最新村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告(汇总5篇)

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最新村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告(汇总5篇)
时间:2023-08-31 07:11:26     小编:念青松

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告篇一

家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体所有、家庭承包经营为前提的一项基本经济制度,曾经极大地释放了农民的潜能,深刻地改变了我国农村面貌。但是,随着农村劳动力的老化和减少,农村土地零散化、碎片化,土地产出低效化等问题也逐渐凸显,并逐步滞后于现代农业的要求,已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署,正确处理农民和土地关系这一改革主线,通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式,我们在街道村进行了一些实践和探索。

街道村地处街道北面,距离城区2.5公里,下辖7个村民小组,现有农户519户,农业人口1781人,现有耕地面积1947亩,人均耕地约1.09亩。在实行农村家庭联产承包责任制之初,为了体现公平原则,将耕地分级搭配,整田整土划割为若干小块分到农户,导致每家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快,农村外出务工人员增多,在家的“留守农户”接手耕种承包地,使地块分布更加零散。如村5组其中一户农民3.5亩旱地被划分成10余块,最小的一块地只密植了3株柑桔。分散的土地,给农业生产带来了诸多不便。

一是难以进行机械作业,耕作效率低;

二是增加基础设施建设的难度;

三是产业结构调整相互掣肘;

四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运行;

五是对外土地流转涉及农户多,难以协商一致;

六是地块分割产生了较多不能耕作的边界,浪费了耕地资源。

围绕破解这一难题,近年来我们在街道村进行了一些实践和探索,通过承包权入股、土地预流转的方式,有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营,劳动效率和经营效益也相应提升。

在村调研发现,虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端,也有将土地“集零为整”的愿望,但缺乏系统性解决方案和具体路径,缺乏组织者。如农户间相互可以进行土地调换,但各怀心思,效果有限;外部业主整体流转集约经营因农户意见不一难以达成。鉴于此,我们在广泛调研、听取民意的基础上,提出了土地三权分置、承包权入股、适度规模经营试点的构想:以生产社为单位,以农民自愿为前提,农户的耕地承包经营权全部入股,土地股份化,对农田进行集中整理,引进专合社、龙头企业进行成片经营。在具体探索过程中,我们分别制定了《村耕地成片经营试点管理办法》、《农村土地承包经营权预流转协议》等,组织街道及村干部成立了工作小组,通过宣传动员并与村民们达成一致意见,在不改变土地农业用途的情况下,以书面协议形式,每户农民将所有土地经营权委托给所在村民小组,村民小组和村集体资产公司完善入股相关手续,实现土地标准化整理和规模化经营。

为实施乡村振兴战略,扶持村集体经济发展,街道以村为试点村,通过盘活农村资产资源,吸引民间投资,以村集体资产公司为主要载体,建立“公司+合作社+农民”的互利共赢产业发展模式,大力发展血橙基地,切实提升村集体经济发展水平,有效增加农民收入。

(一)落实三权分置。

农村承包土地确权颁证后,推进土地股份制改革,要坚持推进“三权”分置并行,落实好集体所有权,坚持农村土地集体所有制不动摇,这是开展土地股份制改革的前提。在实践中,稳定农户承包权,赋予农民对承包地占有、使用、收益等用益物权权能;放活土地经营权,创新土地经营权流转模式,推行由农民一次性出租让渡土地经营权向入股经营、合作经营等共享土地经营权方式转变,形成农村土地集体所有、家庭承包、多元经营的新型农业经营机制。

(二)规范资源管理。

街道村20xx年注册成立市区社区集体资产管理有限责任公司,对现有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进行清产核资,通过回收分散的集体资产,对村级“三资”开展集约化、规范化管理。对村集体经济共有人进行确认,为下一步村集体收益分配提供依据。按照“村集体公司+专业合作社+农户”的思路,农户以土地承包经营权入股到村集体公司,集体公司聘请专合社和农村经纪人负责生产经营,通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司,并整合上级财政扶持资金和吸收民间资金,实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三方合作和互利共赢。

(三)培育主导产业。

一是以区大规模绿化行动项目(混交林)为支撑,通过新栽苗、嫁接等方式,规范化种植塔罗科血橙1000亩。注入社会化资本,完成“伙儿山牌”血橙商标注册,通过电商平台开展前期市场拓展、销售。

二是林下种植蔬菜、芽菜等,并与公司签订蔬菜订单收购合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是发展特色水产和肉牛生态养殖,利用嘉隆竹木专业合作社竹笋加工废料为牛饲料,牛的粪便作为种植血橙有机肥,实现种养结合、种养循环。四是培育发展休闲农业经营主体,结合血橙、蔬菜种植、有机草莓等产业,融合新村发展和七洞湖休闲体验,打造村田园综合体品牌,建立1——2家星级农家乐、农业公园,形成轻纺园区和南观路农业旅游示范点。

(四)优化利益机制。

进一步强化产业发展对村集体经济的带动作用,村集体公司争取区集体经济发展试点项目资金90万元投入血橙种植项目,专合社吸收民间资金和技术,通过采取“村集体资产公司+专合社+农户”的股份合作模式,引导农户、村集体公司和参与“三变”改革的新型经营主体依法订立合同或协议,形成“利益共享、风险共担”的股份联结和合作机制,确定村集体与合作社共占4成、入股农户占6成的初次收益分配方案,探索建立灵活多样的股权收益分配和土地增值收益分配机制,拟实施经营收益二次返利,切实保障村集体经济组织和农村居民股东权益。同时,聘请本村种植大户、贫困户进行长期或临时性工作,以工资收入的形式回馈种植大户和农户。

(五)开展新村建设。

加快“四好村”创建和幸福美丽新村建设,着力实施农村房屋改造、风貌改造、环境整治、洁净亮化工程;开展农村垃圾治理、污水处理和厕所改造,示范区内农房、道路及沿线人居环境改善逐步提升,适度统一,彰显特色;推进乡风文明示范工程建设,建立完善“一约三会”(村规民约,村民议事会、道德评议会、禁赌反黑会),开展五好家庭、星级文明户、文明院落等评比,开展法律明白人、法律进乡村等活动,推动社会主义核心价值观融入群众生活;开展感恩奋进教育,大力弘扬自强不息、扶贫济困的传统美德,提振贫困群众精气神。

村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告篇二

实行党代表任期制是我党新时期一项深刻而重大的变革。本站小编为大家整理了一些党组织任期

工作报告

,希望对你有用!

