为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
疫情车间封闭生产方案疫情期间工厂封闭式管理篇一
根据_中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》和上级指示要求，为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，保障广大职工生命安全和身体健康，阻断疫情传播，打赢疫情防控阻击战，结合工厂实际，制定本方案。
一、组织机构
(一)领导小组。xxx
全面领导疫情防控工作，审批疫情防控工作方案、经费保障、统筹资源，处置各类异常问题。加强意识形态工作的指导，对疫情防控中的履职情况随时进行讲评、考核和调整。
(二)办公室。xxx办公室成员。
在工厂疫情防控领导小组的领导下，具体谋划布置一厂三区、城市之光、龙湖湾单身公寓、标营/大光路50号家属区的疫情防控工作，全面组织动员、强化思想引导、通畅信息渠道、统筹协调处置。于智永、杜荧、程军荣负责牵头拉总，制定方案，布置复工前、复工后工作，落实上级要求、统一指挥、分工协作。刘洋负责对接上级机关和当地政府。朱爱华负责布置、检查各党(总)支部工作。崔琳、史良辰负责宣传引导、组建党员先锋队、设置党员先锋岗。王琳负责作息安排，对接主机厂、部队，统筹协调生产，提供必需物资保障。董萍萍、丁小军负责外场服务保障人员管控。牛慧慧负责员工返程情况、健康状态的统计报告。杨通、宋宁俊负责消毒检疫、安全用餐、物资保障、隔离与治疗等工作。孙勇强负责保卫及车辆管控。汪荣负责职工的服务保障。
(三)责任单位。疫情防控工作以各党(总)支部为单位，各党(总)支部书记为疫情防控工作联络员及辖区范围内的第一责任人，接受领导小组、办公室统一领导、统一指挥，按照党(总)支部及部门职能制定工作方案，认真落实工厂防控方案，及时处理突发事件，保持信息畅通，确保疫情防控工作落实完成。
二、工作安排
(一)复工前做好准备
1.制定防控方案。防控办公室制定工厂整体方案，报领导小组审批后实施。各党(总)支部按照工作职责及要求，充分发挥各支委、党员作用，制定本支部专项疫情防控工作方案，并于2月6日前报党建办备案。
2.积极宣传引导。各党(总)支部利用微信、电话、短信等各类通讯工具主动、及时、准确的向职工公布工厂疫情防控信息，引导广大职工认清形势、提高警惕。开展发倡议书、张贴标语等多种形式的疫情预防宣传，正确引导、稳定职工情绪，消除紧张和恐惧心理，要求职工不信谣、不传谣。同时，也要注意加强教育，增强广大职工卫生意识和自我保护能力，要求职工不去人口密集、人员流动性大的地方，出门佩戴口罩，勤洗手，身体不适务必及时就医。
3.排查管控人员。在疫情没有得到有效控制之前，放假期间不允许职工走亲、访友、到人员聚集的地方去，不允许随意进出或带无关人员至单身公寓。尤其是对有湖北疫区行程史的、与湖北疫区人员有过密切接触的职工和家属进行重点关注，按照湖北省要求暂不返宁，接通知后返宁。各党(总)支部按照南京市工信局的要求，掌握每名职工近2周的出行情况，按照“一人一档”做好建档筛查，落实省外返宁职工居家隔离14天要求，如有特殊情况需要复工，按规定向当地政府申请批准后执行。隔离期间若出现发热、咳嗽、气促等呼吸道感染症状者，及时至医院就诊。各类隔离情况待医学检测符合标准、确保没有问题后方可上班。人力资源处每日统计各类人员行程、健康等信息，及时报疫情防控办公室。
4.积极筹备物资。各党(总)支部根据实际情况，以支部为单位提出口罩、消毒液、酒精、体温检测仪等应急物资需求，由置业公司采购，采购到位后各党(总)支部领取。应急物资采购未按时到位时，各党(总)支部及职工发挥主观能动性，自行准备。
5.调整复工安排。根据《江苏省发布延迟企业复工通知》规定的企业复工不早于2月9日24时的要求，暂定复工时间为2月10日。生产运营部根据生产任务情况和疫情发展形势，主动对接主机厂和部队，统筹安排，必要时采取分时、分批作息时间，克服生产任务困难，在开展疫情防控的同时，尽力保障修理秩序和部队作训需求，要充分考虑湖北重疫地区行程的职工，返宁后因隔离给生产带来的影响。质量安全部制定外场服务保障人员工作专项方案，实行安全统一管控。企业管理部布置暂停招待所对外经营。金陵光电公司、长河置业公司协商秣陵、标营厂区承租单位、重点工程建设，严格按政府规定时间复工及管控。人力资源处按厂内、厂外人员分类统计管控。
(二)复工后防控到位
1.做好场所消毒。提前1天对全厂管辖区域分级分类消毒，划分消毒区域、具体责任到人、建立消毒记录、实施检查考核。长河置业负责公共区域、职能区域消毒，包括大学生公寓、生活区，确保消毒到位。各党(总)支部按照区域划分负责消毒，军品生产现场消毒不得损坏产品、各类设备设施及标识。建立责任到人、按时消毒、签字确认的记录制度，重点场所有明显的标识提醒。在疫情消除前保持消毒常态，所有消毒废弃用品不得随意丢失，集中交交置业公司统一处理。关闭所有中央空调，保持各场所通风。
