lng气化站工作计划

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lng气化站工作计划
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计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

lng气化站工作计划篇一

2、重点加强对新员工的安全教育工作。

3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月进行一次次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、电仪车间的安全目标是:

(1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。

(2)重大设备维修操作事故为零

(3)重大火灾、为零

(4)重大环境污染事故为零

7、根据公司的有关要求,继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。

8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。

9、严格执行“三级”安全教育,对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程,班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为,结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度,做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作,加强登高作业证的办理及管理,强化员工的安全意识。

12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。

13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。

14、做好安全环保工作。按照安环部门要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套具体工作。

15、做好安全隐患的检查及整改,按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的安全隐患及时上报,并制定出相应的整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

lng气化站工作计划篇二

(2011年度)

山东绿徳地生物科技有限公司

一、目的为了加快我单位安全标准化管理,争取安全标准化年内达到三级水平,加强安全生产,逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识,防止和减少各类安全事故的发生,避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件,特制定本计划。

二、适用范围

本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2011年度安全工作,旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。

三、职责

1.本计划由我单位安全领导小组制定;

2.安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核;

3.各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理。

四、计划规定相关内容

1.安全教育培训

年度阶段性培训

为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业,为我单位的快速发展做好强大的后盾,特将2011年度安全培训分为上、下半年两个培训阶段,培训要有培训教材、记录、考核,并将严格按照年度安全培训计划实施。

日常安全培训

严格执行好班组“安全日”活动,依照对全体干部职工互动学习的方式,逐步提高全体职工的安全意识。要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式,便于安全环保部门随时不定期抽查验证学习效果,并严格履行考核制度,切实保证学习效果。

专项安全培训

对于每年度的临时性培训工作(譬如安全生产月等活动),依据我单位统一布署安排,要求各单位严格履行,采取多种形式、寓教于乐的方式,增强干部职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升安全意识。

新工人入我单位及外来人员培训

针对进我单位的新工人,严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育,保证其学习时间和学习效果;若经培训不合格者,予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商,严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的安全培训教育,保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。

2.安全检查

综合检查

由相关单位的有关人员组成安全检查小组,每月至少组织一次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行一次安全综合性检查,各单位下属车间每周组织2次安全综合检查,重点查找生产经营中的不足了缺陷,并及时加以整改。

日常检查

本项检查主要由管理人员巡回检查和岗位职工巡检。岗位职工上岗前应认真履行岗位安全生产责任制,严格执行交接班制及班中巡回检查制度;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

专项检查

各部门组成安全检查小组,针对某一项具体事项,依据专项检查规定进行细致的检查,查找出不符合安全规定的隐患,及时要求相关部门加以整改。

季节性检查

根据我单位目前所处地理位臵和气候特点,组织本系统人员针对防火防爆、防雨防洪防雷电、防暑降温、防冻保暖等工作进行预防性检查,以便及时完善,确保我单位各项工作安全有序运行。

3.消防管理

建立健全消防管理规定,并逐步修订完善实际操作中可操作性不强的缺陷,努力改进具有可操作性强的应急措施和人员消防设施的正确使用。

配备足够的消防设施及灭火器材。加强日常的维护保养,确保各种消防器材绐终处于完好的备用状态。对于存在危险性大、防火防爆的特殊区域加强消防设施的配臵,配备易燃易爆监测报警仪器的数量,确保人身及设备安全运行。

4.职业卫生管理

建立健全我单位职业卫生管理规定,根据国家有关规定制定职业危害标准,使作业现场的有毒有害、粉尘、噪声等浓度或指标符合国家标准或行业标准。

在存有职业危害因素的现场设臵警示标志和危害告知牌。

按照要求发放个人劳保用品和必备安全防护用品。

定期协调和组织对接触有毒有害作业的职工进行健康体检。对离职或辞职的职工要求进行查体,否则,不得给予输手续。

做好职工的健康监护档案管理。

5.环保管理

依据“预防为主、防治结合”的原则,加大日常三废指标的监测,及时制止和消除超标“三废”的排放。

安全领导小组2011年 1月1日

lng气化站工作计划篇三

广州中燃清洁能源有限公司

二0一二年九月 气站站长岗位职责

站长是气化站生产与安全的直接责任人。必须坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和总部有关安全生产的各项管理规章制度。

经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。每月对员工进行一次安全日活动。

熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、卸车区等重大危险源的识别、管理和监控能力。

在气化站内贯彻国家有关各项法规、规章和技术标准,以及总部各项安全管理规章制度,确保生产工作正常进行。

组织制定本企业的年度安全技术方面的工作计划,并监督计划执行情况。 定期对各类作业人员进行技术培训和考核,提高员工的理论知识和实操技能。

定期不定期检查气化站的安全工作情况,并听取有关工作意见,检查设备运行及操作指标是否安全,稳定,发现不正常情况或安全隐患,要及时处理或向上汇报,并提出技术改进措施。

组织督促本单位的机械、电力设备的维护、保养工作,建立设备档案、制定检修计划;组织安排设备、压力容器、压力管道及附件(包括压力表、温度计、安全阀等)的定期送检工作。

