在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
均衡发展的峡谷财神意思篇一
近年来，“均衡发展管理”成为了企业管理的热门话题，指企业在发展过程中强调各部门、各方面的协调发展，追求全局最优化，以达到企业可持续发展的目标。本文将从个人管理经验中出发，谈谈关于均衡发展管理的心得体会。
第二段：个人管理经验
在我所就职的企业中，为了更好地实现均衡发展管理，我作为团队主管，不仅要着重关注部门的弱势环节，及时调整工作分配，还需关注个人的职业发展，因为对于团队而言，任何个人不平衡的职业发展，都将影响到团队整体的工作效率和稳定性。我选择鼓励和安排培训、交叉学习和轮岗等方式来帮助团队成员不断学习和提升，形成团队整体的发展动力。
第三段：重视员工的情感体验
同时，企业也需注意员工的情感体验，让员工感受到企业的温暖和关怀。因此，企业也应加强对员工的日常工作生活关怀和管理，切实增进员工与企业之间的情感联系，营造良好的人情氛围和团队凝聚力，从而提高员工的工作积极性和满意度。
第四段：坚持制定量化的指标
企业要做好均衡发展，还需要坚持制定科学、合理、公正、具有可操作性的量化指标，对不同职能、不同人员的工作进行定量和评估，依据评估结果和汇总数据进行改进和调整，力求在不同方面达到均衡的发展，以达成最佳效果。
第五段：结语
总之，在企业的发展中，坚持走均衡发展管理的道路，重视人文关怀和人员职业发展，同时依据科学、合理、公正、可操作性的指标来进行评估定量，才能更好地推动企业健康发展，为企业即长发展添彩。
均衡发展的峡谷财神意思篇二
义务教育均衡发展整改方案
根据区教育局《关于做好义务教育均衡发展整改工作的通知》文件精神要求，针对市领导来我校检查义务教育均衡发展工作发现的问题，学校对义务教育均衡发展工作进行认真自查，特制定了整改方案，具体如下：
一、成立了领导小组 组长：殷小伟 副组长：冯济芳
成员：潘家彬 李芹 郑述兵 徐莉 邓永萍
二、存在的主要问题
1、根据学校规模和配备标准，音乐器材设备还不足，特别是电子琴应配30台，实际只有6台，需要添置。
2、音乐室无桌凳。
3、音乐、美术室制度没有上墙。
4、舞蹈室还未安装镜子。
5、安放电子琴的桌子不美观。
6、阅览室摆放图书太多。
三、整改措施与责任人
（一）解决音乐器材、设备不足的问题 整改措施（2015年3月-4月中旬）：
1、学校争取区教育局领导的支持，解决电子琴过少的问题。责任人：殷小伟
2、音乐室的桌凳已在购买。责任人：潘家彬
（二）解决功能室制度部分设备的问题 整改措施（2015年3月）：
1、音乐、美术室制度在本月内上墙。
2、舞蹈室镜子已量了尺寸，准备定做。
3、在安放电子琴的桌子上搭块布再摆放电子琴。责任人：邓隆钰
（三）解决阅览室堆放图书的问题 整改措施（2015年3月）：
四、具体工作要求
学校要加强整改工作的组织领导，对责任人提出切实有效的整改措施，并负责抓好落实。各责任人要按照要求，强化工作措施，明确工作责任，细化工作目标，保证整改工作顺利开展。
我校将努力完善工作中存在的各种问题，及时整改，保证各项工作落到实处，确保迎接省义务教育均衡发展验收评估工作的顺利进行。
均衡发展的峡谷财神意思篇三
随着社会的发展和进步，教师的角色变得日益复杂和多元化。教师不仅要具备专业知识和教学技能，还需要关注学生的全面发展和社会责任。在这个不断变化的时代，教师均衡发展成为了一个非常重要的课题。在我长期从事教师工作的过程中，我深刻体会到了教师均衡发展的重要性，并总结了一些心得体会。
首先，教师均衡发展需要不断提升自己的专业素养。作为一名教师，我们要时刻保持学习的状态，不断更新自己的知识和教学技能。只有具备扎实的专业素养，教师才能胜任各种复杂的教学任务，能够提供高质量的教育教学服务。在我个人的实践中，我通过参加各种培训和专业交流活动，不断提升自己的专业水平。这不仅有助于我更好地理解和解决学生学习中的难题，还能够激发学生的学习兴趣和培养他们的综合素质。
其次，教师均衡发展需要注重培养学生的综合能力。教育的核心是培养学生的全面发展，而不仅仅是传授知识。作为一名优秀的教师，我们要注重发展学生的综合能力，包括思维能力、创新能力、沟通能力等。在我的教学实践中，我注重引导学生主动思考和自主学习，开展各种培养综合能力的活动，如课堂讨论、小组合作等。这种培养方式不仅能够提高学生的学习兴趣和积极性，还能够培养他们的自主学习能力和解决问题的能力。
另外，教师均衡发展需要注重个人与职业生活的平衡。作为一名教师，工作压力常常较大，工作时间也较长。为了更好地发挥自己的教育教学作用，我们往往倾向于牺牲个人生活的时间和权益。然而，长期的过度劳累不仅会影响到我们的个人健康和幸福感，也会影响到我们的工作效率和教学质量。因此，我们需要在工作和生活之间找到一种平衡，合理安排自己的时间和能量。在我的实践中，我学会了合理规划和分配时间，注重休闲和放松，不仅提高了自己的生活质量，也提高了工作的效率。
最后，教师均衡发展需要不断反思和进步。教师是一个永远都在成长和进步的职业。我们要时刻反思自己的教育教学方式和方法，不断修正和完善自己的教学理念和教师形象。只有不断反思和进步，才能更好地适应时代的发展和学生的需求。在这个过程中，我会定期进行教学反思，与同事进行交流、探讨，不断改进和提高自己的教学能力和教育教学水平。
总之，教师均衡发展是一项重要的任务，需要教师们时刻保持专业素质，培养学生的综合能力，注重个人生活的平衡，并不断反思和进步。在我个人的实践中，我深刻认识到了教师均衡发展的重要性，并在教学实践中付诸行动。相信随着社会的不断发展和进步，教师均衡发展将会越来越受到重视，并且得到更好的实践和发展。
均衡发展的峡谷财神意思篇四
校长是学校的领导者，肩负着推动学校均衡发展的重要责任。校长均衡发展的心得体会是一个积累的过程，通过不断的探索和实践来提高自己的能力和水平。在校长的职业生涯中，我深深感受到均衡发展对学校的重要性，并从中获得了一些心得体会，接下来我将分享这些体会，并探讨一些关键的要素。
首先，我认为校长在推动学校均衡发展的过程中必须有明确的目标和愿景。均衡发展并不是一蹴而就的事情，它需要长期坚持和努力，而明确的目标和愿景则能让校长和整个学校团队在实现过程中保持动力和方向。我的学校曾经设定了一个明确的目标，即在五年内提高学生的整体素质和综合能力，为他们的未来发展奠定良好的基础。为了实现这个目标，我制定了详细的计划，并与老师们一起努力工作。凭借着共同的目标和愿景，我们的学校在不断向前推进，取得了显著的成绩。
其次，积极推动师资队伍的专业发展是校长均衡发展的关键元素之一。教师是学校教育的中坚力量，他们的专业发展直接关系到学校教育质量的提升。作为校长，我认为要重视并支持教师的专业发展，提供相应的培训和发展机会。例如，我鼓励教师参加专业课程和研讨会，提高他们的教学水平和教学方法。此外，我们还组织了内部交流和观摩课程，让教师们互相学习和借鉴。通过这些举措，我们的教师队伍得到了有效的提升，他们为学校的均衡发展做出了积极的贡献。
第三，合理分配资源是实现学校均衡发展的重要手段。学校的资源包括人力、物力和财力等方面，校长要合理分配这些资源以实现学校的均衡发展。我坚信，在有限的资源下，校长应该把有限的资源优先用在最需要的地方。例如，我们的学校投入了大量的资源改善教育设施，提高学校的教育环境和硬件设备。同时，我们还设立了奖学金和助学金，为贫困学生提供更多的机会和资源。通过合理分配资源，我们的学校成功地实现了教育资源的均衡发展。
