无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
开发公司项目总经理的岗位职责篇一
一、在总经理和总工领导下，负责项目部全面工作。
二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。
三、落实项目开工准备工作，包括"三通一平"、临时设施等。
四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。
五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。
六、组织编制项目施工总体设计，制定工程总体进度计划。
七、组建工程项目班子，对工程项目班子人员进行配置，满足工程管理需要。
八、审核监理规划，满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。
九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。
十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。
十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。
十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。
十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。
十四、按时完成领导交办的其它工作。
开发公司项目总经理的岗位职责篇二
3、负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;
4、负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;
5、负责建设中心人才梯队建设与培养。
任职基本要求:
1.具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);
4.要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;
5.大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。
履历背景要求:(非必要项)
1、经历过企业建设管理体系从无到有的建立与实施;
2、企业所在行业具备高端、连锁特点;
5、过去工作经历平均每份工作时长不少于5年。
个人素质要求:
1、战略格局高;2、自驱力强;3、务实谦虚;4、抗压能力强。
开发公司项目总经理的岗位职责篇三
3.负责监督分公司开发项目的评估、审查、签约;
5.负责扩大公司的信息渠道,扩大项目在市场的占有率;
6.负责对优质客户的`接待、参观,灌输加盟商对公司企业文化、发展前景、加盟优势的了解,并参与项目的开发与评估工作。
3.具备良好的商业判断能力,具有优秀的资源整合能力和业务推动能力;
4.具备较强的组织沟通协调能力和团队协作能力,有较强的社会人脉资源和新渠道开发能力。
开发公司项目总经理的岗位职责篇四
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
开发公司项目总经理的岗位职责篇五
1.项目日常运营管理，流程节点把控；
2.人员定岗定编，车辆配置及管理；
3.安全制度的规范落实，车辆及人员事故纠纷处理；
4.规章制度制定及监管，项目流程管控，作业质量考评；
5.对外关系管理，服务费用跟进；
6.公司方针的`贯彻执行；
1.大专及以上学历，有同行业工作经验；
4.为人正直，踏实敬业，具备高度的工作责任心，能适应长期出差；
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
开发公司项目总经理的岗位职责篇六
想必很多小伙伴都想应聘经理工作，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的项目总经理岗位职责范本七篇，希望能帮助到大家!
3、检查详细设计图纸，制定采购计划;
4、监控项目采购进度、到货状况;
5、编制施工计划和施工方案;
6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
7、领导交办的其他任务。
1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
4、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。
3、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
5、研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。
6、主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。
7、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
9、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。
10、监督营业指标的完成。
11、做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。
12、带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。
13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。
1、主持所辖项目全面工作;
3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度;
6、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰;
9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。
开发公司项目总经理的岗位职责篇七
1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
10 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
14 组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
15 参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程部。
18 重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。
19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
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