受上届湾子村党支部委员会的委托,现由我代表湾子村支部委员会向大家作三年任期工作报告,不妥之处,请各位领导和党员群众批评指正。

这三年,是我村围绕“四化”示范村建设的三年,是我村变化最大,工作最富有成效的三年。主导产业发展壮大,村容村貌显著变化,党支部工作明显加强,成绩来之不易,却得之有方,得益于镇党委、政府的坚强领导;得益于镇政府坚持“产业富镇、蔬菜富民”思路不动摇;得益于村党支部、村委会立足本村实际真抓实干。

抓班子建设,工作合力,不断凝聚。

村级组织是最基层的一级组织,人员少,事务多。如何更好的发挥作用,把有限的人手用足用好,党支部进行了大胆探索。从支部班子入手,对支部委员进行了明确的分工,做到了各负其责。特别是把兵、青、妇负责人和各合作社社长也纳入到班子建设之中,交任务、压担子,并将他们作为培养发展的重点对象。特别是在重点任务的推进和重要工作的落实上,采取分片包社等措施,加大工作考核力度,有力促进了各项工作的有效落实。在“四化”示范村建设、镇党委安排的中心工作、农村柴草集中清理等工作中,较好的发挥了村社两级干部的力量,取得了明显成效。实践证明,村级班子建设既是干好工作的前提,也是保证。

本人作为支部班子的班长,在班子建设方面注重发挥表率作用,充分调动各方面的积极性,主动支持村委会依法行使权力,促进各项工作任务的较好落实。

二、抓教育管理,党员整体素质明显提高

党员教育管理是支部工作的重要内容,近三年来,党支部紧紧围绕镇党委、政府工作的总体部署和要求,有针对性的开展党员教育和管理,使全村党员的思想统一到上级上级党委和村党支部的工作重心上来。一是常规教育“学”。通过三会一课、责任目标管理等常规措施,加强党员经常性教育,特别是对党的精神、和谐社会建设、社会主义新农村建设等党的最新理论成果,通过集中教育等形式,使广大党员学深、学透,能够紧跟时代要求。二是外出观摩“看”。近三年来,先后组织党员外出观摩学习8次,既学习兄弟村社党员教育管理的好做法、好经验;也学习经济社会发展中的典型和样板,使广大党员开阔了眼界,增长了见识。三是分层施教“管”。党支部根据党员年龄、学历等不同情况,采取分层管理,对老党员重点采取送学习资料、走访慰问等形式进行教育,增强他们的荣誉感;对年轻党员重点采取设岗定责、扶持发展生产等形式进行教育,增强他们的责任感;对外出党员采取定期发送短信、年末岁首返乡之际集中教育等形式,增强他们的归属感。四是重点活动“促”。结合开展的科学发展观教育活动、精神集中宣讲活动、“联村联户、为民富民”行动等重大活动,集中对党员开展学习教育活动,提高广大党员的整体素质。

本人作为支部书记,在党员教育管理上是第一责任人,近三年来,本人对党的重大政策理论、特别是镇党委、政府的工作安排部署,坚持做到先学一步、学深一层,在此基础上,抓好党员的教育管理,注重在教育的方式方法上创新,在教育管理的平台上拓展,使党员教育管理逐步向常规性、规范化方向发展。

三、抓产业调整,群众增收明显。三年以来,村党支部按照“四化”示范村建设要求,采取观摩学习、座谈交流、算账对比等措施,在充分尊重民意的基础上大力发展现代设施农业。一是稳定优势产业保增收。三年来我们始终把主导产业的发展做为增加农民群众收入的重点, 20xx年面临全县玉米制种面积缩减的形势,稳定玉米制种4300亩,较20xx年增加1400亩,亩均效益增加500元以上,促进农民人均纯收入增加380元左右。二是突出特色产业促发展。自20xx年开始,村党支部在借鉴兄弟村社的基础上,大力发展大拱棚蔬菜,至目前全村已累计建造大拱棚308座,示范点总投资达160多万元,仅此一项可增加收入40万元以上,开僻了群众增收的新途径,同时,大力实施日光温室提质增效工程,引进劳斯特西红柿、二岷长茄、金玉西瓜等新品种7个,推广新技术12项,温室种植效益大幅提升,棚均收入达4万元以上。

四、抓任务落实,“四化”示范村建设富有成效。

近三年来,党支部工作紧紧围绕“四化”示范村这一中心任务来开展,以此为统揽,在突出产业发展,实现群众增收的基础上,把改善村容村貌、建设住宅小区、提升农村社区化服务水平作为工作重点,在各级各部门的大力支持下,新农村建设取得了阶段性成果。一是突出公寓楼建设有序推进。从20xx年开始至20xx年,以原村委会主干道两侧为重点,建设农民公寓楼4栋120户,入住120户,并跟进配套了供水、排污、供暖等设施,探索出了农民公寓楼建设的新途径,做法和经验得到了上级党委、政府的充分肯定和广大党员和群众的一致好评。目前,公寓楼建设正在继续推进,在经过3-5年努力,使全村80%农户入住小区的目标完全可以实现。二是突出基础设施建设配套完善。通过多方争取项目和资金,筹集资金90多万元,建设仿古石质大门1座、村标1座、喷泉1处,架设太阳能路灯12盏,景观灯4盏,架设广场音箱1套,建成4000平方米的村文化体育广场一处,配套安装健身器材20多件,安装孔子像1座、石亭3座、长廊20米、二十四孝图浮雕群;在村委会主干道西段建设160米的葡萄文化长廊,定植三年生葡萄、观赏蔬果共300多株,安装图版50多幅,进一步提升了我村的文化品位。争取项目资金120万元,硬化通村道路3.3公里,投资13万元组建太平鼓队,组织群众开展各类节庆文化和文体活动。三是突出环境美化靓化。深入开展生态文明新村创建、环境卫生整治及居民点柴草清理等行动。铺设人行道1公里,种植绿化带1.5公里,栽植各类树木1000多株,人居环境得到明显改善。

五、抓民生保障,社会各项事业稳步发展。

一是按照镇党委、政府的 统一安排部署,认真落实了新农保、新农合等一些列惠民政策。扎实做好民政工作,严格落实政策。二是精神文明同步推进。三年来村党支部累计表彰奖励五星文明户83户、美丽家庭51户,群众素质不断提升。充分利用村文化活动广场,组织开展各类文化活动10场次,促进了村风民风的根本好转。经常性开展农村卫生环境大整治活动,特别是小区渐成规模后,在党支部的引导下,成立了小区务业管理委员会,聘用的专职保洁人员对小区周边环境卫生进行不间断整治。结合农村柴草集中清理,对群众房前屋后的柴草进行了彻底清理,并纳入了村规民约的范畴,极大的改善了村庄环境,消除了火灾隐患。三是社会大局长期稳定。党支部把保一方平安做为第一责任。按照镇党委、政府的统一安排,建全完善了治安、民调等组织机构,特别是严格落实了十户联防等行之有效的群防群治组织。每月开展矛盾纠纷的集中清理和排查调处活动,三年来共排查各类矛盾纠纷40多起,调处38起,调成率95%。对已经发生的矛盾和问题不推不拖,及时化解,没有因化解不力而引发更大纠纷现象发生,多年来无群体性事件和越级上访事件发生。

在抓好重点工作、重点任务落实的同时,按要求高质量完成了镇党委、政府安排的临时性工作和阶段性工作。

总之,三年来,党支部在镇党委、政府的坚强领导下,团结带领支部一班人,立足村情,扎实工作,取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比,同群众的期望相比,还有很大的差距,请领导和党员群众批评。

