2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板

格式:DOC 上传日期:2023-08-24 02:50:06
2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板
时间:2023-08-24 02:50:06    

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇一

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、承保部管理工作

20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

三、财务核算工作

(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。

(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。

(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇二

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、开学期间日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作,出纳个人年终 工作总结。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好20_年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室,年终总结《出纳个人年终 工作总结》。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.

在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇三

自今年秋季在学校大力推行的校方责任保险,将义务教育阶段学校保费纳入学校部门预算,在学校公用经费中列支,由同级财政部门实行国库集中支付以来,为了落实这项利国利民的工作,县教育局积极配合保险公司逐校逐乡镇核实学生名册,做到应保尽保,不多一人,也不漏掉一名学生;县财政局在认真核实学生数后,及时划拨资金;县政府主管财务的县长及时签字同意经费列支,保证学生自九月一日以后,能享受到校方责任险的权益,使我县六万五仟多名学生切实感受到了党和国家所给予的关怀和温暖。

每年秋季开学时,我们都积极配合保险公司下发《致学生家长的一封信》,宣传学生保险的政策及保费和赔付的标准,以增强群众的投保意识,通过多年的宣传,极大地调动了广大师生及学生家长投保的积极性,优化了保险的社会环境,使教育保险工作出现了健康顺利的良好局面。学生家长能正确认识到为学生买保险,与乱收费、乱摊派有本质的区别,它是学生发生意外伤害和疾病时的“急救站”,能有效减轻学生及家庭的经济负担,体现了父母对子女的爱心和责任,也是社会文明和进步的象征,因此我县学生保险工作推进顺利,社会反响良好。

本学年度,虽然我县学生总量与上学年度相比减少辐度较大,但由于工作措施得力,宣传工作到位,学生入保率稳中有升。

上学年度,我县学生总数为96433人,参保“学平险”的学生为79944人,参保率为82.9%。本学年度,我县学生86716人,参保“学平险”的学生为76869人,参保率为88.64%,校方责任险07—08学年度入保学校为81所,保费只有14.1万元;08—09学年度,入保学校达到220所,保费达32.7万元,出现了历史性的飞跃。

学生保险政策性强、涉及面广、社会影响大,因此我们非常重视学生出险后的理赔给付工作,我们要求保险公司严格遵守小案不过周、大案不过月、特案及时付的理赔承诺,尽量做到准时及时,不积压、不惜赔、不少赔,以取信于学生,取信于社会。一年来,我县学生出险2360次/人,已赔付234万元,其中未决赔案360件,待赔金额57万元,出险案子的及时赔付,确保了师生生命财产安全,有力地保障了学校教育教学的稳定。

过去一年,尽管我们的学生保险工作取得了显著的成绩,但仍然存在需要改进的地方,突出表现之一是,校方责任险没有做到学校全覆盖,相当一部分非义务教育阶段的学生,没有纳入到校方责任险之中,其主要原因,除了一些学校存在经费紧张之外,还是思想认识不足,这有待于我们今后加大宣传力度,提高学校领导的风险转移意识,共同把这件利国利民利教的好事办好。表现之二是避险自救的教育没有做到常抓不懈。今年的“五·一二”**大地震,从一个侧面为我们上了一堂严肃的安全教育课。在平时的.教育活动中,是否开展过学生避险自救教育,是否经常进行学校建筑物安全隐患的排查,是否经常对学生进行诸如防火、防电、防毒、防流行疾病等方面的安全卫生常识教育,是切实与学生生命安危息息相关的大事,所以避险自救教育来不得半点松懈。

经过多年教育保险工作的开展,我县教育保险在社会的共同关爱下,不断发展,不断壮大,不断完善,不仅及时化解了广大中小学生因意外事故和疾病所带来的经济风险,而且维护了学校正常的教育教学秩序,为我县创造和谐社会贡献了一份力量。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇四

(五)对领导交办的临时性、紧急性的工作任务,能够以高度的责任心,认真踏实的工作态度,协调与沟通,加班加点,及时办理。

(三)明确了全年工作目标、工作重点、主要措施,制定了全年发展计划;

(九)成功注册我行微信公众平台,拓宽了我行宣传渠道;

(十二)为了进一步规范印章管理和使用,加强风险防范,提高我行印章基础管理水平,开展了行政印章管理风险排查工作,通过建立排查小组,健全印章管理制度,规范印章使用流程,从而杜绝风险隐患的发生,切实防范印章案件的发生,并撰写排查报告报送至村镇银行管理部。

(一)xx年1月初至3月底,开展了存款百日营销活动,在活动开展期间,充分调动了全员积极性,宣传营销工作认真、扎实,经过三个月的努力,均取得了一定的成绩。

(二)xx年1月19日至1月23日,开展了“金融知识进万家”的公益活动,针对兰州投资公司出现的“跑路”事件与各社区委员会合作,开展了打击非法集资活动,得到了社区居民的强烈关注。

(三)xx年1月29日,通过与兰化二十五街区负责

人取得联系,参与了“喜迎新春”为主题的党员联谊活动,会上与社区居民相互交流,相互认识,传递我行的服务理念、金融业务等,并将我行的袋子赠送给参会的居民,得到了社区居民的一致称赞。