第四，校长要注重校外合作和社会资源的利用。校外合作和社会资源的利用能够为学校提供更多的发展机会和资源支持。我们学校与当地企业、社会组织等建立了广泛的合作关系，共同为学生提供实践机会和社会实践活动。通过这些合作，我们学校的学生可以更好地了解社会和行业，提高他们的实践能力和就业竞争力。
最后，校长还要注重学校文化的构建和提高学校的整体教育质量。学校文化是学校的精神标志和核心竞争力，只有构建积极健康的学校文化，学校才能实现长远的发展。例如，我们学校倡导尊重、团队合作和创新的校园文化，通过举办各种活动和项目，让学生全面发展。此外，我们还注重提高学校的整体教育质量，加强学生成绩和评价体系的建设，为学生提供更好的学习环境和培养机会。
通过这些体会，我深刻认识到校长均衡发展的重要性，并不断探索和实践，为学校的均衡发展做出努力。作为校长，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为学校的长远发展做出更大的贡献。我坚信，只有不断追求卓越，才能实现学校的均衡发展和持续的教育改革。
均衡发展的峡谷财神意思篇五
按《富蕴县义务教育均衡发展督导评估建档目录》文件精神，教育局组织专班认真开展了检查，针对教育局来我校均衡验收检查发现的问题，我校特制定了整改方案：
一、指导思想
扎实做好迎检工作，力争在验收过程中出成绩，出亮点，确保高质量通过评估验收。
二、我校存在的主要问题
（一）、硬件建设尚未完工，各种设施设备未安装到位，不能得到有效使用。
（二）、档案资料整理不齐全，不规范。
（三）、环境卫生打扫不到位，迎检氛围不浓厚。
三、成立整改工作专班
根据教育局检查专班反馈的检查情况，我校高度重视，成立了整改领导专班组长：谭聪
成员：冯湘玉 努尔古丽 陈锋
四、制定整改目标
1、塑胶运动场准备施工，预计在2015年9月前完工。
2、各功能室建设、管理、使用预计在九月二十日前完成。
3、档案规范整理到位预计在九月二十日前完成。
4、环境卫生的整治及迎检氛围的营造预计在九月二十日前完成。
五、整改措施
针对查出来的主要问题，结合我们制定的整改目标，我校召开了领导专班会议，商议并制定了如下措施:
（一）、对于硬件建设尚未完工，各种设施设备未安装到位，不能得到有效使用的问题，我校成立了督促工程进度专班，并制定了整改措施：
针对目前未完工项目，专班成员加强工程督每日过问工程度，争取在预计时间内保质保量完工。整改工作专班：
组长：钱文选
副组长：朱兆清 叶建华
成员：各功能室负责人
（二）、对于“档案资料整理不齐全，不规范”这个问题，学校组成专班，组织档案组所有成员，根据9月20日教育局督导评估组要在我校评估发现的问题逐项进行整改，积极选派相关档案组成员到兄弟学校学习借鉴他们的整理经验方法，把档案资料整理齐全、规范。
整改工作专班：
组长：邹建军
副组长：张新梅 王俊德 米来
成员：郭志萍 雷伟 韩燕 李惠 日依扎别克
（三）、环境卫生的整治及迎检氛围的营造方面
整治工作专班：
组长：陈锋
成员：努尔夏提 玛依拉 姜涛 各年级组长、班主任
1、加强对学生进行文明卫生习惯教育。深入开展卫生健康教育，经常教育学生爱护公共卫生，做到不乱扔纸屑、果皮、杂物，不随地吐痰。个人卫生做到勤洗澡、勤剪指甲、勤换衣裳、勤理发、饭前便后要洗手。
2、加强学校环境卫生整治力度。做到教室墙面洁净，桌凳、物品摆放整齐，学校公共场所做到“六无”，即“无纸屑、无果皮、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”。清扫的垃圾及时运走，坚决杜绝卫生死角。
3、为了营造自治区义务教育均衡发展督导评估验收迎检氛围，我校在校门口悬挂宣传横幅，制作迎检欢迎牌，准备水果、茶水等。目前宣传横幅数量不够，我们将再做几横幅悬挂在校园内部，大力营造迎检氛围。
我校将努力完善工作中存在的各种问题，及时整改，不断规范办学行为，保证各项工作落到实处，确保迎接省县域义务教育均衡发展验收评估工作的顺利进行。
富蕴县中学
2012.9.
12月10日，市教体局召开了推进义务教育均衡发展工作会议，具体安排部署了迎接省市验收工作，并下发了《新密市教育体育局关于印发推进义务教育均衡发展实施方案的通知》等相关材料。会后当天下午，学校成立了以校长郑伟为组长，以各职能处室负责领导为副组长的自评工作领导小组，对照材料，逐项逐条进行了全面的自查自评。通过认真自查，我校存在的主要问题和薄弱环节如下： 学校尚存在的问题有：
一、校舍方面：
1、我校食堂建筑面积生均只有0.9平方，住校生宿舍建筑面积也不够。
2、辅助用房面临严重不足，没有独立的音乐教室、美术教室、科学教室、计算机教室。
3、办公用房中缺行政办公室、教学办公室，。
二、设备设施和场地方面：
1、我校体、音、美器材严重缺乏，教学仪器及图书数量不足，达不到省二级标准。
2、学校运动场地基础差、标准低，亟待硬件的提升。
针对以上存在的五个方面的主要问题和薄弱环节，学校领导班子高度重视，严肃对待，认真研究逐条落实，全力整改。为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，特制定本整改方案。
一、整改工作指导思想
党的精神为指导，全面落实科学发展观，进一步贯彻《新密市教育体育局推进义务教育均衡发展实施方案》等文件精神，坚持“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合，重在创建的原则”，找准问题，明确差距，注重整改实效性，增强执行力，确保整改质量。通过整改，不断改善办学条件，强化学校管理，促进学校教育教学工作的全面、健康，可持续发展。
均衡发展的峡谷财神意思篇六
校长作为学校的管理者和领导者，承担着促进学校各项事务发展的重要责任。校长均衡发展是校长在管理学校过程中应当重视的一个方面。通过均衡发展，校长能够在各方面找到平衡点，促进学校的全面发展。本文将就校长均衡发展谈一谈个人的心得体会。
首先，校长需要充分认识到均衡发展的重要性。学校作为一个综合性的教育机构，要想实现全面发展，各个方面的工作都不能忽视和偏废。校长作为学校的核心管理者，必须要有一个全面、客观的认识，明确各个方面的重要性和相互关系。只有认识到均衡发展的重要性，校长才会加强对各项工作的管理和指导，从而确保学校良好运转。
其次，校长需要制定科学合理的目标和策略。在校长均衡发展的过程中，目标的制定非常重要。校长应该根据学校实际情况，综合各方面因素，制定出切合实际的发展目标。同时，校长还需要根据目标制定科学和合理的发展策略，明确各项工作的重点和方向。只有目标明确，策略有效，才能在均衡发展中找到正确的方向，推动学校的全面发展。
第三，校长需要注重各项工作的协调与配合。在校长均衡发展的过程中，各个方面的工作必须要相互协调和配合。校长应该将各科目、各学段、各团队的发展计划有机结合起来，形成一个整体。只有各方面的工作相互协调，相互配合，才能够实现学校的全面发展。校长应当具备聆听、引导和沟通等技能，促进各方面的工作积极开展，并及时解决各个方面的协作问题。
第四，校长需要强化团队建设和能力培养。均衡发展需要一个高效且协作的团队的支持。校长应当注重团队建设，培养并激发团队成员的工作积极性和创造力。同时，校长还需要提供各种培训机会，加强团队成员的能力培养，提高他们的素质和能力。只有建设合适和稳定的团队，提升团队的整体素质，才能够在均衡发展中发挥作用，推动学校的全面发展。