六、今后三年的工作建议

(一)加强组织领导,狠抓干部队伍建设

一是应该更加积极贯彻上级精神,更加务实学习,使村干部队伍素质得到进一步提高,组织机构得到进一步有效优化。二是狠抓党风廉政建设,狠抓干部日常学习教育,加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升整体政治素养。三是应继续完善党内监督制度、“四议两公开一监督一确认”制度等,增强村务公开的透明度,融洽干群关系,营造民主管理、民主监督的良好氛围。

(二)着力发展设施农业,增加群众收入

继续稳定玉米制种产业,实现群众持续增收。发展以日光温室、钢屋架大拱棚、养殖小区为主的设施农业。抓好日光温室冬季生产,大力实施日光温室提质增效工程,使温室效益在4万元基础上继续增加;继续在308座钢屋架大拱棚的基础上,继续扩建规模,推广“早春茬、晚秋茬”,切实提高拱棚效益,提高群众收入。依托九社原居民点、墩子村养殖小区发展规模化小区养殖业,实现我村“短腿产业”新突破。

(三)加大新农村建设力度,提升小区服务水平

抓进度、保质量,抓好2栋农民公寓楼和3层900平方米的村务活动中心建设工作。逐步建立和完善各项长效机制,配套建设公共服务设施,加快实施连片环境综合治理项目,提升整体效应。对剩余4.6公里居民点道路进行硬化。

总之,三年来,党支部在镇党委、政府的坚强领导下,团结带领支部一班人,立足村情,扎实工作,取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比,同群众的期望相比,还有很大的差距,请领导和党员群众批评。

党员同志们:

今天,我代表本届党支部向大会报告工作,请予审议,并请大家提出意见和建议。

一、加强党的组织建设。

1、加强班子建设,充分发挥村党支部领导核心作用。一是加强政治理论学习。着重要求“两委”班子人员认真学习党的政治理论,努力提高自身素质,自我学习、相互督促,从政治上与开发区党工委、管委会保持高度一致,思想上紧跟形势发展。二是抓好业务知识学习。通过参加各种培训以及党员干部之间的相互学习交流,虚心听取党内外群众的意见,提高了党员干部的业务能力和工作水平,提高了为人民服务的本领。

2、加强党员培训和思想教育建设。村党支部以党员活动室为阵地,利用远程教育、三会一课等形式,引导党员干部加强学习,定期对支部党员进行培训,要求广大党员干部在本村的发展中发挥好共产党员的先锋模范作用,努力提高广大党员干部的思想政治素质,激发党员干部的干事热情。

3、坚持党的民主集中制的原则。村党支部严格按照职责范围、议事规则和决策程序办事,坚持集体领导,实行民主决策,广泛听取意见,强化了民主监督作用。支部领导班子达到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的,增强了班子的凝聚力和战斗力。

4、积极培养发展新党员。村党支部严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持不懈地做好党员发展工作。三年来共培养发展新党员5人,预备党员2人,党员队伍得到了加强,年龄结构得到改善。

5、抓好党费收缴工作。村党支部按照党费收缴制度,做到按时收缴,足额征收,及时上缴 。

二、加强党的作风建设。

1、落实党风廉政建设责任制。村党支部不断完善党风廉政建设,并组织党员干部开展反腐倡廉活动,进行党风党纪教育,使广大党员干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐,做到一级抓一级,形成齐抓共管、各负其责的工作格局,不断增强党员干部拒腐防变能力,保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。

2、加强村级财务管理工作。严格实行“收支两条线”,严格按照“专款专用,先收后用,量入为出”的原则收好、管好、用好村级经济,勤俭节约、为民办实事、办好事,杜绝坐收坐支、挪用、乱用的现象发生。

三、抓好各项社会事务工作。

1、村级经济方面:

我们根据开发区党工委、管委会的工作具体要求和村的实际情况,想方设法壮大村级集体经济。20xx年,村粮油厂和砖厂在项目规划内拆迁,村成立一套由村两委班子、村监会代表、部分村民代表、部分党员代表共13人组成的班子,同开发区全方位商讨两个企业的拆迁事宜,最终粮油厂以1498755元的价格签订协议,砖厂以868836元的价格签订协议(开发区暂未付款),两个企业的拆迁进一步壮大了村级集体经济。截止20xx年6月底,全村共征用农田2693亩,水塘690亩,安置失地人口1510人,享受失地保障384人,全村共拆房屋600户,已安置拆迁户413户。

2、计划生育方面:

认真落实计生工作包保责任制和计生协会等制度,积极宣传国家计划生育政策,及时兑现上级奖惩、扶助资金。切实开展计划生育“三查一治”工作,全村无计划外生育,同时加大对流出妇女跟踪管理,切实为育龄妇女做好各项服务工作。20xx年、20xx年连续两年计划生育年终考核位列全县第一名,20xx年度第一季度全县计划生育考核获得100分。

3、综治维稳方面:

全面推进综治“网格化管理”,及时了解社情民意,消除各类事故苗头和隐患,做到抓早抓小抓苗头,把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽状态,确保社会安全稳定。认真做好群众信访和人民调解工作,密切干群关系,排查不稳定因素,化解社会矛盾。

4、民生工程方面:

(1)、给全村村民办理新农合,每年新农合筹资款全部由村支付,切实保障了全村群众的医疗健康水平;三年来,村共承担新农合筹资款393490元。

(2)、减免全村农排电费,切切实实的减轻群众的负担,三年来,村共承担农排电费3320xx元。

(3)、给1-6年级小学生每学期补助200元乘车费,保障小学生的上学安全,三年来,村共发放补助费65800元。

(4)、给考取大学三本以上的学生进行助学奖励,鼓励他们在更高的学府再创佳绩,三年来,村共发放助学奖励27900元。

(5)、给全村未征农田投保农业保险,在减轻村民负担的同时也给农业生产提供了保障,三年来,村共承担农业保险35745元。

(6)、给到龄的失地农民办理失地保障金,保障失地农民的日常生活;

(7)、给符合标准的五保、低保对象和残疾人办理生活保障待遇,着力保障各项优抚政策落实到位。三年来年共为16户村民申报了农村居民最低生活保障,为20名残疾人申报残疾救助,并向上级争取困难补助金近5万元发放给每年生病的村民,给他们因病返贫后的生活提供了保障。

各位党员同志们,以上各项成绩取得,来之不易,这是我们全体党员及全村村民共同努力的结果,也是上级领导、各部门倾力支持、通力合作的结果,在此我代表党支部表示衷心感谢。

在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地认识到在经济和社会发展中还存在着不少困难和问题:支部建设过程中开展工作的方法不够丰富,组织党员学习时间太少,村级经济发展缺乏后劲等,这些问题,在今后的工作之中必须高度重视,给予解决。

四、今后三年工作目标。

1、继续抓好支部自身建设,坚持“三会一课”制度,有组织有计划的抓好党员教育,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、加强党风廉政建设,树立公仆意识,从我做起,从严治党。

