2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用

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2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用
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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用篇一

一、8月份产品结构调整、新产品研发进展情况 1.重点产品开发生产情况说清楚,有亮点,需要解决和协调的问题列出)

2.根据8月24日中心例会要求,请个研究所统计分析本月新产品试制损失情况:(试制多少,有多少不合,不合项目,解决措施)

二、9月份工作计划和重点

三、9月份首次试制新产品统计

2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用篇二

20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事

学习

经验,从而更好的开展下半年的工作。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同

其他

业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的`客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用篇三

产品研发合作的合同,为了方便各位需要的朋友,小编就整理了产品研发合作的合同范文哦!

产品名称/型号:

委托方(甲方):

承托方(乙方):欧麦特电子有限公司

一、 甲方提供至少叁个样品或相近产品,若没有样品可提供,则甲方需提供完整的技术资料及详细的图纸图样,以作为开发依据。

二、 产品的开发费用全部由乙方承担。

三、 产品的开发产权归乙方所有

四、 本协议签定之日起一个月,乙方向甲方提供送检样品。

五、 产品开发后的生产及货款结算方式:

1、 签定本协议的同时签定首批供货合同,甲方首批订货量不低于零点伍万只,后续每批订货不低于壹万只。

2、 款到发货。

六、 甲方在使用中发现的不良品属制造责任的,乙方无条件退换。

七、 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。

八、 未尽事宜,双方协商解决。

甲方(签署): 乙方(签署):

======

甲方:北京*****成衣(国际)集团有限公司

乙方:

第一条 合作内容

1、甲方委托乙方进行xx年度(xx年 月 日至xx年月 日)羽绒服、棉服外贸男装产品设计,甲方负责将乙方设计的产品进行生产、销售。

2、以甲方的名义对外销售双方合作的羽绒服,棉服等男装外贸产品。

第二条 权利和义务

1、乙方负责羽绒服、棉服等男装外贸产品(一年四季)的设计研发。

乙方应该在xx年 月 日前完成春季产品的设计;在xx年 月 日前完成夏季产品设计;在xx年 月 日前完成秋季产品设计;在xx年 月 日前完成冬季产品设计。

以上产品设计经过甲方认可后,甲方将该产品投入生产和销售。

乙方应努力确保研发产品具有时尚性,可销售性。

如果乙方设计的产品不具有时尚性、可销售性,或者如果将乙方设计的产品投入生产、销售将给双方带来巨大经济损失的,甲方有权拒绝将该设计投入生产销售。

2、甲方委托乙方设计的羽绒服,棉服等男装外贸产品的知识产权归甲乙双方共同所有。

该知识产权仅供甲乙双方使用,甲乙双方在没有征得对方同意情况下不得单方将该知识产权转让或者委托、授权第三方使用。

3、羽绒服、棉服等男装外贸产品的销售和生产由甲方负责。

甲方应该在认可乙方设计后的 天内将该产品加工投入市场进行销售。

4、甲乙双方在该项目合作期间财务管理以甲方为主,乙方有权查询核对财务,有权复印取得财务资料。

第三条 利润分配

甲乙双方在合作期间对羽绒服,棉服等男装外贸产品的利润分配采取按年度分红方式。

按以下顺序分配:

第一项:首先归还甲方为该项目研发、生产、销售所支付的全部款项。

第二项:支付第一项之后的利润,其中的70%用于下年度扩大生产及销售,其中30%用于甲乙双方分配,甲方有该30%利润中的75%的利润分配权;乙方该30%利润中的25%的利润分配权。