最后，校长需要不断总结和调整。均衡发展并非一蹴而就的过程，需要不断总结经验，及时调整策略。校长应当注重学习，与其他校长开展交流，汲取他人的经验，引导学校在均衡发展中不断提升自己。同时，校长还应当时刻关注学校的变化和需求，及时对各项工作进行调整和改进，保持学校教育水平的领先。
总之，校长均衡发展是校长在管理学校过程中应当重视的一个方面。只有充分认识到均衡发展的重要性，制定科学合理的目标和策略，注重各项工作的协调与配合，强化团队建设和能力培养，并在实践中不断总结和调整，校长才能够在均衡发展中发挥自己的作用，推动学校的全面发展。
均衡发展的峡谷财神意思篇七
学校义务教育均衡发展工作实施方案依据相关文件精神，为全面规范办学行为，全面实施素质教育，促进全区初中学校优质均衡发展，特制定本实施方案。
1.凝炼办学理念。全面贯彻教育方针，遵循教育规律，凝炼办学理念。结合学校实际，凝心聚智，沿袭沉淀，努力形成特色鲜明、与时俱进、追求卓越的校园物质文化、制度文化及以校训、校风、教风、学风等为主要内容的校园精神文化。力求办学理念、校园文化融入师生灵魂并在实践中不断升华。
2.完善学校章程。依据办学理念，制定学校章程，确立学校阶段发展规划。依据学校章程，规范办学行为，努力把校园建成师生共同成长的乐园。
3.规范机构设置。依据校情，学校校委会下可酌情设立办公室、教务处（教科处）、政教处、总务处等内设职能机构及年级组、教研组、备课组等辅助管理组织。教研组原则上依学科整学段设立，备课组原则上依学科分年级设立。
4.明确职责分工。学校校委会负责学校的发展规划、办学目标的制定和工作总体谋划，各职能处室根据学校的发展规划、办学目标及工作安排，负责制定具体工作计划、组织实施、督促检查。教务处（教科处）、政教处等处室定期或不定期全面督促检查年级组、教研组、备课组工作计划实施情况。
5.严格执行课程计划，开齐开足开好规定课程。在此基础上,各校可依据《初中阶段有关课程教改实施意见》要求，将调整出的课时安排到相应薄弱学科，并强化落实，确保实效。
6.确保开齐开好地方课程。依据《初中阶段有关课程教改实施意见》要求，将地方课程并融、整合到相关课程中，并严格按照规范，落实教学常规，保证课程质量。
7.认真落实体艺“2+1”项目。全面落实体卫艺课程计划，全面强化大课间管理，保证“大家唱、大家跳、大家做”活动常态优质，因地制宜扎实开展课外体艺活动，确保“校园一小时”体育锻炼落到实处，不断提高学生体艺素质水平。
8.切实遵守作息时间规定。严禁擅自缩短或延长学生在校时间，合理安排不同年级师生自主活动时间，原则上各年级每天规定的自习时间教师不得授课、必须保证九年级师生每周规定的休息时间。
9.以学科教师标准工作量及绩效工资、聘用制等政策规定为依据，按照统筹平衡、循环上下、优胜劣汰、优质优酬的原则，均衡配置不同年级、不同班级师资。
10.按专职为主、专业优先、权重相同、质量标准一致等基本原则安排学科任课教师，保证年级之间、学科之间教师工作量的相对平衡，建立和完善全体教师对各自学科教学质量负责的良性机制。
11.教师配备以内部挖潜为主、外部调剂为辅。学校及区域间实行同学段或跨学段跨校走教、区域支教、结对帮扶，并强化目标管理,确保工作质量。
12.着力关爱一线教师，不断激励教师成长。各级各类评先、评优、晋级等确保向农村教师、一线教师、业绩突出教师、班主任教师倾斜。建立教师专业成长周期层级目标体系，构建目标达成平台及保障机制，全力激励帮助各科教师专业成长。
18.局基教科牵头，教研、师训部门配合，各初中学校参与，科学制定各校区培、校培等不同类别的学期或学年度课程培训计划，确保培训的针对性和实效性。
19.局师训科牵头，基教、教研等部门配合，督促并指导各校按统一要求及培训计划，扎实开展有序高效的校本培训，为学校优质均衡发展提供师资保障。
13.各年级班级编排必须遵循面向全体学生原则，严格依据学生的进口成绩实行平行编班，坚决禁止任何学校以任何形式分快慢班。
14.班级确定后，原则上保持相对稳定，以促进班级教师的`工作积极性不断增强，班级学生的学习激情不断提高，班级竞争的态势不断强化，学校管理的行为不断规范。
15.坚持按办学规模、生源进口、质量现状及发展要求分类下达各初中学校学业质量目标。
16.各初中学校质量目标从七年级开始下达，每学年一考核，分年级分别结账。
17.各初中学校在职在岗人员的政策奖励性绩效应重点向质量目标倾斜。九年级可量力而行，按规范程序要求，对质量目标完成较好的教师按校内奖励与区局奖励打包使用实行奖励，以最大限度发挥激励作用。
20.坚持把立德树人作为教育的根本任务，稳步推进有效德育“五大体系”（目标、内容、路径、推进、评价）和六大育人项目”（行为规范育人项目、班级建设育人项目、课程融合育人项目、实践体验育人项目、全员合力育人项目、三位一体育人项目）的实施，全力培育具有爱的情感、雅的言行、新的意识、善的品质、美的志趣的新一代中学生。
21.规范德育常规，强化工作落实。切实抓好德育课程、学科德育渗透、日常行为规范、主题德育活动、家教知识宣传等常态重点工作，大力推行有效德育模式，努力形成学校特色。按照保常态求长效的思路，强化工作过程的管理与指导，确保有效德育各项工作的扎实推进。
22.深入开展“课外访万家”工作。大力宣传家访先进经验。健全家长委员会制度，扩大组成人员的代表面及对学校工作的参与面，表彰家访工作先进单位和个人，畅通家校沟通渠道，增强教育合力，确保有效德育取得实效。
23.健全德育工作网络，强化德育考评机制。着力构建全员育人体系，配齐配强队伍，健全工作网络，明确责任分工，细化目标考评，严格奖惩兑现。
24.扎实抓好教学教研活动，确保课堂效率不断提高。以课堂教学为中心，以校内骨干教师为龙头，以校内学科教师为主体，以教研组、备课组为平台，有效开展以各学科集体备课、课堂教学方法及模式、导学案使用、教学科研等为主要内容的研究和实践，并及时总结推介。
25.精心开展“课内比教学”工作。完善制定并严格实施每学期校内各层面、各学科教师间常态听课评课计划及每学年全区性的各学科参与的教学比武活动。
26.科学课业设计，实现减负增效。严格执行每科一教一辅规定,严格规范操作程序，认真使用单元检测试卷，一辅之外鼓励学校以教研组、备课组为主体，根据教学内容需要集中设计补充练习，供师生手抄使用。
27.面向全体学生，实施培优补差。各校培优补差方案必须面向全体学生，贯通三个年级，覆盖所有班级，实行动态管理。规定学科的培优补差工作全面纳入学校及教师教学常规管理范围，严格实行质量考评。
28.优化毕业年级教育教学管理服务工作。学校主要领导蹲点九年级，学校中层干部要蹲班挂科，全程全力优先为九年级师生排忧解难、鼓劲解压。九年级的复习备考工作要依据规律，结合生情教情，精心谋划教学准备、质量检测、分析整改等环节工作，确保师生精神状态良好、教学效果最佳。
29.强力推进小班化教学工作。根据《关于加强小班化教学工作的意见》，严格按照小班化教学质量考评细则规范教育教学工作，坚持“以生为本、以学定教”理念，建立点、片、面联动，依托重点、共同提高的工作机制，切实显现小班化教学成果。
30.高度重视教学质量考评工作，努力探索学生、家长及第三方多元评教评校的新格局，强化学校及教师的质量责任意识，促进学校持续发展。
均衡发展的峡谷财神意思篇八
随着教育事业的发展，校长作为学校的重要管理者，承担着推动学校发展的重要角色。而校长的均衡发展则是学校能否全面进步的关键。通过近几年的工作实践，我深感校长均衡发展的重要性。在此，我将结合自己在教育管理中的体会，分享一些关于校长均衡发展的心得体会。
