范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水景工程的作用水景工程设计实用篇一
从外婆家回来的前一天晚上，妈妈和表姐去了古城新区的水景公园。顾名思义，那里的花园主要是水，还有安静的丛林、18孔桥和一些小亭子。
到了那里，首先看到的是一群高高的喷泉，形成了几个类似竖琴的图案；然后我们走着，来到一条两边都是灌木丛的小路。我们又来到一条大路上，路灯在一边。这个灯是“两用”的：上面当路灯用，路灯下面有一个小东西，下面是各种图案，比如爱情，五角星，很多小点。
然后我们爬上18孔桥，到了桥中间，往人工湖里看。许多鱼活蹦乱跳地挤成一团，好像在向我们要吃的！下了桥，看到了一群美丽的喷泉：一个时候很多风车，一个时候一对翅膀，一个时候一个水幕洞。真的很漂亮！
当我们到达另一端时，我们看到一些喂鱼的人，所以我们买了一包鱼食来喂。可爱的鱼在为它而战。他们一定认为鱼食很好吃。
我们直到九点多才勉强回家。
这个水景公园就像一个仙境。我希望我能再去一次！
水景工程的作用水景工程设计实用篇二
作为整个企业的it管家，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说：
搞清楚有什么的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的资产图便被轻松地绘制出来了。
it系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出业务的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。
通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
水景工程的作用水景工程设计实用篇三
“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。
a、乐宾百货内部照明改造工程完成。
b、新世界广场外檐泛光工程完成。
c、工程合格率达到100%。
d、工地重大安全事故零发生。
（一）开工建设及规模
20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。
（二）质量控制目标
各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。
（三）进度管理目标
完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。
（四）成本控制目标
完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。
（五）安全文明措施
安全文明措施主要从以下两个方面来抓：
1）资质证件管理方面
a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理。
b、施工机械设检测备案。
c、特种作业人员上岗证审查备案。
d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案。
2）重大施工方案、制度管理方面
a、施工现场平面布置图审查。
b、文明施工管理办法实施。
c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。
d、工人生活环境管理制度。
e、现场施工环境管理制度。
f、安全文明施工检查评比及奖罚制度。
（六）部门内部建设
1、团队建设：
围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致；全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。
2、制度体系：
工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面：
a、完善工程部内部各项规章制度指引。
b、明确工程部内部各项工作职责分工。
c、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接。
d、具备对工程业务合作单位管理规章制度。
水景工程的作用水景工程设计实用篇四
我的家乡在山东省沂源县，这里风景优美，物产丰富，是个可爱的地方。我最爱家乡的水景公园。
