理单位和承包单位拿出改造方案，加快组织现场实施。全厂区其他区域也存在类似的道路排水问题，希望各作业部举一反三，认真做好区域道路的自检自查，发现问题加快组织整改。

8.炼钢作业部继续做好地下水管廊堵漏工作，工程管理部要牵头做好施工质量问题上的渗漏检查，拿出整改方案和整改计划;属于给排水工艺上的问题，公辅作业部要牵头拿出整改方案和整改计划，同时做好督促落实。以上相关单位一定要持续跟进，直至问题彻底解决，决不能长期拖下去。

9. 工程管理部和工程审计继续加快推进工程验收和工程结算审计相关工作，各作业部按照要求做好督促和落实。专业部门要利用好专业考核手段，对未按照要求完成任务的承包单位要进行考核，对作业部也要进行联带考核。

10.新厂区作为有机整体，各部门之间的衔接和配合要进一步加强，特别是职能部门要主动对接，积极组织开展工作。指挥部也将进一步细化、量化对职能部门的硬性考核指标，重视加强对职能部门的考核管理。

(二).认真检查环境保护，全面做好“冬季四防”，加强安全检查落实和考核。

1. 在各单位以及协作单位的共同努力下，搬迁项目的环境保护工作有个好的起点，希望大家能够认真长期保持好，决不能拿环境指标开玩笑。河北瞳鸣加快组织遗留问题的整改，进一步抓好除尘工作。

2.各单位要从近期国内发生的几起煤气中毒事故中得到警示，根据事故原因分析我方煤气管理是否有同类的短板，引以为戒并举一反三。

a.全面做好“冬季四防”工作，高度重视煤气管道、排水器的防冻保温工作，特别是焦炉煤气，加强全面的安全检查落实和考核工作。

b.认真做好呼吸器的故障排查和使用培训工作。凡是在使用、操作、检修工作过程中要使用到呼吸器的岗位都要培训到位，不能遗漏，同时做好书面的培训记录，培训人员要签字确认。

c.各协作单位同步加强冬季防冻保温工作。安全环保部加强对协作单位的保温防冻专项检查落实和考核。

(三).全力以赴做好新厂区的销售、产品开发和降本增效工作。

1. 目前新厂区的成本压力依然巨大，降本增效工作依然是各部门当前工作的重点。

a.焦化、炼铁虽然成本有所降低但离目标仍有差距，要继续深入发掘，挖潜增效;炼钢、一高线和扁钢成本一直高居不下，希望炼钢作业部、一高线作业部和型材作业部深入查找问题所在，加快整改，加大将本增效的措施力度，务必大幅降低成本。

b. 加强新厂区的现场管理，从成本控制的角度杜绝职责不清、力度不够的问题，要从小事抓起，从细节出发。

c. 技术中心和特钢办继续抓好产品开发工作，对接生产和销售等部门制定出开发计划，在开发过程中遇到困难决不能退缩。x年要全面以效益为工作中心，一定要算着干而不是干着算。根据x年公司整体的大盘计划，将毛利指标分配到各生产厂，各生产厂必须要根据毛利指标安排品种规格和排查计划。根据各生产厂毛利目标完成情况，指挥部同步配套绩效分配和考核措施。

d. 成本指标是集团公司对各厂生产运行的硬性指标，集团公司将严格控制、严厉考核督查。长期完不成成本目标的单位就说明领导班子管理有问题，集团公司也会采用组织考核手段。

2.帘线钢的开发是特钢产品开发工作的重要课题，相关单位务必全力组织：

a.炼钢作业部加快组织研究解决在帘线钢坯试轧过程中遇到的lf炉最低电流过大、炉外开浇困难以及出钢过程中的吹氩强度不足等问题，特别是吹氩强度不足问题，务必高度重视，加快组织解决。

