人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
副处长 职责 副处长职务篇一
2、协助财务预算、审核、监督工作;
3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;审计合同、制作帐目表格;
5、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;
6、能独立完成全盘账;指导并协调财务出纳、会计等岗位的工作并监督其执行;
7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;负责组织公司的成本管理工作，确保公司利润指标的完成;
9、熟悉税收政策、财务政策、熟悉零销会计工作内容及流程相关工作;
10. 完成领导交办的其他工作。
副处长 职责 副处长职务篇二
1、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;
2、分析公司人力资源需求，参与制定招聘计划并组织实施;
3、拟定招聘方案，组织实施招聘活动;
4、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;
5、进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;
6、制定招聘预算并控制执行;
7、分析、评估招聘效果;
8、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
副处长 职责 副处长职务篇三
1.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理规划，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标;
2、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
5、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
6、建立并执行公司的薪资、福利制度
副处长 职责 副处长职务篇四
1、负责编制公司月度、季度、年度财务报表，定期汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、负责各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益化工作;
4、负责开展税收筹划与管理工作;
5、为经营管理服务，定期提供财务报表及财务分析报告,及时提供财务分析及建议;
6、处理全盘账、成本核算及税务申报;
副处长 职责 副处长职务篇五
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4、对公司税收进行整理筹划与管理;
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;
6、对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、积极配合完成直接上级交办的其他临时性工作。
副处长 职责 副处长职务篇六
1、根据公司战略需求，构建组织结构和人才岗位匹配;
2、优化人事部管理制度;
3、负责人才队伍的层次建设;
4、薪酬计算和绩效优化
5、根据企业培训需求在现有培训体系的基础上进行培训优化;
6、完成行政类工作，包括办公室环境管理，办公物品采购等。
副处长 职责 副处长职务篇七
根据集团要求，协助人力总监优化完善集团各部室、产业公司、事业部及所辖公司、区域、项目部薪酬与绩效管理体系、职级建设体系、人力资源项目等相关工作，解决各部门绩效管理、绩效考核问题;
负责起草制订、修改、完善集团各部室、产业公司、事业部及所辖公司、区域、项目部员工编制、考核、考察、调配、转正、任免以及薪酬福利、绩效、奖金相关管理制度与流程等工作;
结合公司战略和年度计划，协助分解公司整体绩效指标，组织制定各部门和员工个人的绩效考核指标，完善绩效考核体系，完成各岗位的绩效考核及评估工作;
结合各部室、产业公司及事业部工作开展的实际情况，收集整理绩效考核数据，定期分析各层级考核结果和绩效管理体系状况，编写分析报告，通过制订相关绩效调整方案，持续调整和优化绩效考核标准;
组织绩效激励体系的各项要求调研、汇总分析与评估激励效果，并协助整体优化，不断完善激励与管控;
负责对人力资源内控管理制度的修改和完善工作;
负责员工、社会投诉及劳动纠纷处理工作;
建立组织效能跟踪模式，并提出相应的组织效能改善建议;
9、完成集团领导和经理交办的其他工作。
副处长 职责 副处长职务篇八
1、负责公司财务经营管理工作;
2、指导下属会计进行日常的会计核算，报表编制等工作;
3、审核下属会计的日常账务处理凭证准确性;
4、复核各模块会计核算数据和凭证的准确性;
5、预提及冲销、摊销本月发生的成本及费用;
6、每月确定各会计科目余额对账的准确性;
7、每月检查各业务系统与财务系统数据对接的准确性;
8、对照财务系统，复核业主分成付款金额的准确性;
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