首先，作为学校的管理者，校长需要关注教育的多元化发展。要实现教育的全面发展，就必须注重培养学生的多方面能力。校长应该推动学校开展丰富多样的课程，包括人文科学、自然科学、体育艺术等各个方面，培养学生的综合素质。此外，校长还应关注学生的兴趣特长，为他们提供便利和支持，开设各类俱乐部和兴趣社团，培养学生的特长和兴趣爱好。通过关注教育的多元化发展，学校能够培养出更加全面发展的学生，为他们的未来发展打下坚实的基础。
其次，校长要注意提高管理水平和教育质量。均衡发展不仅局限于教育内容的多样化，更需要对学校管理进行全面提升。校长应该懂得合理分配资源，优化学校教育资源的配置，确保教学设施的先进性和完备性。同时，校长还应注重培养教师的专业素养，加强教师培训和交流。只有提高教师的教育质量，才能够更好地影响学生的学业成绩和综合能力的培养。而对教育质量的重视，也需要学校和校长进行不断的监控和评估，及时地调整教学方法和教育方向。
第三，均衡发展还需要校长注重家校合作。家庭是学生教育的重要环节，而校长作为学校和家庭之间的桥梁，需要加强与家长的沟通和互动。校长应该及时了解家长的期望和需求，针对家庭教育中存在的问题，提供合适的解决方案。同时，校长还应加强对学生家庭背景的了解，创造良好的家校氛围。家庭教育和学校教育的有机结合，能够更好地促进学生的全面发展，使学校教育与家庭教育相互补充，为学生的成长提供更好的保障。
第四，校长要注重学校文化的塑造。学校的文化是学生成长的重要环境，而校长作为学校的领导者，应该注重学校文化的塑造和营造。校长要确立学校的核心价值观和发展目标，传递给全体教职员工和学生，引导他们形成良好的行为习惯和价值观念。同时，校长还应加强学生的品德教育，引导学生树立正确的道德观念和价值取向。通过校长的引领和推动，学校文化得以培养学生积极向上的心态和健康的人格，为学生的全面发展提供良好的环境和条件。
最后，校长还要关注学校的发展与社会需求的对接。随着社会的不断进步和发展，学校也需要与时俱进，紧跟时代的步伐。校长应对社会和行业的发展趋势有一定的了解，并相应地调整学校的发展方向和教育内容。校长还应积极开展与社会的合作，与企业、社区等建立良好的联系，开设职业教育课程和实践机会，增加学生的职业竞争力和就业能力。通过与社会的紧密联系，学校能够更好地培养出适应社会需求的高素质人才，为社会的发展做出贡献。
总之，校长的均衡发展对学校的全面发展起到至关重要的作用。作为学校的管理者，校长应关注教育的多元化发展，提高管理水平和教育质量，注重家校合作，塑造学校文化以及关注学校的发展与社会需求的对接。只有在不断探索和实践中，校长才能在均衡发展中找到最佳平衡点，为学校的全面进步做出贡献。
均衡发展的峡谷财神意思篇九
义务教育均衡发展是党和国家政府在新的历史时期实施的一项重要惠民工程，是一项功在当代、利在千秋的伟大使命。20xx年9月16日教育局组织全体机关人员学习和传达《关于促进义务教育均衡发展的实施意见》。《关于促进义务教育均衡发展的实施意见》阐述了义务教育均衡发展的重大历史意义、指导思想，从推动优质教育资源共享、均衡配置办学资源、教师资源、保障特殊群体平等接受义务教育全面提高教育质量、建立以素质教育为导向的`质量评价体系、加强和改进学校管理六个方面提出了具体要求。通过会上的集中学习和会后的自学，让我深深地感受到党和国家对民生的关注，体现了中国共产党立党为公、执政为民的基本原则，用事实证明了我们党全心全意为人民服务的宗旨。
深入推进义务教育均衡发展，关乎每个学生的前途、家庭的幸福，对于推动教育事业科学发展、促进教育公平、进一步提升国民素质、建设人力资源强国、构建社会主义和谐社会、全面实现小康社会、建设中国特色社会主义的宏伟大业具有重大的现实意义和深远的历史意义。
通过学习国务院《关于促进义务教育均衡发展的实施意见》，结合自身工作，今后需要在以下几个方面提高自身素养。
一、加强有关政策理论、法律法规知识的学习，提高自身思想政治素养。
二、加强有关教育督导业务知识的学习，提高自身业务素养。学习是我们不断提高各方面能力和素质的根本途径和有效方法。作为一名从事教育督导工作的人员，应该主动学习有关教育督导业务知识，熟练掌握教育督导技能，注重提高自身的教育督导专业水平，认真有效地完成领导安排的工作任务，成为一名合格的专业教育督导工作人员。
三、树立岗位服务意识，认真履行职责，提高自身职业素养。
作为一名从事教育督导工作的人员，要立足于本职岗位，识大体、顾大局，充分发挥教育督导的督政、督学职能，坚持求真务实的工作作风，认真遵守《国家教育督导条例》规定的岗位职责，转变观念，拓宽思路，不断创新，认真履行监督、检查、指导、评估的职责，增强为基层学校和广大师生服务意识，掌握我市教育的真实情况，为上级政府决策提供真实、可靠地依据，不断提高工作质量和效益，踏踏实实做人，兢兢业业做本职工作，使我们党的惠民政策真正得到贯彻和落实。
均衡发展的峡谷财神意思篇十
近年来，我校以“办人民满意的教育”为目标，以“义务教育均衡发展”为职责，根据上级文件精神，结合我校实际深入剖析，查找不足。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下：
我校成立于1971年，占地面积2623平方米，建筑面积537平方米，学校现有6个教学班（a-1√），在校学生19人，1-6年级分别为4、9、22、17、24、16人（a-2√）。近年来，我校认真贯彻落实《义务教育法》，加快学校建设步伐，努力推进素质教育促进义务教育均衡发展。
今年开学以来，我们加大了工作力度，把“义务教育均衡发展合格学校”的创建工作确定为全校的大事之一。组织召开了教师会，及时传递相关信息，安排部署各项创建工作任务，稳步推进了全校创建工作的开展。自查中，我们依据相关指标体系，坚持边督查边指导，及时纠正学校存在的问题，查漏补缺，及时整改，力保全校义务教育均衡发展工作全面达标。
（一）统筹管理
我校根据永靖县教育局“关于引发《永靖县义务教育标准化学校评估验收实施方案》”的通知，成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工，使各项工作有人管、有人查、有人抓，制订义务教育均衡发展相应的评估考核制度。
（二）教育经费
上级财政部门对我校的教育投入严格按有关政策拨付，并逐年提高。各类教育经费全部落实到位，并实行收支两条线管理，无挤占、平调、截留问题，无乱收费现象（b-37√）。此外，近几年来，上级财政筹集资金58多万余元为我校修建了教学楼，另外筹措资金建设厕所、教师住宿楼、对食堂进行了维修；爱心人士筹资5万元建设音乐教室等，使我校的硬件设施得到了极大的改善。
自20xx年以来，在上级党委、县教育局的大力支持下，学校消除了危房，
同时按照规定标准配备了图书室，还配备了微机室、仪器室等，使学校的硬件设施逐步得到改善，但与义务教育均衡发展的要求还存在着很大的差距。
（1）学校占地面积6310平方米，生均68.6平方米（a-3√），建筑面积1966平方米，生均21.4平方米（a-4√）。
（2）学校有硬化操场，环形可达到200多米（a-5√）。设有篮球架、乒乓球案等。
（3）学校设有仪器室、图书室，仪器室内仪器品种、数量基本达标（a-6√）；分组试验没有足够的实验桌，没有专职管理人员（b-25×）；根据文件要求，实验室装备不达标（b-24×）.
