2023年积分管理简报 开展积分管理工作的概要性总结精选(九篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇一

1员工对应的职位，每月的固定分值设置。是会随着入职的时间增加而有所增长。

2员工学历分的设置，根据每个员工不同的学历每月给予一个不同的分值。学历分和职位分都是每月系统固定发放，只需要前期设置好。

3员工特长和职业证加分，这些都是会算再每月固定加分里面，不过所占分值较低。

4管理层每日任务的发布和审核，员工每日任务的领取和完成度。这是一个助力作用，也是让员工便捷参与进来积分制管理。

5临时任务的流程，和每日任务是差不多，但是临时任务非永久，只是一个临时的发布，主要用于一种紧急情况需要员工去做事。

6积分明细和积分申请自动化，填写提交，通过就可以自动加分。达到了积分增加的实时化。

7福利系统是关乎积分制实施比较重要的因素。要做到奖励实时发放，能够吸引到员工进来参与，充分的调动积极性。必须是直观的，短长期福利都必须有。

8金榜题名是给优秀员工的一种荣誉榜。工作日志是员工每天工作的记录和日志评价又是上级管理和员工之间的互相沟通。

9人生兼职是企业内部需要员工可以进行兼职，从而节省成本。让企业员工有更多的积分和外快可以赚取。

10今日积分板块可以看出今天公司所有的积分情况。详细的加减积分。让公司运营情况一目了然。

第一部分：固定积分 

（一）学历 

（二）职称 

（三）职务 

（四）技能 

（五）工龄 

奖分方式：根据公司人力中心备案的入职年限为依据。 

（六）特长 

奖分方法：每项特长认可后奖30分（无特长的员工不奖分）。 

第二部分：平时积分 

（一）与员工做事挂钩 

11、员工带病坚持工作，发现一次奖30分。 

失者，发现一次扣2000分。 

7、未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。 

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇二

目 录

关于实施党员积分制管理的意见1

党员积分制管理实施办法10

党员积分制管理实施方案19

xx公司党员积分制管理方案26

关于实施党员积分制管理的意见

为进一步加强党员教育管理，增强党员党性意识，建立健全党员考核评价体制机制，不断提升党员日常管理的精细化、规范化、科学化水平, 根据（）精神，结合我院党员管理工作实际，现就党员积分制管理提出如下意见。

一、总体要求

坚持“围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开”的原则,采取定性评价与量化考评相结合的方式，实行党员积分制管理，实现党员日常管理服务的精细化、规范化、科学化，引导和激励广大党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。

二、对象范围

全院在职党员和学生党员（含预备党员）。因身体原因或有其他特殊情况无法正常参加组织生活的党员，根据本人意愿，经党支部研究同意，党总支审批，并报学院党委备案，可不参加积分制管理。

三、

党员积分内容由基础分（60分）、履职分（40分）和奖励分三部分构成。

（一）基础分：主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配的工作、参加党内活动等情况。按照党章规定的党员基本义务和对党员的基本要求，围绕政治信念、纪律规矩、党性修养、组织观念、道德品行等内容，设定积分项目和分值。基础分由党支部根据不同党员群体的实际情况设置合理区间分值，可上下浮动。基础分项目是对一名合格党员的基本要求，党员积分以基础分满分为初始积分。

（二）履职分：主要考核党员履行岗位职责、履诺践诺和在工作和学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况。对在职党员，按照党员个人岗位职责，根据岗位目标任务设定积分项目和分值; 对学生党员，根据学习、生活、参与团学工作等情况设定积分项目和分值。对流动党员，根据发挥作用情况，采取简便有效的方式设定项目和分值。

履职分由党支部根据实际情况设置合理区间分值，可上下浮动。

履职分项目是对党员发挥先锋模范作用的具体量化标准，履职分实行计分制，完成岗位职责赋予的任务，计一定分值。

（三）奖励分：包括获得中央、国务院表彰的，加 5分 ；获得自治区党委、政府及中央、国家部委表彰的，加 4分；获得市委、市政府及自治区党委、政府部门表彰的，加 3分；获得县级党委、政府和市级部门及学院表彰的，加 2分；为保护国家、集体利益或者他人的人身、财产安全，奋不顾身、挺身而出，在服务大局、推动工作中作出重大贡献，或在社会公益事业中表现突出的，视情况加 1—5分。其他方面需要加分的，经党支部研究后视情况予以加分。

以上加分，同一项目取最高分，不重复加分。

（四）扣分：实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。

党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，违反国家法律法规等，实行一票否决，积分为零。

党员年度总积分=基础分+履职得分+奖励得分-累计扣分。

四、实施步骤

党员积分以党支部为单位，按年度具体组织实施。一般采取以下步骤进行：

（一）党员申报。党员每半年如实向所在党支部申报积分事项和积分分值。党员在申报个人积分事项时，也可向党支部报告其他党员的积分事项。

（二）每半年登记。每半年召开支委会或党员大会，根据党员履行义务、履职情况，按照基础分、履职分、奖励分积分项目，以及计分和扣分标准，核实每名党员的积分事项和积分分值，经党员个人签字认可后进行登记，并向全体党员通报。

（三）支部初评。每年年末，党支部根据党员全年积分汇总统计情况，认真考察核实，结合平时掌握的情况，进行集体讨论，对党员年度积分提出初评意见。

（四）党总支审定。各党总支在审定党支部初评意见时，要进行考察核实、集中评审，确定党员年度积分。

（五）公示积分。各党总支要将党员积分情况进行公示（公示期为 5个工作日），接受党员、群众监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部或党总支反映、申诉，党支部或党总支应调查核实，发现问题及时纠正，并将核实情况及时向党员反馈。

（六）报备。各党总支（直属党支部）将最终确定的党员年度积分情况报学院党委备案。

五、结果运用

（一）作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议党员前，党支部应向党员公布年度总积分情况。年度总积分在 90分（含 90分）以上且排名靠前的党员，可参评“优秀”等次;70—90 分（含 70 分）的党员，可评定为“合格”等次;60—70分（含 60分）且排名靠后的党员，原则上评定为“基本合格”等次;60 分（不含 60 分）以下的党员，原则上确定为“不合格”等次。