3、加强支部政治理论学习和党性修养,使支部领导下的班子更加廉洁,工作更加高效,班子更有战斗力。

4、积极做好新党员发展工作,对要求入党的同志做到明定期检查,做到成熟一个发展一个。

5、以更加求真务实的方式,多为百姓办实事做好事,为百姓多谋福利。

总的来讲,在今后的三年之中,新一届班子成员将在开发区党工委、管委会的正确领导下,在全体广大人民群众的支持和努力下,在各位党员干部的大力支持和配合下,继续保持昂扬上进的精神态势,为我们秦河村更辉煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中,广大党员干部和人民群众给予监督和支持,以保证新一届班子全体成员,积极进取,希望通过三年的努力能够使我们村的面貌再上新台阶。

一、加强队伍建设,增强党员素质

党支部始终把建设一支党性强、思想正、作风好、纪律严、效率高的党员队伍作为党建工作的首要任务来抓。二年来,党支部在县委、县政府、县直机关党工委和局党委的领导关心下,认真学习和贯彻落实xx大、xx届四中、五中全会及一系列重要讲话精神,严格按照《党章》规定和创建“五好”(建设好的领导班子、培养好的党员队伍、建立好的党建制度、形成好的党群关系、创造好的工作业绩)支部的要求,积极开展支部的党建工作。

一是加强党支部和大队两委班子建设。主要依托“六靠”,即靠政治强班子,靠集体建班子,靠制度管班子,靠团结凝班子,靠形象促班子,靠事业兴班子。两委成员认真履行一手抓党务、一手抓队务,一手抓队伍,一手抓业务的“一岗双责“职责,并自觉履行党员义务、正确行使党员权力,按时交纳党费。充分发挥领导班子示范、带头幅射作用。

三是加强制度建设,认真落实党建、综治、计生等工作责任制。党支部根据大队开展各种创建活动工作的需要,建立健全和完善了各类工作制度。对计生、综治工作,严格按照“一把手”亲自抓,分管领导具体抓的要求,认真抓好计生、综治等法律法规的学习宣传教育和各项制度措施的落实。特别是能紧紧围绕创建“平安大田”和构建和谐社会主义社会这一主题,组织广大党员干部职工积极参与全县社会治安整治工作,继续教育广大党员干部职工自觉拒绝参与赌博和远离“六-合彩”等非法活动。由于制度健全、责任明确、落实到位,党支部和大队都较好的完成了各自的工作任务。20xx年大队党支部还被县直机关党工委评为先进党组织、大队也年年被三明市建设局和三明市城监支队评为创“双优”优秀单位。

本届支部委员会任期内,既有开展创建“党建工作先进单位”和“省级青年文明号”活动,又有创“双优”和创建“党员示范岗”活动。为了使各种创建活动相互促进、相得益彰,党支部采取了一系列的措施,在大家的共同努力下取得了一定的成绩,积累了宝贵的经验,受到了上级的好评。重点抓了以下几方面工作。

一是抓好创建载体。支部创建活动以“加强城市管理,服务人民群众”为主题,以创建“党建工作先进单位”、争创“优秀城建监察队伍”和争当“优秀城建监察队员”及创建“党员示范岗”为载体,紧紧围绕大队的中心工作抓党建。

二是加强软硬件建设。支部因陋就简,根据现有条件认真布置了党建室、设置了咨询服务台、学习园地和党务、政务公开栏,并对大队和支部各阶段的工作安排和工作要求及

规章制度

及时上墙对外公开公示。

三是抓准创建工作切入点。在创建过程中,为了突出主题,党支部从最基本的队员着装、使用文明用语和文明执法作为突破口,对党员干部职工,严格要求、严格管理,结合大队工作特点,采取相应措施,认真抓落实。对规划监察工作,要求在对违法建设行为案件的立案、取证、告知、处罚等环节,严格按程序办事,做到事实清楚,程序合法、适用法律正确。而市容监察工作由于点多、线长、面广,违章行为呈经常性、轻微性和突发性且易反复的特点,则要求执法人员加强学习,提高思想认识,增强为人民服务本领,在不断提高工作责任心、依法行政、文明执勤、寓管理于教育之中的同时,进一步加大城建法律法规的宣传力度。同时加强了支部信息的报送工作(每月1条),两年来,共组织人员上街宣传城建法律法规5次,县电视台宣传报道2次。

四是抓好“党员示范岗”窗口建设,不断树立队伍良好形象。把“党员示范岗”作为一扇“树行业新风,让人民满意”的窗口推向社会,使之在日常工作中真正起到典型示范和辐射作用,达到“一个岗位一快阵地,一个党员一面旗帜”的效用。自设立该“党员示范岗”以来,大队没有接到群众就服务态度差、不文明执法和“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为的投诉。

五是加强队伍廉政建设和严格把好发展党员质量关。党支部结合大队管理监察有“权”,依法征收有“钱”的实际,补充完善了党风廉政建设有关规定,细化了各种违纪行为和出色完成各项任务的奖惩办法,并以此作为年终个人评优、调资或入党的条件之一。同时,严把发展党员质量关,认真贯彻和落实“坚持标准、保证质量,改善结构、慎重发展”“十六字”方针,全面实行发展党员推优制、公示制、票决制、预审制和责任追究制,坚持成熟一个发展一个原则,两年来支部共发展党员1名,另有7名同志向党组织递交了

入党申请书

六是加强党员干部职工的经常性教育,支持群团组织依照法律和各自的章程创造性的开展工作。党支部在对党员干部职工严格管理、严格要求的同时,支部和大队领导还从政治上和生活上给予关心和照顾。比如每年的“三八”妇女节,除按国家规定正常让其休假外,还在条件许可的情况下,由工会组织她们参与有关庆祝活动或外出参观学习。每当党员干部职工本人或家属生病住院时,大队均派人前往探望和慰问。而对那些思想政治觉悟比较高、工作积极、群众基础好、作风正派的入党申请人,一旦条件成熟则及时的把他们列入支部考察培养。这些措施极大的调动了广大党员干部职工的工作积极性、主动性和创造性。同时,党支部为了不断丰富党员干部职工的业余文化生活和培养高尚的革命情操,积极组织引导他们参加各种有益活动,如建设局党委等单位每年举办的庆“五一”、“七一”和纪念“五四”活动。同时积极响应上级组织和有关部门号召、倡议,向灾区捐款、捐物、无偿献血和义务植树造林等公益活动,广大党员干部职工除积极参加大队统一组织的捐款、捐物外,东街口“党员示范岗”的岗位人员从20xx年起还以每学年1200元的数额资助了一名困难中学生。另外,在无偿献血活动中,我们支部林志荣、康庆晖两同志尤为突出,几乎每次活动都参加,已成为了大家的表率。

三、对下届支部委员会工作建议

两年来,本届支部委员会虽然做了大量的工作,并且在各级党委的领导、广大群众的支持和支部全体党员的共同努力下,取得了一些成绩,但我们仍清醒的看到存在的问题和差距,为此,建议下届支部委员会加强以下几方面工作:1、加强开展党员干部职工的经常性教育活动,全面掌握他们的思想动态,及时有效的为他们排忧解难;2、抓好党员学习、上党课和电化教育工作的形式应多样化;3、业务工作与党建工作的结合要更加密切、要体现特色;4、建立信息报送工作制度,加强与各有关部门的信息交流;5、内阅材料收集、整理、分类、归档要及时规范;6、要通过开展“创先争优”活动工作重要性的宣传,进一步提高和调动全体党员干部职工的思想认识和参与热情。

村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告篇三

工作报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单向行文。 下面小编给大家带来总经理任期工作报告,希望大家喜欢!

