校长学期工作总结(通用6篇)

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校长学期工作总结(通用6篇)
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总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

校长学期工作总结篇一

大家好!

半载艰辛路,满腔坚定情。今天,我们在这里召开教师期末结束工作会议,通过对过去一学期的工作进行总结和反思,肯定和表彰所取得的成绩和荣誉,同时找出问题,总结经验教训,以便对下一学期的工作找准切入点。

加强师德师风建设,不断提高教师职业道德水平和自身人文修养。学校积极倡导“学为人师,行为世范” 为准则,以党的十七届五中全会、十八大精神和科学发展观为指导,通过“爱与责任”为主题的师德教育、学习宁波达敏学校校长刘佳芬校长的事迹、观看影片《地球上的星星》、开展“关注弱势群体,牵手外来工子女”等一系列活动;贯彻落实教育系统效能建设“五条禁令”和浙江省机关效能建设“四条禁令”,每位教师签订廉洁从教承诺书,打造为人师表、务实工作、敬业奉献的师德形象。

坚持校务公开,从学校岗位竞聘、中考目标管理、教育和教学及活动内容安排,积极广泛听取教师的意见,吸纳合理的建议,加强教师主人翁意识和参与学校管理决策。学校领导深入教育、教学和活动管理一线,全面了解教师的工作压力和精神困惑,及时了解教师所急所需,切实关心教师的健康状况,发挥引领和服务作用,促发教师职业情感心灵和岗位职责感。强化学校行政领导以德育和教学两条线分年级段落实日常管理,同时加强两线内容的融合和年级间的合作,在提高规范管理效能和增进团结合作精神方面初见成效。进一步引领教研组和班主任团队严格落实工作计划制和责任制,各尽所能很好把握每一个环节,充分发挥集体的合力,从而有效地保证了各项工作的落实。不断完善“科学规范加人文关爱”的管理机制,以责任心和爱心给每一位教师和学生予以信心和希望,全力妥善处理好教育教学中各种困难和矛盾,加强团结,形成凝聚合力,逐步形成“敬业奉献、民主和谐、团结合作、积极争优”的教师文化精神。

以教师专业发展为宗旨,积极创新载体,活跃研讨氛围,提升教师专业素养。学校指导教师选好省培训平台上的选课内容,同时各省市级有较好内容的培训观摩,按排教师合理参训。本学期,参加国家级省级市级以上的培训达39人次,培训感悟较深刻,收获较多。同时组织好全区教师试卷分析考试和第五届区骨干推选工作。为了进一步提升红烛学堂成员的专业素养,引领他们增强内涵,做细做精常规,有效提升课堂效益;教师发展采用新形式,推出“教师培训教师”的活动,长期聘用专家定组定点定人多方指导青年教师和骨干教师,定任务出成绩。本学期共推出了两位高级教师的讲座,区科研先进个人获得者宋宁老师为红烛学堂老师带来了《品课堂教学细节 话课堂精彩片断》例谈案例分析型教学论文的选题、研究方法及行文;高级教师、教务主任戴敏海老师给校骨干和红烛学堂成员带来了《如何备课》的智慧。这项“教师培训教师”的活动不仅让高级教师充分发挥了力量,而且更有示范性和榜样性,从学校已举办的四项讲座来看,效果较好。为了进一步推进课堂教学改革,使年轻教师的专业成长更有针对性和有效性。红烛学堂举行关于“我的课堂得与失”为主题的教学研讨活动和定期举行校骨干教师、红烛学堂成员座谈会,促使青年教师思考自己的课堂与启动内需,认真实践学校发展教师目标。本学期特聘请宁波惠贞书院市骨干熊国阳老师——为我校英语组外聘专家,为本校教师说课把脉和课堂教学指导,以此提高教师的专业技能、课堂效益,改变学校英语成绩落后的局面。一系列培训活动实践着卡尔雅斯贝尔斯“教育意味着一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”的教育理念,促进教师专业发展。本学期,董立、王萍、吴芳姬、林洁等四位老师在市区的自制多媒体教育软件评比、命题比赛、优质课评比获奖。