（二）作为开展评先评优的重要参考。年度总积分在90分（含 90分）以上且排名靠前的党员，应当优先作为本部门评先评优的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀。

（三）作为干部管理使用的重要参考。年度总积分在 90分（含 90分）以上的党员，应当优先作为干部选拔任用的对象。对党员领导干部，当年年度总积分低于 80分的，按照干部管理权限进行提醒谈话；连续两年年度总积分低于 80分的，根据实际情况进行岗位调整，或在下一年度不得提拔重用。

（四）作为党组织对党员进行警示的基本参考。对年度总积分在 60—70分（不含 70分）的党员，所在党组织要及时约谈，进行警示谈话，并安排专人结对帮教，督促其限期整改提高（或延长预备党员考察期）；对年度总积分低于 60分，符合相关规定，被认定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。

六、有关要求

（一）加强组织领导。各党总支、直属党支部要要充分认识开展党员积分制管理工作的重要性和必要性，把开展党员积分制管理工作，作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为“两学一做”学习教育的重要载体，作为加强党员日常教育管理的重要手段，作为落实“三会一课”制度的重要措施，党组织书记负总责，加强领导，精心组织，狠抓落实，确保取得实效。党支部要结合自身特点、党员岗位等情设定积分项目和分值，进一步细化积分考核评定项目，科学合理设置基础分、履职分、扣分项目，以及评分、计分、扣分标准，扎实认真开展党员积分制管理工作。

（二）建立管理档案。党支部要动态记录党员积分变化情况，以及得分项目、扣分原因等，形成党员积分档案。同时，要完善党员基础信息、建立党员名册，确保积分管理工作对象精准。党支部要明确积分记录员，积分记录员应由综合素质较高、坚持原则、为人正派、处事公道的党员担任。一般由党支部的组织委员担任，也可由党支部采取党员大会等形式推选其他党员担任，不得随意调整。

（三）坚持阳光操作。党支部要运用公示等多种手段，定期公开党员积分管理情况，接受党员、群众查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况、清楚个人积分位次、清楚个人考核评议结果，切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。

（四）强化督促检查。要将党员积分制管理纳入年度基层党建工作责任制考核范畴，严格责任落实和责任追究。党委工作部要加强督促检查，采取专项检查、随机调研、适时督查等方式，及时研究解决党员积分制管理工作中存在的问题。要注重对典型经验和做法进行

总结

附件:1.党员积分项目、计分及扣分标准

2.党员积分登记表

党员积分项目、计分及扣分参考标准

(各党支部可根据工作实际进一步细化具体标准和分值)

项目

计分标准

扣分标准

基础分

60分

讲政治

有信念

1.保持党员本色，理想信念坚定，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；（5分）

2.严格遵守党的政治规矩和政治纪律，认真学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党的路线方针政策和党的基本知识；（5分）

3.努力学习科学文化、法律和业务知识；（5分）

4.带头贯彻执行党的路线方针政策，做到个人利益服从党和人民的利益，执行党的决议，服从组织分配，积极完成党组织分配的任务。（5分）

2.不主动按时足额缴纳党费的每次扣0.5分；

4.其他具体扣分标准由党支部根据实际研究进一步细化。

讲规矩

有纪律

1.带头遵守党的纪律，落实党风廉政建设规定，廉洁自律；（5分)

2.遵守国家的法律法规，坚持依法办事，遵守学院各项规章制度；（5分）

3.按时参加“三会一课”、组织生活会、主题党日等党内活动；（10分）

4.按时足额交纳党费；（5分）

讲道德

有品行

1.发扬社会主义新风尚，带头践行社会主义核心价值观，遵守职业道德、社会公德、家庭美德；（5分）

2.孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐；（5分）

3.情趣健康、生活积极向上，远离赌博、迷信、邪教等；（5分）

履职分

40分

讲奉献

有作为

1.认真履行岗位职责，完成本职工作任务，在工作、学习中充分发挥先锋模范作用；（10分)

2.积极参与完成学校各项中心工作任务；（10分）

3.认真负责，教师党员在教学工作中无教学事故，科研工作中无学术不端行为；学生党员无旷课、晚归等违纪现象；（10分）

4. 密切联系群众，帮助师生解决实际困难；（5分）

5.积极参与党员志愿服务和社会公益活动等（5分）。

加分项

10分

在工作、学习中作出突出贡献，受到国家级表彰，加5分；受到省级表彰，加4分;受到地厅级表彰，加3分;受到院级表彰，加2分。

以最上一级表彰计分，不累加。

一票

否决

违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律;违反国家法律法规，实行一票否决。

积分为0

附件2:党员积分登记表党支部：年度： 姓名：

月份

计分事项

分值

扣分原因

分值

支部党员大会评定意见

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

合计

合计

基础分

年度积分

备注

党员积分制管理实施办法

为落实全面从严治党和适应新时代新任务新要求，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，进一步加强党员队伍日常教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，结合机关实际，制定本实施办法。

一、指导思想

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑，增强党员信心，增进党员自觉，鼓舞党员斗志。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导党员干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入新时代中国特色社会主义伟大实践。

二、基本原则

实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则，由机关各党支部组织实施。

离退休党支部可以根据本办法，制定符合离退休党员管理实际需要的党员积分制管理实施办法。

三、积分内容

党员积分由基础分、履职分、加分、扣分构成（即党员年度积分＝基础分+合计履职分+加分项得分－合计扣分）。

（一）基础分。每年度为80分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容，科学设定积分项目和分值。基础分是对一名合格党员的基本要求，党员年度积分以基础分满分作为初始积分。

（二）履职分。每年度为20分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺，在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用情况。按照机关工作实际，结合岗位职责，根据目标任务科学设定积分项目和分值。履职积分是对党员发挥先锋模范作用的具体量化，履职分实行年度计分制，完成岗位职责任务，计一定分值。机关各党支部可根据实际工作需要，对本支部落实《党员积分项目、计分及扣分标准》作进一步充实和细化，但充实和细化内容须报机关党委批准后方可实施。

