投标人的工作总结 投标人员工作总结

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投标人的工作总结 投标人员工作总结
时间:2023-08-26 11:58:18    

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

投标人的工作总结 投标人员工作总结篇一

一、物业服务工作

物业工作主要包括所有新业主入住事宜、日常维修服务、投诉处理、收费、基本设施设备维护、环境卫生和灭虫;还有学习培训、上级检查等。管理处的主要工作在20_______________________________________________。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上,通过物业公司各部门同事的通力合作,部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对我来说也是一个工作领域。工作有很多种。面对大量复杂琐碎的事务性工作,需要强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做以下两个方面:一是数据录入和文档整理。对于管理处涉及的资料、文件及相关会议纪要,本人认真做好录入整理和打印工作,并根据工作需要,制作表格文件和起草报告等。到了管理处后,档案的系统化、规范化管理对我来说是一项经常性的工作。我采取*时维护与定期集中整理相结合的方法,对档案进行分类归档,收发文件进行登记。

三、做好管理处的财务工作

耐心细致地做财务工作。接管财务管理工作以来,认真检查财务账目,清理财务关系,严格执行财务制度,做好每一笔账目,保证了国际收支的实现。第一,做好每一个账户的进出。对于每个账户的进出,我都可以按照账户的分类规则进行记录和登记。同时认真核对账单,做好详细记录。二、做好每月例行对账工作。根据财务管理制度,我详细列出了当月的收入和支出,定期编制财务报表,并按照公司的要求及时对账,没有任何遗漏或错报。三是合理控制支出。合理控制支出是实现盈利的重要环节。我坚持从公司利益出发,积极协助管理处领导负责财务管理。特别是在经常性支出方面,要严格控制采购、消费和监督,防止铺张浪费,同时提出一些合理的建议。

四、认真负责公园的绿化和维护

目前绿化工人紧缺,正值冬季,园区绿化形势比较严峻。主要任务如下:一是做好公园绿化和设施日常维护;第二,及时清理路面和每个角落,清除积雪,并认真交接验收。

投标人的工作总结 投标人员工作总结篇二

注册地址

经营地址 邮政编码

户籍类型(城镇、农村)

身份证号码

在甲方工作起始时间 年 月 日

家庭住址 邮政编码

户口所在地 省(市) 区(县) 街道(乡镇) 社区(村组)

根据《^v^劳动合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本劳动合同(以下简称合同),共同遵守。

第一条 本合同期限经双方协商一致,采取下列第 项形式:

(一)固定期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。其中,试用期自 年 月 日至 年 月 日。

(二)无固定期限:自 年 月 日起。其中,试用期自 年 月 日至 年 月 日。

(三)以完成一定工作任务为期限:自 年 月 日起至 时止。

第三条 乙方同意根据甲方工作需要,担任岗位(工种)工作,具体工作内容和要求是: 。

第四条

甲方安排乙方执行 (标准工时工作制度、综合计算工时工作制度、不定时工作制度)工时制度。执行标准工时制度的,乙方每天工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。每周休息日为 。甲方安排乙方从事的岗位(工种)实行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的,应当事先经劳动行政部门审批。

第五条

(一)乙方执行计件工资,计件工资按 执行。

(二)乙方执行计时工资,月工资为 元,其支付项目为 ,或按执行。乙方的工资随甲方的经济效益上下浮动。具体的办法为乙方在试用期月的工资为 元。甲方应向乙方提供当月发放工资的清单。

第六条 乙方在婚假、丧假、探亲假、 期间的工资支付标准为 。

第七条

因甲方的原因停产或使乙方待工的,在一个工资支付周期内的,甲方应按上一个工资支付周期的工资标准(不包括加班工资、奖金以及特殊工作条件或环境下的津贴)支付乙方工资,超过一个工资支付周期的,甲方支付乙方的月生活费为 元或按 执行。

第八条 甲方支付乙方的加班工资的计算基数按以下第 项计算:

(一)按本合同第六条约定的工资标准;

(二)按甲方规章制度规定的计算基数;

