计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
2023年酒吧督导个人工作计划表优秀篇一
酒吧服务员
个人工作计划
模板我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.
一、语言能力
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如您、请、抱歉、假如、可以等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力
酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力
服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
2023年酒吧督导个人工作计划表优秀篇二
20xx年xx教育督导工作:以科学发展观为统领,努力构建具有本区特点的学校发展性综合督导评价体系和模式,促进学校自主、和谐发展;完善对学校依法,规范办学的评价,优化学校办学绩效机制;促进学校均衡发展和内涵建设,提升学校规划意识和目标意识;坚持依法督政,统筹协调整合,形成有效监督机制,充分营造优质教育的社会氛围。同时,加强督导室自身建设,营造和谐团结的工作氛围,努力创建学习型、专家型的教育督导团队。
一、督学工作
1、构建和完善学校发展性综合督导评价体系。
xx年是xx教育督导构建发展性综合督导实施的第三年。今年将对中小幼36所左右学校进行发展性综合督导。基本形成xx教育学校发展性督导新模式,不断提高教育督导工作的时代性、针对性和实效性。
2、加强和完善xx年学校办学绩效评估工作
xx年我们将对学校绩效评估工作指标和操作程序进一步修改和完善,尤其是进一步完善和优化“网上在线统计”,鼓励学校办出成绩多出线,使今年绩效评估工作更科学、更合理,引领xx教育的发展。
根据市教委市督导室xx年工作的要求。我们将组织专兼职督学对xx区中小学校执行落实“三课二操二活动”“课程标准”“作息时间”进行专项督导检查,进一步推进学校依法办学、巩固落实成果,保证学生每天一小时体育活动时间,减轻学生过重学业负担,增强学生体质。
4、积极做好聚焦课堂教学质量的督导调研和督导回访工作
为进一步提高中小学校长以教育内涵发展为主的课程领导力和教师教学有效性,结合学校发展性综合督导报告回访工作,认真做好学校督导后整改和落实工作,建立起教育督导评价的完整运行机制,为切实提高课堂教学质量,减轻学生过重学业负担提供有力保障。
二、督政工作
1、积极做好迎接市政府对我区的“综合督政”工作
根据《市政府关于本市建立对区县政府教育工作进行督导评估实施意见》的工作安排,xx年上半年将对我区“教育投入与保障”“教育公建配套”“教师队伍建设”“学前教育三年行动计划”等方面进行“综合督政”工作。督导室认真组织,积极沟通协调好区各相关部门,认真做好相关的前期准备工作和调研,真实反映xx教育的现状和水平,不断推进xx教育进一步发展。
2、加强和落实对区各职能部门和13个街道镇落实《教育法》督政评估工作。
按照《xx区教育督导室督政工作标准》,进一步落实和强化各项内容,把对各职能部门年中、年未考核评定制度;职能部门“月报”制度;分组交流考核制度;重点项目考核与一般项目考核等制度结合起来,做好每年督政评估工作。使督政工作更具有实效性,形成有利于基础教育优先和均衡发展教育氛围,办好人民满意的教育。
3、完成对区政府教育工作年度自评公报工作。
根据市教委、市教育督导室《关于上海市区县政府教育工作自评公报制度的意见》的精神,督导室联合区相关职能部门,认真完成xx年度自评报告以及自评公报项目表的内容,保质保量按时上交。通过年度自评,进一步强化政府履行教育职责,畅通政府工作信息渠道,有利于我区教育发展目标的实施。
4、做好义务教育阶段学校就近入学专项督导工作
根据《市教委关于20xx年本市义务教育阶段学校招生入学工作的若干意见》的精神,以及市督导室对此项工作安排,做好对口区县义务教育阶段学校招生入学工作督导,同时,积极准备,认真组织协调,完成对本区义务教育阶段学校招生行为的督导检查,确保招生“阳光工程”的各项要求和措施落实到位。
三、其它工作
1、加强队伍建设,不断提高督学专业化水平
随着区县教育督导工作的重心以“督学为主”,以及学校发展性督导评价机制和制度不断完善,迫切需要加强督学人员的自身素质和能力的提高,不断增强督学的专业化发展水平。要加强学习,更新观念,提升督学理念,增加服务意识、合作意识,并与学校建立和谐、民主、协作的督导关系,为推动“国家教育督导条例”出台和落实做准备。
2、充分发挥教育专家、兼职督学和特约督导员作用。
我区第二批66人的教育专家、兼职督学和16人的特约人民督导员的队伍聘任已到期。近年来,这支队伍在我区的督学督政中发挥着独特的作用和优势,也是我区教育督导工作一大亮点和特色,今年将在总结经验和成绩的基础上,我们进行第三届选拔聘任工作,充分发挥每位专家、兼职督学和特约人民督导员的作用,从而提高和保证督导评估工作的整体水平和质量。
3、加大宣传,充分发挥教育督导评价在指导学校办学上的作用。
发展性督导评估是以指导学校如何发展为目标。xx年教育督导室要经常向教育行政部门反馈学校督导评价结果、动态和倾向性的问题,为教育行政决策服务。另外,教育督导部门要经常利用各种机会,特别是在学校校长的选拔、上岗、培训的时机,加强指导和宣传,帮助学校如何结合学校实际制定学校发展规划、落实规划,指导学校和校长如何办学、办出学校特色。
2023年酒吧督导个人工作计划表优秀篇三
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我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.
