复核员工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-08-11 02:30:22
复核员工作计划
时间:2023-08-11 02:30:22    

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

复核员工作计划篇一

副组长:李桂成 陈德钦 生涛 尹德亮 袁延青

工作内容:主要是统筹规划和领导内部质量保证体系诊断与改进复核工作,研究解决复核工作中出现的重大问题。

领导小组下设办公室,办公室设在规划督导处(诊改办)。

主 任:生涛

副主任:齐文

成 员:高成辉、董文达

工作内容:1.负责组织、管理、协调、推动内部质量保证体系诊断与改进复核工作;2.负责与省诊改专委会有关复核事宜的沟通与协调;3.负责学校诊改实施方案的完善、学校自我诊断报告的撰写和学校汇报材料的准备。4.根据工作进程及时发布各阶段工作任务。

复核员工作计划篇二

1、保证取出药品的及时性,提高库存药品的周转率。;

2、保证取货药品的完整和准确,将差错降到最低;

6、负责商品进行周期性和临时性盘存工作,确保一定的盘存准确率;

8、做好责任区域的清洁卫生工作;

9、完成领导交办的其他任务。 复核员岗位职责

3、对复核时发现的差异应进行再复核并确认;

4、做好复核记录,做到帐面工整、字迹清楚;

5、完成领导交办的其他任务。

复核员工作计划篇三

成 员:刘佳、徐西朋、宋卫国、陈芳、侯斌、赵文青、张德阳、白鲁鹏

联络员:吕金海

(2)学校教师个人职业生涯规划的制定及审核情况;

(3)教师层面诊改汇报稿件撰写及课件制作情况;

(4)教师发展中心、人事管理系统等过程数据的完善与更新情况;

(5)教师层面监测预警改进相关资料的整理与审核情况;

(6)教师个人自我诊改报告制定及完善情况;

(7)教师层面诊改制度的制定及完善情况;

(8)教师层面诊改运行(目标与标准、监测与预警、诊断与改进三个方面)情况。

(9)教师层面人才引进与管理制度及进展情况;

(10)教师层面“五定”、工作标准及流程修改情况;

(11)教师层面绩效工资改革情况。

(12)教师层面诊改运行(目标与标准、监测与预警、诊断与改进三个方面)情况。

复核员工作计划篇四

一、常规工作

上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结,自去年下半年以来,由于医保改革,部分商品不能用医保卡刷卡消费,导致门店营业下降,所以我们的`工作量大幅度下降,我们组全组工作量最大的时侯能完成x品项,基本上能完成上级领导下达的工作目标任务,差异控制基本上能保持在x/万左右;每天工作量最大时也不会超过x品项,偶尔也有一定的工作压力,由于公司进一步强化了绩效考核机制,员工的工作积极性也有了大幅度的提升,工作效率明显提高,偶尔工作量大的时侯,我们组不能够完成的,其他库区(日化,药品)复核组也会主动帮忙,让晚班有充足的时间做好次日的准备工作。上半年,全组共完成复核工作量x品项,产生差异x个,差异率为x/万。

二、人员管理

自今年以来,我们组人员还算稳定,在上级领导的指导与帮助下,人员素质也有了一定的提升,特别是工作习惯的改良方面有了很明显的进步,全组人员做到有事请示,无旷工,请假先填假条,每一位员工在工作中都有了自己的目标和想法,这是前所未有的景象,在以后的工作员,我们将继续加强员工素质方面的工作,使我们组的管理更加有序、有效。接下来的时间里,我们将组织本组人员培训员工日常礼仪规范,特别强调的是做人,做事、接人,接物方面的内容,让我们组的每位成员都能在思想意识方面有所提高,凝聚人与人之间的距离,从而在沟通协作方面有所发展。