各位领导、同志们:

__年2月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。

。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任管理,裁短了管理链条,缩减了管理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的管理向集约型转变。

2、建立健全内部管理制度,加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程管理控制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。__年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识,得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100%,重大安全性事故为零,创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,20__年全年共完成工程结算上报3.9亿元,审计核定额2.5亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”,我们于6月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到12月底,共承接了10个项目,合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用装饰二级的资质优势,以股份制的形式成立了装饰分公司,从几个月的'运行情况来看,前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。__年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在__年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。

二、二o__年工作中存在的问题和不足。

1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工管理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任管理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。

3、基础管理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础管理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目管理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、二o__年的工作初步打算。

二o__年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团,使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。__年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市优良工程2个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率100%。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决__年我们存在的包括企业管理、项目管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。20__年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为某某集团在20__年夺取新的成绩而努力奋斗!

尊敬的领导:

您好!

现在我对20__年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、明年年的计划

在年终销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大,她的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在明年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在明年里争取做到18万,即每个月要做1。5万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我的工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在今后要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在一年来对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在明年再创佳绩。

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系。

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行。

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算。

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

20__年在集团领导的正确领导下,在宋董事长和总经理的带动下,在全体员工的支持帮助下,我认真履行副总的工作职责,切实发挥参谋助手的作用,认真协助分管的物业、场馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门,圆满完成了各项工作任务。20__年已经过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过程。

现就20__年任职情况汇报如下:

1、我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入到正常运作,这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐,其间的探索、教训、经验、收获颇多,为今后的进一步发展打下了基础。

2、主管的技术保障部,从运作中对部门人员结构、各项制度、流程进行了不断完善,基本确定了部门的整体框架,为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础;技术保障部在工作中坚持任劳任怨,围绕科学降耗大做文章,较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。

3、主管的统筹部主要负责展会统筹工作,在工作中我们着眼于做精、做细,共完成19个展会的统筹工作,无重大统筹事故发生。细化统筹工作,为客户提供合理化方案,确保每个专项服务做细、做精,责任到人。秉持“认真负责、全心服务”的宗旨,经常加班加点超负荷工作,确保了展会的顺利召开。凭借细致周到、迅捷的服务,赢得了客户广泛好评,在业界树立了良好的口碑,客户回签率超过90%,20__年签约展会数、签约面积和签约额与20__年相比分别递增了73%、100%和53%。

4、经过近一年的摸索,营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销工作的营销工作流程、管理办法、销售工具,统筹流程及模版。形成“总结问题,提高自己”的周例会制度,及时分享每个展的经验与教训,及时找出解决问题的办法,调整策略及流程,不断地提高服务质量。

5、场馆运营部门,在展会量较大人员不足的情况下,在每个展会的运营工作中,基本上是全部门运作,工作强度和工作压力较大,全年部门个人平均加班天数累计25天(不含夜间加班)明年将要承接近30多个展会,建议及时补充人员编制,解决问题。

6、产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发效率较慢,未能及时对产品进行充分的认识和开发,导致产品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地分工,明确计划性,计划落实到人,努力完成产品开发项目。

7、安保部加强培训和制度建设,严格管理,全年没有发生消防和治安事故。

按照班子分工负责制,我主要分管以上提到的物业、场馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来,在日常工作中,我努力当好配角,演好主角,当好总经理的助手。严格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎实勤政的工作作风和效能建设为契机,用科学发展观,竭尽全力为经营,圆满完成了集团给我们下达的目标任务,工作取得了一定的成绩。在工作中,能坚持政治理论学习,事业心和责任心强,具备职业经理人的素质要求;公道正派、宽以待人。对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具有很好的沟通;爱岗敬业、全年全勤;完成主管和分管工作,质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正当利益的行为。

在工作中,还存在着很多不足:

1、对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持,尤其是对场馆管理方面。

2、工作中还存在着畏难情绪,有时候有思想动摇。

3、工作中的主动性和积极性还不够,以后要用更多的精力和更多的时间投入在工作中。

20__年,对我的工作来说面临着更多和更大的困难,在会展发展受到经济发展及政策影响的情况下,我们要签约3600万和30场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正规更高水准提升等问题。所有的工作都要我和我的同仁用更高的热情和更认真负责的态度完成计划任务。我一定要继续发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风,为公司的健康稳定发展贡献自己的力量。

尊敬的上级领导:

中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫___,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况

从20__年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高 潮。

从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了__万元的盒饭记录。在__期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过___,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了__万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐__人用餐,其中餐标__元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是__旅行社、__旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告篇四

任期届满的村委会,不论是否连任,都应该向村民做

工作报告

,下面是本站小编给大家带来的第九届村委会工作报告,欢迎阅读!

随着农村外出人员大量增多和现代农业的兴起,仅靠传统种植业增加农民收入的空间十分有限,村两委积极探索引导农民进行土地流转,解放农村生产力,20xx年先行政探索起步至20xx年本村与专业合作经济组织和龙头企业合作,实现整村土地流转5500亩,形成了以机械化玉米制种、蔬菜生产、肉牛养殖、劳务输出的格局,通过土地流转后,“人往哪里去,钱从哪里来”的问题,组建农机专业合作和生产服务队,将一部分出不去的劳动力吸纳进合作社和生产服务队,使之成为有稳定收入的农业工作,为加快农民增收,企业长期稳定,互利双赢的合作机制探索了新路,目前,全村65%的劳动力常年在外务工,25%的劳动力就近或被基地返聘务工,10%的劳动力专心从事设施农业,林果业、养殖业和二、三产业。

二、大力发展设施农业,不断提升现代农业装备水平

依托全国优秀科技示范特派员,杨万军流转土地x亩, 建成标准化蔬菜生产基地-现代农业科技示范园,20xx年园区按照“项目带动、科技支撑、突出主业、提升效益、做靓特色、示范引领”的宗旨。以发展精品蔬菜为方向,以生态有机质栽培为特色的育苗中心,日光温室,连体拱棚建设经营为重点,加大蔬菜新品种引进推广力度,着力提高节水新技术推广和市场营销能力。园区年内新建年产x立方米日光温室基质生产线一条,新建高标准连体大拱棚一座,育苗中心年繁育蔬菜种苗200万株,引进试验瓜菜新品种x多个,种植高原夏菜新品种x多个。

