总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
甲方现场代表月工作总结 甲方代表个人年度工作总结优秀篇一
一、20xx年的主要工作完成情况
1、主要参与项目情况:
我公司下半年任务非常重主要参与工程有:巨合滩大戏台工程、富恒国际精装样板间工程、武川及攸攸板加气站验收工程、骄马建筑工作室装修工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在x月x日正式动工,为保质保量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的决定。马工驻守巨合滩,亲自监督。终于在农历八月十三日完成整个大戏台工程。于此同时,武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺利的移交给了华奇燃气公司。7月15日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺利固井。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。完成了工程部下半年确定的目标。目前加气站的试营业已经顺利展开,按照目前的情况能够达到公司的预期目标。
2、各阶段的控制管理
2.1、投资控制
对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。
工程部还对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点,整个站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。
2.2、进度控制
为工程进度的正常进行提供一切有利保障,工程部与各相关部门协调,认质认价的工作随时进行,考察塑钢窗、防火门、户门等相关材料。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。
为了整个工程按计划、有序进行,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时,及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理,毛坯房的装修方案及时的进行编制,决不在技术角度影响整体的施工进度。
2.3、质量控制
在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。
过程验收阶段,要求施工单位正规流程进行质量控制,适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查,发现问题要求总包公司及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。
二、加大管理力度,不断提高业务素质
1、认真学习企业
规章制度
,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。
3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。
今年武川加气站项目时间紧,任务重。在工程部秦总与马工的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中的问题,积极进行协商进行解决。
4、积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。
三、经验教训及改进措施
经过近半年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。
术人员所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。
2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。
五、对明年的工作展望
明年的任务、工作量相当大且重,预计建设四个加气站,我对工作充满了信心。至于20xx年武川工程的竣工验收,不在压力考虑范围之内。而我的专业能力,还有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。
郭月宏
内蒙古骄马建筑有限责任公司
20xx年12月8日
甲方现场代表月工作总结 甲方代表个人年度工作总结优秀篇二
随着时间的推移,20____年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。
过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,牢固树立“客户的事就是头等大事”尽心尽职,努力工作。
在20____年的工作中表现有以下几点:
一、工作内容:
我担任吉木萨尔县分公司工程科科员一职,主要管理绿景佳苑一期项目(1#、2#、3#、7#楼)及秋季开发的三期10#、11#楼)项目。来到吉木萨工作,让我感到很亲切,因为这里是我的故乡,在这里我也得到了磨练与成长,作为刚工作的新手,工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技术又是工程管理的基础,学习工程技术成了我今后工作的重点,由于一期工程是跨年度工程,我来上班的时候一期工程主体已基本完成,我的收获基本在后续的装饰装修工程和小区配套工程方面及竣工后的维修工作,而就在后续的工程我也算是经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,使我在工作中不断学习与进步,提升自身的素质与才能。
套工程施工中,大部分由机械完成,标高的确定与控制是工程成本控制关键,施工顺序也很关键,管沟开挖先深后浅,熟悉地下管线,避免深挖、错挖,重挖现像,避免重复使用机械造成成本上升。在这其中,我工程技术和施工经验有了提高,但外协能力仍有欠缺,今后将努力做好。
二、工作态度
一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,但我的工作经验较为匮乏,时常出现由于错误的判断而造成不必要的麻烦。能在工作中发扬吃苦耐劳的精神在,____在思想上给我的启示很大,他总是在不言中工作,但我能从中感觉到他在向我言语:少说话多做事。他的敬业、职守、认真、严谨的工作态度让我十分敬佩,在他的身上让我看到了很多华洋企业文化的点滴。于是乎我的压力很大,但总不会超过动力,坚持终究会胜利。
三、心得体会
一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,尽自己努力为公司创造财富。刚进入公司,公司对新职工进行了企业文化和公司的规章制度的培训,我深刻的感觉到公司主人翁理念,这给了我在今后的工作中的方向和鼓舞,随时关注公司的发展,切身想到公司的利益,对公司的未来充满了热情与期望。入党,是我今后工作的一个任务,我将以党员的标准严格要求自己。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从小事做起,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。
甲方现场代表月工作总结 甲方代表个人年度工作总结优秀篇三
自8月9日到,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。
在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家,达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。
对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没有可滥用的权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。
自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用来奋斗的,我愿付出所有的努力。
一. 卫星定位定桩。我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋 楼进行卫星定位定桩,在每栋楼每个桩上标明位置和准引点,并及时护桩,现场做详细记录。其中46#楼没有坐标,我结合了总工办对该楼进行了计算,然后进行了定位。在后面有一次,铲车搬运场内的沙石时,43#楼东北角引点桩被铲车压过,位置移动了,我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了,及时的对每个桩进行引桩。
二.放线挖基槽。为确保工程进度日夜兼程,24小时不停施工,我24小时 站岗,虽然每个人都很累,但仍不敢掉以轻心,保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物,我们进行记录,结合有关部门排除。开完槽,紧接着进行钎探工序,做好记录,然后请地质进行了验槽,并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。