（4）学校体育器材基本达标（a-7√）（a-15√）
（5）学校音乐、美术器材基本达标（a-8√）
（6）学校设有微机室一间，共有电脑25台，计算机生机比4：1（a-9√），学校有三间教室开通了网络，并有数字化教学设备，使教师现代化教学手段的`运用有一定的发展空间。
（7）共有学生图书4102册，生均44.6册（a-10√）；有阅览室（b-27√）。
（8）食堂面积生均2.1（b-18√）；食堂管理规范，有相关记录（b-19√）
（9）宿舍建筑面积生均3.04（b-20×）；配套设施齐全（b-21√）
（10）学校无卫生室和心理咨询室（b-22、23、34×）；但我们开展了心理健康教育，协同杨塔卫生院设置了相关岗位空缺，配备了急救箱和应急药品，弥补了这一空缺（a-35√）。
（11）学校开通了10m光纤网络，丰富了教学教学资源的下载应用(b-26√）.
（12）厕所根据要求基本达标（b-17√）。
（四）、教师队伍建设
1、学校在职教师32人，其中专任教师29人（90.6%），师生比1：4；工勤岗位3人（a-11×）；管理人员5%（b-32√）
小学高级教师4名，一级教师18名。其中本科15人，专科12人。专任教师学历达标率为100%，专业结构配置基本合理。（a-12√）
2、学校设有校长1人，副校长1人，均参加了岗位培训，取得了培训合格证书。（b-29、30、31√）
3、生活指导老师3名，分别管理男生和女生的生活起居（b-33√）；
3、我校十分重视师德师风建设，校长和教师都能遵纪守法，爱岗敬业，几年来无体罚学生和违法犯罪问题。
4、我校制定了《教师绩效考核制度和奖惩制度》，教师绩效考核程序规范，考核结果与教师绩效工资挂钩。（b-36√）
（五）、教育教学质量
（1）学校以“创新、高效”为主题，深化教学研究和教学模式、教学方法改革，完善优秀教师开放课堂制度，引导教师落实学生主体地位，加强学法指导，提高课堂教学效益，推出一批创新高效的优秀教学法和优秀课例，进一步培养学生的创新精神和实践能力，提高学生的综合素质。
（2）按照课程计划开齐、开足、开好课程，落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。由班主任和体育老师组织，开展大课间阳光体育活动，进一步减轻学生的课业负担，增强全体学生的身体素质。
（3）认真组织，扎实有效地开展“课内比教学”活动，本学期，学校将以教研组为单位，每位教师必须上一节示范课，由本组教师听课，评课，提出改进方案，除此以外，还组织教师开展“教学课件制作比赛”，以此来不断提升教师专业素质和业务水平。
（4）学校实行就近、免试入学制度，本学年年初在校学生数92人，其中一年级4人，适龄儿童入学率达100%。辍学0人，辍学率为0%。
（5）学校一如既往地重视对学生体质的监测工作，每年对学生进行一次体检，每个学生都建有健康成长档案。（b-40√）
（六）、安全管理
学校有各项安全制度、方案及相关措施，责任到人，分工明确，努力营造一个安全、舒适的环境，让孩子们快乐地学习。（b-38√）
均衡发展的峡谷财神意思篇十一
生产均衡发展，是指在生产过程中，各个要素之间保持良好的协调与平衡，以实现高效、可持续发展。近年来，我在生产管理岗位上的工作经历，让我深刻认识到生产均衡发展的重要性。下文将从促进生产效率、提高资源利用率、优化产品质量、促进员工发展、推动企业可持续发展等几个方面，分享我的心得体会。
首先，生产均衡发展可以促进生产效率的提高。在生产过程中，各个环节之间的协调与平衡对于生产效率起着至关重要的作用。例如，生产计划与库存管理的协调，可以减少订单缺货的情况，提高产品的及时交付率；生产线的优化布局，可以缩短生产周期，降低生产成本；生产工艺的优化调整，可以提高生产效率，减少废品率等。通过不断追求生产均衡发展，企业可以提高生产效率，保持竞争优势，提升市场占有率。
其次，生产均衡发展可以提高资源利用率。在生产过程中，各种资源是有限的，如原材料、能源、设备等，合理利用这些资源对于企业的可持续发展至关重要。通过生产均衡发展的管理方式，可以有效利用资源，避免浪费。例如，通过精细的生产计划和物料控制，避免原材料的积压和过期；通过装备的智能化改造和维护，提高设备的利用率和寿命；通过能源管理的优化，减少能源的消耗。通过生产均衡发展，不仅可以降低企业的生产成本，还可以减少环境污染，实现资源的可持续利用。
再次，生产均衡发展可以优化产品质量。在竞争激烈的市场环境下，产品质量是企业赢得市场和客户信任的关键。通过生产均衡发展，可以在各个环节中加强质量控制，实现产品质量的持续改进。例如，通过严格的原材料检验和供应商管理，确保原材料的质量稳定；通过优化生产工艺和操作规范，减少产品缺陷和不良率；通过建立完善的质量反馈机制，及时纠正生产过程中的问题。通过生产均衡发展，企业可以提高产品质量，满足客户需求，赢得市场竞争的优势。
此外，生产均衡发展也可以促进员工的发展。员工是企业最重要的资源，他们的素质与能力直接影响着企业的生产效益和发展。通过生产均衡发展，可以为员工提供更多的培训和发展机会，提高他们的工作技能和综合素质。例如，通过培训课程和学习计划，提高员工的专业知识和技能水平；通过岗位轮岗和交流，拓宽员工的视野和思维方式；通过激励机制和晋升通道，激发员工的工作积极性和成长动力。通过生产均衡发展，企业可以建立良好的人力资源体系，吸引和留住优秀的人才，为企业的长期发展奠定坚实基础。
最后，生产均衡发展对于企业的可持续发展具有重要意义。随着社会的不断进步，消费者对于企业的社会责任和环境保护要求越来越高。通过生产均衡发展，企业可以实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。例如，通过推行绿色生产方式和循环经济模式，减少废物排放和资源消耗；通过加强供应链管理和社会责任，确保原材料的合规和供应链的可追溯性；通过关注员工的福利和生活质量，提高员工的幸福感和工作满意度。通过生产均衡发展，企业可以在可持续发展的道路上，赢得社会的尊重和信任。
综上所述，生产均衡发展在企业的发展中起着至关重要的作用。通过促进生产效率、提高资源利用率、优化产品质量、促进员工发展和推动企业可持续发展，企业可以不断提升自身的竞争力和市场地位。作为一名生产管理人员，我将继续努力，不断学习和实践，为企业的生产均衡发展贡献自己的力量。
均衡发展的峡谷财神意思篇十二
为完善我校义务教育学校内部管理制度，进一步提升管理水平和运行绩效，全面提高教育教学质量，促进我校义务教育可持续发展，根据《转发关于开展义务教育学校规范管理年活动的通知》精神和《xxx镇中心小学义务教育学校“规范管理年”活动工作方案》，结合我校实际，制定如下工作方案。
深入全面贯彻教育主管部门方针，全面实施素质教育。树立义务教育学校管理者现代教育管理理念，提高学校管理能力，全面提高义务教育阶段学校教育教学质量，促进我县义务教育全面、均衡、可持续发展，办人民满意的教育。
通过开展“规范管理年”活动，强化义务教育学校现代管理意识，推进义务教育学校管理的制度化、规范化、精细化。构建充满生机与活力的竞争机制、激励机制和约束机制，努力形成管理规范、运转有序的工作格局，促进义务教育学校在提高管理水平方面取得成效，在改进工作作风方面取得成效，在提升教育教学质量方面取得实效。使学校建设成办学行为规范、管理科学、校风良好、育人氛围浓厚的和谐校园。
成立xxx小学“学校管理规范年”活动领导小组。组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx、xxx、xxx
