为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机电维修管理制度 机电维修方案篇一
二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电安全,配电室、高压区配醒目的标志,维修时做到安全操作,及时排除隐患,严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证安全正常运转。
三、负责做好正确使用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
四、搞好定期检查,及早排除不安全隐患,一旦发生或发现,立即排除并追查发生事故的原因,责任明确后对责任人给予一定的处罚。
五、既要做到安全管理又要搞好节约降耗,对跑、冒、滴、漏及时排除。
机电维修管理制度 机电维修方案篇二
1、电工必须取得技术等级证书后持证上岗。
2、电工必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的有关规定和标准。
3、电工必须忠于职守，精心维护，遵守劳动纪律和各种规章制度。
4、发现设备失爆，保护失灵等问题时，要及时进行处理。对处理不了的问题，必须停止运行，并向当班领导汇报。
5、不准任意调整电气保护系统的整定值。
6、接班后认真检查机电设备的安全。确保电气设备完好。
7、严格执行停送电挂牌制度。
8、处理一切机电故障要严格按规程要求执行。
9、发现电气、机械隐患要及时汇报，停机处理，不得强行开工作业或生产。
10、不得出现“羊尾巴、鸡爪子、明接头、老鼠洞”等失爆现象，各种保护齐全、可靠。
11、必须熟悉所管设备的技术性能、工作性能、运载能力，并掌握常见故障的`预防和处理办法。
12、经常检查工作地点运行设备，排除机械和电器故障，检查与调整煤溜子稳定和平直程度，并妥善处理。
13、保证设备整洁、油脂对号、不超温超载运行。工作中随时进行运转检查及时处理。
14、对日常更换下来的设备配件，不能随手扔掉，能修复的应修复，不能修复的交到井上交旧领新。做到废物回收，降低消耗。对自己所使用的工具和日常的用品、材料要准备齐全。
15、交班要将电气设备运行状况交清，交班时必须认真填写检修记录。
机电维修管理制度 机电维修方案篇三
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的`缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
机电维修管理制度 机电维修方案篇四
机电维修工具管理标准作业规程
规范机电维修部工具管理工作，确保机电维修部工具完整及各项性能完好。
适用于物业管理处机电维修部的工具管理。
1、机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。
2、管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。
1、《机电维修部工具年度采购计划》的制定；
（1）每年的12月15日之前，由机电维修部主管制定下一年度《机电维修部工具年度采购计划》并上报经理审批。
（2）《机电维修部工具年度采购计划》应包括如下内容：
a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地；
b、预计费用；
c、购买时间；
d、用途。
2、机电维修部的工具分成两类：一类是个人使用工具，另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管，公用工具由主管负责保管。管理处仓管员对所领用工具记录在《工具领用登记表》内。
3、个人使用工具和公用工具由机电维修部主管统一填写《领料单》，经服务中心主管批准后，由机电维修部主管到仓库领取并负责暂保管。
4、个人使用工具管理
（1）机电维修部员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经机电维修部主管批准后，在仓管员处领取一套个人使用工具。机电维修部员工个人使用工具每年只能补领一次。管理处仓管理员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表》内。
（2）个人使用工具使用注意事项：
a、不准乱打乱撬；
b、用力应适度；
c、测量不同参数时注意正确换档（万用表）；
d、注意工具的作用条件（如额定电压、额定电流或承载能力等）；
e、用后擦拭干净工具。
（3）机电维修部员工个人使用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
（4）机电维修部员工个人使用工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格同品质的.工具；如属正常使用损坏则可以经机电维修部主管批准后在仓管员处以旧换新，仓管理员应做好登记。
（5）员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给机电维修部，对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。机电维修部主管必须将员工退还的个人使用工具簿记在《组长保管工具登记表》内，并在“备注”一栏注明“退还”字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。
（6）机电维修部主管每月18号检查每个员工的个人使用工具，对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
（7）对于换下来的个人使用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经经理助理批准后上报经理审批。审批后由经理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
（1）员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在机电维修部主管处借用；主管必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。
（2）公用工具使用注意事项：
a、便携式（小件的）公用工具使用注意事项按4—（2）条款；
b、大型公用工具使用除应遵循便携式（小件的）公用工具使用注意事项外还应每个月进行一次保养：
――对各转动部位加注润滑油；
――调整皮带，对于磨损严重的皮带应更换；
――检查、调整碳刷，如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换；
――检查启动电容，如变形、膨胀或开裂则应更换；
――检查或整修接线头；
――调整机械间隙至合理位置；
――清洁外表，必要时涂上防锈油；
――拧紧所有紧固螺栓。
（3）公用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
（4）公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正常使用损坏，对于小型的（500元以下）经机电维修部主管确认，服务中心主管及物业经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由主管填写《报废工具登记表》经机电维修部主管上报经理助理审核，报经理审批。