（三）加分。在工作、学习中作出突出贡献，部门（即各专委和工作委员会，下同）、支部或个人受到国家级表彰，所属党员加6分；部门、支部或个人受到省部级表彰，所属党员加4分；部门、支部或个人受到州级表彰，所属党员加2分。加分项每年度以受到的最上一级的表彰计分，不得累加。

（四）扣分。实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的项目，在工作中出现错漏、失误和不到位、不尽责、不作为等情况，由机关各党支部核实认定并据实扣分。

四、积分流程

（一）支委初评。每半年召开支委会，根据党员履职情况，依据《党员积分项目、计分及扣分标准》，核实和初评每名党员的履职计分事项和分值、扣分原因和分值。

（二）党员大会评定。各党支部每年召开1次党员大会，向全体党员通报支委会初评的党员履职积分情况，由参会党员进行评议，确定党员积分，并由积分记录员严格填写《党员积分登记表》，每名党员填写1张，每年填写完毕后，由各党支部留存。

（三）公示积分。各党支部每年度末公示一次党员积分情况，接受党员、群众监督。党员对积分有异议的，可向所在党支部反映或向机关党委申诉，党支部或机关党委应当及时调查核实，向党员反馈核实情况，并在下一次支部党员大会上通报。

（四）计算年度积分。每年1月20日前，各党支部应当计算所属党员的上一年度积分（计算方法：年度积分＝基础分+合计履职分+加分项得分－合计扣分），计算结果填入《党员年度积分统计表》并在本支部公示后，于每年1月31日前，将本支部的上一年度《党员年度积分统计表》报机关党委备案1份，支部留存1份。

五、积分运用

（一）作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前，党支部应当向全体党员公布所属党员年度积分情况，年度积分在90分（含90分）以上且排名靠前的党员，可评定为“优秀”等次；年度积分在90分—80分（含80分）的党员，原则上评定为“合格”等次；年度积分低于基础分80分的党员，原则上评定为“不合格”党员。

（二）作为评先评优和督促整改的重要依据。对积分排名靠前的党员，应当优先作为评先评优的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促其限期整改提高；对符合有关规定、被认定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。

六、有关要求

（一）加强组织领导。机关各党支部要把开展党员积分制管理工作，作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为xx活动的重要载体，作为加强党员日常教育管理的重要手段，作为落实“三会一课”制度的重要措施，作为年度党建工作目标考核的重要项目，切实提高思想认识，加强组织领导，狠抓贯彻落实，确保取得实效。党员领导干部要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任。

（二）建立管理档案。要动态记录党员积分变化情况，以及履职计分事项、扣分原因等，形成党员积分档案。各党支部的积分记录员一般应由党支部组织纪检委员担任，如特殊原因不能担任的，由支委指定一名综合素质高、坚持原则、为人正派、处事公道的党员担任。各党支部的积分记录员确定后，一般不得随意调整。

（三）坚持阳光操作。各党支部要用公示栏或者其他适当方式，定期公开党员积分管理情况，接受党员、群众查询和监督，让党员全程参与积分管理，清楚个人积分情况、积分位次和考核评议结果，切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。

（四）做到统筹兼顾。要把党员积分制管理与推动xx教育、做“四讲四有”合格党员结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与推动落实岗位职责、完成各项工作结合起来，与单位年度考核、民主评议、组织生活会、评先评优结合起来，做到考评内容上融合、工作环节上衔接、时间安排上结合，避免“两张皮”。

（五）加强督促检查。机关党委将采取专项检查、随机调研、适时督查等方式，加强督促检查，及时研究解决党员积分制管理工作中存在的问题。对一些好的做法和经验，加大宣传力度，营造浓厚氛围。落实党员积分制管理情况将纳入机关各党支部书记抓基层党建工作述职评议考核内容，列入机关年度党建工作考核内容，确保党员积分制管理工作抓在经常，落在实处，取得实效。

党员积分项目、计分及扣分标准一、政治方面（30分）

1.保持共产党员政治本色，理想信念坚定，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致（10分）。存在信仰缺失、有发布违反党的路线方针政策或有损党的形象言论的，该项不得分。有发布违反党的政策言论等的，以有关通报为准。

2.认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想；认真学习党章党规，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识；学习科学、文化、法律和业务知识（10分）。党员每年参加教育培训的时间一般不少于24学时，党组织领导班子成员一般不少于40学时，少1个学时扣0.5分。参加学习情况以党组织签到记录和个人学习笔记为准。

3.贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设；做到个人利益服从党和人民的利益；执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务（10分）。不服从党组织决定，不完成党组织分配工作任务的，该项不得分。

以党组织反馈情况为准。

二、纪律方面（25分）

1.自觉遵守党的纪律，落实党风廉政建设规定，模范遵守国家的法律法规，坚持依法办事，遵守各项规章制度（10分）。违反党的纪律、国家法律法规及各项规章制度的，该项不得分。

违反相关纪律的，以有关通报为准。

2.按期参加“三会一课”等党内组织生活。即每月1次支委会、每季度1次党员大会、每季度1次党课等。党委（党组）、党支部书记每年至少讲1次党课（8分）。党员每年参加党内组织生活一般不少于4次，少一次扣1分；党委（党组）、党支部书记每年至少讲1次党课，未完成的扣1分。

参加党内组织生活以党支部签到记录为准。

3.按期参加每月1次的主题党日活动，即参加集中学习、缴纳党费、过组织生活、民主议事、志愿服务、结对帮扶等活动（7分）。无故缺席的，缺席一次扣1分。不按时足额缴纳党费的，扣1分，超过半年补缴或不缴纳党费的，该项不得分。

参加党日活动以支部签到记录为准，党费缴纳情况以支部反馈为准。

三、品行方面（25分）

1.发扬社会主义新风尚，带头实践社会主义核心价值观和社会主义荣辱观，弘扬中华民族传统美德，遵守职业道德、社会公德、家庭美德（10分）。

以接到群众举报或有关通报为准。

2.孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐、团结同志，群众口碑好（8分）。不尽赡养老人或抚养子女义务的，该项不得分。

