2023年咨询工程师管理答案 企业管理组织咨询具有的特点优秀

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2023年咨询工程师管理答案 企业管理组织咨询具有的特点优秀
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咨询工程师管理答案 企业管理组织咨询具有的特点篇一

距离2016年咨询工程师考试不到一个月的时间了,考生们,你们都准备好了吗?下面百分网小编为大家搜索整理了关于咨询工程师《组织与管理》专项冲刺题,欢迎参考练习,希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1.(2010年真题)某工程网络计划中,b工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时问和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是( )天。

a.6

b.4

c.3

d.2

2.招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人( )。

a.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

b.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保

c.没有必要向中标人提交任何担保

d.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

3.已知双代号网络计划中,某项工作的es=4天,ef=6天,ls=7天,lf=9天,则该工作的tf为( )天。

a.6

b.4

c.3

d.2

4.(2010年真题)采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。

a.已完工作预算费用

b.计划工作预算费用

c.已完工作实际费用

d.计划工作实际费用

5.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,工程定额测定费属于( )。

a.措施费

b.规费

c.企业管理费

d.直接费

6.(2009年真题)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。

a.变更工作在技术上可行

b.变更后的项目n l:i降低使用标准

c.变更工作对总工期影响不大

d.业主同意支付变更费用

7.( )是工程项目费用管理的第一步,它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

a.编制资源消耗计划

b.工程项目费用估算

c.施工图预算

d.设计概算

8.工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是( )。

a.做好对工、料、机的计划与控制

b.做好施工设备和临时设施以及后勤供应

c.做好前期资源准备计划

d.缩短工期

9.在工程项目费用估算中,下列关于设计概算的表述错误的是( )。

a.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段,由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分

b.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段,由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分

c.设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成

d.设计概算的编制,是从单位工程概算这一级开始,经过逐级汇总而成的

10.(2010年真题)在工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以( )的形式编制。

a.项目设计方案

b.项目设计计划

c.项目设计图纸

d.项目设计流程

1.[答案]d

[解题要点]进度计划制定的方法。

2.[答案]c

[解题要点]进度计划的优化。

3.[答案]d

[解题要点]项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线,可以直观反映工程的实际进展情况,比s形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行:进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。d项错误,因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。

4.[答案]a

[解题要点]我国现行工程项目投资的构成。

5.[答案]d

[解题要点]工作定义。

6.[答案]a

[解题要点]工作定义的成果。

7.[答案]d

[解题要点]工作顺序安排的方法。

8.[答案]c

[解题要点]进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括:横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。c项是实际进度与计划进度对比的方法。

9.[答案]a

10.[答案]a

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