水景公园位于螳螂河畔，那里风景秀美，景色宜人。园中有许多绿化树，有婀娜多姿的柳树，有高大挺拔的梧桐树，有造型奇特的龙爪槐……河水清澈见底，鱼儿在水草间游来游去，水鸭子一会在水面游荡，一会儿钻入水中，玩得可真热闹！
中午的水景公园热闹极了。喷泉随着音乐水花四溅，时而像火箭般直冲云霄，时而像银蛇一样舞动，时而像花朵一样绽放。西台大桥横跨东西两岸，像一条巨龙又像一条彩虹。桥面上有川流不息的汽车，来来往往的人群，西台大桥给人们的生活带来了很大的方便。
每当夜幕降临，公园里的灯都亮了起来。公园顿时变成了灯的海洋，光的世界。桥上的灯时而变成红色，时而变成蓝色，时而变成紫色，像一条七彩的虹。吸引着游人们的目光。
我爱家乡的水景公园，欢迎你来参观游玩！
水景工程的作用水景工程设计实用篇五
在我们县城历山脚下，螳螂河畔有一座我县有名的人与城市、人与自然――美丽的水景公园。
水景公园里的草坪一片绿色，犹如一片绿色的地毯铺设在水景公园的两旁。每隔十几米有休闲坐椅，游人们坐在上面尽情的观看那美丽的湖面和花草树木，享受着大自然的气息。
水景公园里有一个个小天坛，天坛里都悬挂着两盆五颜六色的花。公园里弯弯的小路是用一块块鹅卵石铺成的。在这美丽的花草与弯弯的小路之间环绕着一棵棵柳树，就象一个个小姑娘的辫子在微风中飘来飘去。水景公园的中间有一个个大花坛，花坛里布满了五颜六色的花朵。
水景公园里那美丽的河水碧蓝碧蓝的，好像一片大镜子，微风吹过湖面荡漾起美丽的波纹可好看了。花草绿树中与湖畔两旁一个个、一排排的灯在晚上亮起来的时候湖面的两旁与湖面上的倒影把整个水景公园装扮的更加绚丽多彩。
公园的北面有一个大型的喷泉，喷泉的水线随着音乐互上互下，儿童们在这里嬉戏，大人们在这里拍照，老人们在旁边的石凳有说有笑的。在喷泉的南面有一条小河，河中央有一条用石板铺成的小桥，许许多多的小金鱼在河里游来游去。
水景公园全长公里，它与周边的青山遥相呼应，尽显城市在山中，水在城市中，人在绿色中的城市个性，体现沂源山水城市的点睛之笔。水景公园的建设为我县增添了一条亮丽的风景线。
水景工程的作用水景工程设计实用篇六
工程项目的施工管理是一个非常重要而复杂的流程，那么建筑工程项目的管理究竟起到了哪些作用，我们一起来看看!
每个企业都有自己的项目管理部门，而人作为生产力的主体，是整个管理部门中最活跃的因素。项目经理是整个项目的龙头，负责对项目进行宏观性的指导。项目部的人员管理，需要靠制度和职能的配合，专业人员要具有一定的道德技术修养。
在每个具体的岗位上，每个工人都会有明确的任务分工，这是项目管理做好的前提和基础，明确项目分工，让每个员工清楚自己应该完成的任务，在分工的同时，加强各个部门之间的协作，确保工程的系统性和完整性，提供各种专业的技术和服务。
(1)自身的政治理论学习。这就要求管理人员本身能够树立正确的三观，提高自我的政治素质和专业素养，培养其先做人、后做事的优良品质。
(2)通过向经验丰富的老工程师的学习，让年轻的工程师多多经历，多多创造，培养自我处理问题的能力。工程是个系统化的工作，需要不断虚心的学习。
(3)周围的人也是管理人员学习的对象。每个人都有自己的长处和短处，优秀的管理人员就是要有识人的能力，能够做到扬长避短，满足其在技术方面的确实，努力将自己培养成为一名合格的复合型人才。
(4)工作在一线的工人同志，也是管理层重点学习的对象。他们由于工作在一线，因此对于施工的技术更有发言权，尤其是在焊接、捆绑等一些复杂的技术上，他们可以做为最佳的模板，掌握了这些，管理人员才能够制定出符合实际的方案，有效地指导当前的施工。
(5)向书本学习。虽说许多的管理层都是来自于大中院校的高材生，但是由于离开学校时间比较长，再加上建筑行业技术日新月异的变化，很难将各种知识进行实践的运用，从这个角度来说，万变不离其宗，要将各种知识落实到书本上，并进行有效地升华，用于指导后期的工程，这对于每个施工管理人员来说，都是一个过程。
随着市场化程度的提升，各种利用劳务进行分包处理的过程已经成为一种新的格局，特别是现代施工队伍中，各种民工等的加入，给当前的施工带来了一股新生力量，他们是施工中不可缺少的一部分。