三、拓宽增收渠道,肉牛产业规模发展,增收步伐明显加快

充分依托全省肉牛产业大县的政策优势,创新生产经营管理方式,以规模化、标准化养殖为方向,大力发展以奶肉牛养殖为主的规模养殖业,在20xx年新建养殖小区的基础上,20xx年,二期工程新建双列式牛舍x栋(73.5x11.5)并配套建设排污管道x米,化粪池x立方米,表贮池x立方米(7个)堆放粪场560平方米,新建围墙x米,硬化主干道x米,自来水架设270米,村上结合联村联户帮扶单位向新建养殖户投入水泥x吨,不区养殖规模可以1300头以上,在小区修建过程中,以创建肉牛养殖标准化示范基地的目标,配套建设水电路管理房、防疫室、排污管道,化粪池、青贮池、晒粪场、主干道硬化等基础设施做到了净道、污道分离、污水收集、粪便集中堆放,秸杆高效利用,实现种养结合,规模养殖,生态环保的结合工程,为今后本村的畜禽经济发展注入了新活力。

四、完善基础设施条件,人居环境不断改善

在去年新建占地x平方米文化健身广场的基础上,在广场东侧规划新建别墅式小康住宅x户,单栋面积x平方米,并配套水电路及污水处理,统一供暖设施,在些基础上对本村社主干道和文化健身广场,村委会进行绿化美化,栽植榆叶梅、连翘30株,矮牵牛、万寿菊1800株。

五、强化科技培训,不断提高农民综合素质

结合农村劳动力技能培训工程,及“11555”能人培训计划,以培养“懂技术、会经营、善管理”的新型农民为目标,村两委结合本村实际与河西学院建立院地合作关系,加大对广大农户的技能培训力度、重点开展生态有机质栽培,葡萄栽培管理,拱棚果蔬,奶肉牛养殖,果蔬病虫害防治等一第列的技能培训,全村共培训27次,受训人员达到x人,通过各种培训的能人带动,一邦一教,集中培训等方式,培养“土专家、田秀才”4人,为今后行业发展奠定坚实的基础。

六、计划生育工作

一是计划生育宣传工作,做好宣传品的发放工作,按月召开好妇女小组会,并利用各种会议宣传人口与计划生育政策。

二是及时召开自管小组长例会制度,准确掌握计生报表的准确率。

三是坚持计划生育婚育培训及妇科病检查工作。

四是抓了四项手术的落实工作及外流育龄人员的调查登记工作,各自管小组长作用发挥良好,工作积极配合,能按时完成计生服务安排的各项工作任务,20xx年全村共出生7人,其中一孩x人(男x人,女x人),二孩出生x人,男x人,女x人。

七、民事调处及安全工作

一年来,村两委会把“双联”行动与开展矛盾纠纷排查,调处相结合,深入排查各类矛盾纠纷,掌握可能引发群体上访,越级上访的苗头和稳患做到底子清,情况明,至目前,共排排查矛盾x起,调处x起,调处率x%.。安全工作安全教育不放松,利用黑板报,禁示牌、各种会议、提醒和教育群众提高自我安全防范能力,喝酒不驾车,无照不行车。

八、认真落实“四议两公开”工作法,加强村社集体资产管理,

按季度坚持村社财务公开,认真抓好“三资”清理各阶段工作任务。

1、三资清理:清理资产x元,资源x亩,资产x元。

2、财务收支情况,收入x,支出x。

九、红枣食心虫防止

为了确保红枣食心虫防治落到实处,村上成立了红枣食心虫防治工作领导小组,并成立了化防队x支,分社及时召开红枣食心虫防治动员会,按时按户按树做到村不漏户,户不漏树,村上专人集体配药,农户自己防治的方式进行防治,悬挂性诱剂50个。

其它工作

1、环境卫生整治,坚持“月末周五”环境卫生整治,积极开展

“城乡清洁大行动”工作伤务。

2、认真落实“四议两公开”工作法,加强村社集体资产管理,按季度进行村务公开。

存在的问题:

1、部分村社干部工作责任心不强,工作缺乏主动性。

2、环境卫生反弹现象多,个别社长睁一只眼,闭一只眼,村上安排了就喊叫,部分群众有依赖思想。

3、养殖小区资金缺口大。

20xx年

工作计划

1、继续走好土地流转这条路,打造精品良种玉米繁育基地,扩大膜下滴灌面积,大力推广大型机械化作业。

2、提升现代农业科技示范园科技装备水平,做大做强蔬菜产业,发展高原夏菜x亩。

3、在管理好原有x亩露地葡萄的基础上,扩大杂果种植面积,在北部荒漠区定植核桃x亩,樱桃x亩。

4、完成肉牛养殖小区达标补栏工作,计划补栏x头以上,出栏x头以上。

5、加强基础设施建设,争取申请立项,建立空巢老人、留守儿童、留守妇女之家x平方米以上。计划争取“一事一议”项目,硬化村社主干道1公里。

6、做好环境卫生整治,4、5、7社居民点、住宅小区、文化健身广场美化绿化工作,社会服务管理创新工作。

各位领导、各位同志:

现在,我代表热港村村民委员会向大会作工作报告,请予审议! 并请列席会议的同志提出宝贵意见。

今年是全省推进“两个率先”,实现跨越发展、转型升级的关键之年,也是规划的开局之年。省委十一届十次全会的召开,提出了加快推进“两个率先”,确保20xx年全省全面建成更高水平小康社会,为20xx年率先基本实现现代化打下具有决定性意义的基础。为了深入学习党的xx届六中全会精神,以及党委、政府下发的文件精神,全面推进社会主义新农村建设,深入实践科学发展观,加快发展现代农业,促进农业增效、农民增收、农村稳定,明确xx期间的奋斗目标,战略重点今年的工作任务,动员全村广大党员干部、村民代表和人民群众团结一致、解放思想、开拓创新、奋力赶超,为实现“民富、村美、风气好”的新热港而努力奋斗!

“”和20xx年工作回顾

同志们:20xx年是“”规划的收官之年,我们在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全村广大党员干部、群众、坚持以服务群众 为主线,以群众的热点、难点为工作重点,牢牢把握工作大局,扎实开展各项工作,与时俱进、开拓创新,战胜了前进道路上的各种困难,较好地完成了各项目标任务,促进了我村经济协调发展和社会稳定,并且进一步健全和完善各项村务公开制度,加强了村内基层民主建设,形成了心齐气顺、鼓劲加压的工作局面,三个文明建设取得了新成绩。

一、 尊重民意,严密组织,圆满完成第九届村委会换届选举及村民代表换届工作。

三年一次的村委会换届选举是涉及到农村生产生活的一次重要工作,是保证村内稳定发展的大事。村委会严格按照上级文件精神和要求,做好第九届村委会换届选举的各项工作。在选举过程中,遵照公开、公正、公平的原则,组织村民进行两推一选,通过选举选出了新一届领导班子。在村委会选举结束后,对同届的各组村民代表也进行了选举。

特种养殖企业1个,劳务输出出国126人,出县1625人,在外知名人士89人。拒不完全统计,这部分人总收入约8-9千万元,这充分展示了热港村经济发展的壮大。在稳定农副业生产的同时,让三产民营经济成为我村的主导产业,让这部分能人志士充分发挥聪明才智,引领他们多创外汇,多赚财富。