第四条 关于合作开发产品的借款约定

在合作经营过程中,如合作产品需要资金周转时,甲方将保证无息出借资金给合作项目,以保证项目的正常运转。

双方实现销售收入时,优先安排归还甲方所出借的资金。

因资金不足,使接单不能足额完成,甲方要补偿乙方因此造成的利益损失。

第五条 乙方的薪金及其他待遇

1、甲方每年向乙方支付薪金(设计费用)人民币15万元。

甲方在每年度结束15日内向乙方一次性支付;如果双方按照第二款进行了利润分配,则不再向乙方支付薪金(设计费用)。

2、如果羽绒服、棉服等男装外贸产品当年净利润达到人民币1000万时,甲方无需根据该条第一款约定向乙方支付年薪(设计费用)人民币15万。

3、甲方每月向乙方支付汽车油费人民币1000元。

第六条 违约责任

如果本合同任何一方未按合同的规定适当地,全面地履行其义务,应该承担违约责任。

第七条 合同的变更和解除

发生下列情况之一时,可变更或解除本合同。

1、乙方设计的任一季节产品不具有时尚性、可销售性,或者乙方设计的产品投入市场后未能达到双方预期的销售数额,甲方有权拒绝将该设计投入生产销售并可解除合同。

2、如果将乙方设计的产品进行生产、销售可能给甲方造成重大经济损失的,甲方可以拒绝将该产品投入生产销售并可解除合同。

3、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的因,致使本合同无法履行。

4、一方当事人丧失实际履约能力。

5、由于一方违约,严重影响了他方的经济利益,致使合同履行成为不必要。

6、因情况变化,当事人各方经过协商同意。

7、合同中约定的'其他变更或解除合同的情况出现。

第八条 争议的解决

各方在执行本协议过程中发生的任何争议,首先应在各方之间协商解决;协商解决不成,任何一方可向甲方所在地人民法院起诉。

第九条 其他补充性条款

1、甲乙双方合作经营状况,财务资料或重大事项实行公开制度,按月或股东的要求公开,各方有权查阅各种经营资料。

2、合作产品除由甲方生产、销售外,各方股东及亲戚不得从事该产品生产、销售,亦不得授权他人从事该产品生产和销售。

3、乙方除与甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商贸有限公司外,不得在其他公司从事研发等相关的兼职业务。

4、羽绒服、棉服等男装外贸产品服装设计的知识产权归甲乙双方共同所有,未经各方同意,任何一方不得将共同拥有知识产权的设计,款式转为其他公司财产或擅自使用。

5、本协议未尽事宜,由各方协商一致予以补充,补充协议作为本协议组成部分,补充协议于本协议不一致的,按照补充协议执行。

第十条 合同生效的条件和日期

本合同由各方合发签字之日起生效。

本合同由各方于xx年 月 日在北京订立。

本合同正本 份,各方各执一份。

甲方:

代表人:

年 月 日

乙方:

年 月 日

甲方:______________

乙方:______________

为维护当事人合法权益,根据《中华人民共和国协议法》及有关法规,甲乙双方经友好协商,签订本协议并共同遵守。

一、甲方授权乙方使用甲方预混料和注册商标生产浓缩饲料和配合饲料产品,销售区域不限,使用______商标,商标所有人为甲方 。

产品标准由甲方协助乙方制定并由乙方负责备案,使用乙方浓缩饲料、配合饲料生产登记证、厂名、厂址。

二、乙方应保证月销量不低于______吨,年销量不低于______吨。

自合作协议签订时起,给予乙方______个月市场启动期,六个月后仍未达到目标销量者,甲方有权单方面终止协议。

三、甲方按公司统一定价优惠______%向乙方提供安能系列预混料,乙方每次订货量应不少于______吨,订货应提前______天,且应在订货时按约定价格将货款汇入甲方帐户;在甲方收到货款后______工作日内自行提货;若需甲方送货,甲方将按实际价格收取运费。

订货后已生产的产品,必须由乙方负责在______日内提货,否则扣发乙方每吨______元的返工费,因返工所消耗的原料、包装物等另外计价由乙方承担。

四、甲方保证提供的预混料产品质量符合企业标准和国家有关法规;对由预混料引发的质量事故负责。

乙方对甲方的预混料产品质量提出异议,应出具国家认可的饲料质检机构的检验报告,经双方协商或司法程序解决。

五、甲方负责乙方产品配方的调整,由乙方自行采购除预混料以外的其他原料并组织生产;甲方负责乙方产品包装物、宣传品、标签的设计,由乙方自行制作。

六、乙方应向甲方交纳保证金______万元,于签订协议时缴纳,如果乙方在生产经营中出现质量事故、对甲方品牌信誉造成不良影响,甲方有权扣除保证金;如果无上述情况发生,于合作期满、乙方使用完或销毁所有与甲方品牌有关的包装物、标签后退还。

本协议解除后,乙方不得继续以甲方合作伙伴的名义开展业务。

七、退货

乙方由于非质量原因要求退货须在产品保质期内提出,并承担退货运费和产品处理费。

由于甲方原料采购、生产加工、装卸作业等工作失误造成的产品质量事故,退货运费和产品处理费由甲方承担。

八、甲方任何人员与乙方达成的口头协议,均无法律效力,本协议加盖甲方协议章或公章后方可生效。

如遇上述条款未尽事宜,双方可协议或补充。

补充协议与本协议具有同等法律效力。

双方因履行本协议发生争议,由北京市昌平区人民法院管辖。

九、本协议有效期自______年______月______日始至______年______月______日止。

十.本协议一式四份,乙方及甲方产品研发中心、客户服务中心、财务管理中心各执一份。

甲方:____________乙方:____________

代表:____________代表:____________

开户行:__________ 开户行:__________

2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用篇四

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

一、概述:

(甲方)与(乙方)共同商定:鉴于乙方在新产品研发能力,和甲方在项目研发的需求,双方经过充分协商,本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本协议书,共同遵照履行。

