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最新合规风险排查工作总结报告 风险合规部工作总结(5篇)篇一
一、加强组织领导,健全安全制度
为加强公司风险管理体系建设,切实把风险管理体系建设作为公司安全生产的首要任务来做,公司成立了“风险管理领导小组”,领导小组负责全公司风险管理体系建设的全面组织、协调和监督。
二、强化安全责任意识,健全安全制度
安全责任是安全生产的第一职责,公司领导始终把风险管理作为公司安全工作的中心工作来抓。公司成立了以公司主管安全的总经理为组长,各部门主任为分管领导的风险管理体系建设领导小组,明确了安全责任和风险责任的划分,并制定了具体的考核措施。公司还制定和完善了公司安全生产责任体系文件,对风险管理体系进行了全面考核,并将责任层层分解。
三、加大考核力度、完善管理制度
为规范公司各项安全工作,公司结合“安全生产管理年”活动和公司管理年的要求制定了公司安全生产管理目标、安全工作规章制度及岗位职责等20多个管理制度,并以文件形式上报总经理。公司还根据各车间、各部门的实际情况,制定了公司安全管理制度和岗位职责。
四、加强安全培训及教育培训
组织公司所有管理人员和各部门负责人参与培训和教育工作,公司对全体员工进行了一次安全培训。今年以来公司共举办各类学习班8期,参培人员达165人次。通过学习培训,使员工认识到了安全生产的重要性和必要性,进一步提高了全员安全意识和防患于未然的意识,全面提高了全员综合素质,为公司安全生产打下了坚实的基础。
五、完善安全管理制度、加大安全监察投入
公司根据公司生产实际,制定了《公司安全风险管理制度》,进一步健全了安全生产管理组织机构,建立了各项安全管理制度、各部门岗位责任制度、岗位技术操作规程、各部门安全操作规程和安全工器具使用规程。并在各项工作中不断完善和落实。
六、加强安全培训及教育培训工作
公司组织员工进行了一次安全培训,通过学习《安全生产法》和《安全生产技术规程》知识,使员工对安全生产工作的重要性、必要性有了更深的理解,同时也使员工树立了“安全第一”的思想,使员工的安全素质得到了有效的提高。公司安全部门还定期组织员工进行了一次安全知识培训、一次安全事故案例分析等内容的安全法律、法规学习,进一步提高员工的安全技能。
七、加强隐患排查治理
公司根据公司《关于加强公司各部门安全检查和隐患排查治理活动通知的通知》(安监总[]33号)要求,制定了公司安全隐患治理及整改的工作计划。公司安全领导小组组织各车间、各部门对公司的安全隐患和治理活动进行了认真的自查与总结,发现各类隐患及安全治理中的突出问题55条,均按要求进行了整改,并对整改情况进行了复查验收。公司按照“谁主管、谁负责”的原则,对安全生产、消防安全、劳动纪律、交通运输等方面进行严格考核,从而确保了各项工作措施的落实,消除了隐患。
八、加强劳动保护与管理
公司按照劳动保护法的相关条款,对公司员工进行了安全生产宣传教育培训,并按照公司安全委员会要求,对所属员工进行了安全生产知识培训。公司对所有员工进行了安全教育培训,公司安全领导小组组织公司所属员工参加,并进行了考核。
九、进一步加强公司的安全生产宣传教育工作
公司结合实际,认真组织全体员工学习各种安全生产规章制度,学习各种
最新合规风险排查工作总结报告 风险合规部工作总结(5篇)篇二
成立了局安全生产大整治工作领导小组,由局长任组长,分管领导副局长任副组长,各股室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责协调、联络等日常工作。领导小组成员实行分片包干负责制,落实领导责任。
及时召开专题会议,传达学习全县安全生产有关会议精神,统一思想,提高认识,动员全局干职工站在维护全县安全稳定发展的政治高度,积极投入和配合安全生产大整治工作。会议还认真研究部署了大整治工作,明确了目标任务、责任分工和推进措施,确保大整治活动可行、有效。
(一)认真排查。经过认真排查,我局的主要安全隐患存在于原乡镇企业局老宿舍楼,该宿舍楼为上世纪80年代建房,由于当年造价偏低,施工质量较差,加之年久失修,现楼房多处出现裂缝,屋顶漏雨、墙面漏风,随时有坍塌危险,存在较大安全隐患。12月31日,经县房产管理局认定该房“承重结构承载力已不能满足正常使用要求,房屋整体出现险情,构成整幢危房(d)级”。
1、墙面为斗砖,风化严重,墙体多处有裂缝。
2、楼顶为预制块结构,楼梯及楼梯顶棚多处开裂。
3、雨棚水泥剥落,钢筋外露,给住户造成极大不便。
4、地面塌陷,渗漏严重。
(三)切实整改。目前该房承重结构承载力已不能满足正常使用要求,房屋整体出现险情,构成整幢(d)级危房,存在随时坍塌的危险。为了确保住户的人身和财产安全,防止出现恶性安全事故,在现有的条件下,我局要求所有住户搬离,并拟请县*将该宿舍楼列入棚户区改造计划。
最新合规风险排查工作总结报告 风险合规部工作总结(5篇)篇三
一、领导重视,组织有力
为确保开展好“打非治违”专项行动落到实处,县委、县分管领导高度重视,专门召开了全县安监局“打非治违”专项行动工作领导小组会议,成立了由县安监局局长任组长,各乡镇、各部门负责人为成员的专项行动领导小组。领导小组下设办公室在县安监局,办公室设在县安监局,负责开展本单位的安全监管工作,并由县安监局局长担任办公室主任,负责本单位的安全生产监督和安全生产保证工作。
二、广泛宣传,加大力度