(四)xx年2月6日,为进一步加强风险防范,培养全行员工的安全防范意识,在西固区公安分局福利路派出所干警的指导下,开展了一季度防抢演练工作,通过此次演练,进一步增强了我行员工的安全防范意识,明确了在发生安全事故时各自的岗位职责。

(五)xx年3月8日,开展了“三八”妇女节真情回馈活动,活动当日对前来办理业务的女士赠送一份礼品,对此取得了良好的效果,仅当日吸收个人储蓄存款达两百多万。

(七)xx年4月16日,参与了由西固就业局和先锋路街道办在西固金城公园共同举办的xx年电子商务创业项目展示暨用工洽谈会,在洽谈会现场,通过设立金融服务咨询台,与客户一对一的宣传交流,重点结合我行的服务特色、产品优势等展开宣传。通过联合西固就业局、先锋路街道办共同搭建就业贷款平台,受到了广大客户的关注。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇五

今年以来,我区认真贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕城乡居民养老保险(简称城乡居保)高质量发展这条主线,进一步加大政策宣传力度,强化工作目标管理,创新经办服务方式,积极引导群众提高缴费档次,加强社保基金监督管理,切实防范基金安全风险,努力提升城乡居保工作质量,确保按时完成民生工程目标任务。

市下达我区城乡居保民生工程目标任务为:当年度缴费19.67万人,养老金发放率100%。目前已完成当年度缴费21.16万人,领取养老金8.29万人,缴费任务完成率107.6%,养老金发放率100%。

安徽省“两个机制”文件下发后,区政府及时制定了《颍东区贯彻落实城乡居民基本养老保险待遇确定和基础养老金正常调整机制的实施方案》,建立了高龄基础养老金和缴费年限基础养老金制度,《方案》规定:“自20xx年1月1日起,对65岁及以上城乡老年居民,每人每月加发2元高龄基础养老金。对累计缴费年限超过15年的参保人员,另行增发缴费年限基础养老金,每超过一年,每人每月增发2元。”根据省市文件要求,从20xx年1月1日起,我区城乡居保基础养老金增加5元,即由每人每月115元提高到每人每月120元。为确保养老金按时发放,我局加强与财政部门、合作银行沟通协调,每月底前及时将养老金发放到参保老人的领取账户中,保证了养老金按时足额发放。

今年以来,我区紧紧围绕高质量发展这一主线,全力推动民生工程工作。主要采取了以下措施:一是强化目标考核。年初我区在制定年度目标考核办法时,将提高人均缴费档次列入考核内容,加大考核分值,提高奖励标准,对6月底前完成缴费任务的乡镇奖励1万元,对9月底前完成人均缴费300元的乡镇奖励2万元,极大地调动了乡镇的工作积极性。二是加大宣传力度,通过微信、短信、广播、电子屏、宣传单等载体和集会、座谈会、文艺演出、大型宣传活动等场合广泛宣传城乡居保政策,使广大群众充分了解多缴多得的好处,极大地调动了参保人员高档次缴费的积极性。通过发放高档次缴费告知单、上门讲解政策、现场办理补缴和领待手续等措施,动员五年内到龄人员通过提高缴费档次、补缴欠缴保费、二次补缴保费等形式增加个人账户积累,提高待遇领取水平。截止10月底,我区人均缴费水平达319.69元,比上年度提高了69.03元(去年250.66元),人均养老金水平122.55元,当年新增领待人员人均养老金143.81元,三项指标均超过全市平均水平。三是定期督查调度。今年我区多次召开调度会,通报各地工作目标任务完成情况,督促落后乡镇加快工作进度。截止9月底,全区12个乡镇街道全部完成民生工程缴费任务,8各乡镇街道人均缴费水平超过300元。四是创新工作方式。

(2)推行微信缴费,解决外地务工人员缴费难题。2月份以来我局联合颍东农商银行推行微信缴费新模式,参保人轻点手机,瞬间完成缴费,深受广大参保群众欢迎。截至目前,全区已有16915人通过微信缴费469.08万元。

(3)积极宣传线上办理业务方式,引导群众通过网上办理相关业务,打通了为民服务“最后一公里”。

(一)政策宣传。今年以来,我区采取多种方式开展政策宣传。一是积极推行线上宣传。以文字、音频、动漫等形式在微信公众号上推送政策,通过短信向参保群众群发政策,利用广播、电子屏等设备循环播放政策。1—11月发送5次政策宣传短信共49.4万条。二是充分发挥线下宣传效应。利用就业招聘会、村民代表会、文艺表演、大型宣传等活动发放宣传单,现场讲解政策;结合全区疫情防控、秸秆禁烧、农村改厕、文明创建等中心工作进村入户宣讲政策,动员群众高档次缴费;在集市、学校、银行、商场、超市、居民小区等地段设立宣传点,面对面答疑解惑,现场办理提档业务。三是开展“三送服务”活动。3月份我区集中开展政策宣传和业务培训活动,城乡居保中心工作人员到各乡镇街道参加宣传活动,指导政策宣传工作,并对镇村经办人员进行业务培训。四是开展针对性宣传。向近两万名参保人员发放政策宣传告知单,动员五年内即将到龄的`参保人员通过提高缴费档次、补缴欠缴保费、二次补缴保费等形式增加个人账户积累,提高待遇领取水平。五是开展社情民意调查。印发调查问卷2.4万份,广泛开展城乡居保社情民意调查工作。我们将社情民意调查与政策宣传、信息采集、资格认证等项工作结合起来,做到既宣传了政策,又完善了基础信息;既调查了社情民意,又开展了资格认证。截止10月底,全区已调查参保人员17874人,满意度接近100%。