3.情趣健康、生活积极向上，反对浪费和奢靡之风，远离赌博、迷信等（7分）。参与赌博、迷信等活动的，该项不得分。

四、工作方面（20分）

1.认真履行岗位职责，严格按程序办文办会办事，努力完成本职工作任务，在工作、学习中发挥先锋模范带头作用（8分）。不按程序办文办会办事，工作出现错漏、失误、拖延的，被领导点名批评的，一次扣2分；被州级通报或造成机关工作被动的，该项不得分。以部门反馈或支部登记为准。

2.积极主动担当作为，结合工作岗位带头开展党员承诺践诺，积极落实承诺事项（6分）。承诺事项落实不到位的，每项扣2分；未开展承诺的，该项不得分。

3.深入调查研究，及时研究分析新情况新问题；密切联系群众，积极参与党建扶贫工作，按规定完成走访任务，及时解决实际困难（6分）。党员每年深入基层调研不少于1次，为群众办好事实事不少于1件，完不成的该项不得分。

以党员个人或支部提供的相关依据为准。

党员积分制管理实施方案

为落实全面从严治党要求，扎实开展xx教育，进一步加强党员队伍教育管理，激励广大党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，根据省、市委组织部《关于实行党员积分制管理的通知》的相关要求，现就在全县推行党员积分制管理，提出如下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻党的十九大精神，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，着力于培养宗旨观念、提高综合素质、转变工作作风，组织和引导各领域党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，运用日常工作积分制、争优工作加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理办法进行百分量化考评，实行党员积分制管理。

二、基本原则

实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。

三、目标任务

（一）增强党性意识。使广大党员能够时刻保持坚定的理想信念，自觉履行党员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取、服务群众、甘于奉献的表率，做到平时看得出来、关键时候站得出来、危难时刻豁得出来。

（二）提高综合素质。使广大党员能够通过经常性教育，参加各种学习活动，不断提升思想境界、理论素养和业务水平，成为本职工作的行家里手，成为单位的骨干力量。

（三）牢记党的宗旨。使广大党员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不辱党的历史使命，继承和发扬党的优良传统，真心实意帮助群众解决实际困难，建立健全党员帮扶长效机制。

（四）转变工作作风。使广大党员把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，坚持深入基层、深入群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能和服务质量，以实际行动密切党群干群关系。

（五）促进社会和谐。使广大党员自觉维护社会公平正义，带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于与各种违法违纪行为作斗争，促进社会诚信体系建设，为营造团结友爱、平等进取的社会环境发挥积极作用。

四、积分内容、积分流程和结果运用

（一）党员积分由基础分、履职分、扣分构成（即党员积分=基础分+履职分-扣分）。

1.基础分。一般为每年度60分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配的工作、参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容，设定积分项目和分值。基础分由党支部根据实际情况设置合理区间分值，可上下浮动。基础分项目是对一名合格党员的基本要求，党员积分以基础分满分作为初始积分。

2.履职分。一般为每年度40分。主要考核党员履行岗位职责、履诺践诺和在生产、工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况。对在职党员，按照党员个人岗位职责，根据岗位目标任务设定积分项目和分值；对无职党员，按照设岗定责内容设定积分项目和分值；对流动党员，根据发挥作用情况，采取简便有效的方式设定项目和分值。履职分由党支部根据实际情况设置合理区间分值，可上下浮动。履职分项目是对党员发挥先锋模范作用的具体量化标准，履职分实行计分制，完成岗位职责赋予的任务，计一定分值。

3.扣分。实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。

党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，违反国家法律法规等，实行一票否决，积分为零。

（二）积分流程

党员积分以党支部为单位按年度具体组织实施，一般采取以下步骤进行。

1.党员申报。党员每月如实向所在党支部（党小组）申报积分事项和积分。党员在申报个人积分事项时，也可向党支部（党小组）报告其他党员的积分事项。

2.支委初评。每月召开支委会或党支部会，根据党员履行义务、履职情况，按照基础分、履职分积分项目，及计分和扣分标准，核实和初评每名党员的积分事项和积分。

3.党员大会评定。每季度召开党支部党员大会，向全体党员通报支委会或党支部初评的党员积分情况，由参会党员进行评议，确定党员积分，并由积分记录员严格填写《党员积分登记表》。

4.公示积分。党支部将党员积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映或向上级党组织申诉，党支部或上级党组织应调查核实，核实情况及时向党员反馈，并在下一次党支部党员大会上通报。

5.计算年度积分。年末，党支部计算党员年度积分（年度积分=基础分+履职得分-累计扣分），报上级党组织审核备案。

（三）积分运用

1.党员年度积分，作为民主评议党员时评定等次、参加评先推优活动和对党员进行重点帮教以及组织处置的重要依据。在开展民主评议前，党支部应向党员公布积分情况。年度积分在80分（含80分）以上且排名靠前的党员，可评定为“好”等次；年度积分在80分-70分（含70分）的党员，原则上评定为“一般”等次；年度积分在70分-60分（含60分）且排名靠后的党员，原则上评定为“差”等次；年度积分低于基础分60分的党员，可列为不合格党员。

年度积分分值与评定等次的对应关系，由党支部根据本支部设定的基础分、履职分具体确定。

2.对积分排名靠前的党员，应优先作为评先评优的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀。

3.对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促其限期整改提高。

4.对符合相关规定、被认定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。

五、实施步骤

党员积分管理以党支部为单位负责组织和具体实施，按照三个阶段进行。

（一）动员部署（6月5日前）。各单位要及时传达实施方案，召开会议进行安排部署。

（二）制定具体操作办法、量化积分标准（6月10日前）。各级基层党组织要本着因地制宜、便于操作的原则，结合本系统、单位工作实际和党员特点，参照积分内容和我县党员“十星级”管理评分标准，分别制定党员量化积分的具体标准和实施方案。要充分征求党员的意见和建议，确保量化积分标准和实施方案能被党员接受，真正把组织意图变成党员的自觉行动。

（三）开展日常考核和民主评议（6月10日-12月下旬）。各级基层党组织要对党员日常行为进行跟踪考核记录，全面准确地掌握党员参加“三会一课”、交纳党费、开展党性实践锻炼、作用发挥、完成任务等方面情况，赋予相应分值。积分考核工作一般在年终进行，根据每一名党员积分情况，计算党员全年总得分，党员得分情况要在党员大会上公开，并通过一定形式向群众公布。

