最新圣诞树营销精选(七篇)

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最新圣诞树营销精选(七篇)
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

圣诞树模型总结篇一

1.团队管理

我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自

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年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

2.团队工作

对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合

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年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是

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年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

3.个人工作

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年03月初,我已向郭总提交一份年年11月12日到

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年3月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自

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年4月开始,我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作,这也是我第一次参与标书编写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所能。

在标书编写结束后,除继续负责arpt软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。

4.总结

年终结束,我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变,更加清晰的了解了自身优势与不足,包括职业发展过程中的一些必要能力,我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。

个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中,我真真的感受到了公司所发生的变化,看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在“总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。

圣诞树模型总结篇二

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

圣诞树模型总结篇三

我们xx写作社团是在学校领导下,在教育处、语文教研组、校少先队指导下,学生以配合的文艺兴趣和热情而构成的学生文艺.她引导学生进步阅读、鉴赏、写作才能,鼓吹、交流、颁发文学作品,是展现同学们思想境界和文学素养的舞台。

xx写作社团以“活泼校园文化、传递文学信息,颁发文学佳作、结识写作挚友、富厚课余生活、浓郁文学气氛”为宗旨。我们都是“xx”,xx用勤劳的手写出我们最质朴纯正的心灵感言.我们的xx写作社团成员和作品如雨后春笋,大量出现.我们的运动口号是:“弘扬校园文化,放飞童年之梦,舞动文艺之笔”。

在社团成立小会上,我社宣读了《xx文学社团章程》,目的是让我社全体会员可以或许很好的学习章程,了解我社,配合扶植我社。为我社注入新的后备力量,为调集机组成员作筹备。颠末学习,新成员都要求写进社心得,从中选择对照优秀的学习心得作为范文在全社进行交流和学习,取长补短,匆匆进社员配合提高及社团的长久成长!

我们社团每周举行两次运动,如举行文学知识讲座,进步文学社会员的写作和阐发问题的才能;开展观片子,写影评运动;开展念书读报运动;组织社员参加有关文学的知识讲座等。为了让同学们更好地领略*语言翰墨的魅力,激发灵*,进步学生习作程度,营造优越的校园创作气氛,xx社团在每月评选出五名“文学之星”,,通过交流会发一些小奖品等方法来奖励机组成员以进步成员写作*。

学生参加了xx写作社团以后,对文学产生了浓厚的兴趣,尤其是余伟淦同学,原来各课学习造诣都很差,连他本身都感觉一无是处,没有特长,可是参加写作社团以后,他对作文不在畏惧了,从本来的不乐意写,到写两三句搪塞了事,到现在的能写长篇佳作,提高很大,而他的《小当心愿》还作为典范送县参加作文评比去了,现在,再问他有什么特长,他会自信地说:“我的特长是写作。”写作社团的成员在全镇的现场作文比赛中囊括三个一等奖,她们是六(1)班李莉娜、六(2)班的裘卓雅、徐水娟,六(3)班的丁熠娜获二等奖,六(3)班的徐栩华得到三等奖。相信有支付总会有劳绩,相信他们有了对文学的兴趣喜好,造诣会更喜人。

总之,我会在往后的工作中一如既往地呈现在社团成员的身旁,和人人配合念书、学习、练写。让人人认为文学的魅力和善质,增强连合、交流,在充溢等候中把文学社团扶植得更好!

圣诞树模型总结篇四

光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的科技模型竞赛工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

20xx年我校在县青少年活动中心正确指导下,积极践行科学精神,开展了丰富多彩的科技模型竞赛活动。主要做了以下几点。

20xx年中,我校组织师生积极参加县活动中心组织的`各类培训。上半年参加了“橡筋动力飞机”、 “国际数棋”、“直线竞速赛车”、“四旋翼直升机”以及“能力风暴”机器人普及大赛培训。下半年参加了盐城市“能力风暴”机器人普及大赛培训,以及在南通市组织的省级机器人教练员培训。我校姜永利老师在历次培训中都积极认真、准时参加。在每次科技辅导员培训考核中,该同志均取得优异成绩。