三、差异处理

上报的各种数量、质量差异大部分都有能及时的给予处理,但是有的门店上报的差异不能及时进行处理,主要原因是大库库存是正确的,而复核员也能回忆起确实下了该商品的,当然这中间是有许多的客观因素的,门店会没有细心验货(也有这种可能),但是,对于我们而言,我们要考虑的是,这些差异的产生,不能全部责任都归究于别人,我们更多的是要思考:1、我们在复核操作过程中,是否按照复核操作流程来进行了;2、我们是否按照《复核出库装箱标准》来执行的。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少出现,但店名错写还是偶然发现,追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题,这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。而有些时侯,我们也偶尔的看到一些“新店名”,这些由复核员自己编造出来的店名是怎样产生的呢?分析主要原因是店名不熟悉,还有的是由于简写造成的,对于这些情况,我们要做的还只是培训,首先,对于我们所复核的每一家店,在复核好每一单件的时侯,都要看一眼店名,这样的话,就不容易造成主观上创造“新店”。对于简写出来的错的店名,我们是这样要求的,对于新员工,实在拿不准的话,就直接写全名,如果有点模糊,那就请教一下老员工。

五、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心,早班由于精神状态较好,不容易疲惫,也不容易出现复核差异,而且效率较高,在早班的工作中,我们主要是要尽量的提高复核工作效率,以提前完成工作,为晚班争取时间,不至于加班。同时,晚班尽可能的提前将全天的工作完成,余下的时间用以处理各种门店上报的差异,并为次日早班的工作作好准备(周转箱的码放、小纸箱的收集等)。自从复核组与仓管组分开以来,我们就将全部的精力投入到复核工作中了,特别是分司强化了绩效考核机制以来,人员的工作效率大幅度提高,每天都能高效的完成。

六、规范操作与二级考评

上半年以来,我们组在规范操作方面有很大程度的提高,特别是桌面上的整理整洁方面,在以前,我们的复核桌面上随处可见封箱单贴在桌面上,店名纸,胶带、各种隔板随处摆放,经过我们多次的培训与指导,现在每位员工都养成了良好的工作习惯,对于偶尔贴在桌面的封箱单,即时进行清除,对于隔板,则是定置摆放,不至于用的时侯找不到,或是堆满整个复核桌。对于地面上的纸皮和垃圾,则是随手拣了丢进垃圾箱。纸箱的码放与使用,每天早、晚班下班前都要收集和整理各种大小的纸箱,用于批发、省外复核以及货量较小的门店装箱。在使用过程中,随时整理,做到易放易拿,不乱放,不乱拿。从门店退回仓库的周转箱,有些是损坏的,有些是污染的,以前是全部混放一起,经过仓管部“6s”管理的培训后,我们就分开定置码放,以便于清洗和维修。在以后的工作中,我们将继续做好“6s”管理方面的相关工作,让我们在寻找工具上节约时间,从而提高工作效率。

七、质量差异控制

在以往的工作中,我们虽然在意识上注重复核质量差异,但是只是到差异处理系统里面看看是否有“a”商品破损的情况,视情况与门店进行沟通处理。大部分精力都投入到数量差异控制上。自今年以来,复核组与货区分离之后,由仓管部经理直管以来,在上级领导的指导和帮助下,定期召集各库区复核组长对复核质量差异所产生的金额进行分析,并下达了各项任务指标。为此,我们在每周一次的小组会议上也经常强调:“我们复核的商品要保质保量”,我们下一个商品到门店都要保证质量,不然的话还不如不要下,下了质量问题的商品,最终还是要退回仓库,增加了我们的配送成本,同时我们也是做了无用功。我们还抽出时间对全组人员进行《出库复核装箱标准》培训。严格执行该标准,才能在很大程度上控制质量问题的产生,同时,有些商品在仓库中就存在质量问题,对于此类商品,我们的态度是拒发,在复核过程中,严把质量关,杜绝质量问题商品出库,为门店提供品质保证的商品。

八、复核权限管理

对于复核权限而言,这是与帐物管理息息相关的,我们多次强调,复核权限只能自己知道密码,其主要的目的是,对于每个人的复核权限,自己都有责任做到绝密,以防发生帐、物不符的情况出现。同时,在下班前,必须将自己的创升系统帐号退出,以免他人误用,造成严重后果。

