随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
如何写参加培训的总结报告篇一
首先,职工代表不仅是职工的代言人,代表着职工的利益,也是企业决策的参谋,当选的职工代表就要珍惜这份荣誉,更要肩负起责任,无愧于职工对自己的信任。另一方面,职代会前的业务培训使基层工会干部手把手的学到本领,职代会后的议案实施,让更多职工群众实打实的感知工会,提高了职工群众对工会组织的认可度,增强了工会组织在在职工群众中的凝聚力,职工代表要要认真学习和掌握有关职代会制度的法律法规和政策,熟悉职代会工作的规范程序和各项工作环节的基本要求,积极投身职代会制度建设之中,再一点,是要把握会前、会中、会后的三个环节。会前熟悉会议的相关材料,对会议议题认真讨论,并发表意见,集思广益,提出议案;会中按会议要求,做好讨论发言准备,积极参加各项议案的讨论,充分发表意见,对表决的事项 独立思考,行使好表决权和选举权;会后向职工群众汇报宣传职代会决议决定,收集并反映职工群众对对决议决定的意见,带头
执行职代会的决议决定。多年来,**公司工会组织时刻牢记职工代言人的身份,立足于以人为本,讲究工作方法,畅通工会组织与职工群众上情下达的沟通渠道,通过调研、座谈、对话联谊活动多种形式,倾听职工最真实的心声,理顺职工情绪,帮助职工排忧解难,注重日常收集职工有价值的意见和建议,并及时反馈有关领导,切实利用好这个最体现民主的平台。通过职工代表大会,让代表广大职工的代表充分履行参政议政的权利,使民主管理制度落到实处,增强职工对工会组织的认同感知归属感,激发职工立足岗位敬业求实的工作热情与干劲,使其全身投入企业的发展与建设中去,为企业的稳定和发展贡献力量。
目前,我们积极贯彻落实关于*****重点工作,在稳步推进,针对政策性强、事项多、难度大、不确定因素等实际情况,工会组织深入职工群众中去摸底调查,面对面交心,认真听取职工代表意见与职工群众沟通谈心,分析和化解职工思想情绪,征集合理化建议,召开职工大会,解决职工反应突出的问题,清除负面影响,阐述公司今后走向,多一些理解与安慰,给予大家更多的信心与鼓励,为大家排除压力,使各项工作得以顺利开展。
通过职工代表培训的会议精神,从和谐劳动关系的角度来看,我认为,劳动关系在运行调配过程中,需要通过民主管理这样一种制度安排,以民主集中制为原则,求大同存小异,体现大多数职工的意愿,协调劳动关系双方的利益关系,对提高职工代表参政议政的能力有很大益处,它能激发代表提交提案的积极性,提
高提案质量,有效组织提案的落实反馈,形成良好的提案制度,要通过考核奖励等措施,鞭策鼓励职工提交提案,为企业出谋划策。对涉及切身利益的事项,既表达诉求又能够提出可行性的建议,这样才能有效促进提案工作的有序进行。对优化企业管理也具有非常积极的意义,让企业行政方面 更加重视职代会意见。
通过职工代表的培训,使我受益匪浅,在今后工会工作当中,加强自身学习,认真领会民主管理各项制度,开展批评与自我批评,找出差距,认真整改,注重理论联系实际,把培训课学习成果,转化为深化改革加快发展的.动力,要妥善处理好职工群众不稳定情绪,和职工群众反应强烈突出的问题,用强有力宣传思想工作来统一思想,统一认识,坚定信心,让工会工作再上一个新的台阶。
如何写参加培训的总结报告篇二
职工代表培训学习材料
一、概念:
(一)职代会与工会会员代表大会的区别。
职代会与工会会员代表大会是性质不同的两个会。
会员代表大会是会员代表在工会组织中行使民主权力的机构。它的职权是:审议和批准基层工会委员会和经营审查的工作报告;讨论并决定基层工会工作的重大问题;对基层工会领导人进行民主评议和民主测评;选举工会委员会、经费审查委员会,或补选、增选工会委员、经费审查委员的成员;选举出席上级工会代表大会的代表。
由于职代会与会员代表大会在成员上大部分重合,为提高开会效率,在一些企业采取的是不同的做法。主要有以下几种类型:
(1)一体型。即职代会与工会完全重合,混为一体;