重视教学过程管理,以抓好教学为突破口,促进教学活动规范化。本学期全面实行综合课程、校本课程与社团活动相结合形式,在实施中不断积累素材和经验。坚决落实了学校提出的“学校每门课程都是主课,每次教育和活动都是必修课”的要求,加强了对非考试科目的课堂教学过程的管理,使学校的此类课程的教学效果有明显的改善。认真贯彻“六个严格”,落实减负精神。严格控制作业量,改分层作业编制为学科预习作业精编,促动教师提前备课意识,培养学生的预习习惯,开发学生预习功能。学期初组建一支由教研组长、校骨干教师为成员的学科教学常规指导评议小组,小组以文科、理科、综合学科分别进行分组组建。同时由评议小组牵头,经教研组讨论确立各组的教学检查常规,使评议小组检查评议时有据可依。各评议小组做到每周深入课堂教学一线,以求真务实和敢亮不足的态度,检查比对教师十项常规落实情况。评议检查实行提前通知,采用听课,查备课本,作业批阅,与学生交谈等手段,从不同层面和角度进行了解,每次检查后均以书面形式反馈给教师,以尽量做到检查客观,有效。

加强教研组和备课组的建设,积极引领各教研组形成团结协作、真抓精干的教研氛围。加强对集体备课制度的管理,杜绝集体备课搞形式。备课组做到有目标地精心备课,重点落实对教学内容进行取舍,选择最佳的教学方法。尤其,英语组的集体备课更有自己的特色,值得其他教研组学习借鉴。各教研组坚持磨课制度,本学期的教研组通过磨课,顺利完成了展示活动的公开课准备,并获得了较为理想的成绩,促进教师教学能力的提升。在2016年宁波市“语文报杯”中学生阅读竞赛中,严蓉、赵柳英、王萍、戴丽丽、冯亚红、蒋海红等老师指导学生获一等奖一名、二等奖三名、三等奖五名;在2016年北仑区中学生政史地小论文和社会调查报告评比中,卢方斌老师指导学生获三等奖。这集备课组智慧和力量充分肯定了我们教师的指导能力。

加强学习习惯培养和学法指导,注重质量监控,提高教学质量。教学中好在较好地落实有针对性地进行学法指导,督促学生养成良好的学习习惯,让学生真正学会自己学习教学方法。课堂教学坚持“启发式”,积极开展自主探索式学习、小组合作式学习等形式正在逐步形成。为了更好地检测学生学业情况,学校教务处每月精心组织初三年级的质量检测,每月准时召开教学质量分析会议。为了提高教师辅导的力度和出卷的能力,更好地反馈与其他学校的差距,学校与泰河学校九年级进行了月考联考,我校承担科学、社会出卷任务。考后,进行了试卷分析、学情分析、教学质量分析,进一步了解了学生学业的情况,让教师在教学上查漏补缺上更有针对性。

为浓厚研讨氛围,加强对学情研究,突出“以生为本”理念,改进教学措施,关注不同个体的发展需求,打造生态课堂,学校联合泰河、霞浦、灵山、岷山学校共同举行了“聚焦教学生态”联谊活动,内容包括上课、专家点评、专家讲座、青年教师论坛、教学感悟教学反思评比,本次教科研活动节历时一个月,开展课堂教学48节,各学科论坛7人,邀请区内骨干教师24人及区内所有教研员进行了课堂点评,邀请市级骨干、市名师、特级教师讲座7人,我校人人上交一篇听课感悟和教学反思,反映了教师对本次活动参与的热情和自我专业发展的意识,基本生成人人参与活动的目标。多校教学联谊活动模式使教学上切磋技艺的舞台越来越大,教学上精英参与面的越来越多,点评的专家骨干教师引领的力度越来越大。更是拓宽了课堂教学视野,助推了教师专业成长,引发现代教育教学的智慧,共创校本教研训的共享氛围。

落实校内现有的各级各类课题的实施,规范课题的过程管理。各课题组有目标、有计划地定期开展研究,及时记录研究过程,尤其注意研究过程的资料积累、整理、归档。本学期,数学和社会组的区级课题已顺利完成了结题工作,其中,数学组的《初中数学课堂有效分层练习编制的行动研究》获得区二等奖。科学组和语文组的区级课题也进入了中期小结阶段,课题资料的收集和整理工作有序开展。本学期,推荐了乐莺老师的德育个人课题到市里立项,推荐方芬老师的课题到区规划课题立项。王磊、郑伊海、宋宁、赵柳英、张寰斐、乐莺等老师的论文、案例在市区评比中获奖。为宣传学校教育教学特色,扩大学校在社会的影响面,本学期编辑出版了校报《拓江苑》第25、26期,开辟“学海拾贝”、“师说心语”栏目,展示优秀师生作品。同时,收集、整理教师一学年的教科研成果,装帧成册,编辑出版了校刊《拓江苑》第三期,为教师提供相互学习、共同专研的机会。