九、个人总结

自今年上半年以来,由于复核组与仓管组分离以后,前期,对于每天整个复核组的工作量估计不到位,有时会出现下班过早或是过晚的情况,经上级领导的指导和帮助,我也知道了怎么去估计早、晚班的工作量,从而视情况来进行早、晚班的划分。今年是我担任组长以来感受最深的一年,在以往的工作中,我并没有意识去注重规范操作和二级考评方面的相关工作。在上半年,中心组织我们学习了各种班组建设的一些理论知识后,使我懂得了规范管理在物流中心所起到的重大作用。此次,我主要学习了《白国周班组管理》里面 的六法十八解的一些内容,让我觉得受益非浅。让我知道了,我们在上班前应该检查些什么内容(人员到岗情况、工作区域的整理整洁情况)、班中应该检查什么情况(人员的工作状态、工人的进度)、班后应该检查什么情况(卫生清扫、工作区域内的整理)。二级考评的相关工作(特别是文件,或者是说我们的各种记录本的填写)我认为,这是每天晚班必须要检查落实的内容。在以后的工作中,我将会继续加强我们组的各项规范操作的执行,以及做好二级考评的相关工作。经常性的对全组人员进行培训,让大家都养成良好的工作习惯,让组人员一起来做好我们的规范操作,使我们的工作场所清洁有序。在物流发展部的组织下,我们参加了物流中心相关流程的学习与讨论,使我们更加认识到与自己相关的工作流量与考核内容,以指导以后工作遇到的各种问题。

1、做好我们组团队建设,增强凝聚力和战斗力;

2、控制好复核差异(数量差异与质量差异);

3、做好早、晚班的配合与交接;

4、做好规范操作相关的各方面的工作;

5、继续做好与运输部的件数交接工作。

复核员工作计划篇五

(1)对会计员传来的凭证,逐笔逐项复核,看日期、金额、收款人是否有更改现象,

其他

要素是否正确合规。

(2)对会计员的凭证进行逐笔核对后在“复核”处盖章。

(3)认真保管和使用各类会计印章,做到日期及时更换,印章经常清洗,保证字迹清晰。

(4)认真

学习

《现金管理条例》,保证各项现金支出合理合规,库存现金在限额以内。

(5)对各类财务会计报表进行复核,做到数据准确,内容完整。

(6)提高核算质量,降低差错的发生,争取将差错率减少到最低程度。

(7)

