最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀

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最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀
时间:2023-08-22 19:16:11    

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇一

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概 括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结, 也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联 系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如 何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

二、工作总结文字表述的要求

1、要善于抓重点

总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

2、要写得有特色

特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。

3、要注意观点与材料统一

总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。

4、语言要准确、简明

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇二

零约束,轻松自由. ——李宁舒适装备

蓝波浪旅游鞋:舒适与健康的承诺. ——蓝波浪旅游鞋

内联升:步步青云,步步高升. ——内联升鞋

内联升:千里之行,始于足下. ——内联升鞋

雨中步云,步履轻盈! ——步云雨鞋

神州大地,百花处处可见! ——百花牌皮鞋

欲穿名牌鞋,必穿三星牌! ——三星运动鞋

悠悠自在,步步超越! ——中意鞋

世界皮鞋,皮鞋世界,走遍天下,中意皮鞋! ——中意鞋

美得可爱,奇得别致! ——花牌女鞋

花牌女鞋总有一款适合你! ——花牌女鞋

脚登牛皮鞋,跟上新节拍! ——牛头牌皮鞋

与“狼“共舞! ——狼牌皮鞋

美始于足下! ——鹤鸣牌鞋

鹤鸣,人类足下的共鸣! ——鹤鸣牌鞋

金秋的季节,迎来了高贵的“金秋鞋“! ——金秋皮鞋

穿上它,你就会踏出一个灿烂辉煌的明天! ——金秋皮鞋

孩子的双脚在哪里最安全?在“保你“的手中. ——保你制皮鞋

让年轻的双脚永保年轻. ——保你制皮鞋

真皮的诱惑! ——托比皮鞋!