践行德育教育资源拓展和青少年德育讲堂的实施,真正起到“服务社会进步,点燃家庭希望,助推学生成长”作用。以学生的发展为根本,效地开展了各项德育活动,注重培养学生良好的道德品质和行为习惯,强化学生自我教育管理的能力。开拓资源和创新载体为突破口,提高德育教育的内涵品质。落实中学生行为规范为主线,扎扎实实地做好学生的良好行为习惯的养成教育,以《知礼仪 学礼仪 行礼仪》校本教材为突破口,提高学生的文明素养和礼仪;进一步推进班级文化建设,以“幸福班级”评选为抓手,建立和谐、幸福的校园氛围。精心组织了每周一的升旗仪式,办好了每月一期的黑板报。利用国旗下的讲话、主题班会课、电子显示屏、黑板报等形式重点加强宣传和教育。加强了学生会的督察工作,对旷课、教学区吃零食、乱扔纸屑、着装、等现象进行督察,确保了学校管理的正常运转。营造良好的育人环境,对班级文化进行评比,使学生在潜移默化中受到了教育,取得了良好效果。在各班级申报的优秀学生中,评选了校级“三好生、优秀学生干部”。

加强心理健康教育,培养学生健康的心理;加强法制教育,在12月4日法制宣传日这一天,组织学生观摩法院现场审判,教育学生做遵纪守法的好公民。将德育工作寓于活动之中,使学生在一些有益活动中受到教育,在活动中培养情操、规范行为。在“国庆节”、“重阳节”等节日活动与德育主题“双轮驱动”,扎实有效地开展德育活动,全面提升学生的思想道德和综合素质;组织学生进行了《我和老师的故事》征文比赛,并通过校园之声为《我和老师的故事》做了三期的专题广播,让获得优秀故事奖的学生通过广播讲诉他们和老师之间的故事。志愿者活动以“敬老爱老”为主,每月开展一次敬老院活动:敬老院包饺子、为老人现艺、新年为老人送新年礼物等,通过活动让学生懂 得敬老爱老。加强家校交流与互动,每个年级分别召开家长会,学校和家长有了很好的沟通。还组织了家委会活动,听取了有关委员的建议,校领导还对提案做了很好的答复。积极发挥学校、家长、社会三位一体的联合教育功能。

重视和加强班主任的业务培训,加快青年班主任的专业成长,建立一支高素质的班主任队伍,以校际德育研讨和承办“区第五期优秀班主任大讲堂”为契机,提升和展示班主任工作能力。定期召开“班主任工作例会”,在会议中,及时总结上周情况,肯定成绩,发现问题及时解决,做到及时反馈,同时布置下一步工作,从而提高了思想认识,明确了工作方向和重点,理清了工作思路。提升班主任心理健康教育能力,积极鼓励教师参加市、区级心理健康优质课的评比及观摩活动,取得了较好的成绩。其中,胡练求老师在心理健康优质课评比中获市级三等奖、杨淑红老师在心理剧表演中获区级三等奖。组织赵颖、严蓉、付桂贤老师参加市区级心理健康优质课观摩活动。本学期评选出优秀班主任为 六位老师。

结合前几年的实践和探索,根据学校实际情况、教师意向和学生需求,并外聘二位指导教师,在社团设置、活动管理进行了调整,在社团管理规范化、活动有效化、成效显现化有长足的进步,培养了学生的兴趣,发挥了学生的特长,使学生身体素质全面提高,学生兴趣特长得到发展和发挥,学校体艺科工作水平整体提升。一学期来,绝大部分学生社团活动能有序开展,指导教师都能按计划进行指导,学生参与活动都比较认真。学期末进行学生社团之星评比,极大调动学生的积极性;学生社团在活动质量上了较大的提高,在社团指导教师的辛勤指导下,学生的刻苦努力下,社团学生代表学校参加区、市组织的比赛中,取得了较好的成绩。