岗敬业,积极完成领导交界的其他各项任务。

一、按照会计制度,组织实施本单位会计工作,确保核算质量达到“六无”“六相符”。

二、积极参与本单位经营管理决策,做到收入合理,支出正当,确保财会制度的贯彻执行。

三、正确使用、管理会计科目和凭证,做到印、押、证、机分管,并切实管好。会计档案由会计负责专管,建立登记簿,设专室和专柜存放,确保完整无缺。

四、真实、准确、完整、及时地记载、计算和反映本单位业务、财务活动,杜绝弄虚作假,为执行制度、考核计划和领导决策提供正确数据。

五、加强服务与监督,管好用好资金,对不执行制度,违反财经纪律的人和事要坚决抵制和斗争。

六、严格重要空白凭证保管、领用登记手续,做到表外科目核算,及时准确编报各类报表和对帐工作,不断提高核算质量。

七、做到当时记帐,帐折见面,当日结帐,总分核对相符;转帐业务先付后收;他行(客户)票据收妥进帐;利息、收费计算准确;帐表凭证一律换人复核。

八、会计复核员与会计员共同认真履行上述责任制。

1.按照金融政策、法规和信用社会计制度、出纳制度,认真全面逐笔复核有关账表凭证,保证复核制度的贯彻执行,一切凭证和账务必须换人复核。

2.协助接柜员和对外人员宣传党的政策和信用社的规章制度,解决核算中的问题,积累本柜、组有关资料,对复核出来的问题,随时登记,并向领导和有关部门反映。

3.定期检查本柜、组承办的一切业务情况,保证账务“五无、六相符”。

一、按照贷款管理基本制度规定,负责审查客户经理提供的借款人资料的完整、合规和真实合法性。

二、坚持原则,严格审查借款人身份证、结婚证明等有效证件,确保柜面办贷的真实性,并负责签订借款合同、保证合同、打印借款契约。

三、负责贷款借据、台帐登记和管理工作,做到帐帐、帐据、帐表相符。

四、负责办理借款人还款业务,向客户经理分发贷款逾期催收通知书,做好回执的保管。

五、负责审查贷款管理系统的信息录入工作,确保录入信息的真实、准确、齐全。

六、依据信贷资产管理规定,按贷款五级分类认定标准,真实、准确地反映信贷资产的质量状况。认真做好超越审批权限认定分类结果的上报工作。

七、负责按时填报有关信贷统计报表,定期开展贷款风险状况分析和贷款质量迁徙变化情况监测分析。

八、尽职尽责地做好本职工作,加强学习,努力钻研业务技能,适应业务不断发展的要求。

九、做好信贷档案资料的收集整理工作。

十、做好联社布置的其他工作。

主任签字: 信贷会计签字:

**信用社

一、对客户经理录入的客户信息进行复核,做到真实和完整;

二、复核借款人、保证人身份证、结婚证明等有效证件、借款合同、保证合同和贷款借据,确保真实、规范、合法有效。

三、负责审查客户经理人员打印的出帐通知书、并负责打印收回凭证和借据。

四、负责借款抵押物的保管,保证帐实相符。

五、做好柜面贷款收付,确保账款相符。

六、信贷复核员为信用社兼职贷款审批小组的书记员,负责录入贷款审批小组审批的意见。

八、复核信贷报表,做到上报数据真实、准确。

九、尽职尽责地做好本职工作,加强学习,努力钻研业务技能,适应业务不断发展的要求。

十、做好联社布置的其他工作。

主任签字: 信贷复核签字:

**信用社

1.职责概述

遵照国家及企业的`财务和会计制度,负责办理本企业现金、银行结算业务及现金、银行存款日记账的记账、结账工作,并对企业库存现金、票据及有关印章进行妥善保管。

2.主要工作

(1)贯彻执行企业现金、银行存款管理制度和收支结算规定。

(2)办理现金收付业务,并负责现金支票的保管、签发。

(3)建立现金日记账,逐笔记载现金收支,做到每日结算、账实相符、出现差异及时汇报。

(4)按照国家有关法律法规要求,负责企业银行账户的开立、核对、清理等工作。

(5)负责银行结算,办理银行存取款业务和转账业务,并定期打印、取回银行对账单。

(6)根据审核无误的资金支付申请,按规定办理资金支付手续,并及时登记现金、银行存款日记账。

(7)协助会计人员做好企业员工每月工资的发放。

(8)负责企业各项费用的报销工作,并定期上交各项报销的原始凭证。

(9)负责企业空白收据、支票等票据的购买、保管、使用、销毁工作,并保持完整记录。

(10)负责银行预留印鉴和有关印章的管理。

3.关键业绩指标

(1)现金收付业务办理准确性。

(2)银行结算业务办理及时率。

(3)现金、银行存款日记账准确性。

(4)库存现金管理出错次数。

(5)印鉴、印章保管的

安全

性、完好性。

4.任职资格要求

(1)学历

财务、会计

专业

中专及以上学历。

(2)工作经验

一年以上出纳从业经验。

(3)能力要求

关注细节能力、会计核算能力、专业学习能力、沟通能力、自控能力。

1.职责概述

根据企业财务管理制度,组织编制资金使用计划,掌握资金流动状态,负责资金的调度、供应工作,加强对资金的合理使用,确保企业资金供求平衡,推进企业经营目标的实现。

2.主要工作

(1)组织制定企业的资金管理制度、资金授权制度和审核批准制度,上报领导审批后监督实施。

(2)组织编制企业年度、月度资金预算,并监督资金预算的具体执行。

(3)组织编制企业月度流动资金计划,分析月度资金使用情况,根据发现的问题提出调整建议。

(4)负责资金的核算与管理,适时调拨企业内外部资金,提高资金使用效率。

(5)负责现金、银行存款的管理工作,并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动。

(6)定期对企业资金的使用情况进行定期或不定期盘点。

(7)对企业资金的使用效益进行评估,并按期撰写评估报告。

(8)协调企业与开户银行的关系,确保合理、安全地调度和使用资金。

3.关键业绩指标

(1)资金预算编制及时率。

(2)资金预算达成率。

(3)月度流动资金计划编制及时率。

(4)资金使用目标达成率。

(5)资金收支准确度。

(6)资金使用效益评估报告提交及时率。

4.任职资格要求

(1)学历

会计、财务管理等相关专业专科及以上学历。

(2)工作经验

三年以上资金管理岗位相关工作经验。

(3)能力要求

关注细节的能力、预算能力、会计核算能力、问题解决能力、预期应变能力、沟通能力。

1.职责概述

贯彻国家财经法规、企业财务制度,做好企业总账与明细账的核算、报表及会计资料的提供与管理等工作,保证账目的清晰准确和资料、文件的齐全有序。

2.主要工作

(1)对各经营科目的经济事项办理收支结算时,必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查,并填制相对应的会计科目的记账凭证;装订会计凭证,保证记账凭证摘要一栏抓住重点。

(2)根据财会制度,完成总账登记工作,并复核会计凭证的真实性、合法性。

(3)负责进行期末结账,进行总账与明细账的对账工作,保证账账相符;定期对所经营的财产、财物进行核对,做到账实相符。

(4)编制整套会计报表。

(5)为统计、预算、审计等相关部门及相关项目提供所需财务数据。

(6)定期编写企业财务情况说明,提供相关财务数据,并协助

进行财务分析,为企业决策提供依据。

(7)做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作。

3.关键业绩指标

(1)会计报表准确率。

(2)财务情况报告提交及时率。

(3)总账与明细账登记及时性。

(4)对账、结账工作及时性、准确性。

4.任职资格要求

(1)学历

会计、财务或相关专业专科及以上学历。

(2)工作经验

三年以上会计岗位从业经验,具有初级会计师及以上职称。

(3)能力要求

会计核算能力、理解判断力、书面表达能力、沟通能力。

1.职责概述

在财务经理领导下,负责企业各种财务分析工作,做到客观反映企业整体财务状况,为企业的经营决策、财务计划和财务控制等提供支持。

2.主要工作

(1)协助制订企业各项财务分析制度和财务分析计划,并组织实施。

(2)负责企业财务分析体系建设,并根据企业业务变化及时进行调整、修正。

(3)对企业各类财务报表、财务指标进行分析,编制定期或不定期的财务分析报告,提交财务分析经理审核。

(4)负责企业投资、融资项目的财务分析工作,协助项目负责人编制财务可行性研究报告和财务收益预算报告。

(5)根据各业务部门财务预算指标执行情况,进行预算差异分析,

并提出改进措施。

(6)分析评估各业务部门的经营业绩,对出现的异常情况进行分析,并提供财务建议,以支持其完成财务目标。

(7)协助人力资源部对各业务部门的经营业绩进行绩效考核。

(8)完成上级交办的其他临时性工作。

3.关键业绩指标

(1)财务分析报告编制及时率。

(2)财务分析数据真实可靠性。

(3)财务收益预测准确性。

(4)财务建议被采纳率。

4.任职资格要求

(1)学历

财务、会计、金融等相关专业大学本科及以上学历。

(2)工作经验

两年以上财务分析岗位工作经验。

(3)能力要求

财务分析能力、协调能力、预算能力、会计核算能力、沟通能力、书面表达能力。

1.职责概述

根据企业的战略发展规划和年度经营计划,负责企业总体财务规划,领导、监督企业的会计核算、财务管理、资金管理等各项工作,加强公司经济管理,提高经济效益,维护股东权益。

2.主要工作

(1)根据国家的有关法律、法规等,主持制定企业财务工作各项规章制度和工作程序,保障公司合法经营。

(2)对企业经营战略的制定提出建议,主持制定企业的财务战略规划,并负责指导、监督其执行。

(3)监督、指导、调控企业财务工作,领导、督促、考核企业的会计核算和财务管理等工作,提高财务部工作效率。

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