（5）机电维修主管工作调迁、辞工或被解雇时，机电维修部主管会同管理处仓管员一起对公用工具进行盘点，发现缺少或人为损坏的则应追究主管的责任。
（6）对于换下来的公用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经机电维修部主管上报经理助理审核，报经理审批，审批后由经理助理负责报废处理。
（7）对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检，检验后合格的方可使用，否则应重新申购。
6、管理处仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并簿记在《仓管员保管工具登记表》上，对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。
1、《工具保管登记表》
2、《工具领用登记表》
3、《工具借用登记表》
4、《报废工具登记表》
5、《机电维修部工具年度采购计划表》
机电维修管理制度 机电维修方案篇五
为加强矿用设备、器材的管理和维护，确保设备、器材正常使用，保证矿区生产的正常进行，特制定了本制度。
1、经常检查矿用设备及器材的使用、维修、保养等情况，发现问题及时与有关单位联系解决，并采取相应的措施督促整改。
2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在的`问题当场指出，限期整改，并复查整改情况。
3、发生机电事故及时组织追查处理，并写出事故报告，对人为损坏设备现象要及时追查，根据设备的损坏情况，由当事人按有关文件规定赔偿。
4、严格执行设备管理的有关规定，建立健全新增设备、器材的验收、发放、调拨、停用、鉴定、报废、修复、配套等制度。
5、严格执行矿区设备的投入、回收制度，回收的设备按指定的地点存放，避免丢失。
6、按时准确地填写各类报表。
7、矿区的设备巡检工作，每天在交接班时，由矿区设备维护班及生产设备使用人员共同进行，对发现的安全隐患及时上报并进行处理。
机电维修管理制度 机电维修方案篇六
规范值班管理,确保值班质量。
适用于物业管理处机电维修部值班工作。
1、机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。
2、机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。
1、交接班操作
(1)交班人员提前20分钟做好交班准备;
a、检查设备并确保运行正常;
b、搞好值班室和设备房卫生工作。
(2)接班人员提前15分钟到达值班岗位。
(3)接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:
a、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;
b、确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。
(4)交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直于双方清楚。
(5)接班人查看上班的《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。
(6)交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。
(7)交接完毕后所发生的总是由接班人负责。
(8)有下列情况之一不能交接班:
a、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;
b、接班人未到岗,交班人不准下班;
c、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;
d、在倒闸操作和事故处理过程中;
e、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。
2、值班操作要点
(1)值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。
(2)坚守岗位,不得串岗。
(3)按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。
(4)如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。
(5)值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意开签字方可调班。
3、停送电操作要领
(1)正常情况下的倒闸操作:
a、机电维修部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);
b、运行组接到通知后,一天内完成以下工作:
――立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;
――若不可行应立即汇报情况,并说明原因;
――若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由物业经理审批,同时将停、送电情况书面通知服务中心。
c、服务中心接到通知后,提前一天贴出停电通知以告之住哀悼:
d、倒闸操作前,运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;
e、在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:
――停电:先停负荷开关,后停隔离开关;
――送电:先送隔离开关,后送负荷开关。
f、倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的`运行情况,发电机操作开关置于自动位置;
g、做好各项相关记录。
(2)紧急状态下的倒闸操作:
a、发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作:根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;
b、停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;
c、做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。
4、值班房、设备房卫生管理制度
(1)各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。
(2)各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作;
a、水电工负责配电房、水泵方卫生清洁工作;
b、空调工负责空调机房卫生清洁工作;
c、电梯工负责电梯房卫生清洁工作。
(3)接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。
(4)各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。
(5)机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。
《值班记录表》
《机电维修部员工绩效考评实施标准作业规程》
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