(一)规范学校办学行为管理
1、严格执行课程计划。按照规定的课程方案和课程计划等组织教学活动，保证按规定开齐课程和开足课时，保证学生每天的体育锻炼时间。
2、科学安排作息时间。严格按照校历的规定安排教育教学活动，严禁利用节假日集体上课，或以补差、培优等形式变相组织集体上课。
3、减轻学生过重的课业负担。控制学生每天作业时量，因材施教，精选作业内容，禁止搞题海战术，减轻学生过重的课业负担。
4、严格执行招生制度。按教育行政部门制定的招生方案，学校公开招生范围、招生计划、招生方式、报名条件，严格执行教育行政部门有关招生的规定，禁止违规招生。
5、严格规范教育收费。学校必须严格执行义务教育免费政策，严禁擅立项目收费。
6、严格规范学籍管理。严格执行《义务教育阶段学生学籍管理暂行办法》和《关于进一步做好防止义务教育阶段学生辍学工作的意见》等文件要求，确保年巩固率达到省、市要求。
(二)规范学校教育教学管理
1、规范学校德育管理。学校应以市、省中小学德育工作绩效评估为契机，建立健全学校德育工作组织机构和各项工作制度；通过多种途径，加强对学生日常行为规范和良好习惯养成教育；加强对学生以爱国主义为核心的中华民族传统美德教育；以活动为载体，开展丰富多彩的思想品德教育;建立健全德育网络，开展家访工作，办好家长学校，加强与家长的沟通交流。
2、规范学校教科研管理。学校应建立健全教学工作组织机构和教学常规管理制度，加强教学过程计划、备课、上课、作业、辅导、考试、评价等各环节的管理，改进创新教学方式和学习方式，着重课堂教学研究，激发学生的学习主动性和创造性，提高课堂教学效率。加强校本教研制度建设,加强教研组和备课组建设，建立健全教研网络，建立推广“以校为本、校际联动、学区推进、整体提高”和“同伴互助、专业引领、个人反思”的校本教研模式；加强学校学习型组织建设。通过举办读书沙龙、研讨会、交流会、示范课等多种形式，引导、激励教师学习提高教育理论和专业技能水平。
（三）规范教师队伍建设与管理
1、加强教师职业道德教育。认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，开展师德教育和行风评议活动，严肃工作纪律，禁止体罚或变相体罚学生，禁止有偿家教。
2、加强教师继续教育管理。建立完善教师继续教育各项规章制度，鼓励支持教师参加继续教育，培养骨干教师和学科带头人，提高教师队伍整体素质。
3、加强教师考核评价。落实学校各类人员的岗位责任制，建立和完善学校教师绩效考核、评价、分配制度。
（四）规范学校后勤财务管理
1、规范财务管理。制定学校财务管理制度，建立规范台账，落实专人负责；认真做好经费预决算，并严格执行预算；加强财务监督，规范财务行为，提高学校资金使用效益。
2、加强学校资产管理。规范学校教室、电脑室、实验室及其他功能室的管理，提高学校现有设施设备使用率和效果。加强校产的管理，避免不必要的破坏和流失。
3、加强学校“三化”管理。种植树木、花草，保持学校校园绿化、美化，保持校道、楼道、走廊、教室、寝室、食堂、厕所等地方、场所的整洁、干净。
（五）规范学校安全管理
1、加强安全督导。学校领导挂钩督导安全工作，严格执行上级有关学校安全管理的.法规和文件精神。
2、加强安全教育。学校应当分类别、有计划地对学生进行安全教育，树立安全意识，掌握安全知识。
3、加强安全管理。学校应当建立健全行之有效的安全管理责任制度，定期排查安全隐患，建立预防预警机制和应急反应预案，有效加强安全防范与管理。
4、开展科学避险演练。学校应当有计划地组织学生开展科学避险演练，通过实地实际演练，让学生掌握科学避险知识和技能。
（六）规范学校文化建设与管理
1、加强学校精神文化建设。学校应着力提炼办学理念，形成具有本校特色的办学理念和文化标识，如办学宗旨、校训、校风、教风、学风等。
2、加强学校物质文化建设。注重宣传栏、黑板报、文化墙、格言警句牌、名人画像等文化景观建设，展示办学理念和办学特色。
3、加强学校制度文化建设。学校要以促进教师和学生发展为目标，建立和完善各类常规管理制度，增强师生对制度的认同感，提升对制度的执行力。
4、加强书香校园建设。加强学校图书室、班级图书角建设，开展丰富多彩的读书活动，引导学生好读书、读好书，形成良好的阅读习惯。
此次活动从20xx年1月起至20xx年12月，分四个阶段进行：
第一阶段：筹备启动，制定方案（20xx年1月-3月）
1、学校要采取多种形式，积极宣传规范管理行为有关文件精神，把省、市、县规范管理行为有关文件精神传达至每一个教师，组织学习讨论，领会精神实质，树立科学的教育观、质量观和价值观。
2、学校要结合本校实际，制定相应的工作方案，明确活动的具体步骤、活动内容，确保活动有序开展。
第二阶段：梳理工作制度、完善制度体系（20xx年4月-6月）
1、学校从规范工作制度入手，全面梳理现有规章制度，根据实际情况和征求到的意见建议，对不适应形势要求的予以淘汰,重复的予以整合，不完善的修订完善，根据新形势新要求及时制定新的制度。
2、学校要围绕制度文化建设，把各项工作制度的修订、完善、建立、健全作为活动重点，围绕规范工作制度、工作标准、工作行为、文明服务，完善各项规章制度，查漏补缺，形成科学完整的制度体系。要把活动中形成的各项制度分门别类，编印成册。
第三阶段：教育局检查督促，处理问题（20xx年7月月）
1、学校开展自查自纠活动。学校要认真规范管理行为，针对办学行为中存在的问题，认真开展自查自纠工作，规范内部管理行为。
2、制定具体措施，开展集中整治。各校开展集中整治行动，对重点问题和重点单位进行重点整治，落实整改措施，进一步规范学校管理行为。
3、学校准备相关材料，迎接镇、市、省的检查。
4、积极探索建立学校内部规范管理行为的长效管理机制，明确责任，落实措施，巩固成果。
第四阶段：进行总结（20xx年10月-12月）
学校要对这次“规范管理年”活动的做法、效果、经验、典型以及需要引起注意的问题进行全面系统总结，及时报道各学校活动开展情况，大力宣传活动中涌现的先进典型和成功经验，营造良好的舆论氛围。
1、提高思想认识。促进义务教育学校规范管理，提升内涵建设水平，是我县推进义务教育均衡发展，推动义务教育规范化建设，创建教育强县的迫切需要；是提高教育质量,促进教育公平的有效途径；是贯彻落实教育规划纲要的必然要求。学校要充分认识开展“规范管理年”活动的重要性和必要性，切实把规范学校管理作为今年的重点工作，认真组织开展好本次活动。
2、加强领导。学校要从树立科学发展观、维护教育形象的高度，重视规范管理行为工作。学校成立活动领导工作领导小组，其组成员如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
3、落实措施。各校要根据《关于开展义务教育学校规范管理年的通知》和本实施方案，制定具体落实措施。认真开展自查自纠，针对管理中存在的突出问题，积极整改。同时，制定切实可行的制度和措施，纠正办学中的不规范行为。教育局建立检查通报制度，采取实际行动，加强督促检查，严格规范管理行为。
4、加强舆论宣传。加强对义务教育学校“规范管理年”活动的宣传，制定宣传方案，利用宣传栏、黑板报等宣传媒介，广泛宣传活动的目的、意义，让活动家喻户晓。及时总结义务教育学校管理的有效做法、成功经验和先进典型，运用召开现场会、编发简报等形式进行推广。