双星伴君走天涯! ——双星牌皮鞋

运动的世界,就是我们的天下! ——双星牌皮鞋

谁说航空科技只适用于空中飞行! ——双星牌皮鞋

千里之行,始于足下! ——双星牌皮鞋

现代人的神行太保! ——双星牌皮鞋

尽显男子汉的风度! ——双星牌皮鞋

穿上双星鞋,好事自然来! ——双星牌皮鞋

万里皮鞋,伴君走天涯海角! ——万里牌皮鞋

虎威牌皮鞋令您步步生威! ——虎威牌皮鞋

自由自在,惟我虎威! ——虎威牌皮鞋

金帆伴你,一帆风顺! ——金帆牌皮鞋

天天穿,日日顺! ——万事达皮鞋

款式流行,活泼流畅,构思独特! ——万事达皮鞋

万事达,万事通达! ——万事达皮鞋

令您足下生辉! ——润达鞋

情侣鞋的知心话...... ——润达鞋

润达,踏出您的新天地! ——润达鞋

走向新里程! ——字牌鞋

买好鞋,请认“一字牌“! ——字牌鞋

节日礼物------倍福来童鞋,最漂亮、最可爱! ——倍福来童鞋

来自夏威夷的海风------倍福来阳光鞋! ——倍福来鞋

任重道远,阔步前进! ——倍福来鞋

倍福来,好运来! ——倍福来鞋

愿你足下生辉,前程似锦! ——狮力牌皮革

男士穿狮力皮鞋更潇洒,女士穿狮力皮鞋更美丽! ——狮力牌皮革

幸运牌带你踏上成功之路. ——幸运牌鞋子

你的脚不再疲惫沉重. ——幸运牌鞋子

幸运必将降临. ——幸运牌鞋子

我们好似在为坚硬的人行道铺设地毯. ——轻云制鞋公司

我们定能赢得你的双脚! ——轻云制鞋公司

轻盈如履白云. ——轻云制鞋公司

质量比价格高好多. ——轻云制鞋公司

“保尔“忠实守护着你宝贝的双脚. ——保尔童鞋公司

虎啸雄风! ——虎啸牌皮装

货比百家,虎啸最佳! ——虎啸牌皮装

威耶博格鞋:留下一行青春的足印. ——威耶博格鞋

玛莎吉克气垫鞋----你甚至会不愿意换上拖鞋. ——玛莎吉克气垫鞋

莫迪系列休闲鞋:一旦拥有足风流. ——莫迪系列休闲鞋

名人都穿----安得利! ——安得利休闲鞋

你的每一步都与我们息息相关. ——安得利休闲鞋

像你的丝袜般轻柔. ——安得利休闲鞋

你总是比别人先走一步. ——爱你·爱得猛制鞋公司

质量上我们绝不妥协. ——爱你·爱得猛制鞋公司

我们出售舒适与轻柔. ——爱你·爱得猛制鞋公司

我们为每双脚设计鞋子. ——阿姆斯特朗制鞋公司

青春始于足下. ——阿姆斯特朗制鞋公司

脚踏“阿姆斯特朗“,如履春风. ——阿姆斯特朗制鞋公司

适合每双脚,也适合每种情趣. ——布劳西姆制鞋公司

最终战胜风雨的总是“布劳西姆“. ——布劳西姆制鞋公司

穿上“布劳西姆“,坎坷变坦途. ——布劳西姆制鞋公司

拥有雪豹,保您微笑! ——雪豹牌皮装

你的每一步都颇具魅力. ——布劳西姆制鞋公司

“布劳西姆“已经走遍世界每个角落. ——布劳西姆制鞋公司

穿在美女的脚上,看在情人的眼中. ——布劳西姆制鞋公司

穿它走入生活. ——布劳西姆制鞋公司

为你双脚的未来保了险. ——布劳西姆制鞋公司

踏上“布劳西姆“就像是回到了家. ——布劳西姆制鞋公司

它使你把步行视作乐趣. ——赛过斯制鞋公司

赛过斯鞋----常穿常新. ——赛过斯制鞋公司

迈着青春的脚步走向未来. ——巴黎昂采尔制鞋公司

让你生活的步履轻轻松松. ——巴黎昂采尔制鞋公司

你与巴黎同步. ——巴黎昂采尔制鞋公司

日晒雨淋,“爱德华兹“依然如初. ——爱德华兹制鞋公司

给小美国人穿上伟大的鞋. ——爱德华兹制鞋公司

留下一行行青春的足迹. ——爱德华兹制鞋公司

时尚之先驱. ——雷厄制鞋公司

美国的世界级鞋类. ——(seba-cd)男鞋

看上去像双跳舞鞋,穿起来却似运动鞋. ——easy spirit鞋

穿鞋适足,万事如意. ——easy spirit鞋

行千里路,双脚依旧轻松. ——雷厄制鞋公司

每双雷厄鞋都是我们的主人. ——雷厄制鞋公司

腾云驾雾,乐在其中. ——英国其乐牌鞋

使你的脚踝舒适万分. ——艾迪考特制鞋公司

有一百万美国人选择它那一定是正确的选择. ——艾迪考特制鞋公司

你的脚下踩着美国的骄傲. ——艾迪考特制鞋公司

一切为行动中的青年人. ——国际制鞋公司

穿得真舒适. keds童鞋 115 百看不厌. ——bass 鞋

峰运动鞋 118 穿柔和女鞋,闯强硬世界. ——“柔和“牌女鞋

我们的气球里有气囊,正因为你的脚下没有气. ——耐克充气球甘鞋

说来说去最最要紧的还是鞋子. ——耐克(nike)运动鞋

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇三

**省总人口9000多万,人口总数仅次于河南省,在全国居于第二位。全省共设城市48个,其中地级市17个,县级市31个,县城60个,其广阔的市场空间是商家必争之地,现批发市场主要要下设四个地区:济南、临沂、荷泽和青岛,济南市场覆盖区域有:济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱芜、?易?和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场主要覆盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶东半岛城市。现经营较好的品牌有:红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要销售渠道以本地鞋城和商场为主。

济南市场:现客户总数40多个,有效客户数15个,加盟店3家、商场专厅4家、商场、鞋城专柜7家。总库存2600双,有效库存1000双,需处理库存1600双,全年进货额250万,市场总欠款45万。

临沂市场:现客户总数20多个,有效客户数13个,自营专厅2家,加盟专厅4家,商场、鞋城专柜6家。总库存3300双,有效库1500双,需处理库存1800双,其中自营店1800双,全年进货额300万,市场总欠款26万(自营店除外)。