开展丰富多彩的校园活动,举行了以“运动、健康、快乐 、文明、育人、特色”为主题的第九届体育节和“一路书香 伴我成长”为主题的读书节,促进校园文化建设。严格落实每周体育活动课和每日大课间活动,保证学生每天一小时体育活动时间。认真做好2016年《学生体质健康标准》的实施工作,合理安排《标准》测试的各项工作,体育组老师对学生进行认真测评,严格、科学地评价学生身体素质,并做好了登记核算上报工作。抓好“两操”和冬季长跑活动的过程管理,注重指导、监督、检查机制的运行,使学生的身体素质得到提高;在体育老师和班主任共同努力下,进行自编操推广并完成拍摄、制作工作,送教研室参评获一等奖。加大对体育、科技教育的投入,学校在体育、科技方面参加区级以上比赛中取得的成绩:区2016年体育节团体总分第二名、区2016年科技节团体总分第五名、区第二十七届中小学田径运动会获初中组团体总分第一名,足球队参加区中小学足球比赛获初中组第三名、女子篮球队参加市比赛荣获第六名,市模拟城市设计比赛,二位位学生获二等奖,一位学生获三等奖。

六、重服务、抓管理、促保障,提高学校后勤和安全水平

始终以“两个服务”为指导,积极主动做好学校各项后勤保障服务工作,本学期做好了开学前办公用品准备和发放,学生的书本和卫生洁具的发放,学校体育资源羽毛球馆向社会开放的管理,认真做好了各种教研活动、考试、会议和学校重大活动的后勤服务;完成了部、省的教育装备统计网络上报工作,从而较好地完成了本校的各项后勤服务、后勤保障工作。本学期,学校投入了约50多万元资金,顺利完成了暑期的连廊第二期改造工程和教学楼花盆吊架、体育器材室、路灯改造、安监摄像系统维护和更新、高塘教学点教室的多媒体安装等。及时对学校花木草坪进行保养;专门安排对校具的检查、维修和认真核对,做到帐物相符,加强了校产的管理,决不让学校财产随意流失。

加强了对配送单位的管理和监督,提高了食堂的饮食卫生和饭菜质量;实行“五常法”管理,明确岗位职责,落实卫生措施,做到了师生饮食的安全;实行菜单公开,民主监督,每月召开膳管会,及时处理各种问题,保证了教师和学生的身体健康。认真落实财务制度,严格执行上级有关部门的各项收费规定,收费规范。项目、标准、依据进行公示,还在网上进行通告。实行了预算外收支“两条线”;顺利完成了上级的工作。

学校认真贯彻《安全生产法》等国家、省、市、区及街道关于学校、安全综治工作的法律、法规、政策和工作要求,定期召开学校安全工作专题会议,部署和分工落实学校安全工作的内容和重点措施,分析研判判学校安全稳定工作形势,定期及时研究解决校园安全稳定工作中的重大问题,并深入开展校园安全工作检查。健全制度,强化责任意识,提高防范应急能力。定期组织有关人员做好常规检查(每周一次常规检查);定期对运动场地、教学活动设施、消防设施、施食堂卫生等进行安全专项检查和安全隐患大排查,做到不留死角;积极采取防范措施,及时排除安全隐患,确保师生人身不受伤害。认真落实校园安全“人防”措施。严格执行门卫“四个一律”规定,上放学时间段,我们采用“2+1”值班制度,维护治安秩序,保护师生安全。在认真制定各类突发事件应急预案的基础上,完善学校安全事故预警机制,凡组织各类大型活动,都能认真制定秩序册和活动方案,以及相应的应急预案,组织严密,分工明确,责任落实,并及时报告教育行政部门,接受上级和公安机关指导。组织师生进行消防和地震逃生及救护演练,利用课间操、集合等时机组织师生经常性操练,形成常态。

不断完善了校园安全教育工作制度,积极推进安全教育进课堂,在学科教学和综合实践活动过程中渗透安全教育内容。充分利用学校的校园广播、宣传窗、电子屏幕、黑板报等宣传场地、大小会议,利用升旗仪式、班会等时机进行安全教育和安全预警。对学生开展了行为规范、心理健康、法律法规、禁毒、禁赌和艾滋病预防等教育,做每月都有安全教育主题活动;组织开展了交通安全常识、消防安全、防灾减灾、防范与救护等知识讲座和培训与演练,增强了学生的综合素质,提高了学生的法律意识、自我保护意识和安全防范意识。通过《告家长书》和校迅通密切家校联系,增强家长的安全意识和对子女的安全教育。形成学校安全教育多层面,多形式的局面,提高了安全教育的实效。在抓校内整治的同时,学校狠抓周边环境的治理,主动联系街道、派出所、城管队共同开展社会治安综合治理活动,维护学校及周边地区治安秩序,共同创建“平安校园”,优化育人环境。