一、语言能力
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如您、请、抱歉、假如、可以等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力
酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的'获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力
服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
四、记忆能力
在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的活字典、指南针,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。
六、应变能力
服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承客人永远是对的宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
七、营销能力
一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。
1、负责清洁卫生工作,以满足宾客对就餐环境的需求。
2、负责开餐准备工作,按规格布置餐厅和餐台及补充各种物品。
3、礼貌待客,按标准程序为宾客提供就餐服务。
4、负责餐厅的清洁卫生和贵重餐具的洗涤、保养工作,负责餐厅餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。
5、熟悉各种服务方式,密切注视客人的各种需求,尽量使客人满意。
6、按程序结帐并负责结束后的清洁整理工作。
7、遵守宾馆的各项规章制度。
8、完成上级布置的其他各项工作。
任职条件:
1、工作认真负责,服务主动热情礼貌。有较强的事业心和责任感。
2、掌握餐厅服务的基本知识,了解食品、饮料、酒水及菜肴知识。
3、有熟练的餐饮服务操作技能,具有b级外语会话能力。
4、具有高中文化程度或同等学历。
5、有从事餐饮服务工作二年以上的工作经历。
6、身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。
2023年酒吧督导个人工作计划表优秀篇四
坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,按照办人民满意的教育的要求,努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程,为我校持续、快速、健康发展做出新贡献。
根据《学校工作计划》,督导室在学校党委、校领导以及心天区督导办公室的指导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校的教学管理、学生管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。
二、本期工作目标
1.紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质的校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行。监督学校部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。
2.推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育、学科带头人、青年教师和行政管理队伍建设,为持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。
3.推动学校完善管理体系改革,促进部门间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规,完善评价激励机制。通过督导,提升教师的工作效率。
4.抓好规范办学执行情况的督导,根据学校工作规划和年度工作计划,重点对学校学生管理、教学常规等方面进行经常性督查。
5.根据学校行政办公会议精神,督导各部门进一步提高工作质量,切实树立管理即服务的理念,切实提高工作执行的力度、效率和教师满意度。
三、本期工作任务
(一)督教
1.对教学职能部门的教学管理与服务,对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解教学工作计划、教学管理制度和有关决策的.贯彻落实情况,提出改进建议;对师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。
3.定期对各教师教学情况进行督导,对任课教师的备、讲、批、辅、考五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学
1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建设的意见。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。
4.对学生进行跟踪了解和督导。开展专题调研,听取教师、学生、家长的意见和建议。