产品结构济南和临沂市场基本相同,批发价从90多到220,其中130左右的价格居多,款式以温州鞋为主,总体款式以正装鞋为主,约占60%,商务休闲占30%,纯休闲占10%左右。

1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史,从最初的零售开始做起,逐步走向批发,品牌经营路线,对市场信息和市场状况撑控能力基本较好,但其落户于临沂,便更多的精力放在临沂市场,临沂所辖区的三区九县,现市场基本操作稳定,终端质量较高。其对库存和欠款把握也比较合理,再加上他本人的两个自营商场也在经营,对信息反馈和款式的把握上比较准确。

但要想发展**市场,就不能不重视济南市场,因为其省会城市必定覆盖九个地区市。从目前的运作来看,张老板基本上把济南市场的运作交由他妹夫杨先生管理,杨原本在下面市场做服装零售,对鞋业的品牌操作没有实际经验,其人更不善于与人沟通,也很少去主动开发市场,从市场发展的角度来看,大大影响了本品牌在**市场的整体扩张。

2、品牌的档次和定位较低,这是**市场的基本情况,从以上代理商批发价的主线中也可以看的出来,其价格的定位基本同温州鞋意尔康、蜘蛛王相持平,但温州鞋在市场多年驰骋中已经占有一定的市场份额,我们要在同一水平线上与其竞争,实在太难。目前代理商利用本公司品牌的知名度而经营中低档的产品,意在提取“s”品牌的最后一点剩余价值。

3、代理商并没有对市场做远投和长期规划的打算,其过高的加价制约着在市场中的跑量,普遍加价在出厂价乘以1.4以上,部分产品利润甚至高达50%,这便是一种短期的索利行为。今年能多赚点便多赚点,确少对市场的培育和保护。

4、代理商因其没有对市场做长投的计划,以至对市场的支持和投入太少,认为赚到口袋里的再拿出去就不合算,市场便难以拓展开。就拿泰安的客户来说吧!泰安客户杨老板经营"s"品牌已有三年的历史,在所有客户中销售最好,泰安某商场的一个专厅一年可以达到进货额100万。为了进一步拓展市场,杨老板便在另一条准商业街上开了一家"s"品牌专卖店,专卖店的货柜和门头都是在公司制作的,杨老板支付了货柜与门头总款的50%,公司按计划给予核报30%,那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6,对于杨老板这样的大客户来说是这样的投入,就更别说其他客户的支持与投入了。

5、从以上的数据分析来看,济南市场对货源的配备严重不足,因其没有自营店作后备导致不敢备货,客户补单缺货断码现象严重,以严重遏致销售量的提升。缺少对终端市场的管理,济南市场经营几年来,其中也发展过不少的客户,但众多经销商经营一段时间后便放弃或经营不下去了。当一个品牌在一个市场经营不下去倒闭后,给下一次对该市场的拓展造成了相当的难度。

1、加大对代理商加价的控制,即公司给予一定的加价比例,建立区域强制批发价,公司不定期对下面零售商调查,按此批发价执行的,便加大给予年终返利中补偿,并给予拟定额度的欠款支持。如发现违反以上规定擅自加价,降低对该市场的欠款支持和其它支持。

2、限定代理商在全年向公司核定的进货额中拿出一定比例的金额用于市场支持,包括门头、货柜、灯箱、宣传画、促销礼品等,同时公司加大投入对专卖店道具承担比例,强制代理商所做以上道具必须在公司制作,以便核算金核。为了鼓励济南市场多开自营店,公司加大对代理商自营店道具的承担比例。

3、公司和代理商联合加大对**市场的广告投入,可以适当的选择招商旺季和销售旺季在电视媒体投广告,加强部分平面广告的投入,如路牌、高炮、车体、报刊等。

4、逐步提高**市场产品档次,加大休闲鞋在产品结构中的比例,产品的价格和档次要略高于温州鞋,渠道以二三线市场的主流商场为主,以避开同温州品牌的正面竞争。

5、针对济南市场目前的现状,公司应重新派驻区域经理对其市场全面监控和协助代理商工作,所不同的是公司承担区域经理在当地的食宿和下市场的出差费用,这样不至于区域经理有些工作落的很被动,涉及到代理商的切身利益时而不好下手(现有些品牌采用如此办法)。

