2023年石化费用控制岗工作总结优质

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2023年石化费用控制岗工作总结优质
时间:2023-08-23 11:12:16    

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇一

(一)改革环卫运行机制,强化服务意识

今年,为落实县委、县***府的精神,加强我县乡镇环境卫生管理,专门成立了城乡同治领导小组,积极组织专人对各乡镇进行调研,辅助各乡镇***府管理乡镇的卫生环境。建立了环卫工人对县城区内主要道路每天两次自动化洗扫车洗扫,五次普扫,两次洒水,全天候保洁,保证每天近350名环卫工人正常作业、环卫车辆、垃圾中转站的有序运转。施行清扫保洁质量控制制度、垃圾清运制度,进一步完善了科学长效的生产管理运营模式,确保城区120万平方米的清扫范围达到“五无五净”卫生标准要求。同时充分履行县城区周边城乡结合部垃圾清运责任,做到垃圾清运及时,日产日清。为进一步提升城市环境卫生质量,今年,我们对城区内“死角死面”进行了集中清理、整治。清理工程中,我们首先对城区内的各类垃圾死角有针对性地制定了垃圾死角清理方案,并根据各类垃圾死角的具体情况,采取不同方式予以清理。对生活垃圾死角、建筑渣土组织专人及时清理外运;对垃圾乱倒现象比较严重的地方悬挂、张贴标志牌引导群众到指定位置倾倒垃圾。此次专项清理行动中,共调动环卫工人1500余人次,雇用各种机械200台次。清理了鱼沟溪、公安路养马塌巷涵洞旁的水沟、***民桥下、四中后大门旁、永安桥头、黑峪湾、青山入口等20多处垃圾死角,清运建筑垃圾、生活垃圾等千余吨。从今年9月份起,对铁路以南的垃圾安排人员实行了上门收集。在加强日常服务工作的同时,我们还坚持做好卫生费收取工作,已完成年初制定的收费任务。

(二)落实责任区管理制度,实现服务无缝隙

为建立环卫管理的长效机制,我们结合慈利县的`实际,将城区环境卫生管理实行条块责任制管理。一是城区内的溪沟,由途经所属居委会负责监督管理所管辖区的沟内环境卫生,并签订《辖区市容卫生管理责任书》,按照责任书内容,由零阳镇***府每月一次考评,根据考评结果实施奖惩措施。二是居民小区内,由物业管理安排专人清扫,环卫处负责清运处理;没有物业管理的小区(包括私房),垃圾袋装后放置在指定的垃圾收集点,由环卫工人上门收集。三是城乡结合部的环境卫生由村、居委会安排专人清扫保洁,垃圾定点倾倒在指定位置,环卫工人对垃圾进行收集、处理。另外,我处还根据《慈利县城区“门前三包”管理办法》的相关规定,明确了城区卫生责任:城区街道、人行道由县环卫处负责,在主街道设置专职卫生管理人员和保洁人员;市场、汽车站、广场等场所由管理单位或业主负责;临街树木、花池、草坪由管理单位或作业者负责;我们按照属地管理原则与单位、门店签订了《慈利县门前市容环境卫生责任书》3000余份,并同步落实各项管理和督促检查工作。实行责任区管理制度以来,各单位和沿街门店积极配合市容环卫管理,切实有效履行自身的责任和义务,使县城市容环境卫生得到进一步提升。

(三)严格环卫监察***,确保服务成果。

我们充分依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理规定》和《城市建筑垃圾管理规定》等相关法律法规规定,对城区内违反市容监察、建筑渣土管理的行为,实行严管重罚。目前,现有***人员34名,今年以来***人员现场教育市民乱泼乱倒行为1023起,立案220起,其中申请法院强制执行65起,已执行到位15起,执行金额达24217元。

(四)坚持完善环卫设施,提升服务品质。

城市环卫基础设施是老百姓不可或缺的公用设施,同时也是城市文明的晴雨表。为促进城市品位不断提升,在县委、县***府的支持下,我们立足实际,多渠道融资,有力推动了环卫事业的发展。今年以来,完成了卫校、县委、柳林压缩式垃圾站的改造,古城中路压缩式垃圾站正在安装设备,在城区安装果皮箱1020个,城区内放置垃圾挂桶200个,垃圾吊桶32个,购置路面高压冲洗车1台、垃圾挂桶收集车1台、垃圾压缩车2台、垃圾转运车1台、推土机1台。按照县人民***府的城乡同治要求,对零阳镇城乡结合的11个村(居委会)放置大垃圾吊桶23个,实行了垃圾代运。配备了铁路以南垃圾上门收集的相应设备。廖家湾垃圾无害化处理场现已完工,已正式投入试运营,标志着我县城区垃圾处理方式由过去的简单填埋转入现在规范制式的科学处置轨道。