5、从严整改。学校对照有关规章制度，查找内部管理方面存在的问题，要认真整改。迎接中心校和县教育部门对义务教育学校“规范化管理年”活动开展情况的检查。同时，建立规范义务教育学校管理的长效机制，不断巩固和扩大活动成果，促使学校养成规范管理的行为模式。
均衡发展的峡谷财神意思篇十三
现在，我国的教育事业在快速发展，城市的教育资源投入也在不断加大，城市学校不断提高教学水平和办学质量，许多父母也为了让孩子能够接受更好的教育而急于把孩子送到城市里。然而，在城市化的同时，乡村地区的教育却越来越容易被忽视，乡村学校的发展却始终存在一些困难。在此情况下，我深入乡下教育体系，通过调研和思考，提出了自己的观点和建议。
二、乡村教育面临的问题
乡村教育面临的最大问题就是师资力量和教育经验的欠缺。现实情况是，很多乡村学校找不到好的教师，教师的教育水平不如城市里的教师，教学经验也欠缺，教学质量难以得到保证。同时，乡村校区经费也相对不足，教学设备和教学用书不全面，影响了教育教学质量。
三、乡村教育的发展
在我的看法中，乡村教育需要因松散的管理与制度，以及地域广阔和多元化的学生需求为特征，因这将需要乡村教育与城市教育取得平衡，打造一个适用于乡村学生的独特教育体系。要实现这个目标，乡村教育必须抓住实质性问题，通过投入财政和社会力量增加乡村教育经费，吸引足够的教育工作者和优秀教师，使教育水平得到全面提高。此外，要通过规范化管理，建立科学的考核评估机制，使乡村教育具有更强的环境和条件，使乡村学生能够得到更高质量的教育，从而增强其接受竞争的能力和对未来的信心。
四、城乡教育帮扶
为了解决乡村教育的问题，一个较为理想的解决方案就是，通过城乡教育协同发展和帮扶方案，优化教育资源配置。城乡教育协同发展是目前我国推进教育均衡发展的一项重要举措，也是中央政府十三五规划的主要内容之一。通过协同发展，城市的教育资源可以得到更好的利用和协调，同时也可以通过对乡下教育投资，促进乡下教育的快速提升。
五、结论
乡下教育的均衡发展必须面临许多挑战，但与此同时也给教育行业带来了新的机会。为了让乡下的孩子也能得到良好的教育，各级政府需要完善乡村教育经费分配制度，提升乡村教师的水平和岗位地位的措施。同时，城市的教育机构应积极向乡下学校倾斜，并为乡村学生提供更多的教育机会。如果政府、教育机构、家长等都能付出努力，乡下教育均衡发展的目标就可以实现，让每一个孩子都能够接受公平的教育。
均衡发展的峡谷财神意思篇十四
为进一步推进学校义务教育均衡发展进程，在上级教育行政部门的指导下，根据《山西省义务教育阶段中小学办学条件督导标准》，学校积极完善了各方面的工作，并根据学校实际情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
（一）建设规范
陶村寄宿制学校始建于1987年，它的前身为陶村中学。20xx年经过维修改造，布局调整合并重组，办起了寄宿制学校。学校位于陶村乡政府东侧，座落在风景秀丽的马关河畔。学校占地面积18000平方米，生均159.3平方米。建筑面积6200平方米，生均54.9平方米，也超过了底线指标。校舍布局合理，环境优美，校园绿化面积2400平方米，绿化覆盖率达13.3%。校内各兴趣活动室齐全，配有多媒体会议室、实验室、仪器室、图书室、电脑室、美术室、音乐室、语音室、书法室、综合活动室等专用教室。
（二）运动场地
学校操场总面积4000平方米，有200米塑胶环形跑道，篮球场一个，跑道周围有乒乓球台、羽毛球场地、两套健身器材场地。能完全满足学生的体育活动。
（三）教学用房
教学楼内有齐全的教学用房，各功能教室设备齐全，利用率高。
1、教学教室都为63平方米，符合标准。
2、实验室、仪器室面积为105平方米。仪器室配备有12个仪器柜、两个药品柜。各种仪器整齐摆放，保证实验教学的正常进行。
3、音乐教室三间，63平方米；美术教室三间，63平方米；音乐、美术、体育器材室各两间，每间21平方米。
4、信息技术教室两间，42平方米。
5、学校图书室、阅览室105平方米。阅览室32个座位，人均1.9平方米。
（一）图书室
1、学校总藏书3200册，人均约28册，藏书分类比例合理，每年新增图书比例不少于藏书标准的1%。
2、学校图书各类藏书等设备能按省级配备。安全防护、消防设备、图书管理信息软件及办公设备等按省级标准配备。
3、订阅报纸、期刊40种，阅读能按要求做到。
（二）学科专用仪器
各学科专用教学设施、设备均按照《山西省义务教育学校办学基本标准》进行配备，全部达标，有力地保证了教育教学活动正常开展。
学校大力提高现代化教育水平，按照《山西省义务教育学校办学基本标准》进行信息技术教学设备配置，生机比达到38：113。普通教室全部实现多媒体教学设备及优质教学资源班班通。实现了优质教学资源共享，为学校的教育教学改革提供了有力保障。
学校现有6个教学班，学生113人，教职工36人，平均班额为18.8人，没有开设重点班、特长班等。
（一）师资配置
学校教职工配备与学生配备为36：113，符合省定的中小学师资编制的配备标准。
（二）学科配置
专任教师18人，其中语文教师6人，数学教师6人，英语教师1人，体育教师2人，音乐教师1人，美术教师1人，信息技术教室1人，师生比18：113。教师学科结构合理，配备齐全，能满足开全开足规定课程和实施各种教育教学活动的需要。
（三）优师分布
现岗任课教师全部取得教师资格证，教师学历全部在大专及以上学历。区级以上骨干或优秀教师10人，具有中级职称12人。学校组织教师全员参与培训，并制定具体的实施和考核办法，所有教师取得了培训合格证书，合格率为100%。
1、学校有健康饮水房。
2、学校厕所24个蹲位，平均每5人一个蹲位，能够满足孩子们的需求。
3、学校一直高度重视安全工作，采取了“建立组织、加强宣传、落实责任、网络管理、应急演练、隐患排查”等多项行之有效的措施，强化校园安保工作。一是层层签订了安全管理目标责任书，实施安全隐患责任追究制度；完善安全应急预案，制定了切实可行的《陶村寄校突发事件应急预案》，提高了广大师生的安全意识；二是重视安全防范，每月进行一次拉网式安全大排查，发现问题，及时整改；三是加大了技防设施的配备，增设了监控设施，共安装摄像头22个。保安员安保设备齐全，加强夜间值班巡查；四是有针对性地对所有教职工和学生进行安全教育，并为每位学生上了校园安全责任险。进一步加大了学校安全工作保险系数；五是和家长签订了《学生路途安全责任书》，对学生上下学乘车情况进行了逐人登记，坚决杜绝了无证无牌等农用车、三轮车接送学生；六是每月组织一次演练活动，切实提高了师生的自护、自救能力。
(一)管理机制
1、学校坚持依法办学，依法执教，有符合本校实际的各项常规管理制度，管理措施不断完善，管理机制健全。
2、学校管理工作民主科学，管理规范，能体现德育为首的指导思想，学校德育工作实效性、针对性强。
3、教学管理制度完善，形成了以人为本的管理模式，建立了科学的学生与教师评价制度。
4、确立了“诚信、博爱、励志、自强”的八字校训，形成了“团结、奋进、求实、创新”的八字校风，全校实现了跨越性的发展。
5、针对当前大量农民进城务工，学校出现了部分留守儿童和一些贫困学生的现状，加之寄宿制学生一天24小时在校，衣食住行都由老师负责，因此，我校实施亲情教育。在教师中开展了“热爱教育事业，树立教师形象”和讲“三心”（责任心、事业心、上进心）比奉献等系列活动。教师全方位、全身心、全时空的关爱每一个学生。教师从小节想起，从细节做起，想方设法让住宿的每一个孩子在学校生活中找到家的感觉；帮助学生洗脸、洗脚、梳头、洗衣服，耐心地教孩子穿衣服、叠被子；床单洗得干干净净，被子叠得方方正正，物品摆放齐齐整整；老师学生同吃同住，其乐融融。无论走进教室，还是宿舍、餐厅，学生就有一种温馨的“家”的感觉。
