最新管理的经典故事 管理哲理小故事及感悟(6篇)

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最新管理的经典故事 管理哲理小故事及感悟(6篇)
时间:2023-06-06 14:07:08     小编:zdfb

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得感悟,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得感悟,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇一

“人生天地间,若白驹之过隙,忽然而已。”世间最快的东西,一定是时间,就像此时,刚刚过了立秋,后日就是白露了,一夜之间,稻子黄了、归仓了,柿子红了。

我,的确不是那个仗剑走天涯的少年了,小半生,掰着手指,也就过了。从前,喜欢和人争执,凡事见个高低,面红耳赤,现在连话也懒得多说了。看惯了、看淡了,也就沉默了。从前,喜欢什么都写在脸上,喜怒哀乐,不加掩饰,现在脸都僵着,一种职业的笑,好假,却收敛不了。但凡种种,都是现世安稳的样子。

不喜欢闹腾腾的社会,当所有人往热闹处赶,自己却逆向而行,只是一个人,也不觉得有多孤独。那些喜气洋洋的迎来送往,看起来多余了,倒腾来,倒腾去,我还是原来的我,始终还是一个人默默努力,始终坚信人生最大的贵人就是我自己。与人交往,平淡如水,不再把酒言欢,偶尔小酒一杯,也上头,哪怕有人怒激,也无动于衷,对身体的爱,胜过酒席间的朋友之情。

不喜欢无聊的肥皂剧。生活阅历多了,本身就是一部剧本,自己写,自己导演,自己唱主角。当然,也不反对那些为剧情人物担忧的人,因为不在乎,还觉得好笑。如果可以,更愿意一个人坐在时光一隅,敲打属于自己的文字,或许,不成章节,但也消遣了时间,回忆了一段真实的内心故事。

更喜欢朴素了。好几年都不再逛街,穿着打扮自己舒心就行,不太在意别人的眼神。生活是过给自己看,不是被别人左右。虽然不我行我素,但追寻简单朴素,哪怕穿着有些过时,但降低了洋气的回头率,这样,挺好的。

那些成功和失败,也忘记了一些;那追逐功名利禄的躁动少了一些,多了追求安静的想法。或许是因为记忆力在退化,或许是真的学会了放下。内心仍旧有憧憬,但不是很高大上,只是心存一座静谧的小院,可以坐看云卷云舒、夕阳西下。闲暇时候,想种一片花花草草,把日子过成一首诗。

不再做人云亦云的人,对那些中伤自己的话,也学会了忍让。有人告诉我,谁谁谁做了什么大事,谁谁谁说了什么不中听的话,心情都是波澜不惊的样子。自己内心都藏着一大堆的东西,如果再去接受别人的东西,那就超负荷了,每天背着包袱上路,这不是我想要的样子。兵来将挡,水来土掩,一物克一物,何必自寻烦恼,所有的流言蜚语,都止于平常。

对钱也不够敏感了。钱够用就好了,毕竟不是万能的。再多的钱,买不到真正的爱情,换不到父母的长命百岁,战胜不了时光的流逝。如果苦苦追求钱,也就是追求一个虚无缥缈的数字,仅此而已。

当然,走过半生,懂得了淡看人生,坦然面世,并不是生命的堕落,而是生命的沉淀和升华。此刻,做人做事,更加有主见了;目标不好高骛远,而是更加清晰了;遇事,不是走向极端,而是懂得了运筹帷幄了。

走过半生,心仍旧少年,有梦,有情,有心,有爱,给别人温暖,也给自己温暖。

愿你,走过小半生的时间,还能怀着少年的理想上路,用最好的方式打拼,做最美的自己。

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇二

有个小村庄里有位中年邮差,他从刚满二十岁起便开始每天往返五十公里的路程,日复一日将忧欢悲喜的故事,送到居民的家中。就这样二十年一晃而过,人事物几番变迁,唯独从邮局到村庄的这条道路,从过去到现在,始终没有一枝半叶,触目所及,唯有飞扬的尘土罢了。

“这样荒凉的路还要走多久呢?”

他一想到必须在这无花无树充满尘土的路上,踩著脚踏车度过他的人生时,心中总是有些遗憾。

有一天当他送完信,心事重重准备回去时,刚好经过了一家花店。「对了,就是这个!」他走进花店,买了一把野花的种籽,并且从第二天开始,带著这些种籽撒在往来的路上。就这样,经过一天,两天,一个月,两个月。他始终持续散播著野花种籽。

没多久,那条已经来回走了二十年的荒凉道路,竟开起了许多红、黄各色的小花;夏天开夏天的花,秋天开秋天的花,四季盛开,永不停歇。种籽和花香对村庄里的人来说,比邮差一辈子送达的任何一封邮件,更令他们开心。

在不是充满尘土而是充满花瓣的道路上吹著口哨,踩著脚踏车的邮差,不再是孤独的邮差,也不再是愁苦的邮差了。

人生如白驹过隙,时光飞逝,何妨留下善行,提供后人乘凉?