(一)城区部分主干道环卫设施不足。由于历史规划问题,部分街道的垃圾中转站选址难;县城区内公厕档次不高;没有密闭式生活垃圾转运设施。

(二)部分市民和进城农民的环卫意识薄弱,没有形成良好的文明卫生习惯,尊重环卫工人劳动成果的风尚远未形成。

(三)一线环卫工人收入较低,待遇差,工作量与报酬不相适应。

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇二

1、生产经营情况:1-11月份加油站销售汽油1879吨、柴油1174吨;汽油销售量比去年同期减少吨,下降,柴油销售量比去年同期减少吨,下降(20xx年1-11月份,石化分公司加油站零售销售汽油吨,柴油吨);完成销售收入2445万元,实现利润134万元(20xx年1-11月份完成零售销售收入2662万元,实现利润104万元),收入比上年同期降低 %,利润增长,1-11月份已完成全年利润计划的,完成累计利润计划的。在市府、集团领导的关怀下,合资站阜运加油站圆满完成建设任务,今年5月份开始试营业,现已正式投产运营,生产经营情况已逐步步入正规。

(2)、为加强全员处置突发事件的能力,年初分公司制定了消防演练方案,6月份进行了实战演习,通过沙盘演练和指挥部下达命令、紧急集合、进行现场灭火演练程序,极大地提高了员工实际消防能力。

(4)、从落实上,勤检查、重整改、杜绝隐患.

(5)、从设备、设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好防火、防静电、防雷击、防洪等安全工作。

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇三

一、领导小组长:

xxx副组长:xxxx员:xxxxxxxxx

二、工作安排

首先对本队今年的冬防保温工作工作量进行摸底、统计,组织队干部及班组长对如何确保冬防保温工作的顺利进行,展开讨论,切实地把冬防保温工作放在当前工作的重要位置上来。

1、排出本队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解工作进度,掌握工作量完成情况。

3、水套炉清洗拷克、加水、点火试运,保证冬季能按要求运行。

4、对单井管线较长、油稠、回压较高油井进行加药降粘,定期安排热洗,保证油井正常生产。

5、组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养,保证各阀组灵活好用。

6、对低产低液油井、欠注水井进行井口包扎、保温工作;对裸漏在外的管线包扎下沟,进行防护处理。

7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保证冬季生产设备完好。

三、工作要求:冬防保温工作坚持预防为主、突出重点的原则,发扬勤俭节约的精神,力求少花钱,多办事,办大事,办实事,有条不紊地进行,保质保量地完成。

1、各班组对所管的生产、生活设施进行全面调查,凡自己能干的要不等不靠,超前运行。

2、冬防保温工作以保证生产、生活设施安全过冬为目的,立足于防大冻,抗大寒,坚持高标准、高质量、高效率,确保生产生活设备、设施经得起大寒流的袭击,在零下20度不发生冻结、冻裂和冻堵事故。

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇四

一、工作目标

集中开展企业内部以今冬明春火灾隐患自查自纠,消防设施、消防安全宣传为主要内容的今冬明春消防检查,提高单位自我管理水平,增强火灾防控能力,确保辖区不发生重特大尤其是群死群伤火灾事故。

二、组织机构

为确保今冬明春消防检查工作顺利进行,公司成立冬防工作领导小组。

长: 总经理

成员: 防损课长

^v^良

非食处处长 曹丽丽

生鲜处处长 张保金

杂货课长:姜斌,秦芳,王光华

非食课长左晓芹,朱峰

三、检查重点及责任分工

1.本单位经过消防审核、验收(备案抽查)和消防安全检查合格;

2.安全出口、疏散通道基本符合规范要求,并且保持畅通;

(一)动员部署。11月10日前,按照本方案的要求,结合实际,成立组织机构,明确工作职责,建立工作机制,召开专门会议,迅速部署开展工作,开展今冬明春消防安全自查自纠,全力整治火灾隐患。

防损课

(二)自查自纠。11月15日前,按照方案要求逐一对照开展自查自纠工作。

(三)全面整改。针对自查自纠发现问题,逐条逐项进行整改。整改期间落实整改方案、整改资金、整改责任人,确保尽快整改到位。

五、工作要求

1.每日由店值班带领维修、处值班、防损专职人员进行各项消防防火工作检查。

2.,认真对待今冬明春防火检查行动并认真检查,发现问题及时整改及时报备。

3.加强对招商区防火要求的管理。

4、加强对门店员工和招商区员工的培训,提升防火意识、熟悉掌握逃生技能。做到发生火灾时:“会报警,会灭火,会逃生,“做到”一懂三会“。

5.对于消防安全管理人员做到安全责任到人。

6.做到每班次每隔一小时有消防专人对消防重点部位进行巡查。保持消防通道畅通无杂物。

防损课

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇五

一、提高安全工作认识,狠抓安全工作落实

安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住安全工作不放松,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。

为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站安全检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。

二、强化安全教育,提高全员安全意识

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营。建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。

四、确保油库施工安全,改造、更新安全设备

我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区,严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了安全施工不误经营。此外,我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种安全隐患,为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。

五、根据季节变化,积极开展安全专项工作

2023年石化费用控制岗工作总结优质篇六

一、领导小组长:

xxx副组长:xxxx员:xxxxxxxxx

二、工作安排

3、水套炉清洗拷克、加水、点火试运,保*冬季能按要求运行。

4、对单井管线较长、油稠、回压较高油井进行加*降

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粘,定期安排热洗,保*油井正常生产。

7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保*冬季生产设备完好。

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