6、逐步改制代理商的夫妻批发档口,更新代理商的经营理念,逐步建立贸易公司的运作模式。

7、公司联合现有代理商或拓展新代理商在青岛设点,这样可以辐射胶东半岛市场,这样才能真正把**市场做开。

另:公司应加强产品的品质管理,现反应较多的是鞋底不耐磨,掉根的现象严重。

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇四

你们好!我叫xxx,我是三明学院13级鞋类设计与工艺专业的学生,现在在贵公司担任储备干部,本人在校期间掌握了较强的专业知识,熟练掌握了photoshop等图形设计软件,并把理论知识运用到实践中去,积极参加各种比赛和活动,获得各种鼓励和荣誉称号,在校担任班委期间,工作认真,踏实,负责,锻炼了自身,也提高了自身能力,易于沟通,具有较好的团队意思。并且参加学校勤工俭学,在一家文信店打工,能熟练运用各种编排软件,有设计能力。

现在在蚶江店工作过程中,也让自己了解了如何才能做好一名销售人员,学会了很多关于公司文化及产品等知识,我希望能抓住这个机会,为公司尽自己的`绵薄之力,也相信自己的能力,相信公司会觉得我是此职位的合适人选,期待领导能给予发展机会。

此致

敬礼!

求职者:xxx

日期:

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇五

鞋子是我们“走得更远”的基础,下面是小编为大家整理的鞋类销售个人

述职报告

相关模板,接下来我们一起来看看吧!

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者。 二是要有良好的专业知识做后盾。 三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求。 要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们**店。

1. 加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2. 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

3. 树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4. 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

在鞋柜工作差不多快一个多月了。 在这将近两个月里我从中学会了很多的东西。 以前我对鞋店没有什么了解的, 连鞋子的型体都不知道在那里的。 在着一个月中我学会了很多很多的东西, 虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力, 我们只能在错误中成长不段的学习, 不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去。 我虽然不是最好的但一定会做得更好。 相信通过我们大家共同的努力一定会做到。

在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖, 同事之间的团结。 店与店之间的互助。 同时也让明白买鞋子也是那样的有意义, 让我从中学到了销售的方法。 了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子。 销售鞋子首先从鞋的优点说起, 这款鞋的优点不同于其它鞋的优点。 用我们鞋子所在的优点来吸引顾客。 在工作中我学会了管理, 一个门店要注意的问题, 比如说, 店面的清洁卫生, 员工的仪容仪表, 卖场和仓库的陈列, 还有销售的口语。pos 和dpos 我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了。 大家都很积极的工作。

工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度。 从中让我明白了这样的一个道理。 对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者, 要有良好的管理制度, 用心去观察用心去与顾客交流。

店面每天的清洁卫生很重要, 能, 为顾客营造一个良好的购物环境。 积极主动的为顾客服务。 尽可能的满足顾客的需求。 并发自内心的微笑和礼貌用语。 让顾客满意的离开本店。 欢迎下次在光临。

我在工作中许多不足之处会加强改善, 努力学习各方面的专业知识。 与店面的团结协作创造一个良好的工作环境。 抛开不愉快的发挥最大的工作热情, 让我们成为一个最优秀的团队。

(1)建立一支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队应该作为一项主要的工作来抓。

(2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

(3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

(4)在地区市建立销售,服务网点。(建议试行) 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,临时有事,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员,以应对临时发生的情况。

二、销售目标

明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境胜作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

