考核表个人总结200字 考核表个人总结及自评(4篇)

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考核表个人总结200字 考核表个人总结及自评(4篇)
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

考核表个人总结考核表个人总结及自评篇一

工作上谨慎勤恳,全力完成工作任务。作为应届生毕业工作经验少,因此我坚持事事学习、时时学习的原则,对工作反复推敲,较好地完成了领导交办的工作任务。起草整理了10余篇报告,讲话等文字材料,协助领导完成有关部门沟通联络工作,下达通知百余条。

生活上加强沟通,有效协调同事关系。平时工作之中坚持谦虚、热情的积极态度,与同事密切配合,互相支持,和同志们的关系处理得比较和谐,保证了全局整体工作不出现纰漏,与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。

思想上提升高度,加强政治理论更新。积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,主动学习党和国家文件和县委、县政府各类会议精神,政治上和上级保持一致,加强群众观点,贯彻群众路线。重视理论学习,真正做到边实际边提高。

同时,工作上还有不足之处,一是工作经验少,有时候想问题不够全面,思想高度不足;二是工作还不够细致。很多时候还是粗心大意,自己完成的材料有时会有错别字、材料结构的安排不合理等问题。三是对自己要求不够严格。对自己管理不严,有时会放松自己,这是所不允许的。

20xx年已过,20xx年还有更多的挑战,本人将继续发扬勤奋学习,艰苦奋斗的精神,励志耕耘,锐意进取为办公室、为人民尽心尽力,奉献一己微薄之力。

考核表个人总结考核表个人总结及自评篇二

学士学位。*年*月到部队参加工作,*年转业到,现在局办公室工作。

认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论,深刻领会其科学内涵,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

作为一名转业军人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,在新的工作环境,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼自己,提高自身综合素质水平。因此,我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向同事请教问题。重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,经验尚浅,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,努力完成好各项工作。

考核表个人总结考核表个人总结及自评篇三

(一)制定了本办2011年安全生产目标管理工作计划,为加强2011年度人防机关内部的安全管理,预防火灾和消除隐患,对全年安全生产工作进行了计划安排,对各科、站(队)提出了具体要求。

(二)签订安全生产目标管理责任书。年初,人防办与州人民政府签订了安全生产目标管理责任书,明确了我办的安全生产控制指标、安全生产管理目标和奖惩办法。人防办又与所属综合科、工程科、通信站、执法监察队等各科、站(队)层层签订了责任书,明确全年安全生产的指标、目标、考核标准、考核办法、奖惩。配备兼职的安全管理人员,对安全生产目标管理进行了责任分工,单位主要行政领导为本单位的安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任,各岗位按分工各负其责的安全生产责任机制。

(一)加强检查指导,确保安全生产落实。加强督促检查,是推动安全生产责任制落实的重要手段和有效方法,也是发现安全生产存在问题的重要途径。办公室能够结合单位各自业务的特点,加强对安全生产工作及制度落实的检查,能够在检查中善于发现问题,善于分析问题,并能及时妥善解决问题。

一是为了掌握本单位安全生产的动态,全年共召开安全生产领导小组会议4次,及时传达上级和有关部门的文件精神,分析本单位的的安全生产存在的问题,有针对性的及时做出安排部署,作到同业务工作同步发展,保证了将隐患消灭在萌芽状态。单位筹措资金2000元,购置了9个3公斤新式灭火器,并对灭火器的使用、管理进行责任分工。

二是采取日常检查、自查、不定期抽查、“三节两会”、 “五一”“十一”和重大活动期间的重点检查、消防安全专项整治活动和接受上级和有关部门的检查指导等多种方式消除各种事故隐患。全年进行了四次全面的安全生产大检查,作到检查有记录,整改有落实。

三是我办安排专人24小时值班,领导亲自带班,各值班人员坚守岗位、认真履行职责,填写值班记录,“三节两会”、“五一”“十一”期间按照“有事报情况,无事报平安”的原则,每天18:30前准时向州政府办公室和团结办事处报告当天的安全生产情况。

四是预防为主,加强宣传教育和培训。一年来,办公室能够认真贯彻“安全第一、预防以主“的方针,坚持宣传教育和培训作为安全生产的一条主线,长抓不懈。6月7日邀请了自治区消防总队特级教官为全办干部职工进行了消防知识讲座。数名干部职工购买了新式灭火器、报警器、手电筒等消防家庭必备品。通过多种形式的宣传教育,筑牢了安全生产的防线。

(二)事故控制情况

1、职责范围内没有发生职工死亡事故;

2、职责范围内没有发生重大火灾事故;

3、职责范围内没有发生交通死亡事故。

全年我办安全生产虽然没有发生任何事故,但也存在一些事故隐患,主要是干部职工的安全生产的'政策法规观念和安全生产防范意识不是很强,缺乏警钟长鸣。安全生产知识和技能有待进一步提高,安全生产防范器材需及时检查、更换,确保器材的有效使用。

安全生产是我办的一项重中之重的工作,是关系到人民群众的生命财产安全的大事。

巴州人民防空办公室安全生产目标管理工作领导小组

二○一一年十二月十五日。

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考核表个人总结考核表个人总结及自评篇四

在2xx-x年12月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的'转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

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