(三)按集体合同确定的基数。

第九条 甲乙双方对工资的其他约定

第十条 甲乙双方按国家和重庆市的规定参加社会保险。其中,乙方负担的部分由甲方负责代扣代缴。

第十四条 甲方根据生产岗位的需要,按照国家以及重庆市的有关劳动安全、职业卫生的规定为乙方配备必要的安全防护设施,发放必要的劳动保护用品。

第十五条 甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

第十六条 甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。

第十七条 甲乙双方在本合同有效期内经协商一致,可以变更本合同约定的内容。变更合同应采用书面形式,双方各执一份。

第十八条 甲乙双方变更、续订、解除、终止劳动合同应当依照《^v^劳动合同法》等相关法律、法规和重庆市有关规定执行。

第十九条 甲方应当在解除或者终止本合同时,为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

乙方应当按照甲方有关规定,办理工作交接。甲方依法应当向乙方支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

第二十条 甲乙双方约定的其他事项:

1.培训协议书

2.保密协议书

3.岗位协议书

第二十三条 本合同未尽事宜或与国家和重庆市有关规定相悖的,按国家和重庆市有关规定执行。

第二十四条 本合同一式叁份,甲乙双方各执一份,存乙方档案一份,具有同等法律效力。

甲方(盖 章) 乙方(签字或盖章)

年 月 日 年 月 日

法定代表人(主要负责人)或委托代理人

(签字或盖章)

年 月 日

投标人的工作总结 投标人员工作总结篇三

公司性质: 民营企业所属行业:其他行业

担任职位: 招标工程师

2、负责大型设备招标工作,包括编写招标文件、组织开标、定标及编写评标报告等,落实与中标单位合同签订准备工作等。

5、负责部门招标工作总结、评审工作,定期收集采购数据,评估部门工作效率和成本降低情况。

6、建立和完善公司招标管理制度及各种规范,提出合理化建议。

离职原因:

公司性质: 国有企业所属行业:房地产/建筑

担任职位: 招标工程师

4、参与组织合同谈判,跟进合同的签订、落实及履行的情况。

6、执行集团总部招标采购管理的政策,配合集团招标采购实施,协助经理完善部门管理和招标工作等。

离职原因:

公司性质: 事业单位所属行业:专业服务(咨询,翻译,猎头)

担任职位: 招标办事员

3、做好招标前期及后续工作,包括投标人资格预审、协助招标人的合同签订以及办理相关手续。

4、定期收集、整理招标项目文件档案原始资料,进行资料统计和汇总分析。

5、完成部门配合工作,及时向上级反馈招标采购组织实施过程中的进展情况,推动部门相关工作的开展。

离职原因:

志愿者经历

投标人的工作总结 投标人员工作总结篇四

时光飞逝转眼到我们招标公司工作已经一年多了了,在这一年多的工作时间里感受体会颇多,感受到那种踏实的工作精神、认真的工作态度,这激励着我能够更加努力地工作,最短时间内把自己融入到这个团队之中,以饱满的热情力求做好本职工作,保质保量地完成领导交给的各项任务。现将工作总结如下。

一、能够做好部门领导安排的各项其他工作。

二、认真学习招标工作的业务知识,及相关法律法规,虚心向同事们学习,能够做到不懂就问,在工作中认真思考。

三、努力提高自己的工作能力和业务水平,使自己尽快熟悉招标业务。

四、能够遵守公司的各项规章制度,服从领导工作安排,团结同事。总之,经过将近一年的工作学到了许多原来学不到的知识,工作经验虽说是微不足道但对今后更好的工作会起到指导作用。

与同事配合默契,在以后的工作中我会做到:与人为善,对工作:力求完善。不断提升自己的业务水平及综合素质,为公司的发展尽到自己的一份力量。

投标人的工作总结 投标人员工作总结篇五

岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来2015年,我于2014年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。

回顾这半年多的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着2015年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。2015年我会加强自己对电力行业更深刻的认识,协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作开展进度。

关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库:投标需要用到的三类人员的档案资料,收集不同类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。

1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科班出身,对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我,对于一些陌生的向目标,往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度 及质量等。

3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭,有好几个部门,虽然分工不同,可是,有竞争才会有进步,适当的奖励会提高每个部门的工作效率,也会促进部门与部门之间的交流。

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