六、工作要求

（一）加强组织领导。全县各党（工）委要把开展党员积分制管理工作，作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为xx教育的重要载体，作为加强党员日常教育管理的重要手段，作为落实“三会一课”制度的重要措施，加强领导，精心组织，狠抓落实，确保取得实效。党支部要结含自身行业特点、党员岗位等情况，制定积分考核评定细则，科学合理设置基础分、履职分、扣分项目，以及评分、计分、扣分标准，扎实认真开展党员积分制管理工作。

（二）建立管理档案。要动态记录党员积分变化情况，以及得分项目、扣分原因等，形成党员积分档案。同时，按照党组织隶属关系，完善党员基础信息、建立党员名册，确保积分管理工作对象精准。党支部要明确积分记录员，积分记录员应由综合素质较高、坚持原则、为人正派、处事公道的党员担任，并报上级党组织备案。一般由党支部的组织委员或纪检委员担任，也可由党支部采取党员大会等形式推选其他党员担任，不得随意调整。

（三）坚持阳光操作。党支部要运用黑板报、公示栏、网络等，定期公开党员积分管理情况，接受党员、群众查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况、清楚个人积分位次、清楚个人考核评议结果，切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。原则上，每个党支部必须制作一块公示栏用于公示党员积分情况。

（四）加强分类指导。各党（工）委要针对农村、社区、机关、学校、国企、非公有制经济组织和社会组织等不同地区、不同领域、不同行业实际情况和党员特点，指导基层党组织制定具体实在、简便易行的积分制管理实施办法，切实加强工作指导，增强积分管理的针对性、可操作性。要加强统筹，把党员积分管理与单位绩效考核、年度考核、民主评谈等，在考评内容上融合起来、在工作环节上衔接起来、在时间安排上结合起来，避免“两张皮”。

（五）强化督促检查。各党（工）委和县委党建工作督导组要采取专项检查、随机调研、适时督查等方式，加强督促检查，及时研究解决党员积分制管理工作中存在的问题。对一些好的做法和经验，加大宣传力度，营造浓厚氛围。党员积分制管理工作开展情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核内容。原则上全县各行业、各领域中的共产党员均纳入党员积分制管理。因年老体弱、长期病卧、身体残疾、丧失劳动能力及其他特殊原因等，不能正常发挥作用的党员，采取个人申报、支部讨论决定、上级党组织备案管理的形式，可不纳入积分管理范围。

xx公司党员积分制管理方案

为全面加强基层党组织建设，规范党员队伍日常管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，结合公司实际，制定党员积分制管理实施细则。

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以落实全面从严治党为抓手，以加强队伍建设、落实党建量化考核制度为落脚点，建立规范的党员考核评价体系。坚持严格管理和激励教育相结合，引导全体党员干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”。激发全体党员干事创业、服务群众的热情，充分发挥党员先锋模范带头作用，为推进公司快速发展做出积极贡献。

二、基本原则

实行党员积分管理制，坚持突出重点、注重实绩、切实可行、有效管用原则。由公司各基层党支部组织实施。

三、参与对象

实行党员积分制管理的对象为公司全体正式党员和预备党员。流动党员参照管理。

四、积分内容

党员积分制管理实行分类计分办法，实行满分百分制。分值分为日常行为积分（90分）和创新创业分（10分）两部分。

（一）日常行为积分（90分）

为全体党员都适用的项目，内容为政治素质、组织生活、廉洁自律、履职尽责、发挥作用五方面的表现情况。

（1）政治素质方面（10分）

1.认真学习党的路线方针政策和党的基本知识。（3分）

2.贯彻落实党中央和上级党委的各项决策部署。（3分）

3.做到个人利益服从党和人民的利益，执行党的决议、服从组织分配，积极完成各项工作任务。（4分）

（2）组织生活方面（30分）

1.按时参加“三会一课”、主题党日（志愿者、扶贫、项目交付）等党组织安排的各类会议、活动及培训。（10分）

2.认真参加组织生活会和民主评议党员工作。（5分）

3.学习强国app每季度积分不低于1944分。（5分）

4.按时提交

心得体会

5.按时、足额交纳党费。（5分）

（3）廉洁自律方面（10分）

1.严守党的政治纪律和政治规矩，廉洁奉公，勇于抵制和揭露党内和行业不正之风。（3分）

2.严格遵守公司各项规章制度和工作纪律，按规定如实上报个人有关事项。（4分）

3.自觉践行社会主义核心价值观，自觉遵守职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德。（3分）

（4）履职尽责方面（12分）

1.对岗位职责、业务流程和工作规范等熟悉的，较好的完成本职工作任务，具体完成情况结合个人绩效考核情况。（5分）

2.团结意识强，大局意识强，注重团队配合。（3分）

3.工作作风扎实，担当意识强，主动想办法解决工作中的困难和问题。成效较好。（4分）

（5）发挥作用方面（28分）

1.带头学习提高。主动佩戴党徽，积极参加党组织的各类学习、培训及活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，党员学习笔记详实。（4分）

2.带头争创佳绩。积极向党组织提出合理化建议，为本公司生产经营发展献计献策。在项目交付、攻关克难等急难险重任务中起先锋模范作用。（10分）

3.带头服务群众。积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动、扶贫工作。主动关心身边群众，为群众做好事办实事解难事，解决实际困难，群众基础好。（4分）

4.带头遵纪守法。模范执行党组织的各项决议，带头遵守公司各项规章制度。（5分）

5.带头落实企业文化理念，积极弘扬正能量，维护团结。（5分）

（二）创新创业分（10分）

1.在考核周期内，受到股份公司表彰，1次加3分；受到集团表彰，1次加2分；受到西南公司表彰，1次加1分。（上限5分）

2.工作创新性方面有突出表现，在国家级或省部级刊物发表文章或取得专利。（上限5分）

（三）一票否决项

党员出现以下情况，都要按照相关的规定进行处置，不论积分的高低，一律取消期间的所有积分。

1.如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织活动，不缴纳党费、或不完成党组织分配的工作的。

2.违反公司安全生产有关规定，造成重大事故的。

3.受到“撤销党内职务、留党察看、开除党籍；降级、降职、撤职、开除”等党纪、政纪处分的。

4.组织参与群体性事件等违法事项，受到司法机关处理的。

5.因其它原因被上级考核部门一票否决的。

四、积分流程

（一）严格登记积分

积分记录员填写《党员季度积分统计表》。积分记录员一般由党小组组长担任，也可由党支部召开党员大会等形式推选其他党员担任积分记录员。记录员应由综合素质较高、坚持原则、为人正派、处事公道的党员担任，一般不得随意调整。