我县将“打非治违”专项行动纳入到安全生产工作目标管理责任制,采取多种形式,广泛宣传“打非治违”专项行动的重大意义,营造浓厚的宣传氛围。通过各种宣传形式,广泛宣传了《中华共和国安全生产法》、《中华共和国消防法》、《中华共和国建筑业安全生产管理条例》、《中华共和国建筑安全生产法》等法律法规、各项安全规章制度、各项安全生产事故隐患,强化了全民安全意识,提高了安全生产素质,为安全生产工作营造了良好的氛围。
三、认真落实,措施得力
为了确保安全生产工作有序进行,我局专门制定下发了《关于开展“打非治违”专项行动工作的通知》,要求各乡镇、各部门认真落实各级领导、各单位和部门责任,认真贯彻执行各级安全生产工作会议的精神和要求。各乡镇及各部门也要高度重视,积极开展安全生产宣传教育工作,做到“警钟长鸣”,不断提高全民安全意识和安全素质,增强各乡镇、各部门、各单位安全生产监管工作的责任感。
四、加强组织领导,落实责任
一是县安监局成立专项行动领导小组,局长任总指挥的安全监管领导小组,抽调精干力量,加强对全县安全生产工作进行指导,形成各级齐抓共管的局面,为安全生产工作营造了良好的氛围。二是县安监局成立安委会,具体负责全县的安全生产监管工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全县各乡镇和各部门各行业、各单位各部门各部门各行业、各单位负责人具体抓的工作格局。
最新合规风险排查工作总结报告 风险合规部工作总结(5篇)篇四
^v^工作总结范文(1)
张家口市^v^在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。
一、创新思维 深化改革
一段时间以来,社会上对^v^的工作职责存在着模糊的认识,在^v^的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,^v^是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展^v^的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到^v^是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,^v^的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市^v^履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予^v^出资人的职责,^v^承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。^v^和其他部门或其他股东共同监管企业,^v^主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级^v^对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。张家口市^v^目前仅仅是第一种监管类型缺失,而不是工作对象的消亡,后两种监管的工作量更大,难度也更大。工作的目标明确了,国有资产监管的定位搞准了,我们又适时提出:“事在人为;思路决定出路;找米下锅,主动工作;只有主动工作,才能赢得工作主动”,用大家耳熟能详的观念统一认识,为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作,上半年,我们先后两次组织国企改革回头看活动,对18个县区的国企改革现状,存在的问题进行了专题调研和督导,起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》,明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务,不断提高国有资本的控制力和影响力,改变过去国企改革就是关门走人,就是变民营的片面思想,针对不同的企业类型和现状,采取更加贴合实际,有利于国有资产保值增值,有利于职工稳定,有利于社会和谐,提出了不同的国企改革方案,把企业资产整合作为改革的重要手段,积极推进国有资产资本化,国有资本证券化。对1994年以来,实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访,对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析,努力激活沉睡资本,借助国有资本运营公司这一躯壳,积极打造国企改革发展的新平台,不断推进改革向纵深发展。
二、夯实基础 强化监管
上半年,我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓,对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底,并把这项工作和推进国资监管全覆盖,强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知》,要求市直各有关部门、各县区大力支持,各企业要按时上报。二是委领导带队,深入到重点县区、企业现场督导,完成任务。三是到市^v^、市工商局等有关部门进行核对,增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的,资产总额2194747万元,占,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的,资产总额348214万元,占全市,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出^v^的国有资产监管职能,突出^v^的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。