（二）办学行为
保证全乡适龄儿童全部按时入学，入学率为100%。为了防止学生流失辍学，我校制定了具体的防流控辍的责任制度，通过走村进户进行宣传，并对教师加强了教育和监管，制定了具体的责任追究制，教育巩固率为100%。适龄儿童、少年都能按时入学。每学期我校各班班主任通过家访方式，摸清班上家庭经济困难的学生，学校通过师生捐赠和积极争取社会力量对贫困生进行资助。
（三）课程开设
1、学校严格执行《义务教育国家课程设置标准》，本着既要开全开足课程，又不加重学生负担的原则，科学的建立了国家、地方、学校三级课程体系。全校还根据本校及学生的实际情况，开展了丰富多彩的兴趣活动，学生兴趣、爱好、特长得到了较好培养和发展。
2、牢固树立“健康第一”的思想，大力开展阳光体育运动，切实保证学生的每天至少一小时的体育活动时间。由班主任、跟班教师和体育老师组织，开展好滚铁环、踢毽子、呼啦圈、乒乓球、羽毛球、篮球等活动的阳光体育大课间活动。进一步减轻学生的课业负担，增强全体学生的身体素质，体质健康测试合格率达到了100%。
（四）教学管理
根据上级的要求，我校制定了学籍管理制度，对学籍管理，我们做到纸质和电子同步，成立了学籍管理组织，配备电教员为学籍管理的兼职管理员，建立了学生转、休、复学制度，学生流失报告制度和动员流失学生复学制度，违纪学生批评教育制度等。
（五）教学质量
教育教学质量的高低是一所学校发展的关键。在教学管理中，坚持抓好科研工作。一是树立“教书育人，以人为本”的教育理念，学习并掌握先进的教育思想和教育方法，以培养学生的创新精神和实践能力为重点。在推行自主合作、探究式学习模式的基础上，大胆尝试新的教学方法和手段，全面提高教育质量和教学水平。二是我校注重了常规教学管理，改进了备课的方法，注重了备课的实效性，做到了备教材、备理念、备学生心理。校长深入课堂听课，开展备、讲、批、辅、考的常规检查和检查后的总结、导向。学校有科学一流的教学评估方案与评价机制，学科成绩整体优良。在区教育局组织的全区小学调研考试中，我校连续几年荣获全区乡镇第一名。
全校十分重视校园文化建设，结合学校办学特色，做到环境育人。
（一）、在校园四周和墙壁上悬挂、制作了规范学生行为习惯、生活习惯、学习习惯、安全知识、励志标语、各种警示语等宣传牌匾、画。每个班、每个宿舍结合各自的年龄特点，创设了各自特色的班级文化、宿舍文化、走廊文化和各个功能教室的特色文化，使校园的每时、每处、每事、每物都富有教育意义。
（二）、开展丰富多彩的校园文化活动，营造良好的校园文化氛围。我校结合学生特长、社会问题或国内外重大事件等，举办专题讲座、读书活动、演讲比赛等校园文化活动，不仅丰富了学生的业余生活，而且调动了学生的主动性、创造性，对提高学生的文化修养起到了重要影响。
（三）、组织各式各样的学生社团，充分调动学生的积极性和主动性。我校根据学校的实际需要成立了各式各样的学生社团。如红领巾广播站、板报组、学生值周小组等，通过参加社团的活动，可以使学生们产生归属感、认同感和荣誉感，找到充分展示自我的平台，对学生思想和道德水平的提升起到潜移默化的作用。
（四）课外活动扎实有效，丰富了学生的知识，陶冶了学生的情操。我校在校长的精心安排下，学校成立了绘画组、电子琴组、笛子组、体育组、书法组、英语组、诵读组、综合实践活动组等多种兴趣小组，兴趣小组在辅导教师的精心组织下办得如火如荼，收到了良好的效果。
近年来，在上级领导和社会各界的关心和支持下，在全体教职工的共同努力下，学校各项工作呈现出发展的良好态势。但我们知道成绩代表过去，希望在于未来。今后，我们将继续坚持科学发展，落实人本理念，弘扬先进教育文化，打造优美教育环境，建设一流教育质量，为把学校建设成为高质量有特色的名校而不懈努力。
均衡发展的峡谷财神意思篇十五
教育发展不均衡是当今突出的社会问题之一，这种不均衡集中体现在优质教育资源配置的不均衡。为开展"发挥优质学校资源作用，促进义务教育均衡发展”的课题研究，我们采取实地走访、问卷调查、座谈研讨等形式进行专题调研。经认真梳理分析，查找我市教育资源配置现状及存在问题，提出相应解决问题的建议，特制定我校义务教育均衡发展工作方案。
坚持以科学发展观为指导，以办人民满意教育为宗旨。认真贯彻
《义务教育法》、《xx省中长期教育改革和发展规划纲要》文件精神,全面实施教学质量提高工程、教师队伍建设工程、学校标准化建设工程和学生关爱工程，真抓实干，改革创新，努力缩小与其他学校间办学水平差距，最大限度地体现教育公平，尽力满足人民群众日益增长的优质教育要求，特制定我校义务教育均衡发展实施方案。
组长：xxx
副组长：xxx
成员：各班班主任
（一）教学质量提高工程
1、以课程改革为中心，全面推进素质教育，提升教育教学质量。
2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动，提升课堂教学效率。
3、建立科学合理的教学质量监控评价体系，不断提高教学质量。
4、培养学生优良的学风，强烈的爱国主义情感，努力提高学生个体的学习质量，拓展学生思维的空间，展现学生良好的精神面貌。
5、办有特色的教育，提升学校整体办学水平。
（二）教师队伍建设工程
1、加强继续教育学习和校本教研活动，促进创新型、发展型师资队伍建设。
2、强化教学常规管理，完善教师评价体系，提升教师业务水平,促进教师专业化发展。
3、着眼发展，不断完善学校管理机制，努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。
4、以师为本，塑造教师集体的优秀教风，努力提升教师个体在教育细节上的.品位，树立“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学、与时俱进”的新时代教师形象。
（三）学校标准化建设工程
改善办学条件，继续提升学校的硬件水平，营造和谐、安全的育人环境；发挥先进的教学设施在办学中的重要作用。加强教育信息化建设，高标准配备多媒体设备，学校早日实现“班班通”。
（四）学生关爱工程
1、建立关爱小组领导机构，形成长效机制。
2、建立关爱留守儿童、残疾儿童制度，将温暖传递给每一个学生。
3、开展教师结对子实施“一对一”帮扶活动。
4、开展资助贫困学生活动
(一)注重实效，抓好教学常规管理。
1、严格执行课程方案。
学校严格按照上级文件规定开设国家课程和地方课程，开齐开足课程。要求教师备好课、上好课，严禁课时、课程挤占现象发生。各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。
2、加大教学常规管理力度，向管理要质量。
3、面向全体，抓好学生的素质教育。
(1)继续开展读好书、诵经典活动。学校将按照不同年级学生的兴趣爱好，接受能力，开展丰富多彩的诵读活动，形成制度化，以此加强学生的知识积累，拓宽学生的知识面。
(2)做好各个学科的学科竞赛和各项活动开展工作。一要认真组织好上级部署的各项学科竞赛和征文比赛，加强指导、精心组织，力争取得更好的成绩，二要积极做好校内、社会上各类竞赛活动的策划,组织和评定工作，以此让学生展示才华，丰富校园生活。我们还要积极开展阳光体育活动，保证学生每天充足的体育活动时间。
（二）重视对后进生、留守学生的帮扶工作。
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