回首、反思过去的一学期,我校着力于重点工作的落实执行,着眼于学校自身的内涵发展,准确定位,奋发进取,教职工的精神面貌和工作态度都发生了明显改观。但静心细想,还有一些问题和不足值得我们深思:一是师资队伍建设有待进一步加强,目前,我校的教学骨干、学科带头人的比例还很小,教科研氛围还不够浓烈,这与学校的发展势头极不相称,今后,我们将加大这方面的推动力度,促进教师专业成长;二是教学质量有待进一步提高,从“学生评教,家长评校”活动中,我们看到社会和家长对我们期望很高,对我们的教学质量还不够满意,我们要积极动脑筋,想办法,早日走出这个困境;三是责任意识还要进一步加强,各部门、各处室要对照要求,积极主动地创造性地开展工作,工作中要团结协作,注重细节。尤其是安全管理,“安全重于泰山”,要未雨绸缪,防微杜渐,以防患于未然。四是学生的习惯养成还不够到位,无论从学生的文明礼仪习惯,还是安全卫生习惯、学习习惯,都还存在一些问题,今后我们要进一步加大学习和管理力度,通过多种途径,开展形式多样的活动,注重工作的针对性和实效性,引导和激励学生自我成长,全面提高学生的综合素质。

思路决定出路,挑战也是机遇。当前,我们面临的形势还不容乐观,列强环伺,竞争激烈,我们要保持清醒的头脑,要有危机意识、进取意识,要牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的荣辱意识。唯此,我们才能不断发展,错位竞争。展望未来,我们充满信心,只要大家上下同心,凝智聚力,正视现实,拿出实招,我们就一定能把学校办成学生喜爱、家长满意、政府放心、社会认可的城区初中。

校长学期工作总结篇二

教职工代表大会(以下简称教代会)是学校实行民主管理的基本形式,是教职员工行使民主管理和民主监督权利的重要途径。教代会校长

工作报告

有哪些呢?下面是的教代会校长工作报告资料,欢迎阅读。

各位代表、同志们:

下面,我代表学校向大会作工作报告,请各位代表审议,并请列席会议的同志提出意见。

一、“”时期工作回顾

“”期间是我校发展进程中极不平凡的五年。学校在省委、省政府及省教育工委、省教育厅的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实我校“”规划纲要和第六次党代会提出的目标任务, 坚持“以人为本,科学治校,民主治校,依法治校,人才强校,质量兴校”的治校方略,坚持规模、结构、质量、效益相统一的办学方针,坚定地走内涵提高的发展道路,通过广大师生医护员工的共同努力,基本实现了“”规划的各项目标,许多领域超额完成任务,实现了跨越式发展,学校办学水平和综合实力显著提高。

(一) 完善人才培养体系,教育教学质量稳步提高

积极推进专业建设,优化办学结构,提高办学层次,扩大办学规模。截至“”末,学校设有29个本科专业和方向,本科生在校人数(包括7年制)达到8832人。大力发展研究生教育,在校硕士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分别增长159%和172%。临床医学院学生4809人,成人教育学生达到近万人规模。20xx年,学校首次规模化招收来自19个国家的51名国际学生,开创了我校留学生教育的新局面。

教学改革不断深化。落实《安徽医科大学教学改革与教学质量工程建设方案》,开展国家、省、校三级“质量工程”体系建设。积极探索教育发展理念和人才培养模式“两个转变”,大力推进素质教育。新增《流行病学》、《临床药理学》2个国家级精品课程,临床医学、预防医学、药学、公共卫生事业管理4个国家级特色专业建设点,1个国家级教学团队。建设“卫生事业管理专业应用型人才培养模式创新实验区”和“医药复合型人才培养模式创新实验区”等两个省级人才培养模式创新实验区。开展教学水平中期评估,建立健全三级教学质量监控体系。积极推进临床学院制教学工作,实现理论与实践一体化教学。完善教学基地准入评审制度,推进教学实习与就业基地建设。研究生培养和管理模式不断优化,三级管理模式已经形成。

(二)提升科技创新能力,科学研究实力显著增强

学校瞄准经济社会发展和医疗卫生保健需求,以高层次人才的重大科研项目为依托,稳步推进“四个培育”工程。科研水平在全国高校排名大幅提高,自然科学研究保持安徽省属高校的领先地位。共获得省级以上科技奖励87项,连续3次获得中华医学科技一等奖,荣获中华医学科技奖科普奖1项,国家科技进步二等奖1项。学校在复杂疾病易感基因研究领域进入国际领先行列,一系列原创性科研成果发表在国际著名学术期刊。“利用全基因组关联研究发现银屑病、白癜风和麻风易感基因”研究成果被科技部评为20xx年度中国科学十大进展之一。