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇三

■人物简介

胡达贤、梁学超,于今年年初入驻中山市大学生创业孵化基地,创办中山市图比蝶服饰有限公司。日前,该团队代表中山市大学生创业孵化基地参加中山市2011年青年创业大赛,获得冠军。大学期间,胡达贤曾创办“书天使”二手书交易平台以及“585基金会”,并获得由广东省团委组织的创业比赛第三名。

●创业过程

2011年2月,胡达贤回家探亲时与小学同学商议,两人萌生创业开网店的念头;3月,胡达贤回到中山邮政局,果断辞职;4月,胡达贤顺利完成“图比蝶”服饰有限公司的注册;5月,“图比蝶”淘宝商城正式开张;6月,“图比蝶”顺利申请到淘宝网“淘金币”促销活动资格,创造一个星期内卖出1000件衣服的历史;7月,“图比蝶”团队获得中山市2011年青年创业大赛冠军,获1万元奖金和30万免息贷款资格。

从公司正式开张到成为创业大赛冠军,“图比蝶”只用了短短两个月的时间。从表面上看,胡达贤和合伙人的创业过程几乎可以用“一帆风顺”来形容,但从胡达贤娓娓道来的叙述中,我们可以发现这个团队背后扎实的基础、清晰的市场规划和果断的执行力。

事实上,早在上大学之时,胡达贤就表现出极高的创业能力。电子商务专业出身的他对网络营销有着系统的知识储备,为积累实战经验,他曾组建团队创立了“书天使”二手书交易平台,并利用这个电子商务平台获得了1万多元的盈利,最终帮助了一名白血病校友。

大学毕业后,胡达贤在中山找到了一份大部分人看来稳定而安逸的工作,但胡达贤骨子里的“不安分”最终按捺不住。根据以往积累的经验,胡达贤将目标锁定在网店方面。在了解到中山市大学生孵化基地可以提供创业优惠政策后,他将工作室移到了骏贤居。

在“人人都可以当老板”的淘宝平台,如何在数以千万计的店铺中突围并占据一席之地?对此胡达贤和队友的逻辑极为简单:保证质量、做好服务,自然可以占据市场。

主裙”这个营销方向后,胡达贤和队友将品牌锁定在具有相当实力的“流行娃娃”这个童装品牌上,5月4日,“”这个淘宝商城正式开门营业了。在保证质量之后,胡达贤和队友始终强调“服务至上”的理念,并将之贯穿始终。“对于客户的任何问题,我们都给予绝对的重视。收到订单立刻发货,忙到凌晨两三点是常有的事。”正是在这样的理念之下,“图比蝶”这个年轻的店铺击败了许多对手,顺利获得淘宝网的“淘金币”,并由此取得了销售业绩的突破;也正是这种精神和态度,使他们在今年的青年创业大赛中脱颖而出,最终夺得桂冠。

“图比蝶,就是‘to befly’的翻译,我们希望通过这个历程,能够和公司一起成长、壮大和蜕变,就像女孩儿的成长一样,最终破蛹成蝶。”目前,胡达贤正在着手准备大学生营销体系,希望通过培养在校大学生的营销、策划能力获取后备人力资源,把精力放在储备人才方面;此外,利用30万元免息贷款,“图比蝶”正在大刀阔斧地进行店铺升级改造,对于未来的发展,“图比蝶”充满信心。

●创业感言

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇四

当我死时,你的名字,如最后一瓣花

自我的唇上飘落。你的手指

是一串串钥匙,玲玲珑珑

握在我手中,让我开启

让我豁然开启,哪一扇门?

握你的手而死是幸运的

听你说,你仍爱我,听你说

凤凰死后还有凤凰

春天死后还有春天,但至少

有一个五月曾属于我们

每一根白发仍为你颤抖,每一根潇骚

都记得旧时候,记得

你踩过的地方绽几朵红莲

你立的地方喷一株水仙

你立在风中,裙也翩翩,发也翩翩

覆你的耳朵于我的胸膛

听我的心说,它倦了,倦了

它已经逾龄,为甄甄啊甄甄

它跳得太强烈,跳得太频

爱情给它太重的负荷,爱情

爱情的一端在此,另一端

在原始。上次约会在蓝田

再上次,在洛水之滨

在洪荒,在沧海,在星云的叆叆

在记忆啊记忆之外,另一端爱情

下次的约会在何处,在何处?