（二）积分初评

召开党小组会，每季度根据支部掌握的党员履行义务、完成工作、绩效考核、承诺践诺等情况，按照支部确定的《党员积分标准（试行）》，核实和评定每名党员的积分，并提交支委会初评。若支部未达到成立支委的条件，可直接提交党员大会评定。

（三）支部党员大会评定

每季度向全体党员通报初评的季度积分，由参会党员评议通过，确定党员季度积分。

（四）公示季度积分

每季度末，党支部将党员季度积分情况进行公示，接受干部群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映，党支部应调查核实，核实情况向党员通报。

（五）计算年度积分

年末或次年初党支部根据党员季度积分情况，计算出党员年度积分（即党员年度积分＝党员季度积分之和÷4）并进行公示。公示结束后，党支部及时将党员年度积分情况报区域党群工作部备案。

五、积分运用

1.党员积分作为民主评议党员时评定等次的重要依据。年度积分在80分（含80分）以上且排名靠前的党员，原则上可评定为“优秀”；年度积分在80分至70分（含70分）的党员，原则上可评定为“合格”；年度积分在70分至60分（含60分）的党员，原则上评定为“基本合格”；年度积分低于60分的党员，原则上评定为“不合格”。民主评议党员的结果还应结合党员自评、互评、支部评定等方式进行综合评定，各支部可根据实际设置相应的评定占比。

2.党员积分作为评优评先和督查整改的重要依据。对于积分情况排名靠前的党员，应当作为评优评先的主要推荐对象；对于积分情况排名靠后的党员，党支部主要负责同志要对其进行谈心谈话，设定限期督促党员整改提高。

六、有关要求

1.提高思想意识。公司各基层党组织要把开展党员积分制管理工作，作为落实“三会一课”、主题党日、党建量化考核等制度的重要举措，作为加强党员日常教育管理的重要载体。切实提高思想政治意识，深化组织领导，党支部书记作为第一责任人组织支部将此项工作贯彻落实，确保取得实效。全体党员要遵守积分制管理规则，带头履职尽责、发挥作用。

2.规范记录台账。公司各基层党组织党小组要动态记录党员积分情况，包含计分、扣分的具体原因等，形成规范的积分台账，确保积分管理工作有效开展。

3.实施定期公示。公司各基层党组织要用公示栏、宣传栏、线上平台或者其他适当方式，公开党员积分情况，接受党员和群众的查询监督，确保积分制管理工作公开公正。

4.推广结果运用。公司各基层党组织要把党员积分制管理工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与党史学习教育常态化制度化结合起来，与单位年度绩效考核、流动红旗党小组评选、民主评议党员、评优评先、树立典型等各项工作有效结合起来，达到考评内容丰富、考评形式多样、考评结果有效的目的。

5.加强监督排查。公司党委将采取专项检查、调研党员群众等方式，加强监督排查。对公司各基层党组织实施过程中的一些好做法，进行宣传推广，营造创先争优的良好氛围。对于分制管理工作中存在的问题，及时研究解决对策。年度党支部书记述职以及支部党建量化考核要体现此项工作。

党员积分制管理工作总结

​党支部党员积分制管理实施方案

积分制管理实施方案细则

机关积分制管理工作汇报

村干部积分制管理工作总结

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇三

（20xx试行版）

第一部分：固定积分

（一）学历

奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。

奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专以下学历不加分），每月固定奖100分、80分、60分、40分。

（二）职称

奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。

奖分方法：分为特高、高级、中级、初级四个等级，每月固定奖100分、80分、60分、40分。

（三）职务

奖分方式：根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。

奖分方法：分为部区队长、科副区队长、班组长技术员、科员、工人五个等级，每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》，同时部长、总监一并签字认可。

奖分方法：分为优、良、中、差四个等级，每月固定奖40分、30分、20分、10分。

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇四

为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。

一、 原则：公平、公开、公正

二、 目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

三、 积分的分类：

① 、a分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少。

准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。 ④ 、a分与b分关联，a分翻一倍进入b分计算，即每a分1分=b分2分。

⑤ a分主要用于解决积分制管理初期，员工不重视b分的问题，随着重视b分的人不断增加，a分的使用会越来越少。

⑥ 、b分作为对员工的精神激励形式，主要用于间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。

⑦ 、b分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。

⑧ 、公司每月要对员工的b分汇总排位，排位分为累计排位和阶段排位，累计排位主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小，一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数月高，扣分少分数越高。阶段排位是员工从以月或季度、年为单位，在此阶段时间内的分值。

⑨ 、员工的b分奖分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分。

四、 奖扣分任务和权限(b分)

备注：未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的个人积分中扣除。

五、 固定积分

注：启动时公司所有人员基础分20xx分 六、 积分的好处

① 、积分与员工涨工资挂钩 ② 、积分与员工购买保险挂钩 ③ 、积分与员工发放物资、抽奖挂钩 ④ 、积分与员工外出旅游挂钩。 ⑤ 、积分与员工年终奖金挂钩。⑥ 、积分与员工购买汽车挂钩(20万分) ⑦ 、积分与员工获得模拟期权挂钩(30万分)

当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。

八、处罚的实施

1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。

4)未在此奖扣标准内的请用相应权限进行。

九、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总部行政人事支持中心提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。

十二、对员工的考评积分每月由行政人事支持中心进行汇总，排行张榜公布。

重庆自来客酒店管理连锁有限公司

行政人事支持中心 附件1 ：操作流程图

附件2：相关单据

积分奖励通知单

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇五

通过校园广播、橱窗校园网络等形式，广泛开展垃圾分类的宣传、教育和倡导工作，阐明垃圾对社会生活造成的严重危害，宣传垃圾分类的重要意义，呼吁学生的积极参与。同时教会学生垃圾分类的知识，使学生进行垃圾分类逐渐成为自觉和习惯性行为。