1、要提高业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果证明一切。

2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

5、明年不但做销售还要做好服务,精细化工作方式的思考和实践。

我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

一、专卖店销售业绩上新台阶 在店堂销售中,我的营业员们首先要求着装整齐,店内陈列干净整洁,我相信好的第一印象是留住顾客的重要因素;其次,店铺海报要常换常新,在六安市场一年多来,每当新换了一个海报,专卖店当天的销售就会比商场的销售好,因为专卖店的橱窗海报直接为顾客提供了新的销售信息,吸引顾客购买;再次,我的营业员们都练就了一双火眼金睛,凡来过店内的老顾客,接待时的第一句话一定要让顾客觉得我们对他很熟悉,很关注,对于售后服务的顾客要有十足的耐心和爱心,要将售后服务做成一门与其他品牌不同的学问;最后,营业员一定要善于把握销售时机,及时的用语言和行动促成销售的达成。 经过以上几点的努力,20xx年专卖店的销售迈上了一个大台阶,皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高,新都会店每月稳居六店之首,就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。

二、专卖店团队建设初具规模 通过20xx年对各店营业员的观察了解,20xx年对各店的销售团队进行了调整,对各店营业员进行总体整合,将红街店年轻的营业员调入新都会店,对专卖店个班次的员工也进行调整,实行年轻的与年老的结合,老员工与新员工搭配,分开提成,互相竞争也互相促进,使得各店的销售竞争之风兴起,店内不同班次之间比较,店与店之间相互比较,上班时大家只谈工作,下班了经常与他们聊天谈心,与他们既做上下级又做姐妹,各店员工也逐渐熟悉,六安的意尔康已经逐渐发展成为一个大的意尔康之家。

三、专卖店货品充沛,库存逐渐合理 经历了最开始的库存混乱之后,专卖店的货品搭配越来越合理,新款老款比例适当,特价正价货品齐全,新品上市时从其他渠道其他品牌先了解哪些可能成为畅销款,提前备货,以免造成存货不足,影响销售。库存方面,在每一次新货上市之前会与仓库做好协调,将那些不是当季的鞋子和滞销款择时间退回公司,为新款上市腾出足够的空间。 各位领导,各位同事,一年来我所取得的每一分成绩都离不开集团领导的亲 切关怀和悉心指导,离不开分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,离不开各店员工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位领导,各位同事及我亲爱的员工们表示衷心的感谢!

总结一年来的工作,我在时间中还存在很多困难和不足,具体表现在:

三、与公司领导之间的沟通过少,容易引起决策制度的滞后;

四、对市场及时机的把握尚不够准确。 对于存在的问题,我将认真对待,查找原因,及时努力的解决。

一、与分公司沟通,建立合理的会员制度 鉴于20xx年在**市场学到的经验教训,占市场份额大的品牌都有其自己的会员制度,从普通会员卡到vip会员,不同的消费等级有其不同的优惠条件,鉴于对顾客心理的了解,即使用会员卡只便宜一元钱,对于顾客造成的印象却极其深远,会员卡会更容易让顾客成为我们的忠实顾客,如果拥有合理的会员制度,我相信今年必将会继续留住我们的老顾客,发展新顾客成为忠诚顾客。

二、学习人力资源管理,加强人员管理 鉴于20xx年出现的营业员事件,在新的一年里我要努力学习人力资源管理的相关课程,学会将书本上的知识与实践中的实践相结合,从各方面了解营业员的心理状态,及时发现问题,向上级反馈问题,将问题遏制在摇篮中。

三、继续实行店长责任制 在新的一年里,定期召开六安市场店长会议,与店长研究制定合理的专卖店规章制度,用制度约束人员,实行店长负责制,与店长一起发现我不能发现的问题,及时解决,防患于未然。

五、售后服务要更加细心、耐心服务业的售后服务一直;力密不可分家!

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇六

一款鞋类想要卖的好,离不开好的宣传广告,好的宣传广告能让鞋类的促销进一步提升,下面小编就给大家推荐三篇鞋类的'广告语,我们一起来看看吧!