“”期间,学校科研项目经费累计达1.45亿元,较“十五”期间增加了200%。承担国家自然科学基金项目、“863”、“973”计划及国家科技支撑计划等207项,国家自然科学基金立项数和资助经费连续9年保持递增,稳居省属高校首位。承担的科技项目,实现了以省内资助为主为向国家级资助为主的跨越式转变。

20xx年学校皮肤病学教育部重点实验室获准为科技部省部共建国家重点实验室培育基地。新增16个省级以上(重点)实验室(工程技术中心)、2个省科技创新团队、1个省“115”科技产业创新团队。学校积极推进大型仪器设备异地实体共享,加快科技资源共享平台建设。

(三)夯实学科学位点平台,重点学科建设取得突破

以国家级重点学科建设和省级重点学科建设为契机,制定《安徽医科大学学科建设与发展规划(20xx-20xx)》,打造特色学科群。继续加强基础学科建设,增强新建学科、一般学科的自我发展能力和竞争力,推动学科之间的协调合作和平衡发展。

皮肤病与性病学获批国家重点学科,病理学获批为国家临床重点专科,中药药理学获批国家中医药管理局重点学科,实现学科建设历史性突破。“”期间,学校新增12个省级重点学科,省级临床医学重点学科和重点扶持学科达到42个。新增预防医学博士后流动站,临床医学博士专业学位授予权,公共卫生硕士、药学硕士、中药学硕士、口腔医学硕士等4个专业学位授权点。

(四)深化干部人事改革,人才队伍建设再创佳绩

全面推进事业单位人事制度改革,积极稳妥地完成岗位设置和聘用工作。制定《安徽医科大学“”师资队伍建设发展规划》。创新用人机制,完善以全职聘任为主、兼职聘任为辅的用人形式,积极引进高层次人才,组建“海外兵团”,多途径优化师资队伍结构。20xx年首次面向海内外选聘生命科学学院院长。学校连续第三次获得省“人才工作先进单位”称号。

大力实施人才培养“四百工程”,选派教师赴国外进行学术访问或研修,建立健全青年教师出国培训的长效机制。深入落实“百名博士”培养计划,提高教师队伍学历层次。目前,专任教师中硕士以上学位占教师总数的78.8%,比“十五”期间增加32.1%。目前学校拥有国家“百千万人才工程”第一、二层次人选7人,“皖江学者”特聘教授2人,教育部骨干教师2人,省学术技术带头人37人,省学术技术带头人后备人选93人,省高校拔尖人才12人,省高校优秀中青年学科带头人后备人选14人,省优秀中青年骨干教师28人, 3人分别担任中华医学会专业委员会、中华预防医学会分会的主委,5人入选教育部高校医药学科指导委员会专家。10多人获得全国、全省模范教师、优秀教师光荣称号。

(五)加快基础设施建设,办学条件明显改善

大力推进重点工程建设,新增各类用房建筑面积8.9万平方米。完成了科教大楼、新图书馆、体育馆、研究生1、2号公寓楼、和平苑职工点状楼、南校区基础实验楼、连廊工程等10多个较大建设项目。完成教学用房、学生宿舍、老图书馆、第二行政楼、职工住宅及荷花塘维修改造工程,校园面貌修葺一新,育人环境进一步改善。20xx年我校荣获省“绿化模范单位”称号。3号学生公寓楼、教学实验综合楼、一附院肿瘤治疗中心、附属医院医疗集团东区项目等重大建设项目有序推进。

投资1.7亿元用于教学、科研设备购置,获得国家财政部5050万元中央与地方共建实验室专项经费,打造优质实验教学平台。

成立现代教育技术中心,积极推进数字校园建设。校园数据中心机房如期完工,建成学位论文、教学参考书、虚拟参考咨询等数字图书馆应用系统,电子文献及信息资源得到进一步开发使用。实验动物中心成为省内第一家spf级实验动物中心。推行电子政务,实现网上办公。

(六)推进管理体制改革,治校能力进一步提高

成立学校发展规划工作领导组,加强高水平教学研究型医科大学办学指标体系研究和应用,做好学校发展战略谋划和顶层设计。健全领导班子科学民主决策制度,重视调查研究。推进管理重心下移和学院管理体制改革。顺应高等医学教育和生命科学快速发展的形势,成立了国际教育学院、生命科学学院、公共基础学院、医院管理处、高等医学教育研究所等机构。