(2)分立型。两个会议,两套机构,职责分明;
(3)结合型。一个会议,两项内容,一个代表,两个身份,职代会主席团基本上就是工会委员会。
由于分立型容易造成人员过多,机构交叉;一体型混淆两个不同性质的会议,出现一些矛盾,如职代会的决议厂长要执行,而工会的决议厂长可不执行,从目前的趋势看,结合型比较看好,能提高效率,减少不必要的浪费。但在具体操作上应注意;
①会员代表和职工代表可以同时选举产生。会员代表可以兼任职工代表,但非会员职工代表不能兼任会员代表;
②会员代表大会与职代会的代表团(组)可以共同组成;
③职能相近的会员代表大会与职代会各专门委员会的专门小组,可以合设并承担两个委员会的工作;
④会员代表大会与职代会的主席团可以“一身二任”,也可以根据两段会议议程的需要,分别组成;
⑤会员代表大会与职代会的届期可以一致,也可以分设届期。 ⑥基层工会委员会既是基层工会会员代表大会的常设机构,又是职代会的工作机构,按照《中国工会章程》和《企业法》的有关规定,承担两个大会的有关工作。
⑦实行两会结合的单位的工会会员代表大会的召开,以及工会领导人的民主选举结果,仍按工会章程的规定,报上级工会审批。
(二)职工民主管理的概念。
1、职工民主管理的概念
什么叫职工民主管理?它是指在社会主义条件下,企业全体职工依照法律规定,通过一定的组织形式参加企业管理,以达到合理组织和发展生产力,实现社会主义生产的目的。 职工民主管理的概念包含着这样几个含义:(1)职工民主管理的主体是全体职工群众,这是职工民主管理的特征;(2)职工民主管理是要依照法律管理;(3)职工民主管理的特点是参与管理;(4)职工民主管理的目的是合理组织和发展生产力。
(三)职工代表大会性质的含义。
在讨论职代会性质的争议中,有的学者著书立说,论证职工代表大会应成为企业的最高权力机构。也有论者主张,职工代表大会应成为“咨询机构”,“议事机构”。理由是如果职代会是权力机构的话,便和厂长的权力相冲突。《全民所有制工业企业法》和《工会法》放弃了“权力机构”的提法,规定职代会是“职工行使民主管理权力的机构”,这一规定,包含三层意思:
(1)职工代表大会不是一个咨询机构或议事机构,而是一个“行使权力”的机构,即法律赋予它在一定范围内可以决定问题的权力,而不只是空架子。权力是力量的力,即强制性的支配力
量,与权利不同。权利是法律规定的可以作为或不可以作为一种许可,即依照法律享有利益的自由。而权力意味着具有强制力和支配作用。即职代会通过的决议,厂长也要执行,否则就是违法行为。
(2)职代会行使的权力,不是国家权力或行政权力,而是民主管理的权力,主要表现在审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力。
(3)职代会行使的民主管理的权力,不是少数人或个人的权力,而是多数人的权力,是群体权力,是代表全体职工行使权力。这就要求职代会在行使权力时,要充分实行民主原则、多数人原则。
在现在的一些企业,职代会的作用发挥不是很好。具体表现为:
①职代会工作被淡化,作用难发挥。在有的单位,职代会处于一个说起来重要,做起来次要,忙起来不要的尴尬境地。
②职代会工作流于形式,作用受制约。一些基层单位没有建立职代会制度,而已建立职代会制度的,也有不少是流于形式走过场,把职代会开成了“纸袋会”,举手会,开过就算完成了使命,会后无活动、无监督、无检查、无落实。
③职代会没有履行好职责,作用被削弱。有的单位在履行职代会职权时避重就轻,如对评议、监督企业领导干部等较为敏感的工作往往落实不好,在维护职工权益上着重眼前的集体福利,对职工在重大决策上的权益维护相对弱些。
制约职工代表大会性质发挥的因素
(1)宏观因素对职代会性质的影响,主要是宏观的政治体制,经济体制。长期以来,我国实行的是高度集中的计划经济,1957
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