最新诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式(七篇)

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最新诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式(七篇)
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诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇一

一、一季度存在的主要问题:

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故,这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善,最终造成事态扩大,给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响;其次是在110202设备回收期间,本队个别小班现场管理不到位,对工作流程未能及时进行合理优化,导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标,总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长,总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训:

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度,从技术上讲,工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大,导致回采过程中,由于支架不能有效支护煤帮,出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落,最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中,留顶煤和伪顶非常困难,采用强行推进措施不力,最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板,导致事态扩大,反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位,现场操作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施:

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,及时与其它部门协调,确保安装进度和生产目标的顺利实现:

1、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别,‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理,决不心慈手软,从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会,加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会,碰头会召开的原则执行“wet”管理制度,针对上班所做的工作进行点评,达到取长补短、优化工序环节的目的外,针对该班组的做法在其它班组推行,从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励,对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外,连续三次不能完成任务的,我们将认为该班组长缺乏管理能力,不能胜任其职务,给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调,确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中,运输系统将直接制约我队的总体安装进度,为此,我队管理人员将与运输部门随时保持联系,以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项,确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性,我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变,极易发生挤手碰脚事故,因此,我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施,特别是在各小组组长及班组长的选拔上,充分考虑到作业现场的安全管理难度,任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程,从而确保各环节实现有序可控。

6、抓好运输设

备日常检查维护,确保运输系统畅通无阻。

为严防运输事故和斜巷跑车事故,我队从以下几个方面加强了运输系统的安全管理:一是加强了绞车等设备日常检查维护;二是加强了“一坡三挡”的管理,要求信号工和绞车司机必须配合默契,设置阻车器、摘挂钩、提升车辆严格按照作业规程要求的工序操作;三是严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定杜绝人员擅自上下,一经发现立即上报安监处。

7、规范和细化绞车司机与信号工的操作,杜绝人为事故的发生。

110203回风巷道运输系统复杂,设备车辆进入2号切眼下部转盘道调向时将作为我队现场管理的重点环节来抓紧抓实,此处坡度大,调向困难,为此,我队特别规定了在此处作业人员必须严格执行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的内容,调向指挥必须以“手口示意”向主绞车司机发出指令,我队将指派一名吐字清晰、声音洪亮、动作迅速敏捷的职工在此指挥调向,确保主绞车司机正确操作,杜绝人为事故发生。

8、加强班组建设,确保三级联创目标顺利实现。

班组建设方面我队已根据矿发60号文件及有关通知要求编制了《综采一队班组建设管理体系》,内容涉及安全、生产、精神文明、党风廉政、综合治理、岗位职责等六大项,编制行政管理制度60余项,其中包括全队各岗位职责26项、安全生产管理制度40余项,各项规章制度皆由本人主持亲自参与编写,确保了制度融合本队各个班组、岗位员工在安全生产环节中的全面受控,任何违反队规队纪的班组及个人都能按照管理体系里的各项内容做到有据可查、有章可寻,在这里我就不细说了,随时欢迎各位领导及同事们到本队检查班组建设体系运行情况。

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇二

时 间:

地 点:

主持人:

参加人:

记录人:

会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调,各部门要按照计划安排,做好工作部署,做好每一项重点工作的充分预设。

会议第二项 会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关,尤其是师资力量和配套设施的完备,各部门要严格执行,并随时报告进度,确保项目按计划开展。

会议第三项 会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明,同时严格记录和公开资金使用情况。

会议第四项 会议讨论并通过了担任学校的法定代表人,担任学校校长人选。

会议第五项 总结过去一年的工作教学情况和经验,并对未来学校工作提出要求。

1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识,二是能否坚守住,是高标准的管理常态化。

2、我们的生源基础仍然很薄弱,虽然取得了一定的成绩,今但年需要实现新的突破。

3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

4、队伍建设的挑战。优秀的学校,不仅要有大楼,还要有大师,大爱。这是学校的软实力,是内涵的建设,我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

新学期重点工作

1、进一步提升常态教学标准,提高课堂的有效性,努力完成教学预定目标。

2、加强队伍建设,培养攻坚克难,精业敬业的强大团队,为持续快速发展提供坚实的保障。

3、通过文化建设,内化办学理念、转化工作行为,并形成特有的人文精神。

4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设,凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色