二、主要任务、目标:

1、主要任务:甲乙共同研发和设计家纺产品,以甲乙双方批准签字的“新产品研发项目书”为准。

三、项目所需物资、经费概算:

1、 甲方提供研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费等,其费用核定,以“新产品研发项目书”为准。新产品样品一式三份其中一份提供给乙方技术存档。

发项目书”核定的基本费用。

四、实施方案、计划进度及完成时间:

1、 甲方聘请乙方为公司顾问,支付乙方顾问费元(rmb)/每月,按协议生效时算起,一季度付一次(个税自理)。

2、 乙方带领研发团队每季度去甲方指导工作一次,在协议生效后30天内提供新产品研发项目书。乙方每季度提供 次“新产品研发项目书”和提供 幅花样设计图案。

3、 乙方按“新产品研发项目书”开展工作,并指派项目负责人与甲方指派的专职负责人员协作展开工作,每季度提交项目完成方案。

五、技术合作费用及支付方式:

1、 甲方新产品批量生产和销售产值达到rmb)以后,乙方按新产品产值 %提成(以甲方的销售发票为准)。乙方以书面方式提出提成时,甲方以奖金方式支付给乙方(个税自理)。协议结束后,以上分成方式有效,如甲方未支付提成,乙方有权终止甲方新产品生产和销售。

2、 乙方收到甲方支付的提成(rmb),甲方自动获得新产品的专利和版权。

六、项目完成验收条件、标准和方式:

以“新产品研发项目书”为准。

七、双方承担的任务与责任:

(rmb),协议生效后7天内打入协会账户。该条款不受协议时间约束。

2、 乙方研发的产品和设计的图样的专利及版权归乙方所有,甲方在使用时不能转让第三方使用。乙方研发和设计的新产品专利和版权的申请费用由甲方支付。甲方在新产品专利和版权确定后才能进行批量生产。如违约提前批量生产,乙方有权终止协议并收回甲方的使用权。

3、 协议期间,甲乙双方人员按“新产品研发项目书”履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息(包括技术秘密和商业秘密)负有保密责任与义务。未经对方书面许可,不得泄露给第三方,否则视为违约并负责赔偿损失。

4、 协议终止后,协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务,直至对方书面同意其解除此项义务,或该保密信息已公开,不会因违反本保密条款而给对方造成损害时止。

八、附则:

1、本合同一式2份,甲、乙双方各执一份。

2、本合同有效期为1年,自合同生效之日起,至本协议结束。

3、本协议未尽事宜,经甲、乙方决定需要补充或修改后,书写《协议修改意见书》一式2份(经甲、乙盖章签字,双方各存一份),全为本协议的'补充件。

本协议签约生效后,即具有法律效力,签约双方要严格遵守《中华人民共和国经济合同法》,切实执行协议条款。

甲方:

签章:(法人代表签字)

签约日期:

乙方:

签章:身份证号( )

签约日期:

签约地点:

甲方:

甲乙双方经友好协商,同意就产品研发达成如下合作协议:

一、项目合作基础

项目经过甲方正式立项后,乙方利用甲方的平台资源,参与甲方进行产品研发。

二、签约时间及地点

本合作协议由上述甲乙双方于_______年_____月____日在____________________签订。

三、双方权利及义务

4. 乙方负责对所研发出产品的生产,维修等技术问题的进行解决;

6. 乙方的产品研发必须有研发进度计划表,且须严格按照计划进行,如有特殊情况不能按计划完成时,应事先通知甲方,得到双方确认。甲方随时可以对乙方研发进度进行检查。

四、劳动报酬的支付及利润分配

1. 甲方销售有乙方参与研发的产品,乙方提成额按该产品销售额的2.5%。

2. 协议期内,乙方销售公司产品,产品销售价按公司统一规定价,乙方可以提成该产品销售额的2.5%。若乙方产品销售价超过公司规定价,超出部分的50%将归乙方所有。

五、保密

六、本协议未尽事宜,可经过双方同意后协商解决,不能通过协商解决的事宜,双方同意通过法律方式进行解决。

七、本协议一式两份,双方各执一份,有效期为___年,从______年___月____日至_____年___月____日为止。

甲方:签字 乙方:(签字)

2023年产品研发人员工作总结 月份产品结构调整新产品研发工作总结实用篇五

学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。

作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从20xx年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活动有序执行。

勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

全面组织实施20xx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模x万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制20xx年度总结,中期报告和20xx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在20xx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调20xx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。

组织实施自20xx年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

发挥积累,提出新认识,在《xx》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员,xx校外指导教师,与xx等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。

在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。

在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在x万元的研发任务规模。人均x万元的能力。唤起青年员工的活力,在20xx年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

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