坚持“统一领导、集中管理”的财务管理体制,强化会计核算、财务管理和资产管理。完成校办企业改制工作。成立学校招标工作办公室,健全

规章制度

,规范招标、采购行为。开展“小金库”专项治理工作,严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理工作,规范工程建设项目管理。

加强监察和审计工作。健全审计工作制度,加强工程领域的审计监督,促进管理工作中的内涵建设。加强党内监督和校内行政监察,规范干部责任追究行为。

(七)开展对外合作交流,办学声望显著提升

牵头组织成立安徽省高等医学教育合作委员会,积极开展“安徽省大学生村医工程”研究,为推动安徽省医药卫生体制改革贡献力量。

与解放军军事医学科学院等建立战略合作伙伴关系,北京地区6所军队临床学院建设成效明显,临床学院已达45所。与德国乌尔姆大学、海德堡大学医学院、日本千叶大学、九州大学、意大利巴里大学、台北医学大学等建立友好关系,在科研合作、师资建设、学生培养、学术交流等方面开展合作。

(八)大力抓好民生工程,创建平安和谐校园

在和平苑集资建设高层教职工住宅216套及点状楼10套,职工住房补贴和公积金大幅提高,生活待遇进一步改善。重视办好学校食堂,学生第一食堂和南校区两个食堂均获“a级”食堂称号。积极开展春节、教师节等节日慰问活动,坚持看望生病住院的教职工和帮助经济困难户。积极做好学生资助工作,形成以“奖、贷、勤、助、补”为主要方式的资助体系。扎实推进大学生就业工作,学校连续获得全省高校就业工作标兵单位。

重视做好安全稳定工作,施行校长与各部门、各单位主要负责同志签订社会治安综合治理

责任书

和防火责任书,层层落实安全责任制。建立了集监控、报警、消防、调度为一体的全天候监控报警系统,制定处置突发事件工作预案,确保安全应急管理工作。在二级机构开展年度安全稳定工作目标考核,逐步建立我校安全稳定工作长效体系。

(九)推进附属医院建设,服务社会能力持续提升

依托学校品牌效应,整合优势资源,成立附属医院医疗集团。在4所直属附属医院施行目标管理,推动直属附院管理体制改革,促进医教研各项事业又好又快发展,不断提升服务社会的能力。

一附院继续保持良好发展态势,医疗、教学、科研指标连创历史新高,学科建设成效显著,外科和门急诊大楼建成并投入使用,保持省内龙头地位。二附院于20xx年建成开诊,各项医疗指标快速攀升,人才梯队基本建立,教学科研成果初见成效,成功创建三甲医院。四附院于20xx年顺利揭牌,发展步入正轨,拟选址迁建具有20xx张床位的三甲医院,已获省发改委批准,被列入20xx年安徽省“861”行动计划,建设工作稳步推进。附属口腔医院医疗业务工作量不断攀升,社会声誉不断提高。

扎实推进非直属附属医院建设工作,继续拓展临床教学基地,继附属省立医院、第三附属医院(合肥市一院)之后,新增附属安庆医院(安庆市立医院)、附属六安医院(六安市人民医院)、附属合肥医院(合肥市二院)、附属巢湖医院(巢湖市人民医院)等非直属附属医院。形成以10所附属医院为龙头,45所临床学院为骨干,36所教学医院为补充的临床教学基地网络。

(十)大学文化建设和思想政治工作取得新进展

大力促进和谐校园文化建设。成功举办“校庆80周年”和“内迁安徽60年”纪念活动,开设素质教育的品牌栏目“医学与人文大讲堂”及“东南学堂”,建设档案馆、校史馆,深入挖掘大学文化建设资源和建设内涵。举办以“好学力行、造就良医”和“求真、求精、求新”为核心内容的学风建设系列活动。加强校风、学风督查,加大对考风考纪的宣传教育和管理力度。

不断加强干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设。相继开展了深入学习实践科学发展观和“创先争优”活动。倡导践行社会主义核心价值观,大学生思想政治教育工作不断改进,学生管理工作不断创新。在汶川地震灾后重建、庆祝北京奥运会等过程中,广大师生展现出了良好的精神风貌。学校连续两次获得省“文明单位”称号。