2.强化人员管控。各党(总)支部对职工上下班期间实行全程管理，要求职工固定路线，途中戴口罩，下班直接回家减少在外时间。工厂各管辖区域实行封闭管理，所有员工全程均戴口罩上班，置业公司组织对工厂管辖区域检疫检测，所有职工进门主动接受体温检测，包括生活区、大学生公寓、招待所等区域均安排专人和专业设备严格实施检测，安保和党员先锋协助实施。若体温超过℃，有发热、干咳等疑似症状，严禁进入工厂，安排专车送至定点机构就诊，视情实施居家隔离或专业隔离，确保安全后届时方可入厂。尤其对有湖北行程史的职工进行重点检测。严禁非工厂人员进入厂区，确因工作原因，报疫情防控领导小组同意，经安全检测后在指定区域工作。长河置业公司安排医务人员实施巡视检查，提供及时服务。检测情况每日报告办公室。
疫情车间封闭生产方案疫情期间工厂封闭式管理篇二
防范新型冠状病毒肺炎传染源输入，指导职工做好个人防护，严格特定场所的消毒，及时发现、报告、处置疫情，全力遏制新型冠状病毒肺炎疫情的扩散和蔓延。
二、适用范围
适用于指导各生产工厂开展新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。
三、工作要求
四、防控措施
(一)加强组织领导，落实责任
工厂要严格落实疫情防控主体责任，建立工厂主要负责人牵头负责的工厂疫情防控工作领导机构，明确卫生专管员，配齐防控物资，按要求落实好各项防控措施。
(二)建立健全防控制度和应急预案
1.完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度。要建立员工的发热等异常情况记录制度，指定专人负责与离岗人员联系，了解每日健康状况并登记。
2.要制定针对新型冠状病毒肺炎应对预案。做好应急隔离和医学观察场所的准备工作。
(三)做好疫情防控物资保障
1.设立专用房间用于临时隔离和医学观察场所。场所设施要求按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》执行。
2.做好物资储备。要求有医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、过氧乙酸、喷雾器(超低容量)、消毒人员个人防护物品等防控物资的储备。
(四)开复工前期准备
1.有序组织人员返工
工厂员工应实行分次分批到位，先安排市内或非疫情地区、疫情轻微地区的员工返工。疫区员工待疫情结束后再返长。对已返长的员工，及时登记、做好体温和症状监测，及时向园区报告相关信息。
五是对近期接触过发热病人的，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自最后接触之日算起，隔离留观时间务必达到14天，或至接触对象排除新型冠状病毒感染)。
2.提前做好厂区、办公区、宿舍和餐厅等区域全面消毒工作。
3.物资储备到位。每位员工每天配备至少2个医用口罩，储备足够量的体温计、消毒物品。
(五)开复工后日常防控工作
1.加强职工健康监测。每日指定专人在特定区域(大门口、车间门口、集体宿舍区等)设置体温测量点，每位员工以及来访人员均须佩戴口罩，进行体温测量，并做好登记。
2.加强疑似症状监测，对有疑似症状人员应主动报告。出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时，应立即做好各项防护措施，就近送至发热门诊，并向上级主管部门报告，并协助专业机构开展相关调查处置工作。
3.做好人员密集区环境消毒。以清洁为主，预防性消毒为辅，受到污染时随时进行清洁消毒，确保工作环境清洁卫生。停止或减少使用中央空调，做好清洗消毒，保持室内空气流通。每日须对厂区、车间、门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间、食堂、集体宿舍、进出车辆等进行消毒(具体见附件)。
4.加强健康宣教。要求职工佩戴口罩，开展“手卫生”教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。倡导职工养成常洗手的好习惯。减少不必要的会议、聚餐等。食堂采用分餐进食，避免人员集中。
(六)发生疫情后防控工作
工厂发生疫情后，在各区县市防控指挥部的调度指挥下，按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好处理。
(七)引用的防控方案如有更新，按照国家公布的最新方案执行。
疫情车间封闭生产方案疫情期间工厂封闭式管理篇三
一、实行封闭式管理，工地负责人是第一责任人。
二、工地门口保证全天有人值班，做好个人防护。外来人员做到“进门必拦、体温必测、信息必登、外人必劝”。
三、加强卫生管理。公共区域每日消毒，特别是公共卫生间、活动中心等场所提高消毒频率。加强生活垃圾清运消杀，其中废弃口罩要专门处理、垃圾收集站（点）、单位快递柜等公共区域消杀工作每天不少于两次。