5、分析生源的变化。遵守招生规则,用我们团队的实力,合力和执行力赢得家长和学生的信任,保持教学质量的良好态势。

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇三

诫勉谈话范文篇一:

尊敬的各位家长:

大家晚上好!今天是第一次给孩子上课,在这里请允许我们代表孩子代表全班全体同学对在座的各位家长表示最热烈的欢迎!感谢各位老师能在百忙之中抽出宝贵的时间,给我们这个平台,让孩子们有机会来这里学习、进步、成长!

我们的孩子已经是一个初中生了,对初中生活充满了憧憬和向往。我们也知道,初中生活是人生中最难忘的阶段,也是最有效率,最快速度的阶段。但是,这个阶段的孩子,往往不能很好的完成这个重要的课程,所以,我们希望大家多关心一下孩子,帮孩子们制订学习计划,帮助孩子尽快适应这个学科。

首先,我们要注重培养孩子自主学习的能力,让他自己学会解答问题,不会再像以前那样被动应付了。

其次,我们要加大对初中生的培养力度,让他们学会学习,学会学习,学习能力,让他们在初中生活学习中能够自己主宰自己的学习,自己解决自己在学习中的困难,自己解决自己所遇到的问题。

最后,我们还要注重培养孩子的自信心、自主性。在初中阶段,孩子们在学习中遇到了许多棘手难题,如果不及时地解答,将会造成孩子的学习失去信心。我们要让孩子们养成自己解决问题的好习惯,让孩子们学会解决问题。

最后,我们还需要家长们在家长们提倡的学习方式中,加强督促,督促孩子在家里学习,培养孩子自主学习能力,使之更加有效率地学习,使学习不会被动地学习。

家长们,让我们携手共育,共同努力,培养出一个优秀的孩子,让他们在今后的学习生活中更加的优秀,也能在初中阶段的学习生活中学会自主学习的能力,成为一名优秀的学生。

大家的宝贝儿子,你是一个怎样的孩子啊,我是很不满意的,我想告诉他:“你一定要坚守住自己的梦想,一定要有信心,不能因自己一时得失,而使你的梦想破灭。”

我们的家长们,让我们共同携手共育,让你们的孩子们成长起来,让你们的孩子健康快乐。

诫勉谈话的结束语:尊敬的学校领导、老师们、同学们:

大家好!

非常荣幸今天,在这里向大家汇报xx年来学习情况。

在这里,我首先感谢各位教导过我的领导,感谢你们为孩子们所付出的努力和付出。我们的孩子刚刚踏入中学的大门,对中学生活充满了好奇和憧憬!

刚入学时的你们,是不是还会有一些疑惑:中学生活到底有多忙啊?中学生活是干什么样的呢?你们会不会觉得中学生活好辛苦啊?你们会不会觉得中学生活好无聊啊?你们会不会觉得中学生活好烦啊?

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇四

深圳市工商行政管理局 :

根据法律、法规等相关规定,现申请企业登记,请予核准。同时承诺:所提交的文件、证件和有关附件真实、合法、有效,复印文本与原件一致,并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。

分公司名称: 深圳市甲方电子技术有限公司南山经销部

隶属公司盖章及法定代表人签字:深圳市甲方电子技术有限公司 (盖章) 刘某某(签字)

申 请 日 期: 20xx 年 3 月 10 日

深圳市工商行政管理局二 ○○六 年制

分公司注销登记提交文件目录

文 件、证 件 名 称

提交情况

(有提交的打“√”)

隶属公司盖章及法定代表人签署的《分公司注销登记申请书》(本表)

经办人身份证明复印件(核对原件);由企业登记代理机构代理的,同时提交企业登记代理机构营业执照复印件(须加盖本企业印章,并注明“与原件一致”)

企业申请登记委托书(在本表中填写)

分公司《企业法人营业执照》正、副本原件

公司关于撤销分公司的决定;或者法院破产裁定或依法予以解散的文件;或者行政机关吊销营业执照、责令关闭的文件;或者公司登记机关撤销分公司设立登记的决定

法律、法规、规章规定提交的其它文件

说明: 凡表中有“□”处,打“√”选择;表格不够填时,可复印续填,粘贴于后。

企业申请登记委托书 (由企业填写)