在坚持分包队伍“准入”制度的.前提下，合理选择队伍，适时签订劳务分包合同，坚持以人为本管理原则，建设民工小区，改善民工生产生活条件，配发劳保用品，保证民工工资足额及时发放。由于民工来自全国各地，文化素质和技术水平参差不齐，组织相对松散，为让他们适应项目的技术、质量要求，进场前必须经过安全教育、专业技能培训，使他们逐步走上正规化、规范化的轨道，形成民工与技术人员一起奋战在生产一线的良好局面。民工队伍做了大量的基础工作，他们工作质量的好坏直接影响着工程的安全、质量、进度，加强劳务分包队伍管理，严格执行劳务合同，兑现奖罚承诺，关心民工生活，其实就是成就自己的项目，成就自己的企业。
技术管理是项目管理的重中之重，技术管理不到位，工程质量将无法得到保证。因此，选择一名有经验、有责任心、能力强的总工程师尤为重要，再根据项目需要选配合适的工程部长、工程师、技术员、试验员等岗位人员。技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯的原则。项目部领到图纸后，要立即组织有关人员认真进行自审，熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，作好记录，参加业主(监理)主持召开的图纸会审，提出问题，弄清情况;对设计变更应及时办理手续，建立好台帐;工程各子项目开工前，总工程师要组织施工技术人员就施工项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施等进行技术交底，对施工队的技术交底要分批、分段进行，派专门的技术人员贯彻控制在整个施工过程中;技术资料要及时、完整、真实，指定专人负责收集竣工所需的技术资料并进行整理、编目、分类、装订成册，为工程交工验收提供依据。
工程项目在建设程序的不同阶段，造价控制各有特点：
4.1 前期阶段的造价控制
这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到总体设计完成止的工程建设阶段。一个工程项目的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。因此，要控制工程造价，必须做好前期工程造价管理。
在可行性研究阶段，采用不同的专业概算定额或估算指标，重点结合已建类似项目的造价指标进行分析，细致做好各专业的投资估算，形成投资最高限额，以便为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。
4.2 设计阶段的造价控制
把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制，是因为在总体设计投资限额完成后，有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为后续的造价控制都是在施工图的基础上进行调整的。
4.3 实施阶段的造价控制
建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计，建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右。因此，工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。
水景工程的作用水景工程设计实用篇七
;摘要：当前我国城市化的发展带动了经济建设的快速前进，工程建设项目也因此而增多。为了规范工程建设市场，提高工程建设质量，监理制度得以实施，并在工程建设过程中发挥出了不可替代的作用。因此，本文就当前建设工程中监理现状及其作用进行论述，并提出做好工程监理工作的重要举措，以供大家参考。
关键词：工程；监理；作用；重要性；措施
建筑工程中的工程监理在整个过程中可以说是处在核心地位，在整个建筑系统中工程监理贯穿其中，紧密联系了各个环节，使环节串联成一张大网，保证了工程的安全健康进行。规范建筑市场，促其有序良性运行，就必须加强对建筑施工过程处处监控，发挥其监督、控制作用，尽最大可能的规避风险，从而更好的激发该行业的生机活力，推动我国城市经济发展。
1.建筑工程监理实践现状
目前，由于政府、人民群众对于建筑领域的要求愈来愈高，我国的工程监理在建筑施工中发挥的作用也日益明显，很大程度上预见性地化解了诸多建筑隐患、彻底解决了诸类难题。
但是由于监管力度、上加自身道德法律意识淡薄，为谋求高额利润，工程监理纯粹是为了应付国家法规，正因为如此，建筑施工前段监理控制作用不明显，导致了后期工程质量无法保障，衍生一系列可避免的失误，造成工期拖延、预算超额等损失，局部损失效应会产生“蝴蝶效应”，各个环节多米诺骨牌瘫痪，将是一场难以估量的灾难。同时，该行业还缺少合格的高智能人才，人才应用调动困难，不能有效的满足工程监理的需求，而且滥竽充数者居多，整个行业不具有核心竞争力。