零约束,轻松自由.------李宁舒适装备. 李宁鞋类

蓝波浪旅游鞋:舒适与健康的承诺. 蓝波浪旅游鞋

内联升:步步青云,步步高升. 内联升鞋

内联升:千里之行,始于足下. 内联升鞋

雨中步云,步履轻盈! 步云雨鞋

神州大地,百花处处可见! 百花牌皮鞋

欲穿名牌鞋,必穿三星牌! 三星运动鞋

悠悠自在,步步超越! 中意鞋

世界皮鞋,皮鞋世界,走遍天下,中意皮鞋! 中意鞋

美得可爱,奇得别致! 花牌女鞋

 

花牌女鞋总有一款适合你! 花牌女鞋

脚登牛皮鞋,跟上新节拍! 牛头牌皮鞋

与“狼“共舞! 狼牌皮鞋

美始于足下! 鹤鸣牌鞋

鹤鸣,人类足下的共鸣! 鹤鸣牌鞋

金秋的季节,迎来了高贵的“金秋鞋“! 金秋皮鞋

穿上它,你就会踏出一个灿烂辉煌的明天! 金秋皮鞋

孩子的双脚在哪里最安全?在“保你“的手中. 保你制皮鞋

让年轻的双脚永保年轻. 保你制皮鞋

真皮的诱惑------托比皮鞋! 托比牌皮鞋

远动鞋------步步流行! 双星牌皮鞋

双星伴君走天涯! 双星牌皮鞋

运动的世界,就是我们的天下! 双星牌皮鞋

谁说航空科技只适用于空中飞行! 双星牌皮鞋

千里之行,始于足下! 双星牌皮鞋

现代人的神行太保! 双星牌皮鞋

尽显男子汉的风度! 双星牌皮鞋

穿上双星鞋,好事自然来! 双星牌皮鞋

万里皮鞋,伴君走天涯海角! 万里牌皮鞋

自由自在,惟我虎威! 虎威牌皮鞋

金帆伴你,一帆风顺! 金帆牌皮鞋

天天穿,日日顺! 万事达皮鞋

款式流行,活泼流畅,构思独特! 万事达皮鞋

万事达------万事通达! 万事达皮鞋

令您足下生辉! 润达鞋

情侣鞋的知心话...... 润达鞋

润达,踏出您的新天地! 润达鞋

走向新里程! 字牌鞋

买好鞋,请认“一字牌“! 字牌鞋

鸿鹰齐飞! 鸿鹰鞋

节日礼物------倍福来童鞋,最漂亮、最可爱! 倍福来童鞋

来自夏威夷的海风------倍福来阳光鞋! 倍福来鞋

任重道远,阔步前进! 倍福来鞋

倍福来,好运来! 倍福来鞋

愿你足下生辉,前程似锦! 狮力牌皮革

男士穿狮力皮鞋更潇洒,女士穿狮力皮鞋更美丽! 狮力牌皮革

幸运牌带你踏上成功之路. 幸运牌鞋子

你的脚不再疲惫沉重. 幸运牌鞋子

幸运必将降临. 幸运牌鞋子

我们好似在为坚硬的人行道铺设地毯. 轻云制鞋公司

我们定能赢得你的双脚! 轻云制鞋公司

轻盈如履白云. 轻云制鞋公司

质量比价格高好多. 轻云制鞋公司

“保尔“忠实守护着你宝贝的双脚. 保尔童鞋公司

虎啸雄风! 虎啸牌皮装

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇七

你总是比别人先走一步。 爱你·爱得猛制鞋公司

质量上我们绝不妥协。 爱你·爱得猛制鞋公司

我们出售舒适与轻柔。 爱你·爱得猛制鞋公司

我们为每双脚设计鞋子。 阿姆斯特朗制鞋公司

青春始于足下。 阿姆斯特朗制鞋公司

脚踏“阿姆斯特朗”,如履春风。 阿姆斯特朗制鞋公司

适合每双脚,也适合每种情趣。 布劳西姆制鞋公司

最终战胜风雨的总是“布劳西姆”。 布劳西姆制鞋公司

穿上“布劳西姆”,坎坷变坦途。 布劳西姆制鞋公司

这是最后让你满意的,也是让你满意到最后的鞋子。 布劳西姆制鞋公司

拥有雪豹,保您微笑! 雪豹牌皮装

你的每一步都颇具魅力。 布劳西姆制鞋公司

“布劳西姆”已经走遍世界每个角落。 布劳西姆制鞋公司

最新鞋类年终总结 鞋类销售工作心得体会优秀篇八

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者。 二是要有良好的专业知识做后盾。 三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求。 要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们**店。

1. 加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2. 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

3. 树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4. 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

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