现场调研工作计划表格做 现场调研工作计划表大全

格式:DOC 上传日期:2023-08-25 17:10:54
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时间:2023-08-25 17:10:54    

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

现场调研工作计划表格做 现场调研工作计划表大全篇一

相比于专业的调研app来说,这款小小的小程序,优点显而易见。概况起来四个字,比较容易上手。

比如上面提到的导出调研的数据和照片,只要在调研之初我们在电脑端设置好要素,系统就会自动把调研数据分到对应的文件夹中,比传统的手动输入节省了不少时间。

但是这款小程序还有不少改善和提升的空间,我站在个人的角度提几点不成熟的想法。

现场调研工作计划表格做 现场调研工作计划表大全篇二

如果不去现场,仅通过干巴巴的影像图纸,无法切身感受项目本身。扁平化的内容传达出来的信息往往比较有限,所以很有必要亲临现场,设身处地的去感受。

那么,需要了解的现状有哪些呢?一般来说,不同项目的类型,关注的内容和重点不尽相同。

其中大部分都是通过感官获取,基本上属于所见即所得。宽泛地讲,包括但不限于等要素。

但是有一些东西并不能通过直观的感受获得,需要我们亲自去到环境中,与那里的人或物进行交流对话,甚至共同生活产生联系。比如、等。

在我的调研实践中,遵循这样一条准则在时间上贯穿现在和未来,在空间上从无到有。

以村庄规划调研为例,假如过去有一条通往村庄的道路充满泥泞,坑坑洼洼,为村民的出行带来极大不便。

通过若干年的建设发展,现在这条道路完成了硬化,通上了大巴连接了城市和乡村,方便了村民出行。

在未来的规划中,可以对这条路进行黑化,沿路装上路灯,种植花草,设置标牌。既提高了基础设施的水平,又提升了村民的出行舒适度。

换句话说,我们做调研,关注的不仅仅是现有的东西,还要了解过去和思考未来,这应该是每个规划人应该学会和掌握的宏观思维。

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^v^曾说,一切从实际出发,坚持实事求是的原则,通过调研获取信息后,再做理性的筛选并发现问题,最后在项目中着手去解决。

在调研的过程中,应该充分调动自身上下所有感官,提高警惕性,时刻保持敏锐的听觉、嗅觉、视觉、触觉等。

比如下乡调研,你发现这片区域的特色产业是茶叶种植,但是具体到某个村的时候,在周围村都在种茶的背景下,仅靠茶叶种植这种单一化的产业略显单薄,本地提供的就业岗位有限。

而且当地建设用地指标有限,不能大肆地进行增量建设。人们为了追求更大的经济效益,大部分人选择外出打工谋生,导致劳动人口外流,所以并不能很好的带动当地村民发家致富。

随着调研的深入,你发现了本村的另一特色,这里有不少红色文化和文物保护等历史资源。但是从现状的情况来看,它们并没有得到很好的开发利用,来往的游客较少,建筑物看上去比较破旧,配套设施也不齐全。

在走访调查的时候,你又发现了新的问题,当地有不少村民对村干部的服务和管理感到不满。他们大多任人唯亲,一旦有打工赚钱的机会和优惠政策的补贴福利,往往会优先考虑自己的亲朋好友,这不但损害了其它村民的生存利益,还忽视了整个村庄的同步发展。

在调查观察中发现,村内虽然配备了体育健身器材和修建了活动广场,但是利用率并不高,相反大家喜欢就近集中在家门口的马路边跳广场舞,但是这种环境下活动比较危险,而且还造成了相关设施资源的浪费。

与此同时你还发现,当地有两股势均力敌的宗族势力曾发生过矛盾。以前村里有一处矿产,被a族中担任村干部的人率先发现,想优先获得开挖发财致富的机会,但这处矿产位于b族所属势力范围内。两股势力谁也不服谁,最后爆发了冲突,给村庄的发展埋下了潜在的隐患。

在整个调研中,越到后面,发现的问题和思考的东西就越多,而这一个个问题便是之后需要面对和解决的难题。如果没有去现场,到那种真实的环境中感受,就很难发现这些棘手但却十分意思的东西。

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稻盛和夫在《活法》中提到当我们对手上的工作一筹莫展的时候,不妨回到现场看看,或许可以在那里找到灵感。

记得学生时代我们做设计,比如等这些经典的课程,一开始老师都要求我们先去当地看看建成的实例,然后回来再做调研总结汇报。

其中最大的目的就是去现场亲自感受,那里的等元素,或许会激发你以后设计的灵感。

很多东西,是我们已知的,但也有很多东西是我们未知的。

就像我写的这篇推文,属于已知可供参考的经验方法,但只有真正到了现场之后,你才会发现不一样的东西。

它可能没有写在相关的经验帖中,也无法从别人那里了解,而正是这些未知的东西,恰恰就成为了你的经验积累,也为自己的设计提供了灵感来源。

现场调研工作计划表格做 现场调研工作计划表大全篇五

1、《江苏省统计管理条例》基本框架

《江苏省统计管理条例》(以下简称条例)^v^年由省^v^会颁布实施以来,除1997年省^v^会针对与《行政处罚法》抵触的个别条款进行过一次修改外,至今未作较大修改。在此期间,^v^常委会已分别于1996年和20xx年两次对《^v^统计法》做了修改。《条例》有些条款已经与上位法相抵触,多数条款已显陈旧,不适应当前形势发展的需要。经慎重研究后,省^v^确立了立法思路彻底改造《条例》的框架体系,即废旧立新,参照新《统计法》的框架结构,分章节地描述法律规范的内容。

《条例》拟由九章组成,分别是:第一章总则;第二章统计调查管理;第三章统计资料公布与使用;第四章信息化建设;第五章机构和人员;第六章调查对象权利与义务;第七章监督检查;第八章法律责任;第九章附则。

2、《江苏省统计管理奖惩办法》废立研究

二、调研课题

4、如《办法》予以保留,则:

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