各班采用不同形式：如学生上网查资料、图片，或进行调查、采访等搜集资料等让学生学会分类垃圾;养成在室内分类的习惯。

我校各班开展了有关垃圾分类的班队主题教育活动。以“垃圾分类与我同行”为主题来进行向大家展示垃圾分类的日常常识。通过活动，让全校学生了解了更多的垃圾分类知识，更深层次的体会到了垃圾分类的重要性和必要性。

发放家长信，“小手拉大手”通过学生带动家长及社会人员掌握“垃圾分类”常识。

通过开展垃圾分类活动同学们明白了：垃圾处理的方法还大多处于传统的堆放填埋方式，占用上万亩土地;并且虫蝇乱飞，污水四溢，臭气熏天，严重地污染环境。生产生活垃圾中有30%-40%可以回收利用，应珍惜这个小本大利的资源。

垃圾分类工作是一项需要长期坚持下去的系统工作，同学们不仅在学校要做到将垃圾进行分类，同时也要告诉自己的.家人及其身边人做到垃圾分类，使我们生存的空间真正变得洁净、明亮!

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇六

第一部分：固定积分

（一）学历

奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。

奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专以下学历不加分），每月固定奖100分、80分、60分、40分。

（二）职称

奖分方式：根据公司人力资源中心备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。

奖分方法：分为特高、高级、中级、初级四个等级，每月固定奖100分、80分、60分、40分。

（三）职务

奖分方式：根据公司人力资源中心认可职务为准进行奖分。 奖分方法：分为副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级，每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》，同时副总、总监一并签字认可。

奖分方法：分为优、良、中、差四个等级，每月固定奖40分、30分、20分、10分。

（五）工龄

奖分方式：根据公司人力中心备案的入职年限为依据。

奖分方法：入职满一年，奖20分；满二年，奖30分，依此累推，每满一年加10分。

（六）特长

奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分（超出工作岗位本身后的特长）。

奖分方法：每项特长认可后奖30分（无特长的员工不奖分）。

第二部分：平时积分

（一）与员工做事挂钩

1．责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务奖50分，反之扣20分。

2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，符合一项奖50分，反之扣20分。

3．遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象奖50分，反之扣20分。

4、对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者；研究改善施工工艺及产品标准，被公司采纳且节约成本在10万以上者，有特殊功效者每一项技术创新和每掌握一项新技术，奖500分（符合一项）。

5、员工提出合理化的建议部门领导认可者；或提供有价值的信息得到公司采纳的，奖200分（符合一项）。

6、本公司员工为公司找人才，挖人才，根据人才优秀与否的情况，奖1000分-200分（副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级）。

7、适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖2000分。

8、领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖300分。

9、员工在完成分内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，奖50分。涉及借调人员时，配合的工作部门中的所有人都可以奖10分，另外借调过来的工作人员每人可奖积分50分。

10、当月严格遵守上下班签到制度奖50分，迟到、早退一次扣2分—10分，未经批准擅自缺勤离岗者扣10分。

11、员工带病坚持工作，发现一次奖30分。

12、无顾缺席公司召开的各类会议，发现一次扣30分。

13、每天能认真打扫卫生，随时保持办公环境及办公桌面，奖10分，反之发现一次扣10分。

14、上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、安装与工作无关的内容，利用公司网络群发与工作无关邮件的，扣20分，主动做思想工作的，奖20分。

15、工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊的奖20分，反之发现一次扣10分。

17、未计入以上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。

（二）与员工做人挂钩

失者，发现一次扣2000分。

2、养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画，发现一次扣20分。

3、员工做好人好事、拾金不昧，被公司知晓者；给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖50分。

4、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣2000分。

5、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都可得到50分的积分奖分，同时做到第一排和第二排的员工额外得到20分的积分，但属于最后一排者扣15分。积极参加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的.还有额外加分（加分范围在20分-200分）。

6、凡积极参与每月《企业文化管理办法》和《企业宣传管理办法》会议的，报名、参加、策划活动、组织、节目演出都可根据情况得到50分-500分的奖分。

7、未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。

第三部分：绩效积分

第四部分：实施指导细则

1、所有员工的福利待遇兑现都统一按照积分制管理工作细则进行，公司董事长、总裁、总经理对公司所有员工享有奖扣分权利，但本人不参与积分制管理。副总、总监及经理对自己所辖部门的员工享有奖扣分权利，其最高上下限±？分。

2、如遇情况重大、奖扣分值需超出权限的，可向公司积分制管理领导组提出申请，但不能超出上一级的奖扣分值。

3、《奖扣分通知单》必须由两人以上签字，且至少一人为公司领导级，方可生效。

4、扣分预热：给大家缓冲，第一次提醒不扣分；第二次警告，但还是不扣分，第三次再开始扣分。

5、本公司员工的积分初步将实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示（待运行成熟后，按月汇总、排名、公示）。具体公示渠道为云博和宣传栏等。人力中心每月举办“积分”会议公示积分排名涉及待遇兑现时进行待遇兑现等。

6、每月可经组长提议，以专项检查为主，进行奖扣分，奖扣分标准可参照上述标准或另行设定，但分值应合理、平衡。

7、本细则从发布之日起执行。

各店面、岗位： 

一、适用范围 

1、店面三级考核员工。（具体考核办法见附件一）。

2、管理人员。（具体考核办法见附件二）。 

二、组织领导 

副组长：经营副总经理     成  员：各店店长，副店长

三、绩效考核原则 

3、公开性原则：考核制度化，实施细则明晰，考核过程公开化。 

四、绩效考核记分、积分管理： 

1、采用一人一卡月考核记分和年度考核累计积分。

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇七

第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程 、明确岗位职责 ，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度 ，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、 办公室、本部门审核；

