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招标师案例分析真题 招标采购试题及答案篇一
本试卷均为案例分析题(共7题，共100分)，要求分析合理，结论正确;有计算要求的，应简要写出计算过程。
1、某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表4—20。3家咨询公司的投标报价分别为：a公司120万元，b公司115万元，c公司125万元.
评委打分
评委
评价内容
a公司
b公司
c公司
公司经验
80
70
90
田
咨询方法
90
85
70
人员构成
60
80
70
公司经验
80
70
80
乙
咨询方法
90
70
60
人员构成
80
80
80
评委打分
评委
评价内容
a公司
b公司
c公司
公司经验
75
60
90
丙
咨询方法
60
75
80
人员构成
80
70
90
公司经验
75
80
70
丁
咨询方法
80
80
90
人员构成
70
60
80
公司经验
80
70
90
戊
咨询方法
70
90
80
人员构成
80
70
90
问题1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?
2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。
2、
某市政工程，经过招标，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图3—10所示：
施工过程中，发生了如f事件。
事件1：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。
事件2：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20天增加到25天。
问 题
1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。
2.事件1、事件2发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
3、某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目，为了提高招标的'竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。在该工程中，有一种设备须从国外进口。招标文件中规定，投标者必须对其作出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1 000 t;在某国的装运港船上交货价为100万美元;海洋运费为300美元/t;运输保险费率为0.2%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为0.15%，关税税率为20%;增值税税率为17%;设备运杂费率2.5%(以1美元=6.50元人民币计)。
问 题
1.该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素?
2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为什么?
3.招标公告中载明的事项是否正确?如不正确请改正。
4.请根据上述资料计算出进口设备的详细报价。
4、某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(gb 50500--2008)规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料如下：
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4 500 m3和3 200 m3。清单报价中甲项综合单价为1 240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：
(1)施工工期自2011年3月1日开始，工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表3—13。
施工过程中发生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
问 题
1.计算材料预付款。
2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数)
5、某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表3—17)。 施工合同约定
(1)工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止;
(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。
经项目监理机构批准的施工进度计划如图3—14所示(时间单位：月)。
施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程n，根据工艺要求，n在e结束以后开始，在h开始前完成，持续时间1个月，n工作的直接费为400元/m3，工程量为3 000 m3。
问 题
1.新增分项工程n的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)
2.该工程合同总价是多少?增加n工作后的工程造价是多少?
3.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表3—18中填入h、i、n三项工作分月工程进度款。
4.该工程预付款是多少?第1个月～第4个月每月结算款各为多少?
6、陈村拦河闸设计过闸流量2 000 m3/s，河道两岸堤防级别为1级，招标人对拦河闸主体工程施工标进行公开招标，招标人拟定的招标公告中有如下内容：
(1)投标人须具备堤防工程专业承包一级资质，信誉佳，财务状况良好，类似工程经验丰富。
(2)投标人必须具有××省颁发的投标许可证和安全生产许可证。
(3)凡有意参加投标者，须派员持有关证件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招标人购买招标文件。
(4)定于2011年6月22日下午3：00在×××市新华宾馆五楼会议室召开标前会，投标人必须参加。
问 题
指出上述招标公告中的不合理之处。
7、某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定：工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2 500元：。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图3—13所示。
施工过程中发生了如下事件。
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问 题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?
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