三、 量入为出,量力而行,统筹规划村级公益事业的建设。

20xx年,我们在村党支部的统一指导下,以发展为第一要务,坚持科学的发展观,针对我村的实际,把改善村容村貌和强化村级公益设施的建设等工作提上议事日程,并进行合理布局,遵循量入为出,量力而行的原则,开展系列工作,取得了较好的成效。

20xx年重点工程建设事项为:

1、新建新古西路750米,投入5.6万元;

2、涵闸配套工程投入9.87万元;

3、住宅区砂石化工程用工投入1.8万元;

4、取土坑青苗费补助金和还土投入3.1万元;

5、新建桥梁两座,辅导桥码头、出水涵闸配套投入1.2万元;

7、完善了仲许路4.2km的看、路肩添土任务;

9、完成连片整治了20个蓄粪池的建设任务;

10、农村环境保洁工资和增添垃圾设施投入4.8万元;

充分依据科学发展观和年初制定的项目化管理的相关实施方案,使来我村公益事业步入了规范化、合理化的轨道,对改善村容村貌提高广大村民的生产生活出了不懈的努力。

四、 统筹兼顾,齐抓共管,一着不让推进全年的各项中心工作。

20xx年村委会一班子在镇党委、镇政府的统一领导下,在村支部的统一指导下,较好地完成了党委、政府下交的各项目标任务,全村季度考核、综合考核取得全镇第七名,保持在第二方阵。

1、按时完成了全村3000多亩的水费收缴工作;

2、按时完成了一事一议、筹资筹劳费用的收取工作;

4、按时完成了农业保险的收取工作;

6、按时完成了春夏蚕种的征订工作;

7、突击防治了生猪高热病、蓝耳病,以及禽流感疫苗的注射工作;

8、圆满完成了镇交我村的扩桑任务;

9、及时完成了桑园套夹种银杏的任务;

10、完成三个百亩高效机插秧丰产方;

11、农村环境整治通过县环整办的复验;

12、计生工作和全家福的收取列全镇第一名;

13、冬季征兵工作一着不让,做好应征青年的参检工作;

14、社会治安综合治理通过了合格村的验收;

15、完成了热洋桥和红卫桥的矛盾协调和桥码头辅助设施的建设工作;

16、有效钝化处理各类矛盾纠纷26起;

17、完成了数字电视整转扩网工作;

18、完成了人口普查、人力资源调查工作;

19、全面完成了全村14万元的协税护税任务。

五、按章立规,照章执行,调动一切积极因素,严格考核奖勤罚懒。

1、以群众满意作为第一标准;

2、争先晋位作为第一目标;

3、爱岗敬业作为第一追求;

4、团结协作作为第一准则。

在村干部不断增强工作节奏感,做到阶段性的工作阶段完成,常规性的工作统筹完成,突击性的工作突击完成。只有用

规章制度

来约束人,用考核奖惩来激励人,才能调动一切积极因素,充分发挥个人的主观能动性,以先进带后进,以考核抓推进,以奖惩促平衡,这样才能整体推进各项工作。20xx年是不平凡的一年,实现了村委会班子的新老交替、平稳过渡。

五、 对照政策,控减负担,切实维护广大村民的合法权益。

根据上级有关要求,目前新农村建设和各项公益事业迅猛推进,与农民的负担极不协调,我村每年收取的筹资筹劳只有20多万元,而公益事业的推进所需资金远远超过了村级承受能力,农路的建设、环境整治、基础设施建设、路渠沟的配套等,这些德政工程、民心工程,让广大村民实实在在地感受到党和国家的温暖。同时也联络了干群感情,增强了干群的信任度,促进了农村的和谐发展。

各位党员:

在街道党工委办事处的正确领导下,在全村党员和广大群众的大力支持和共同努力下,三年来,我们紧紧围绕:以“发展为主线,以稳定为基础,以组织为保障”这一中心目标,根据街道党工委办事处的工作要求,结合我村实际,按照立足现实,统筹规划,切合实际,全面落实的原则,抢抓机遇求实效,突出重点抓落实,不断加强基层党组织的建设,带领全村广大党员和群众,振奋精神,团结拼搏,攻坚克难,扎实工作,较好地完成了上级赋予的各项工作任务,推动了全村各项事业的健康发展。

首先对三年来的工作进行回顾

一、加强党建工作,促进全村和谐发展

党建工作关乎全局,党员素质关乎党建成败,经过几年努力,我村党建工作取得明显成效,吸收和培养优秀青年充实党员队伍,发展新党员2名;党员主题教育活动不断开展,组织党员干部认真学习精神和领导干部从政道德启示录,组织全体党员学习“党的群众路线教育实践活动”,深入贯彻科学发展观,提高党员干部工作能力,充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、加大农业投入,提高农业发展水平

1、多方筹集资金,于20xx年投资近50万元修建村级泵站3座,今年也投入几十万元对刘公1、2级站进行了修建。

2、对刘公村5个水塘进行了挖塘扩库,增加了蓄水量,提高了抵御干旱的能力。

3、为高庙、应南等村民组铺设函管用来灌溉和泄洪。

4、积极引导村民秸秆禁烧,全村无一例点火现象发生。

5、购买和租用收割机,对全村的小麦进行统一收割。

三、抓民生工程建设,构建新农村

1、对全村所有组级道路进行维修加固,方面百姓出行。

2、完成了刘公村沈家桥改扩建工程项目。

3、历时近半年完成了大刘组村庄环境综合整治工程,通过村庄环境整治,全面改善了村庄居住环境,并以此为契机,对村庄环境进行长效管理,保持环境整洁。

4、通过招标对原刘公村办公大楼进行扩建,改善刘公村的办公环境,同时也为刘公村百姓办事提供了一个良好的环境。

5、新建村级卫生室,改善居民就医环境。

6、对生老病死的家庭送去200元慰问金及鲜花,对考上大学的学生进行奖励,一本3000元,二本20xx元,三本1000元;村干部结对帮扶贫困户、困难户,为他们解决生活中的实际困难。

四、经济工作

完成注册企业3个,一般性预算收入200万,村可用财力57.4万元。

五、各项工作齐头并进,力促社会和谐发展

1、深入开展社会综合治理工作。通过会议,座谈等形式宣传防火、防盗、道路交通安全等知识,定期进行安全排查,积极开展纠纷调解工作,确保将隐患消灭在萌牙之中。

2、计生工作稳中求进,严格按计生工作要求,村民自治章程,积极开展计划生育工作,工作成效明显。

3、社会事业发展有条不紊,新农合参保率达100%,随着党的惠民政策的落实,一些特困人群得到救助,低保、五保户享受的待遇得到全面落实。

综上所述,我们在工作上取得了一些成绩,这主要得益于街道党工委办事处的正确领导,得益于两委班子的奋力拼搏,得益于全体党员的同心协力,得益于广大群众的大力支持。但我们在实际工作中,还是存在着一定的不足,与党员群众的沟通和交流不够,在接下来的工作中,我们将加大与党员群众的联系,多走访,多倾听群众的心声。