三、融入企业 优化服务
围绕^v^的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省^v^的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在^v^的运作下趋于平稳,“把困难留给^v^”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和^v^诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请^v^参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为^v^的服务提供了平台,为^v^的工作赢得了掌声。
四、争创一流 细化工作
最新合规风险排查工作总结报告 风险合规部工作总结(5篇)篇五
在林区输配电设施丛林火警隐患排查整治行动中,全县共开展督匆匆反省工作234次,排查整治隐患企业单位184家,排查线路300条共2224公里,排查变压器1265台,排查隐患344处,已整改隐患279处,隐患整改率81%,排除树木隐患4412株,线路改造10条,开设隔离带17630米,出动车辆320台,出感人员1617人次,投入隐患整治资金124、785万元。
(一)增强领导,落实责任。
二是县人民当局与各乡(镇)、指挥部成员单位签订责任书,各乡(镇)与辖区电力企业树立相应的防护责任制度,划分丛林防火责任区,肯定丛林防火责任人,与林区企业签订丛林防火责任书252份,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
(二)迅速支配安排,积极开展排查整改。
四是增强源头治理,打消火警隐患。要求电力企业全面落实源头治理规章制度,从抓源头、堵漏洞、重监管、严警备四个方面增强防控。增强重点防火要害部位环节防控,开展重点要害部位作业人员进行造册挂号,对无证作业人员全部清理出场,防止隐患人员滞留要害部位;增强火源进入生产区环节防控,对进出人员挂号和反省,严禁带火进入生产区;增强火警隐患排查和管理,对重点防火区域的消防设施、器材、积油、积粉、电气设备进行一次全面的排除,订定整改计划,落实监护人的监管责任,做到根基?底细清、环境明、不失控。
五是增强预案落实,进步扑救才能。全县各乡(镇)、电力企业均订定科学有序的火警应急法子,对预案启动、部门职责、扑火分工、兵力调配、后期处置惩罚等事项做出明确的规定,为科学高效处置和扑救火警提供保障;增强扑火步队培训,进步了消防队员的应急处置才能。六是增强野外作业人员用火管控,分外强化分包步队治理,严禁野外作业人员在风险时段带火种进山;增强政企联合防控力度,开展防山火鼓吹、输电线路通道清理工作;做好线路周边山火不雅测和预警步伐,依据历年山火环境及线路通道环境,梳理出防山火重点区段,树立失火信息通报制度,确保实时发明并迅速隔离火情,低落电网风险。
(三)强化鼓吹教导,严格火源治理。增强鼓吹教导,加强职工丛林防火意识,林区输配电设施企业充分应用例会、平安专题会、交接班会等方法,普遍鼓吹防火司法律例、防火知识、野活跃植物掩护知识,加强广大职工的司法律例意识;开展防火鼓吹到班组运动,深入班组,通过现场解说和鼓吹等形式,遍及防火常识,加强广大员工丛林防火的责任意识;继续立异鼓吹形式,扩张防火鼓吹笼罩面。
(一)存在问题:
1、全县共有224家小水电站,存在点多、面广、线长等特点,各乡(镇)工作小组对电力企业自行排查隐患行动存在督匆匆不全面、不到位的环境。
2、天然林禁伐20余年,林下聚积可燃物较多,植被茂盛,清理艰苦。
3、现电力公司输电线路通道清理,是按川府函《20xx》90号订定的补偿标准执行,当局出合的补偿标准在现有经济条件下相对过低,在通道清理历程中,当地群众抵触情绪太大不接收赔付标准。
4、国家退耕还林政策要求严,彻底清理线路下方林木将会使农户退耕还林无法通过国家林业部门验收。所以不能彻底清理,且清理需留2米以上的树桩。从而造成部分隐患无法打消或打消不彻底,同时加大了清理林木时人员的平安风险。
(二)下一步工作计算:
1、进一步增强林区输配电线路平安隐患的排除,细化监管步伐,增强督匆匆反省,督匆匆整改落地落实,强化丛林防火高压态势和红线意识。
2、进一步对排查出的隐患挂号造册,对必要整改的下发限期整改看护书,跟踪督查整改环境,确保打消隐患。
3、进一步增强林区输配电线路企业的治理,加大丛林防火、丛林资源掩护政策的鼓吹力度,加强警备意识和法制不雅念,使丛林防火真正达到群防群治。
4、进一步增强各成员单位协同共同,积极和谐输配电企业、乡、村子、组农户等矛盾胶葛,进步隐患整治效率,订定合理的隐患打消计划表,按轻重缓急进行清理,力图在冬脊嗜斯式火易发期前完成剩余65处隐患管理。
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