(三)督管理
1.坚持有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。
2.督促职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核提供信息。
4.收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校领导;发挥督导室下情上达的桥梁作用。
2023年酒吧督导个人工作计划表优秀篇五
深入学习上级督导精神,全面执行《金湖县教育督导规定》,坚持以教师为主导、以学生为主体、以教学为中心,用科学发展观统领督导工作,坚持督政与督学相结合,充分发挥督导室“监督、检查、评估、指导”作用。围绕全校教育工作重点,以促进教育质量提高为目标,开展教学质量调研,进行教学质量监控和教学评价,坚持综合督导与专项督导相结合,以督促教、以督促管、以督促研,为学校创新发展提供有力保障和决策依据。
二、主要任务
1、积极倡导职业化的工作态度。
密切关注各部门、处室对岗位职责的履行情况,工作计划的落实情况及学校目标分解完成情况。
孔子曾说过:“不在其位,不谋其政”。这里面隐含着一个前提,就是“在其位,要谋其政”,先把你自己那个岗位做好,先不要操心别人的事。你在什么位置上,要做好本分工作,不要越俎代庖,跳过你的职位去做不该你做的事。这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。我们不少部门、处室曾有过自身岗位描述,但不少已淡忘、模糊,有的甚至缺失了。对岗位描述往往有定性却没有定量。谁的活儿谁操心,这符合现代企业管理精神,学校管理同样可以借鉴。这样的话,大家合起来才是一盘完整的棋。这里强调分工明确、各司其职,并不排斥团结协作、合作交流。
2、继续奉行“前后照应,三箭齐发”的工作思路。
“前”即前台、一线的教育教学工作;“后”即后勤管理与服务;“三箭”分别指七年级、八年级、九年级的各项工作与管理。
一线的教育教学工作,首当其冲是我们重点督查的对象,尤其是九年级毕业班,紧盯九年级不放松。我们将对其加大检查频率,加大其过程和细节管理的督查力度。本学期,对九年级的专项检查不少于2次。七年级起始年级,就是要抓在起始阶段,趁早抓,抓习惯,抓态度。对八年级的督查也离不开、离不了,八年级就是要抓巩固、防分化。七、八年级的专项检查本学期不少于1次。对于后勤管理与服务比上学年要多花一些时间和精力,关注度要提高。因为学校的办学规模今年再一次扩大,对食堂、宿舍的要求会更高。我们将继续推行“突击检查与随机检查”、“全面检查与专项检查”、“深入课堂与座谈走访”相结合的方式。
3、建立和完善教学督导的规章制度。
建立对教学运行、教学质量的动态监控制度,对教学质量进行常规监控;制定教学督导工作章程,规范教学督导工作的程序和标准;建立通报或简报制度,及时反映教学督导工作情况;建立教学督导工作档案。
4、切实加强教育督导队伍建设,不断创新教育督导工作机制。
加强学校教育督导队伍自身建设,提高督导人员工作质量和水平。发扬务实作风,坚持摸实情、说实话、出实招、见实效的原则。及时发现问题,准确反馈信息,提出解决问题的意见和建议。强化创新意识、服务意识、大局意识,做到勤政为校,高效务实。认真学习“督导条例”和其他法律法规,不断提高理论水平和政策水平,做到按章办事,依法办事。建立月督学例会制度,组织理论学习和工作培训,开展督导科研活动,加强教育督导理论研究,探索新时期督政、督学新思路。建立教育督导网页,实现教育督导信息共享。
5、服务服从于全校的中心工作,完成教育局、学校交办的其他督查和调研任务。
积极关注并协同处理学校的热点问题、敏感问题、疑难问题,对学校的决策、未来发展,提出一些建设性的合理化意见。文印室等如何进行规范管理;又如学生卡的配戴,由团委值班人员来检查,效果欠佳;再如备课组集体备课的场地、时间要精心安排,使之落到实处,收到实效。
进一步加强合作意识。主动向学校领导汇报有关工作情况,征得他们的指导和支持,形成监督合力;积极与教育行政部门联系,尤其是督导室、教研室、普教科等相关部门,加强交流与合作,努力提高督导评估的效益。
三、督导工作的具体方式
1、分散督导与集中督导相结合,以分散督导为主。
2、分科督导与交叉督导相结合,以分科督导为主。
3、阶段督导与长期督导相结合,以阶段督导为主。
4、薄弱环节督导与全面督导相结合,以薄弱环节为主。
四、督导工作月历
九月份:
2、建立发展性教育督导评估制度;
4、参与新学期开学工作检查;
5、进行“推门听课”;
6、印发实验初中本月《督导简报》。
十月份:
1、对全校的教育教学工作进行全面的调研与指导,并撰写调研报告;
2、召开综合督导总结会议;
3、进行“推门听课”;
4、印发实验初中十月份《督导简报》。
十一月份:
1、针对上半学期(期中)责任目标的督导与考核;
2、进行“推门听课”;
3、印发实验初中十一月份《督导简报》。
十二月份:
1、上半学期(期中)督导后的回访与督办;
2、组织对部分年级的专项督导;
3、进行“推门听课”;
4、印发实验初中十二月份《督导简报》。
元月和二月:
1、组织对下半学期(期末)责任目标的督导与考核;
2、总结本学期的督导工作;
4、进行“推门听课”;
5、印发实验初中元月《督导简报》。
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