20xx年五月份,我校通过积极争取,申请了县科技模型大赛(橡筋动力飞机、直线竞速赛车)南小赛区。在本次比赛中,共有三所学校参加分别是南小代表队、六套中心小学代表队以及新荡中心小学代表队。活动中南河中心小学两项竞赛共报名600余名学生。两项竞赛活动分为低、中、高三组进行。比赛共有80多名学生在比赛中获奖。对于科技模型竞赛活动我校师生兴致很浓,热情很高,为我校进一步开展科技模型竞赛活动添砖加瓦。

在科技教育层面,我校杨如东校长非常重视,积极支持。他鼓励全体教师参与到科技教育工作中去,把科技教育工作当作日常工作来抓。在这种氛围中,南小的全体师生参与科技教育的热情很高。做好科技教育的信心很足,为我校做好科技教育工作奠定了坚实的基础。

圣诞树模型总结篇五

您好!

一、 政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

半年来我的主要工作有:xxxx项目的测试、xxx的相关测试。

关于xxxx,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于xxx,主要再次对各个二级、三级单位进行xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相关本部和所属的流程进行测试;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试xx公司和xx公司的会签单;测试xxxx差异报告是否和系统相符。

三、存在的问题和打算

工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。

以上就是我半年来的工作总结。

在平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

圣诞树模型总结篇六

先介绍一下我的背景:通信类院校20xx年毕业、本科、计算机专业,毕业后进入一家大型通信设备商工作,任职软件测试工程师。

一、t项目执行

20xx年7月13日入部门,此时才知道自己被分配到了测试部。部门主管把我领走后,就把我交给了导师。

下面介绍一下我所做的项目。

项目名称:t软件

项目概况:该项目是在pc和sun工作站上开发的软件,属于cs结构。client端用java开发(开始使用,后来改用),实现跨平台;server端用c++开发,使用ace实现跨平台(windows和unix)。

人力投入:开发好像是9人,测试3人。(我来的时候是产品的第2个版本,人力投入大概如此)

我入部门几天后,t项目就进入了测试阶段。我的任务就是执行分配给我的测试用例。当时我只知道根据测试用例描述的内容,去点鼠标,如果发现程序出现错误或异常,就填写问题单。我就这样没有任何思考的按着测试用例点了3个月的鼠标 : )

现在想起当初的测试工作,实在有太多的不足,和待改进点。

1|||、 测试用例。对于一个软件的测试来讲,测试用例是至关重要的。测试用例要覆盖所有测试规格,而且测试用例要易于理解、易于执行,简单的讲就是要描述的规范。而当时我们的测试用例却是一团糟,最糟糕的是用例的质量很差,使用这些测试用例,根本无法保证产品质量。测试用例的预置条件、操作步骤、预期结果的描述也是乱糟糟的,而且用于存储测试用例的excel表格设计的很差,界面很不友好,从一定程度上降低了测试效率。

2、 产品知识。t软件虽然是在pc和工作站上运行的,但是开发t软件的目的是为产品服务的,所以我们必须具备产品知识,才能更好的对t软件进行测试。恰巧当时包括我导师在内的3个人,都不太了解产品,所以就造成我们无法判断某些测试用例是否验证通过。从而导致了与开发人员的多次争吵。

4、 测试流程的把握。7月份中旬,t项目从开发部转到测试部,进入了测试阶段,实际当时的产品质量并不能达到转测试的标准,而我们却让他们通过了转测试,结果就给我们自己带来了巨大的痛苦。而且后续的几个版本也如此,我们是测了一轮又一轮,测的我们都要绝望了。回头想一想,t软件还真的是我们测出来的,而不是开发写出来的 : )