你说呢,你说,我依你

(你可相信轮回,你可相信?)

死亡的黑袖挡住,我看不清楚,可是

嗯,我听见了,我一定去

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇五

有位青年,他把一种香味无可比拟的树木拿到市场上去卖。可是没有人买他的香木。偏偏与他相邻的那个摊位在卖木炭,生意竟出奇的好。

他心想:“既然木炭这么好卖,为什么我不把香木变成木炭卖呢?"

于是,他把香木烧成木炭,挑到市场上卖。一会儿就卖光了。他高兴地回到家里,把这一消息告诉了他的父亲。父亲听了,忍不住落下泪来。

原来,青年烧成木炭的香木,是世界上最珍贵的树木——沉香。只要切下一小块,它的价值就会超过一车的木炭。

在一个城市中,有一条热闹的夜市街道,街道两端分别有一家肯德基和麦当劳。

一位下岗职工买了一台身高体重测量仪,每到傍晚就把它摆在肯德基对面,可生意很清淡。

那位下岗工人有点半信半疑,但还是没有挪动。

过了几天后,人们发现那位下岗工人已搬到麦当劳对面,正在那儿热火朝天地忙着,还有许多小孩在等着。

1992年,正当肯德基在中国快速发展的时候,北京肯德基中国公司的一帮年轻人却毅然辞职,建起了自己的.快餐店——小木偶快餐店。

为了在短时间内让北京的老百姓接受小木偶,他们推出了一个非常大胆的营销点子:“多少钱?您看着给!"在开业的头两天,所有到餐厅用餐的人可以根据自己对饭菜的满意程度自己决定付多少钱。

开业头两天,小木偶门庭若市,两天的营业额竟达1万元。

虽然比餐厅的指导价低5%,但却由此引发了一场新闻大讨论,各种新闻媒体纷纷报道,小木偶很快声名远播。

不过,两年之后,小木偶还是败给了实力强大的洋快餐。

管理的经典故事管理哲理小故事及感悟篇六

日本东京设计所得创始人中田修曾经在驻日美军的当过小兵,做过黑石小贩,在印刷公司干过职工,他祸害走马灯式的换了十几次工作,结果呢?他不是被辞退,就是工作不好主动辞职,以至于他经常因事业而流落街头。

一天,中田修徘徊在东京的街头,感到我万念俱灰,决心以死来结束自己的生命,同事结束无线的痛苦和烦恼。

于是,他躺在大街的中间你,等待死神的到来。这时,一辆黑色轿车急速地驶来,但却就要在轧上他身体的刹那间刹住了车。车上的人朝他大喊了一声:“站起来,到一边去。”“唉,真是倒霉透顶了!想死也没有那么容易啊!”中田修晃晃悠悠地站了起来,准备到一街之隔的河边去完成这件事情。

正在他站起来走向河边的时候,他突然发现旁边不远处有一块写着“垒泽设计研究所”招牌。这块招牌刹那间唤醒了他——“我为什么不能回头再去当一名印刷公司的职员呢?”就在这一刻,他打消了自杀的念头。

原来,中田修在印刷公司工作时,就被公司职员的的优厚工资迷住了。为了摆脱饥饿,中田修准备做一个设计师,并且自己开一家公司。然而,当时并没有学习设计的学校,中田修便利用工作的便利,把设计公司的作品待会家研究;同时,他还自学设计方面的书籍。这样坚持了半年后,他终于学会了设计技术。

在放弃设计念头之后,中田修想方设法要完成自己的心愿——创办一所设计学校。由于没有西欧昂后德尔资金,他通过报纸读者栏目的免费广告招收学生。一开始,他只是办“周日教室”,后来又租借公共场所作为教室,以容纳更多的学生。为筹借足够的办学基金,他把“前金制”引入学校经营过程之中(所谓“前金制”),这样,慢慢的,一个正式的学校就这样形成了。

到了1959年4月,中田修的“东京设计所”在大阪成立。之所以命名为“东京”,是为了纪念东京那间挽救了中田修性命的设计所。后来,在中田修经营下,“东京设计所”终于成为了日本第一流的设计研究所。

如果要建党地概括中田修的成功,我们可以说,如果没有那次走投无路的自杀经历,就绝会唤起他“重新做人”、“干一番大事业的决心”。

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