3、 总经理办公会议会审；

4、 总经理批准；

1、 通报批评；

2、 经济处罚；

3、 降级；

4、 辞退。

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元；

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

5、 不按要求打扫卫生罚款30元；

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、 不配合各部门工作的罚款100元；

15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理 会议决定。

1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

2． 违反《劳动合同 》或工作要求情节严重；

3． 蓄意损坏公司或他人财物；

5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

11． 旷工或从事其它兼职的；

13． 违反公司规定屡教不改的；

14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

15． 因行为不当，失信于公司的；

16． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司-法-部门依法处理。

第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

一、宗旨 

详见《职位级别与基准工资表》。 

1、自入职起工作每满一月，+50分； 

19、培养一名合格的.接任者，+100分。 

20、引荐一名员工并自入职起工作满3个月，+100分。 

13、严重违纪一次，-200分； 

1、升职：积分高并不一定升职，但升职必须符合相应的积分标准。 

降职时，如果下属符合升职条件，下属升职，享受升职后新职位的待遇。如果没有下属或下属不符合升职条件，则由本人暂领管理职责，但职位级别和待遇享受下一级职位的待遇，待积分增长后回复原职，如果积分继续下降到了次下一级的必要积分，则直接降职为次下一级并享受次下一级待遇，同时由人力资源总监或主管副总重新安排适任者就职。

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇八

为促进农村劳动力充分稳定就业，萍乡市湘东区积极构建“三个一”就业服务体系，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

三、构建“一对一”就业服务体系。湘东区实施常态化就业困难人员“一对一”帮扶机制，针对无法离乡、无业可扶的困难群体，开发与严管并重，一手抓岗位开发，一手抓监督管理。综合开发保洁绿化、治安协管、农家书屋管理、防疫、护林等公益性岗位451个，稳稳托住就业相对困难群体。进一步规范公益性岗位管理，严格按照“谁开发、谁管理，谁出钱、谁负责”的归口管理原则，明确岗位职责，严格考勤考核，强化人岗匹配和在岗人员管理。

（根据萍乡市湘东区有关资料整理）

为推进农业农村高质量发展、奋力打造新时代乡村振兴样板之地，打通巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接资金堵点。2022年，贵溪市在37个省市县定重点帮扶村中选定6个试点村，开展农村村集体资产融资抵押试点工作，用改革的办法盘活农村资产，撬动银行融资贷款，破解巩固脱贫成果、推进乡村振兴钱从哪里来的问题。

一、成立专班、明晰流程，解决有人员做事的问题。贵溪市委市政府统筹协调市政府办、乡村振兴局、国资局、农投公司、自然资源局、农粮局、政府金融办、林业局、不动产中心、农发行等相关单位，组成工作专班，密切协调配合，认真研究部署，形成工作合力。制定《贵溪市农村集体资产抵押贷款（试点）工作流程》和《贵溪市农村集体资产抵押贷款（试点）部门职责》，压实部门职责、细化工作流程、明确时间节点。

二、试点先行、摸清家底，解决有资产抵押的问题。坚持“试点先行、以点带面、逐步推广”，在全市范围内选择经营性扶贫资产底数清、权属明、信息准、效益好的6个行政村作为试点村（泗沥镇泗沥村、志光镇湖石村、彭湾乡彭湾村、河潭镇丰田村、周坊镇长塘村、冷水镇麻地村）。通过实地调研，针对实际情况，制定《农村集体产权调查摸底表》，以经营性扶贫资产为基础，按照“六个摸清楚”的原则（摸清楚村集体经营性扶贫资产、闲置宅基地、集体林权、集体承包地、山塘水库、土地增减挂指标和占补平衡指标），指导试点村完成村集体资产摸底。通过摸底，确认6个试点村资产预评估价亿元。

三、现场办公、重点突破，解决确权颁证难的问题。资产权属的确定是融资抵押的关键，村集体资产有物无证是当前农村普遍的现状。贵溪市坚持问题导向，靶向发力，由市政府办牵头组织工作专班在每个试点村召开现场办公会，重点解决资产确权难、发证难的问题，进一步简化确权登记和发证程序，重点做好优质资产发证，权属尽量办理在村集体经济组织名下，让“沉睡资产”变“流动资本”。目前，6个试点村已全部完成了确权颁证工作。

积分管理简报开展积分管理工作的概要性总结篇九

员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。

二、必要积分

按每月活动内容拟定

三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数)

1、自入职起工作每满一月，+5分;

2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+10分;

3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+20分;

4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+30分;

5、月度绩效考核中得a，+80分;

每周销售超出目标，每月销售总额超出制定目标

6、月度绩效考核中得b，+50分;

每周销售达成，每月销售总额达到制定目标

7、月度绩效考核中得c，+20分;

每周销售达成一半，每月销售总额达到制定目标的一半

8、季度绩效考核中得a，+50分

每月销售总额达到或超出制定目标，每季销售总额达到或超出目标

9、季度绩效考核中得b，+20分;

每月销售总额达到或超出制定目标一半，每季销售总额达到或超出目标一半

四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数)

1、受到家长举报投诉批评或书面批评，-20分;

2、受到客户电话、电邮投诉，-20分;

3、受到客户书面、当场投诉，-50分;

4、参加公司组织的培训无故旷课半天，-20分;

5、月度绩效考核中得d，-10分;

每月未达成销售目标，并在工作中工作状态不佳影响他人

6、月度绩效考核中得e，-20分;

每月未达成销售目标，并在工作中工作状态不佳影响他人，有会员投诉退费

7、季度绩效考核中得d，-10分;

8、季度绩效考核中得e，-20分;

9、轻微违纪一次，-10分;

10、一般违纪一次，-50分;

11、重要违纪一次，-100分;

12、严重违纪一次，-200分;

13、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。

五、积分奖励和扣罚流程

首先，个人、同事、上级和个人提出奖罚议案;

其次，被奖罚人的直接上级提出意见;

再次，核实相关条件是否符合;

最后，落实执行。

六、积分与职业生涯发展

员工自进入公司起即被分配一个初始积分(即任职职位的必要积分)。随着积分的变化，积分将是职位晋升最主要的必要条件，也是职位下降的充分条件。员工每次考核结束后，统计积分并作出升职和降职决定。

1、升职：积分高并不一定升职，但升职必须符合相应的积分标准。

2、降职：积分降低到下一级职位的必要积分时，职位级别和待遇跟着下降。

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