四、防疫物资：消毒液、口罩、洗手液等储备充足，保证三个月用量。
五、人员管理：
1、佩戴口罩，每日测体温，指定专人负责统计记录。
2、如有人出现发热、咳嗽等异常症状，按照县疫情防控要求做核酸检测并隔离。
3、外出人员返回后严格执行防疫规定：风险地区返回的一律到集中隔离点做核酸检测并隔离。
六、在工作、生活场所设置充足的洗手设施和配备洗手液或肥皂等卫生用品。
七、宿舍要尽量降低人员住宿密度，宿舍、食堂、厂房、办公场所、厕所等场所加强卫生管理，保持清洁，按要求开窗通风和消毒，每天通风2—3次，每次至少30分钟。
八、避免集体同时用餐，推行分餐制、盒饭制，或可采取分时段进餐（就餐时人员相隔1米以上）等方式减少人员聚集。
疫情车间封闭生产方案疫情期间工厂封闭式管理篇四
20xx年，对于我们又是极具挑战的一年，我们车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。现将20xx年工作安排如下。
一、安全。
①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。
②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。
③吸取以往事故教训扎实开展好20xx年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。
④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序；高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。
二、基础。
车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。
①20xx年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。
②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。
③控制能耗方面：结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。
三、设备。
①做好全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。
②做好大型设备检修工作。20xx年对1#和4#空压机进行返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。
③仪表设备尤其dcs控制系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。
④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。
四、培训。
电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。
疫情车间封闭生产方案疫情期间工厂封闭式管理篇五
1、牢记安全管理职责，作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。
2、抓好班组团队建设，加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能，将公司的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。
3、深入现场检查，解决安全问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检，及时发现异常情况，并及时交出处理，防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位，集合班组人员一起分析原因，提出解决方案。
4、正确行使安全管理权。检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作，及时制止不安全行为和处理违章作业。
5、认真落实公司检维修作业安全管理制度，特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时，严格监督班组人员按照作业程序执行，并确保各项安全措施落实后方可实施。
6、督促班组人员保持作业环境的整洁，及时的整理和整顿作业区域内的物品，并及时清扫现场保持现场卫生。
7、做好交接，严格执行交接班管理制度，当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。
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