b.斯迪尔务必做好石灰石质量的稳定控制，满足帘线钢冶炼对石灰石质量的高标准要求。

c.炼钢作业部对接耐火材料厂家要求其务必确保耐材质量，同时针对耐材质量研究出台专项奖惩办法，督促耐材厂家做好质量控制。

d.纪监督查部和系统创新部持续做好帘线钢产品开发的跟踪督查和考核。

3.加强新厂区的考核管理，各专业部门及时将考核反馈至综合管理部，综合管理部张艳每周进行汇总落实。

总之，在未来两年时间内，钢铁企业依然在深冬时节，我们要谋生存，寻发展，大家一定要有信心、有士气、有责任心、有措施、有落实。

搬迁工程项目指挥部

x年十二月十七日

工程会议纪要如何写篇三

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下：

1、苗木规格基本满足设计要求。

2、成活率满足设计及合同要求。

3、内业资料基本齐全符合相关要求。

4、苗木外观观感一般。

5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。

6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

7、现场林带杂草尚需清除到位。

8、内业资料及竣工图需细部完善。

9、按照市政府20xx年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提

前三个月竣工验收，但按施工合同要求，施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。

整理单位：xx

20xx年9月29日

工程会议纪要如何写篇四

工程名称：

会议主题：工程施工要求概要

主持人：xxx

主持人职务(职称) ：

会议日期：xxxx、xx、xx

会议地点：工现场

参加会议单位及人员：

会议内容：

1、质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。

2、认真把好关键工序，具体要求是：

a、模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。

b.钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字。

c.砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。

3.进度控制：督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交监理单位。

4、必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。

工程会议纪要如何写篇五

地点：xxx

与会人员：

项目部：xxx

监理部：xxx

施工单位（乙方）：xxx

主持：谢显锋

记录：熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部；

6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。

工程会议纪要如何写篇六

主持人：郑总

记录：柳婷

会议纲要：

1、20--年上半年工作总结

2、20--年下半年工作安排

3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施

会议内容：

为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展， 通过对部门工作绩效考核，促进工作业绩的改善和提升，从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下：

1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报，并由行政部对各部门进行绩效考核，考核结果提交时间为：20--年7月31日。

2、针对员工提出的问题，每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司，完成时间节点为：20--年7月25日。

1

3、构筑学习型企业：员工务必养成良好的学习习惯，通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高，更好的服务与本职工作。

一、物业部

1、落实购买社区物流自助平台设备，自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务;

2、加强小区外来人员登记管理，完善门岗管理制度;

5、加强安保队伍的.培训，不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。

二、商管部

2

5、落实商业区2层、3层电梯使用情况，并保证每台电梯进入正常运行状态;

6、落实商业广告的管理制度，并规范商业广告的管理;

7、尽快完成2#楼商业氛围打造，凸显商业销售气氛，为商业销售及招商做足准备;

10、加强对商家走访管理，及时慰问、联谊，加强沟通;

11、完善5楼业态招商方案的讨论研究，并形成对比方案上报;

12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。

三、权籍部

1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动，完善计划及时跟进;

3、对公积金发放情况进行详细梳理，加强公积金发放工作的推动;

4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作，及时更新;

5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。

四、预算部

1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作;

2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、

监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定，明确招标方式、细化质量标准;

五、工程部

1、a区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成;

2、确定a区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置，并完成电梯单位的确定;

3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示，完成时间为：20--年9月15日;

4、由销售牵头，各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作;

5、加大安全隐患排查力度，提高文明施工意识;

7、小区环道、绿化工程，完成时间节点为20--年8月15日。

六、财务部

1、账务工作可请外援单位协助完善;

2、租赁合同、物管费、商管费清理，完成时间节点为20--年7月31日;

3、阳谋公司账务清理结算，完成时间节点为20--年8月15日。

七、采购部

1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购;

2、小区石材采购资金，可借备用金;

3、配合财务部完成结算清理工作，保证结算工作的正常推动开展;

4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点，领取物品必须先完善流程。

八、销售部

1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算，保证结算正常开展;

2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备;

3、售楼部地毯升级工作需上报公司，由采购部配合完成;

4、加强售楼部的保洁工作管理，确保售楼部整洁卫生环境。

九、行政部

1、购买避暑药品，集中设点发放，做好避暑防范工作管理;

2、完善伙食团菜品升级，加强就餐区域卫生管理;

3、每周进行一次员工心理谈话，并纳入日常工作进行管理;