被委托经办人 ( 或机构 ) 姓名(名称) : 汪某生

被 委托经办人 工作单位和职务: 深圳市甲方电子技术有限公司南山经销部员工

委托事项 :申请分公司注销登记

被委托经办人的权限:

1 、提交申请材料;□

2 、领取公司登记机关的登记决定文件;□

3 、领取分公司营业执照;□

4 、修改申请文件 : ( 以下两项只能任选一项,如同时选择两项则视为该两项授权无效)

(1)不得修改申请材料中的任何内容;□

(2)可以修改申请材料中文字性错误。□

委托期限 至 20xx 年 5 月 9 日。

委托人(隶属 公司盖章及法定代表人签字) :

深圳市甲方电子技术有限公司(盖章)

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇五

为强化对车管所队伍建设的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防止违纪现象的发生,根据市纪委意见,交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。

一、诫勉谈话的时间

20xx年12月31日。

二 诫勉谈话的对象

车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。

三、诫勉谈话的地点

车管所二楼会议室

四、诫勉谈话的内容

罗水华:为了加强交警支队党风廉政建设,严肃工作纪律,进一步转变车管民警工作作风,着力纠正工作中的不良风气,根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在

的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的情况通报,我代表交警支队党委对车管所的责任领导予以诫勉谈话。希望你们进一步加强车管队伍作风建设,要从讲政治的高度,切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、积极整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风,在整改中,要进一步查找不足,引以为戒,举一反三,结合车管工作实际有针对性地进行对照检查,健全制度,规范管理。(二)要严于律己,强化公仆意识。车管所领导班子要牢记权利权为民所用,利为民所谋,紧密结合“三送”活动的深入开展,积极造福一方百姓,多深入基层车属单位、深入驾驶人中去,认真解决关系群众切身利益的突出问题。(三)要进一步加大对车管民警工作纪律和工作作风的督查力度。支队纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展情况,看是否把各项重点工作推进到位,看是否把各项工作落实到位,看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等,并对检查情况及结果进行通报,涉及责任追究的,严格按照责任追究制进行责任追究,真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的,变成实实在在的措施和行动,确保各项工作取得实效。支队党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员,从重处理,绝不姑息迁就,并追究车管所主要领导和分管领导的责任。

邱柏洲:通过有关反映,车管工作暴露出了少数人存在政治意识不强,组织纪律松弛,工作自由散漫,驾驶人考试存在只收费不体检问题,说明车管所少数人对支队党委作风建设的要求置若罔闻,也反映出车管工作对当前的“两项活动”开展不力、干部作风建设走了过场。针对存在的问题和根源,罗支队刚才就进一步加强干部纪律,特别是服务大局、改进工作作风提出了三点要求,我补充几点:

(一)要严明纪律。车管工作要牢固树立大局观念、组织观念和纪律观念,自觉遵守法律、党纪、部令和支队作风建设活动要求,规范个人行为,提高修养,切实维护交警支队的形象

(二)要严格自律。车管所所长、教导员要以身作则,大力弘扬市局及支队党委的工作作风要求,“眼界要宽、责任要强、执行要力、标准要高、为政要廉”,带头落实各项规章制度,带头执行作息时间和工作纪律。

(三)要严格管理。车管所要针对存在的问题,进一步完善制度,规范管理,特别是“一把手”要身先士卒,管好班子,带好队伍,树立“人民满意车管所”的行业形象。

(四)要严格问责。作风建设没有职务、性别、年龄区分,任何人不能讲客观、讲特殊、讲原因,作为单位一把手,对党员干部作风建设中发现的苗头性、倾向性问题,要勤观察,早提醒,多劝告。支队将同市纪委、监察局等部门对车管所整改情况开展监督检查,对作风不实、工作成效不明显、有损窗口形象的行为将从严问责。

五、诫勉谈话对象发言:

被诫勉谈话单位主要负责人、车管总支书记、车管所所长樊刚对反映的问题作了解释、说明,针对确实存在的“驾驶人考试只收费不体检”问题作了检讨,并向支队领导作了整改承诺的表态性发言。下一步车管作风建设要力求解决五个突出问题。(一)是解决“思想保守,看摊守本,不求发展”;(二)是解决“有令不行,有禁不止”;(三)是解决“作风漂浮,被动应付,落实不力”;(四)是解决“效率低下,推诿扯皮,久拖不决”;(五)是解决“行政不作为、行政乱作为”的问题。力求通过半个月时间的集中整改,使民警队伍在作风方面达到大局意识明显加强,上下牢固树立一盘棋意识,自觉服从服务于中心工作;主动解决驾驶人关心的热点、难点、焦点问题;创新争优,优质高效,努力促进车管工作全面发展、科学发展。

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇六

篇一:

纪委实行诫勉谈话制度的规定

为了更好地履行纪委工作职能,强化对党员干部的监督管理,促进党员干部廉洁自律,竭制和防范违纪现象的发生,特制订以下规定。

一、谈话适用以下几种事项:

1。由*、举报及其他渠道反应的一般*问题,经核实后需与举报人见面。

2。*或其他渠道,反应意见相对集中的问题,需要核实并督促纠正。

3。领导干部存在违纪的苗头*问题。

4。其他需要实施谈话诫勉的事项。

二、谈话人不得少与两人,并做好记录。

三、谈话人一般应当包括以下内容。

1。谈话人向被谈话人介绍反应的问题,提出谈话的有关要求。

2。被谈话人就反应的问题作出个人陈述、说明或书面检讨,并提供有关材料。

3。谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求。

4。谈话人应认真听取被谈话人的陈述和意见。

5。被谈话人对谈话人所提要求应表明态度,积极配合。

篇二:

诫勉谈话制度

为了切实加强对领导干部的教育、监督与管理,促进干部廉洁自律,有效防范违纪现象的发生,根据、及其他有关规定,特制订本制度。

一、诫勉谈话适用于以下事项

1、有*或其他渠道反映,涉及到党风廉政建设方面的情况,需要听取本人意见、早打招呼的。

2、经帮助教育仍无改进,需进一步批评教育,促其重视,使之改正的。

3、可能酿成严重违纪的苗头*问题,需要批评提醒、引以为戒的。

4、其他需要实施诫勉谈话的事项。

二、诫勉谈话的对象

水产系统全体工作人员。

三、确定诫勉谈话对象的程序

对工作人员的谈话,由局党政领导决定,并及时向局纪委通报诫勉谈话情况。

四、主谈和参与谈话的分工

与局中层干部的谈话,一般由局党委领导班子成员主谈;与一般的工作人员的谈话,一般由该科室的领导或负责人主谈,可请纪委人员参加。

根据需要,局党委可直接对有关人员实施谈话。

五、谈话的主要内容

1、向被谈话人指出反映的问题,说明谈话的目的。

2、被谈话人就反映的问题做出解释、说明或检讨。

3、根据被谈话人的陈述情况,对其提出要求和希望。

诫勉谈话申请表 诫勉谈话申请书格式篇七

大家上午好!

我叫xxx,男,汉族,xx年xx月出生,是*工业园区经理人。今天,我在这里向大家汇报我的思想、感受和工作情况。

首先,我首先感谢大家能给予我这次宝贵的学习机会,在此,我谨代表公司向所有关心和支持我的员工说声谢谢!感谢大家对我工作的认真负责,感谢大家对我的信任和理解!

今天我能够站在这里,是因为公司给我这个平台,使我能够展示自己的机会,我很荣幸也很自信的向大家汇报。在今后的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的工作态度、求真务实的作风、务实创新的工作精神,为公司的发展做出应有的贡献!

我今后的工作要努力的是做到不因为自己工作的不足而放松对自己的要求,要不断地总结和改进,不断地提高自己的工作技能,在工作中取长补短,提升自己的工作能力,把工作做得更好!

在此我向各位领导和同事表示诚挚的感谢!

在工作过程中,你们的关心和支持,我永远铭记于心!

最后,预祝大家在今后的工作中工作顺利,身体健康!

谢谢大家!

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