譬如gui的软件与嵌入式软件的测试方法肯定有很大不同。最初我们在做t项目测试时,就缺少针对性方法。有两个教训让我们刻骨铭心:1、界面测试,t软件发布后没多久,其他组同事就发现某界面一个按钮的单词拼写错误——“rollback”被写成“roolback”;2、效率测试,软件测试到后期才发现t软件在实际环境中运行效率很低,根本无法满足达实际应用的需要。从那以后我们就准备了专门针对t软件的测试项目,包括:界面测试、效率测试、资料测试、稳定性测试等。

6、 沟通问题。自从工作开始,开发人员和测试人员的争吵从来就没有停止过。最初是什么问题都吵,很多没有意义的争吵甚至非理性的争吵,庆幸的是现在的争吵大多是有针对性的、理性的。个人觉得以前无为争吵过多的原因是:开发人员、测试人员的工作技能和职业素养都比较欠缺。吵了大半年后,人员提升了工作技能和职业素养后,吵架都吵的比较有默契了。当然最重要的是开发人员和测试人员的目标要一致:保证产品的质量,满足客户需求。

二、自动化测试

下面简单介绍一下该gui自动化测试框架。

测试工具:ibm rational robot

自动化测试技术:第三代自动化测试框架,叫什么dde,具体什么意思已经记不住了 : )

学习自动化的头一个星期,我只是学习该测试组的产品知识,学习如何使用自动化测试。后面的几个星期就开始承担自动化测试的建设任务了。想想当初自己还是满辛苦的,白天上班学习产品知识,晚上回家就对着电脑看basic脚本的语法,周末还去公司无偿加班看代码。

在技术文档的选择上,我基本只看英文的,单词不懂就拿金山词霸查,实在看不懂了才会去找些中文的资料看。为什么要选择英文的呢?因为很多中国写书的人很浮躁,只想着快点把书出版了好赚钱,所以很多中文的资料质量很差。首先要贬低的就是那本谭教授的《c语言程序设计》。记得读大学时,照着谭教授的书敲程序,没多少程序能编译通过的,真是误人子弟。

当时带我学习自动化的导师姓l,他是个大忙人,有时一整天都在开会。l的师傅姓w,w是该自动化创始人之一。我呢,充其量算是徒孙一辈,呵呵。由于l太忙,而且不那么爱说话,于是乎我就只能自己对着文档看代码。

当时对我比较有用的文档就只有两篇:一篇是汇集型的chm文档,是篇比较全面的介绍,其中包括自动化框架的介绍,原理的介绍,各模块介绍,自动化执行的流程等;另外一篇则是由w写的自动化建设指导书,写的还是满不错的,在我有一定基础后,照着指导书就能完成简单的自动化建设。

圣诞树模型总结篇七

一、判断

1.软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷,(y)

测试是验收测试的一种。(y)

3.验收测试是由最终用户来实施的。(n)

4.项目立项前测试人员不需要提交任何工件。(y)

5.单元测试能发现约80%的软件缺陷。(y)

6.代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。(n)

7.自底向上集成需要测试员编写驱动程序。(y)

8.负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。(n)

9.测试人员要坚持原则,缺陷未修复完坚决不予通过。(n)

10.代码评审员一般由测试员担任。(n)

11.我们可以人为的使得软件不存在配置问题。(n)

12.集成测试计划在需求分析阶段末提交。(n)

二、多选

1.软件验收测试的合格通过准则是:(abcd)

b. 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。

c. 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

d. 验收测试工件齐全。

2.软件测试计划评审会需要哪些人员参加?(abcd)

a.项目经理

负责人

c.配置负责人

d.测试组

3.下列关于alpha 测试的描述中正确的是:(ad)

测试需要用户代表参加

测试不需要用户代表参加

测试是系统测试的一种

测试是验收测试的一种

4.测试设计员的职责有:(bc)

a.制定测试计划

b.设计测试用例

c.设计测试过程、脚本

d.评估测试活动

5.软件实施活动的进入准则是:(abc)

a.需求工件已经被基线化

b.详细设计工件已经被基线化

c.构架工件已经被基线化

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