4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作，做好节能降耗工作安排;

5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护，及时开展联谊工作;

6、驾驶员加强安全意识，车内勿吸烟，注意车内清洁卫生及车辆维护;

7、联系相关单位，加强网络覆盖，保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱);

8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈;

9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案，完成时间节点为20--年7月31日。

工程会议纪要如何写篇七

2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理处召开 2015 年度北高-干渠维修改造工程验收会议。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后） 。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。

现纪要如下：

一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。

具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面积土地， 种植垂枝榕 31 棵，完成投资 6.0 万元。2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位 10 个，浇筑砼 495m2，完成投资 7.4 万元。3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板 190 块，投入资金 8.9 万元。4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金 7.3 万元。5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有 限 公 司 承 建 ， 总 建 筑 面 积 199.16m2 ， 层 高 3.6m ， 约 需 投 入 资金 48.0 万元。6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙 1127 米，硬化绿化渠岸 2544m2，约需投入资金39.0 万元。7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵闸 3 处，投入资金 10.5 万元。

二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作；业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。

三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理， 使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。

会议主持人： 会议记录人：

参会单位及人员：

建设单位：

勘察单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

质监单位：

会议主题：竣工验收

会 议 内 容：

一、施工单位：

施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

二、监理单位：

监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

三、勘察单位：

勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。

四、设计单位：

设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。

五、质监单位：

质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。

六、建设单位：

建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工，对此感谢各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收通过。

七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

建设单位（盖章）：湖北吴谷英置业有限公司 代表签字：

勘察单位（盖章）：湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字：

设计单位（盖章）：湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字：

监理单位（盖章）：武穴擎宇建设监理有限公司 代表签字：

施工单位（盖章）：湖北星纪建筑工程有限公司

时间：2012年12月12日

地点：公司会议室

主持人：

参加单位及人员详见签到表

会议内容：由建设单位会同质监站、监理公司、设计院等单位组成的验收小组，对装饰工程、安装施工的***办公综合业务用房装饰工程进行竣工验收。

建设单位（****）：感谢各位参会人员，在各参建单位的辛苦配合下，圆满完成了安装装饰合同工程项目施工，今天在此举行工程竣工验收会议，请各单位发表验收意见。

装饰单位（****）：按照装饰施工合同和国家相关质量技术规范及设计图纸要求，圆满的完成装饰工程合同项目内容，并经过自检、互检、专检等检验合格，现提请工程竣工验收。

安装单位（*****）：按照国家、行业现行的`有关施工、验收规范要求，完成安装合同项目内容，并一次性验收合格，经过自查工程质量符合竣工验收条件，提请工程竣工验收。

能，保障工程质量达到了合格要求。本工程空气检测、竣工预验收、消防验收、档案资料验收等全部达到合格要求，同意竣工验收。 设计单位（*****：本工程的空调安装、消防、强弱电、监控会议系统、装饰项目内容，从设计到施工整个工程达到设计要求，同意验收。 建设单位（*****）：本工程符合质量、消防等相关规范要求，同意竣工验收。

质监站（*****）：工程项目基本符合要求，参与验收人员符合要求，同意验收。验收后建设单位尽快收集完善资料进行备案，使用中严格按照设计的要求进行使用和维护，不得随意改动；安装、装饰单位要及时完善工程资料，对工程项目要定期回访和维护。

建设单位（****）：感谢质监站对工程给予评价，我们在使用时按照设计要求进行正常的使用，不作随意改动。

会议结论：各方均同意此次工程竣工验收。竣工验收后及时进行备案，施工单位在保修期内对工程项目进行维护。

装饰公司

工程会议纪要如何写篇八

一 工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼

二 会议时间： 2015 年 5月24日

三 会议地点：施工单位办公室

四 主持人： 黄平

五 与会人员：（详参会人员详见签到表）

六 会议内容：

(一) 施工单位发言：

项目技术负责人：高正第

质量方面：

1) 二模水平垂直度质量真的太差，要整改！

2) 屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

3) 砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。

5) 浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

共3页第1页

成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件

6) 消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。

7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

进度方面

下周进度：

1) 砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。

2) 下周四主体验收；

3) 屋面进度滞后；

4) 地下室砼浇筑进度加快;