三.浇筑垫层。浇垫层之前我仔细研究了每种楼的图纸,并和施工技术员进行了交流,可是没想到进度会这么紧,也由于大
合同
有的没有落实等因素,匆忙的甚至没有支除房心和四周多大模板,就满浇了。四. 各标段基槽验线前的准备工作。 1.项目部的搭设,临建房的搭设,统一规划,位置照齐,方向一致,保证施工现场秩序井然。2.围挡搭设:包括彩钢瓦,钢管密度网。3.各标段临时路修建,保证畅通无阻,并不时的维修。4.各标段门垛砌筑。5.五图一牌,以及各种安全警示牌。6.工人车辆摆放地用钢管围起来。
7.塔吊安装备案,塔吊司机上岗证。8.场地硬化:包括钢筋区、木工区、料场,根据施工方实际意愿用免烧砖铺。钢筋区、木工区防护棚搭设。9.安全用电达标。保证文明施工和安全施工顺利进行。
五.对各标进场钢筋进行检查,先对钢筋外观进行检查,然后仔细检查产品合格证、出厂检验报告、铭牌,不放过每个细节,符合要求的再进行取样,每样钢筋取长度1m,对其测量重量,对比理论重量,在偏差范围内的可取样送到质监站进行试验。杜绝不合格材料进场。另外所有钢筋都必须现场加工,外加工钢筋不予验收。
六.研究图纸的每个细节,做记录,准备会审。
七.领导安排的其他任务,不管大小事都用心尽力去做。
接到领导的通知,对五、六区要进行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激动,这既是机遇又是挑战,我年富力强,有事业心,有时间精力,从六区开工动土以来,我一直在做六区的工作,我决心继续做六区的工作,我对自己充满信心,我对自己也提出了更高的要求。
在行动上,找出不足和缺点,向领导、前辈和同事学习好的经验,提高和改进管理方法。不断完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,强化管理,不怕苦不怕累。
在思想上,要有强烈的责任心,这是重中之重。严格守护自己心底道德和良心的那道线那方净土。不跟施工方做工作外的任何接触,甚至不开有指向的玩笑。牢记占小便宜吃大亏。我的职业道路刚刚开始,不管现在或以后,严格自律,洁身自爱。
在工作中,该坚持的地方决不让步,该调整的不能死板固执,做人讲究原则,工作讲究方法,刚柔并济,软硬结合,外圆内方,多与施工方进行思想交流教育,对不好的思想进行天天时时的软化消磨。管理模式改革后,工作量势必增大,在这样的形式下,努力做到钱总要求的“四控”、“三检”、“两旁站”、“一协调”,加大管理执行力,落实施工组织计划,“言必行,行必果”,步步为营,环环相扣,最终把工作做扎实,维护我方的利益。
铸就中鹤精品,展现铁军风采!
甲方现场代表月工作总结 甲方代表个人年度工作总结优秀篇四
建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。
1、合同管理:对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并按照合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。
3、监理单位和施工单位往来资料:
(1)监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。
(2)对监理单位往来的资料按照监理例会纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开,要求监理单位编号和存档工作,同时会同监理单位催促施工单位按照工程进展情况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。
(3)监理单位由于主要负责人经常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理直接上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。
(4)配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,及时与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。
5、负责公司和工程方面会议的`记录工作,做到真实、有效的记录,整
理出会议纪要,经领导审阅后抄送给参会人员。
6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。
7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。
8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付情况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项,以便后面工作的安排和管理。
1、配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。
2、工程部内部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平时的交流配合过程中,认真做好资料的收发登记。
3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程安全及质量备案手续的资料,配合部门领导和其他部门办理相关证件。
的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理的证件所需要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量安全报建(网上备案)手续时所需要的资料,在办理施工许可证时同样也需要。
1、对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。
3、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展情况。
4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和经验,今后工作中要加强沟通和协调的方法和能力。
能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多,虽对各个不同阶层资料治理有一定的经验和了解。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临20xx年勇创·凯旋城全面动工,我将全力认真做好每一项资料治理工作。
20xx年勇创·凯旋城项目将进入全面施工阶段,涉及到的工程和技术资料繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位(土建、安装等)资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。
认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。协助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。配合部门领导及时办理新建工程《建设工程施工许可证》和项目建设开发所需证件的办理,总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平,为公司开发的勇创·凯旋城项目的顺利开展和交付使用贡献自己的微薄之力。
甲方现场代表月工作总结 甲方代表个人年度工作总结优秀篇五
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的甲方代表年终工作总结,希望能够帮助到大家。
1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。
5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:
对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。
20xx年的工作计划:
1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的.职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。
2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。
3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。
能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力!
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