在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业厂长岗位职责篇一
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
企业厂长岗位职责篇二
1、负责设备车间正常生产的人、财、物各项资源的合理分配;
2、根据设计任务单，分配工作任务，参与并审核《设备加工图》和《设备安装图》的设计;
3、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养, 确保工程顺利完成;
4、负责生产计划的制定并根据生产进度及时对生产计划进行调整和监控;
5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收;
6、负责车间员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
7、上级领导临时安排的其他工作
企业厂长岗位职责篇三
♦生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
♦生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
♦生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
企业厂长岗位职责篇四
1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。
2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。
3.拟定安全生产工作规划并组织实施。
4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。
6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。
7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。
8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工
企业厂长岗位职责篇五
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理，产品质量控制。
4.对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
企业厂长岗位职责篇六
1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。
2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。
3.拟定安全生产工作规划并组织实施。
4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。
6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。
7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。
8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。
9.完成上级交办的其他工作。
企业厂长岗位职责篇七
1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料，处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
企业厂长岗位职责篇八
1.参与污水处理厂设备管理的相关制度的建立工作。
2.协助车间主管领导做好本车间设备管理工作，对各班组及操作人员进行技术指导和技术培训。
3.对设备检修进行全过程跟踪，负责各种设备档案、技术资料、固定资产台账的管理工作。
4.参与制定装置停工检修方案、并检查监督实行情况。
5.组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，提高设备完好率，降低泄漏率。
6.对试车中出现的不正常情况提出解决措施。根据设备运行的具体情况，适时提出设备技术改进方案。
7.完成上级领导交办的其他工作任务。
企业厂长岗位职责篇九
1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
企业厂长岗位职责篇十
1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。
2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。
5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
企业厂长岗位职责篇十一
1. 负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。
2. 安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。
3. 组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 计划
4. 负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。
5. 负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。
6. 负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。
7. 负责申报压力容器的检验计划。
8. 根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。
9. 负责本部门员工绩效管理和考核工作。
10. 编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。
11. 负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。
12. 参与设备的技术攻关、更新改造工作。
13. 参与新增设备的选型和进厂验收工作。
14. 负责检查本部门员工工作计划的执行情况。
15. 参与对合理化建议实施效果的评定。
16. 参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。
17. 负责固定资产的管理工作。
18. 负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总)，确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。
19. 组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。
20. 负责培养本厂设备高级维修、维护人员。
21. 贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。
22. 配合设备大修理方案的实施工作。
23. 配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。
24. 配合对设备事故的调查分析工作。
25. 分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程，并报厂长审核。
26. 分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。
27.配合进行设备备品配件的申报工作。
28. 不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生
产，发挥设备的效能。
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