5) 构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；

6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。

7) 女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。

8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。

总工期安排

1) 2015年3月31日交业主。

2) 土建2015年10月30日验收。

3) 总平2015年12月30日验收。

期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。

安全

1) 各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

2) 预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

3) 通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。

共3页第2页

4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。

乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、

雨

8) 天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。

11) 防洪准备，地下室防雨水进入淹水；

13) 希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 

14) 外抹灰、保温施工前检查外架安全情况； 

15) 雷电天气、手机、充电、接听安全 其它方面

1) 劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。 2) 所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。

(二) 周工（水电工长）：

检查插座、电梯井扁铁、

劳务单位：罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。

共3页第3页

夏友良：项目部技术交底交劳务。

史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。

消防单位：通风材料准备进场。

项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。

何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，

监理单位发言：

(三) 安全方面

1、

各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的'阳台、电梯井的防护、栏杆安全

防护设施必须恢复； 2、 3、 4、 5、 6、

各层楼梯口均有被砖拦住。

严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。

接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的

要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

(四) 质量方面

1 2 3

各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。

砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度;

共3页第4页

4 5 6 7 8 9

做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;

厨卫防水抹灰做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。

10 主体资料准备、特别是质保资料。

(五) 进度方面

1. 阶段性，月进度计划须报监理审核，以利监理资料形成.

共3页第5页

成外都瑞特建设项目管理有限公司

第七监理部 2015年5月24日

（附：会议签到表）

注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后，书面回复作为修改依据，否则将按此执行。

共3页第6页

工程会议纪要如何写篇九

20xx年xx月xx日，受区长的委托，副区长xxx主持召开会议，研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：

一、会议认为，近几年来，随着城市建设步伐的加快，大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区，近xx年来从未给规划区内的村民批过宅基地，致使村民居住状况较为紧张。

经上级有关部门批准，许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的农民新村。该工程的实施对于加快旧城改造步伐，解决好村民住房问题，具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度，继续执行原有规定，在有关收费上尽量给予适度减免，协助搞好该工程建设。

二、会议决定，农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取：

(一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

(二)工程质量监督费按xx万元收取;

(三)工程监理费按xx万元收取;

(四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

工程会议纪要如何写篇十

工程变更会议纪要怎么写?下面请看本站小编给大家整理收集的工程变更会议纪要，希望对大家有帮助。

xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:

一、变更原因

该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。

二、变更方案

1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;

2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;

3、第二阶边坡桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。

参加会议人员

业主：

设计：

施工：

监理：

纪要整理：x年x月x日

主题词：公路高边坡变更会议纪要

抄送：，，设计单位，xx项目部，存档

公路总监办xx年xx月xx日印发

工程变更会议纪要。与会人员首先听取了区第二职高关于学校迁建工程进展情况、跑道等变更项目的理由和方案及涉及有关问题的汇报，并就变更事项碰到的问题和解决办法进行了讨论研究。现将会议明确的有关事项纪要如下：

一、会议认为

区第二职高学校迁建是余杭镇塔山主题公园建设规划和余杭组团发展需要的配合工程，x年7月24日立项(余发改〔〕236号文件)，项目概算资金为1800万元，目前室内装修已基本完工，工程总体进展情况基本符合要求，在确保优质、合理、节约、实用、美观的原则下，对一些设计遗漏、存在安全隐患或不实用的项目作适当变更也是需要的。

大家一致认为， 煤渣改塑胶跑道是适应当前新形势的需要，无论从美观、功能还是安全等方面来讲都是明智的举措。至于综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等变更项目也属合情合理，但应按规定程序操作。

二、会议明确

1、在建设总资金不超批准的学校迁建总概算的前提下，同意将煤渣跑道变更为塑胶跑道，并可在跑道内再建2个篮球场。第二职高要按照法定程序抓紧时间落实跑道变更项目，不得影响整个工程进度。

2、综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等第二职高自行变更项目须有书面说明。

二x年六月二十八日

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/19728804.html】