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短篇寓言小故事大道理 短篇寓言小故事大道理50篇一
乌鸦想，他肯定又是来奉承我的。这回我可不上他的当了。任凭他把好听的话说上十箩筐，我也不理他。
谁知，狐狸却开口大骂起来：“你这臭嘴婆娘，顶风臭十里！穿一身丧服，叫人看了就作呕！还有你那破嗓子，比驴叫还难听100倍！ ”
乌鸦没料到狐狸会来这一手，听着听着，便气得浑身打起战来。她刚开口回骂，肉从嘴里掉下来，狐狸叼着肉，一溜烟跑了。
乌鸦叹息道：“看来，要保持清醒的头脑，抵御不了奉承不行，抵御不了谩骂也不行啊！”
职场生涯，无论是过分的赞扬还是贬斥，都易使人情绪冲动而丧失基本的判断力。因一时冲动而酿成大错的例子不少，后来者如何能不三思！
短篇寓言小故事大道理 短篇寓言小故事大道理50篇二
老于买房子时顺便买了个车位，当时的想法是现在没有车不等于将来没有。
最近，他终于实现了有车的愿望。可是，烦恼事也接踵而至——自己的车没地方停了。原因很简单，起初没车，自家那车位就成了公用，谁先来停谁就停，直至后来有些人即使有车位也不愿把车开进去，怕麻烦。
好几次，老于回家晚了，车都找不到地方停了，只好停到小区外的一家修理厂里。
老于私下想，一定是大家都不知道自己买了车，所以一直占据着自己的车位不让。现在要是明着告诉大家说自己买车了，是不是有点炫耀成分，让人家取笑。老于一时没想出好的办法来。
这天，车位又让人占了。回到家，他独坐在沙发上生闷气，猛然间看见儿子在画画，顿时有了主意……
第二天下午回家，自己的车位竟然破天荒地空在了那儿。老于正暗自高兴，邻居马六开车进了小区，从他身边经过时竟然狠狠地按了下喇叭。这家伙真是没修养，老于嘴上刚嘟囔了一句。邻居赵五正巧从楼上下来，见了他连句话也没说扭头就走。
老于有点纳闷：我这是得罪谁了，咋都拿脸子给我看呢？倔脾气上来了，他一把抓住赵五，气哼哼地问：“老赵，我咋得罪你了，为啥见了我爱搭不理的？”
赵五一摔袖子，没好气地说：“你干的啥事心里不清楚？我就奇怪了，左邻右舍的干吗骂人呢。”
老于糊涂了：“我啥时骂人了？”
赵五白了老于一眼，嘲弄地说：“你还说没骂人，你看你那车位上画的是啥？你的意思不就是说谁再把车停你家的车位上谁就是乌龟！”
这时，老于看了看车位上自己的杰作，忽然叹了一声：“我这画的不是乌龟，而是我买的甲壳虫汽车呀。我的意思是提醒大家，我买车了，别再占我的车位了。哎，也怪我画技太差，让大家误解了。”
短篇寓言小故事大道理 短篇寓言小故事大道理50篇三
一只大蚂蚁正带领一群小蚂蚁进行操练；它发现小蚂蚁们的动作总是不正确，不是这里不标准，就是那里出差错。于是，大蚂蚁开始大发雷霆：“你们这是怎么做的？真是一群笨蛋！”
小蚂蚁们全都低下了头，没有说话。但是都显出愤怒的神情来。这时，一只老蚂蚁爬过来对大蚂蚁说：“你先不要发脾气，你知道它们为什么做得不好吗？那是因为，你本身做给它们看的动作就是错的！”大蚂蚁惭愧地低下了头。
在工作中，不要只是一味地责怪他人，更应该时常检省自己的言行。只有自己做好表率，才有权利去批评别人，才能够令别人信服。
一只狐狸不慎掉进井里，怎么也爬不上来；口渴的山羊路过井边，看见了狐狸，就问它井里的水好不好喝；狐狸眼珠一转说：“井水非常甜美，你不如下来和我分享。”山羊信以为真，跳了下去，结果被呛了一鼻子水。它虽然感到不妙，但不得不和狐狸一起想办法摆脱目前的困境。
狐狸不动声色地建议说：“你把前脚扒在井壁上，再把头挺直，我先跳上你的后背，踩着羊角爬到井外，再把你拉上去。这样我们都得救了。”山羊同意了。但是，当狐狸踩着它的后背跳出井外后，马上一溜烟跑了。临走前它对山羊说：“在没有看清出口之前，别盲目地跳下去！”
一些经营状况不佳的企业，开出优厚的条件，吸引精英加盟其中，以求拯救企业。然而，当企业走出困境后，老板却过河拆桥，拒不兑现当初的诺言。寓言中的这口井好比是陷入困境的企业，狐狸好比老板，山羊则是新员工。山羊的经历提醒我们，在跳槽或寻找工作的时候，一定要弄清楚企业的底细和老板的真实想法，为自己留好退路。否则，你就可能成为那只倒霉的山羊。
作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可以像其它动物一样，享受与朋友相处的快乐，能在犯错误时得到哥们的提醒和忠告。
它问猴子：“你是我的朋友吗？”猴子满脸堆笑地回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”“既然如此，”老虎说，“为什么我每次犯错误时，都得不到你的忠告呢？”猴子想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该去问一问狐狸。”老虎又去问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
和老虎一样，许多主管也时常体味到“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。所有的部属对你的态度，都像对待老虎一样敬而远之，因为：指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部属不仅不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话！更有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的那一天。想要部属指出主管的错误，需要具备三个条件：第一，让部属确信自己能得到好处；第二，部属足够勇敢；第三，具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。
6只猴子分别被关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的位置上；第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。
原来，第一间房子里的两只猴子一进房子就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽然作了努力，但因食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。
只有第二间房子的两只猴子先是各自凭自己的本事跳跃取食，然后在房间跑对角线增加助跑距离跳跃取食，最后对于高高悬挂的食物，两只猴子认定只有合作才能取得，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，双双得以存活。
这则寓言说明了岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，选拔不出人才，反倒成了内耗式的争斗甚至残杀，其结果无异于第一间房子里的两只猴子；岗位的难度过大，虽努力却不能及，往往也体现不出能力和水平，甚至埋没、抹杀了人才，犹如第三间房子里的两只猴子；只有岗位难易适当，循序渐进，犹如第二间房子里的食物，才能真正体现出人的能力与水平，发挥人的能动性和智慧。
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