2.1建筑工程监理工程的作用
（1）可以有效提高建筑工程投资决策科学化水平。在开工前期会进行资金、建筑材料的投资规划研究，监理人员协助参与造价评估策划，团队协作能力以及人才水平的高低影响了决策科学化水。监理人员的监察调控贯穿整个前期投资过程，最大化靠近“绿色施工”目的，尽可能的对工程成本作出有效控制，使工程效益达到合理点。
（2）可以有效的控制施工质量与进度。建筑工程监理人员最基本的工作职责是对建筑施工质量进行有效控制，并且实时更进施工进度。在保证不违背国家法规的同时，还要考虑到建筑实施合理性、承包商收益方面，统筹兼顾，在全局操作控制时，一定要有较强的执行效果、详细的监理规划，将其中可变的不定因素条理疏通，使建筑施工中每个环节顺畅配合，达到平衡发展的效果。
（3）对建筑工程参建方之间的关系进行协调。在工程建设中会涉及到各方的利益，工程监理人员还有一个主要任务就是协调多方利益，对于施工中安全事故或其他突发事件进行妥善处理，配合管理，确保施工过程中人员与财产安全。国家层面的利益、承包商利益、社会层面利益，三者之间有所共性，也就一定会有冲突之处，作为监理人员，必须及时调节，“求同存异”，争取最大的共性，在建筑工程中各方达到共赢的局面。
实施全方位、全过程的监理，提出合理适当的修改意见和建议，或者直接给予工程咨询工作，设计完善建筑方案，可以对建筑工程起到统筹作用，推动环节联系，更便于共同推进工程进度。对于提高资金利用率、降低材料报废率、增强和谐调动l生有着极为至关重要的作用。
监理控制作用在规范制约企业承建单位建设行为方面有着重要影响力，这是约束机制的根本目的，还有，适当的监理控制信息系统能很好的减少建筑腐败、恶性贪污等行为的发生，更利于建立有效的良性互动交流，保证每个层面的纯洁健康，利于监理机构良性机制的设立。
要在建设工程预定功能和质量标准被满足的前提下，减少投资额度，使建设工程寿命期费用最低，这就是监理协助建设单位的具体体现。建筑工程目的是效益最大化，不论是哪一方面的效益，必须要保证没有一方是有极严重亏损的，监理在這一点上有着枢纽型作用。
3.工程监理在施工中的控制措施
3.1对监理人员素质培养有必然要求
亟需要培养集管理与技术于一体的复合型监理人才，企业发展、行业进步需要人才的支撑，从长远角度来讲，人才是一种“永动力”，只要适用得当，会产生极为重要的推动力。首先要在人才选拔上严格控制，大力吸纳拥有潜力的软件里人才，确保人才可用性；其次，选拔后，要有计划、有意识地培养，因材施教，根据学监理人员特点来扬长避短，发挥每个人最大优势；最后监理企业要建立监督制度、奖励机制等有机制度，促使监理人员按照规范操作，减少勾结现象，奖罚分明，增加人才踊跃积极性。
3.2安全控制措施
在实际操作过程中，存在着安全性问题要求旁站监理，这是一种主要的现场检查形式，能够及时注意安全事故的萌芽、各种不利因素，以便于及时控制，防患于未然，趋利避害。要求监理人员加强对各种技术文件报告、报表严格审核，及时反映问题，规避隐患。
纵观分析监理行业的作用，该行业在安全控制中起到的作用最明显，那么，就需要监理机构在这个方面下足工夫，加强监理人才在此方面的安全意识。
3.3控制建筑工程竣工监理
工程监理的最后环节是验收工程，需要检测工程施工的质量，并且要多次审核信息、进行确认，利用审核信息对鞠躬验收做出相匹配的评估报告和档案记录，还应当将监理工作中得出的意见签署在工程竣工报告里面，还需要一份完整没有问题的验收报告，这是建筑可投入正常使用的一种证明方式。监理单位必须做到公正严格，做好验收结束工作。
4.结束语
我国的建筑工程监理的发展是欣欣向荣的，逐步完善着自身，总的来说，前景一片大好。工程监理作为建筑工程中最重要的影响因素，在防止施工安全、建筑质量隐患上发挥着巨大作用，可以有效地协调建筑工作中每个环节项目之间的职责、经济利益矛盾，宏观上调控着，更好的化解纠纷。但其包含着与生俱来的制度缺陷，也无法避免的成为了影响其发展的阻力，当前，面临抉择的监理行业怎样继续发展，如何和更好走下去，是每一个关心或者从事监理行业的人士应当思考的问题。
（作者单位：商洛市建筑勘察设计院）
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