(二)业务培训。一是开展集中培训。20xx年12下旬,我局在颍东区党校举办了基层人社服务窗口能力提升培训班,对全区近360名镇村社保经办人员进行系统的业务培训。二是开展巡回培训。今年三月份,区居保中心到各乡镇街道巡回开展业务培训,指导帮带镇村工作,乡镇社保所对村居干部、社保协理员进行面对面培训。三是开展逐人培训。8月份,新的城乡居保业务系统上线,为帮助乡镇经办人员尽快掌握新系统,区居保中心对乡镇经办人员逐一进行现场培训,手把手指导,直到彻底学会为止。四是开展线上指导。区居保中心根据上级工作安排和工作进展情况,实时通过微信工作群推送工作指导意见和业务办理要求,及时提醒乡镇注意事项,帮助解决具体问题。

我区根据上级有关文件精神及时制定了《颍东区20xx年城乡居民基本养老保险实施办法》、《颍东区城乡居民养老保险工作考核办法》,分解下达20xx年目标任务,及时将上述文件报送市人社局备案。今年以来,区、乡镇、村居及时学习传达上级会议精神和有关工作要求,按时上报工作进展情况和统计报表,上报的统计数据均来源于业务经办系统,确保了数据真实、准确,符合逻辑,不存在漏报、迟报现象。

2023年保险公司新人三转举措 保险工作总结模板篇六

一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期,纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力,在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果!

(1)、业务推动措施和方案

3、单独约访,重点突破。对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈,一对一分析业务不理想的原因,根据反馈信息制定达成举措,鼓足干劲迎头赶上。

5、严格季度考核,通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性,冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度,更好的提升网点经营水平。

(2)、主打销售险种、新险种发展情况

主要销售产品为迎合市场现状,适合银行柜员销售的简单产品,趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的xx系列万能型保险和xx系列两全保险,期交为高内涵价值的xxx保险。

力下,保费平台不断提高,其中不乏百万大单,三月份因为xxx、xx这两款一年期产品停售,xx两年期产品限额销售,业务平台大幅下降。

一季度交行渠道为战略合作渠道,农行渠道为重点合作渠道,建行、工行为辅助渠道。农、工、建等长期合作渠道业务环比下滑较大,交行渠道保费平台持续稳定。

农行8个网点,其中长期合作网点8个;受市区人力不足的影响,闲置网点较多,网点活动率偏低。三季度活动网点共1个,活动率12.5%。保费占比1.19%;工行合作网点7个,共0个网点活动,活动率0%。保费占比0%建行网点合作5个,有0个网点活动,活动率0%。保费占比0%。

第二季度工作计划

1、人力增员。坚持团队成员的优胜劣汰,继续加大增员方面的人力投入,计划每月完善一个团队,满足各渠道各网点的人员需求。

2、紧跟公司步伐,加强渠道公关。对重点网点重点柜员重点公关,通过银行渠道内部认购的形式带动柜员的销售热情,同时加大综合开拓力度,大力宣传养老社区对接产品。

平。严格考核,优胜劣汰,塑造一支人员能打硬仗、充满激情的销售团队。

二、银保第二季度业务推动措施及相关方案

1、继续每周召开内外勤管理人员例会,培训销售技能,明确阶段经营方向和任务目标,每天督导销售情况。通过阶段经营分析会、落后团队述职会、落后个人汇报会及时了解各渠道团队面临的问题,制定相应达成举措,确保整体任务目标的达成。

2、培训方面:每周一次小型培训,专题学习阶段推动业务重点和专业推动技术。同时本月每个网点都进行一次培训,以便更好的提升网点经营水平。

3、节点经营:将月度目标分解至周,分团队、渠道业务进度状况进行追踪,结合市场情况和业务节奏,制定阶段经营主题,通过会议、电话、现场陪访等方式进行督导,确保节点任务目标的达成。

4、方案追踪:充分利用好总、分公司的竞赛方案,明确团队和客户经理的经营目标,利用短信和微信追踪汇报、电话沟通、会议追踪、表报管理落后团队和个人述职等方式全方位过程追踪,激励更多客户经理通过达成方案、完成考核、顺利晋升目标。

5、渠道拓展:已有合作渠道积极沟通,加强同分行、支行的自上而下的督导力度,全面达成阶段性任务目标;借助合众养老社区全国行业领先的优势,全力开拓新的合作渠道,为合众银保业务大发展打下坚实的基础。

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