海归回国后通用

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海归回国后通用
时间:2023-05-09 14:00:03     小编:zdfb

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海归回国后篇一

冯向光的这番话,代表着无锡许多海归创业者的心声。

2006年,无锡市出台了“530”计划,即要在5年内引进30名领军型海外留学归国创业人才。冯向光就是首批签约的7个领军人物之一。无锡市政府向这些创业者提供了100万元人民币的创业启动资金、不低于300万元的风险投资资金等优惠待遇。

一时间,无锡海归人才迅速增多。仅以“530”计划为例,4年来,无锡市引进的“530”项目就从2006年的7个,增长到截至今年3月底的876个,积聚各类高层次人才超过6000人。

如今,落户的“530”企业中1/3进入市场,1/3进入产业化阶段,1/3还处于研发阶段。对于这些企业的创业者来说,亟待解决的一大问题就是如何提高自身的管理营销能力,既能保持海归的优势,同时也弥补自身“水土不服”的短板。

在创建创毅视讯之前,张辉是中星微电子的共同创始人。2006年9月,张辉创建创毅视讯后,又将其发展为中国手机电视芯片行业的领头羊。

张辉对海归的优劣势也有自己的看法。“既然是海归,我们当然应该有几把‘刷子’,必须能够把握住所处产业的发展趋势,能够准确地切入到某一能够引领产业转型发展的关键环节。这应该是我们海归的优势。”与冯向光所见略同的是,他也认为,“海归回国,最怕‘水土不服’,‘壮志未酬身先死’。这是我们的劣势”。

海归回国后篇二

基于他的创业经历,张辉最想与海归同仁们分享的体会是:“一定要放下海归包袱,勇于融入中国土壤,成为‘土狼’,要有狼的精神和意志。”

对于这一点,联想控股董事长兼总裁柳传志也非常认同。

作为中国(无锡)海归创业峰会的重要组成部分,“联想之星创业大讲堂”也首度在无锡开讲,柳传志亲自到场,与来自全国各地的海外人才分享自己的创业经验。

此前,提起“联想之星”,人们首先想到的会是“联想之星”创业ceo特训班。从2008年开办至今,“联想之星”创业ceo特训班已成功举办了两期,通过“创业培训+天使投资”的方式,发掘并培育了一批科技创业领军人才,帮助他们成长为我国科技创业的明日之星。

对于此次在无锡开办“联想之星创业大讲堂”,柳传志的解释是:“希望能够在地方政府的支持下,在社会上尽快形成支持创业创新的氛围,吸引更多的人来关心这样的事情。”他表示,无锡市政府对于高科技人才创业的热情和支持,是他们选择无锡作为大讲堂第一站的原因,今年10月,大讲堂还会在武汉继续开讲,而且以后的规模还会越做越大。

谈及海归创业,柳传志也认为,如果海归要回国创业,必须要从“创新土狼”做起。

“创业成功的第一个条件,是要求创业家目标明确,不断升华,以致高远。”柳传志说,创业者一定要有做“大树”的抱负,只有这样,才能树立远大的理想,并具备坚定的意志。

此外,作为企业家还要有很强的学习能力,从书本上、周围的环境里,特别是自身的实践中不断学习。就这一要求而言,柳传志认为,创业家要成为“写菜谱的人”,即能够根据不断变化的情况制定相应的策略。具体到海归创业者,就是要“有解决中国具体环境中的具体问题的能力”。

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