下面是对下步工作的展望,主要工作围绕以下三个方面展开:

一、扎实抓好党建工作

1、认真抓好党员

先进性教育

,进一步加强和规范党员队伍管理,发挥好党员的先锋模范作用。及时学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策,加强党员干部的理论学习和思想交流,结合实际,广泛讨论,增强广大党员的党性观念和宗旨意识。

2、严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度。做到重大问题都能集体讨论决定,充分调动各方面的积极性,形成工作合力,增强支部班子的凝聚力和战斗力。同时,认真做好发展党员工作,确保每年发展1-2名新党员,广泛吸收和培养政治素质好、事业心强、敢于拼搏的优秀青年入党,充实党员队伍。

3、坚持以人民群众的根本利益为出发点,要求广大党员干部必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,必须坚持实事求是精神和求真务实作风,密切联系群众,体察民情,了解民意,多想群众冷暖,多办实事好事,以满腔的热情帮助群众排忧解难。

4、要求广大党员干部一切言行都要接受群众监督,自觉当好表率,要认真做好村务公开,将村里的重大事项和财务情况定期在公开栏上公开,接受群众监督,增强工作透明度。同时,充分发挥民主监督委员会的作用,对村级各项事务进行监督。

二、着力发展经济

随着刘公村经济逐步发展,迫切的需要通过引进大型企业来带动全村的经济发展水平,因此刘公村经济结构的调整和优化迫在眉睫。

1、全力确保优势产业:对于社区已有的东郊宾馆、南京嘉博肠衣厂等企业进行科学引导,为他们提供优质的服务,确保这些企业能有长远的发展。

2、发展生态科技产业:根据社区特色,引进南京三六九养殖专业合作社湖羊养殖基地建设项目,既能够带动刘公村集体经济的发展,也能够保证老百姓稳定增收,符合刘公村长远规划的需求。在保证企业顺利发展的前提下,科学的引进配套设施,逐步形成规模,扩大产业链,扩展经营和影响范围,争取做大做强。

3、合理调整农作物种植比例:推进农业产业结构调整,大力发展种植鲜食玉米,大力增强对农作物秸秆利用,保护生态环境。一方面种植鲜食玉米产生的秸秆可以作为湖羊养殖的饲料,极大的提高秸秆的综合利用率,从而减少甚至杜绝秸秆燃烧现象的发生,保护我们的生态环境;另一方面鲜食玉米一年可以种二季,折算下来的亩均收入要超过传统的三大农业经济作物,稳定增加农民的收入。随着村民思想观念的转变和产业链的渐渐成熟,种植规模和种植收益将会有极大的增加。

三、营造和谐的社区环境和人文环境

1、增强与民生息息相关的电力、水利等基础设施的建设和管理,使社区群众的日常生活得到保障。

2、加强服务性设施的建设,在主干道安装路灯,努力开通村级公交,使社区群众的日常生活更加便捷。

3、加强村庄环境整治长效管理,营造干净整洁的社区环境。

4、推广和谐家庭、和谐社区的各项活动,提倡科学文明健康的生活方式,开展丰富多彩、富有特色的文化活动。

村委会任期规划 村委会乡村振兴工作报告篇五

一、结合量化考评,认真查摆问题

1、党组织班子配备不齐、书记长期缺职、工作处于停滞状态。原任党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力,已被免职。

2、村务财务公开和民主管理混乱。村务公开不及时,村级财务账目不明细,群众对日常工作的开展不了解。

3、党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大。村干部在工作中缺乏主动性,为民办事意识不强,村干部坐班制度执行不到位,群众办事找不到人。

二、制定整顿措施,分段开展工作

第一阶段(3月25日-3月28日)

区镇领导到村会诊,调整包村方案,选派镇机关干部到村任党支部书记。

第二阶段(3月31日-4月14日)

建成为民服务代理室,制定村干部值班表,实行村干部坐班制度。

第三阶段(4月14日-4月18日)

开展业务培训,设立群众意见箱,及时解决群众反映的问题。

第四阶段(4月21日-4月25日)

完成村干部任期审计,并及时公开。

三、第一书记牵头,落实相关任务

由区镇领导到村会诊,调整了包村方案,镇党委书记张文道任该村党支部第一书记,镇党委副书记苏多洵任该村党支部第一副书记,从镇机关选派李维林同志任店集村党支部书记,村委会主任李传兆进入村支部班子并任党支部副书记。

在第一书记指导帮扶下,逐步建成店集村为民服务代理室,制定了村干部值班表,实行村干部坐班制度,规范登记为民代理事项,认真落实处理,及时为前来办事的群众排忧解难。

维修改造了办公室,拨专款对村内水系、道路进行了维修。购置了办公设备,优化了村部环境。

对村级账目进行了审计并将结果进行公开,接受群众的监督。

四、领导莅临视察,提出工作要求

店集村的整改得到市区领导的高度重视,4月10日和16日,副市长、区委书记蔡宜骅和区委、纪委书记孙亦民亲临店集村考察软弱涣散党组织的整顿工作。在镇党委书记、店集村党支部第一书记张文道,泥河镇党委副书记、店集村党支部第一副书记苏多洵的陪同先后查看了新建成的为民服务代理室,翻阅了制定的村干部值班表和各种制度,并和村干部进行了简短谈话,对店集村的整顿工作提出三点要求:一是要求镇党委要进一步加强整顿工作的力度,确保能按时完成各项整顿任务;二是要求村干部要进一步加强思想作风建设,在工作中做到“三严三实”;三是各项村规民约、制度要尽快上墙,认真落实。

4月29日上午,市长王宏专程来到店集村视察整改成效。王市长在视察中强调,店集村的班子建设要过渡好,镇选派干部要指导村干部切实加强自身建设,不断提升自身素质和理论水平;村务财务要民主公开,多为群众办实事才能凝聚民心、凝聚人心。并且指出店集村以后要多方征求意见,大力发展集体经济,带动村民增加收入,切实改善村民的生活水平与质量。

五、明确工作重心,逐步完成整顿

一是开展业务培训,提高村党支部班子成员的服务意识和整体素质。店集村的突出问题是班子团结不够,整体素质不强,为此,由第一书记牵头,对现任班子成员加强政治与业务等方面的培训,通过组织参加镇机关周五政治学习、开展小组研习等方式,学习“三严三实”重要讲话精神、兰考调研时的系列讲话以及焦裕禄精神,力求树立为民务实清廉的思想,增强为民服务的意识和工作责任感。镇党委每周对村党支部开展工作的情况进行检查。

二是组织对村干部进行任期审计,对村务财务进行清理整顿,并对结果进行了公开。由镇纪委牵头,针对村干部开展了任期审计工作,并对整顿之前反映强烈的财务状况进行清理整顿,公开了村里的财务状况。

六、及时总结经验,归纳有效做法

通过此次整顿软弱涣散党组织,总结出如下经验:

一是对党员干部的教育要始终摆在第一位。

二是工作要公开公正,确保群众要有知情权。

三是工作要有制度做保障,制度要以实行情况来衡量。

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