协作组织调查、统计、上报操作事故,设备事故的工作,组织制订事故防范措施;组织实施事故应急救援预案的演练。

在站长领导下,负责全气化站的安全生产管理工作。认真贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和总部有关安全生产的各项管理规章制度。

经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、加等重大危险源的识别、管理和监控能力。

lng气化站工作计划篇四

一、外部环境(门外及自助atm服务区)

门口停车缺乏停车秩序、占用押运车专用通道。

门外规定三包责任范围内的清洁问题有待改善,有少许纸屑与污迹。

自助atm服务区地面纸屑、垃圾没有及时处理。

机上的键盘不明显、警示标语过旧

门外的玻璃上胶条破损断裂

节庆装饰物品久久未拆,影响美观

门外的led屏幕上的文字出现错误,急需整改

问题解决:

明确停车位,划清标线,钞车位用安全柱立起

清理地面纸屑、铲除地面黏贴物、清除污迹

清理自助服务区的地面,保持整洁

机上的键盘由专业人员对此进行整改,并且替换警示标语

胶条破损断裂请专业人员进行更换

拆除节庆装饰物品,确保整体环境美观大方

屏幕出现错误词语,对此及时改正

二、内部环境(大厅、柜台、经理室、会客室及行长室)

大厅纸篓垃圾过满,没有及时清理

.填单台上的指示标识不明显,台面脏乱

叫号机积满灰尘,尚需清洁屏幕界面

客户等候区及柜台上有客户丢弃的号单和折页,没有及时清理

自助区、填单区、柜台附近的地面常有纸屑;墙壁上有污迹

自动门上的侧边胶条破损断裂

客户休息区没有提供给客户阅览的报纸和杂志等

问题解决:

明确分工落实个人责任,做到不脏不乱,井然有序

标识重新制作,清洁台面,规范台面物品置放

叫号机进行清洁,保持界面干净

客户丢弃的号单和折页必须及时丢到纸篓里,做到大厅一尘不染

设置专人清洁自助区、填单区、柜台附近的地面及墙壁,保持环境干净

胶条破损断裂请专业人员进行更换

为客户提供可阅览的报纸和杂志等,使客户可以尽情的打发时间

对新产品及主推产品的宣传折页应及时摆放上,可以让客户更早更清楚地了解到本行的最新资讯。

严格要求柜台、经理室、会客室及行长室的桌面摆放,不可摆放与办公无关的私人物品,对储物柜的物品进行分拣,需要的物品进行整理置放,不需要的物品进行淘汰。

对以上问题,设置专人定时检查并提出整改,保证分工负责落实到位。

三、服务质量

在客户接待这一项目中,规范使用用语和姿势不到位,经常出现“一指禅”,提高整体的服务质量势在必行。

监督大厅状况,进行客户引导和客户教育尚未到位

个别窗口的柜员同事在不对外办理业务的时候,没有及时把暂停服务牌摆上

解决问题:

在接待客户时必须有一定的服务意识和方式,服务用语上必须按照标准规范使用。

设置值班的大堂经理,监督大厅状况,进行客户引导和客户教育

柜员同事在不对外办理业务的时候,应及时把暂停服务牌摆上,对有疑问的客户应当耐心解释与安抚。

四、仪容仪表

lng气化站工作计划篇五

第一条 遵守公司各项规章制度和加气站日常安全生产管理制度,维护生产秩序。第二条 热爱集体、热爱劳动、勤俭节约、爱护公物。

第三条 热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化科技及业务水平。第四条 忠于职守、精心操作、精心维护加气站设备。第五条 搞好安全生产,做好充装售气工作,提高经济效益。第六条 严格执行各岗位操作规程,坚守工作岗位,严禁擅离职守。

第七条 服务要礼貌待人,语言文明,态度和蔼、衣着整洁,维护公司和加气站形象。

第八条 不准无关人员进入生产作业车间和区域,车辆不准载客加气。第九条 加气站内禁止吸烟,携带明火和火种进入。

第十条 及时做好加气站各项工作记录,按时做好安全检查,消除安全隐患。

加气站站长职责

第一条 在分管副总经理领导下开展工作,对加气站内各项工作负全面责任,带领职工做到服从命令、听从指挥。

第二条 对加气站内各项工作完成情况进行指导协调、检查、考核、积极主动与协作单位和协作人配合,按时完成生产、工作任务,及时做好信息反馈工作。第三条 努力学习业务知识和工艺流程,不断提高业务水平和操作技能。第四条 熟知各项安全制度,经常对职工进行安全教育,发现问题及时解决,确保责任范围内的安全。

第五条 教育职工遵纪守法,自觉遵守公司的各项规章制度,发现违章及时纠正,情节严重者按有关规定处理。

第六条 认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的方针、政策,经常对职工进行政治教育和职业道德教育,提高精神文明素质,要树立“文明礼貌、服务至上”的原则。

第七条 根据生产任务负责安全管理、劳动管理、抓好文明生产、行政管理。经常督促检查职工的生产工作情况。

第八条 及时了解职工思想动态,协调关系,解决矛盾,关心职工生活,努力解决职工生活困难,作好思想工作,保证安定团结。

第九条 组织职工参加公司的各种活动,提高职工的集体荣誉感和凝聚力。第十条 按时完成上级领导交办的临时性任务,有权拒绝上级的不安全指令。

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