各位代表、同志们,过去五年,学校事业发展实现了新跨越和新突破,每一个安医人有理由为此感到骄傲和自豪!五年的成绩来之不易。这是省委、省政府、省委教育工委、省教育厅正确领导和大力支持的结果;是学校深入贯彻落实科学发展观,深化改革,励精图治的结果;是全体教职医护员工同心协力,锐意进取的结果,在此,我代表校党委、行政,向为学校事业发展作出积极贡献的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,伴随着高等教育改革的不断深化和学校的快速发展,学校在发展中还存在不少困难和不足:办学空间不足,办学经费紧张,办学资源配置不尽合理;改革创新力度不够,教育教学改革有待进一步深化,管理体制和运行机制还不能完全适应建设高水平教学研究型医科大学的要求;办学行为需要进一步规范;一些关系师生医护员工切身利益的民生工程还需继续努力。面对困难和挑战,全校上下必须以高度的历史责任感、强烈的忧患意识和战略的发展眼光,深化改革、开拓创新,通过艰苦细致的工作和坚持不懈的努力,加快解决这些问题,确保学校事业健康、持续发展!

二、“”的主要目标和任务

“”时期是我国由高等教育大国向高等教育强国、人力资源大国向人力资源强国迈进的关键时期,也是学校进一步加快发展、提升内涵、强化特色、重点突破,全面建设高水平教学研究型大学的关键时期。我校“一校跨两业”,面临着前所未有的发展机遇和广阔深远的发展前景。80余年的办学积淀以及“”期间的强劲发展势头,为学校实现事业发展新跨越奠定了坚实基础,创造了良好氛围。我校正处在可以大有作为的重要战略机遇期。

我们一定要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,坚持党的教育和卫生工作方针,以科学发展为主题,以加快发展,提升内涵,强化特色,创新机制为主线,以提高人才培养质量为根本,以学科建设为龙头,以提升科学技术研究水平和增强文化引领能力为引擎,以深化体制机制改革和建设现代大学制度为保障,努力建设人民满意的高水平教学研究型医科大学。当前,学校党委、行政正在广泛征求意见,修订“”事业发展规划,今天上午各代表团分组讨论、审议了规划征求意见稿。我们提出了今后五年的主要发展目标。

一要稳步发展办学规模。稳步发展本科生教育,积极发展长学制和研究生教育,健全继续教育体系,加快发展海外(境外)留学生教育。到“”末,全日制普通本科生达到120xx人左右,在学研究生总数达到4000人以上,其中博士研究生400人左右。临床医学院学生6000人,继续教育学生10000人。境外学生400人。

二要积极打造“国家级”品牌。新增药理学、流行病学与卫生统计学为国家重点学科。博士后流动站2~3个,一级学科博士学位授权点6-8个。新入选国家“千人计划”2人,国家“百千万”人才工程人选5人,教育部新世纪优秀人才计划3人以上,国家级创新团队1支,卫生部有突出贡献专家5人。国家级教学质量工程项目有新突破。力争国家自然科学基金年度立项突破100项,国家科技奖1项以上。争取实现“973”计划首席科学家、教育部长江学者奖励计划、国家自然科学基金杰出青年基金、国家社会科学基金、全国优秀博士学位论文、国家级重点实验室等目标。

三要着力提高教育教学质量。今后五年,学校要深化教学改革与教学质量工程建设,努力实现质量工程项目在国家层面全覆盖,保持在省内的领先地位。力争办出3-5个在国家级层面有一定影响的名牌专业和特色专业。学生执业资格考试通过率、本科生考研录取率、毕业生就业率和社会满意度进入国内先进院校行列。

四要显著增强科研实力。年均科研经费突破6000万元,立项科研项400项以上。建设省部级重点实验室(工程技术研究中心)25个以上,省级人文社科基地1个,省级科技创新团队4-5支。省部级科技奖励一等奖3项以上,年均获省级科技奖20项。年均发表科技论文3000篇以上,sci等三大论文检索收录论文300篇以上;年均申报及授予专利20项以上。

六要切实加强队伍建设。生师比调整为16:1左右,稳步增长教师总量。专任教师中具有硕士以上学位者达到90%以上,其中博士学位比例达到50%以上,高级职称比占45-50%,正副高比为1:2左右,在校外完成某一级学历(学位)教育的教师达70%左右。重点加快高层次人才队伍建设,引进100名海内外特聘教授和学术领军人物,培养、选拔一批中青年学科带头人和学术骨干,造就一支高素质管理队伍。

七要深入推进国际合作。巩固与国际高水平大学建立的多层次交流合作关系。建成国际科技合作平台1-2个。推动学术骨干、管理骨干海外培训。扩大青年教师和本科生、研究生中具有海外学习经历的比例,积极拓展留学生教育,开展中外合作办学项目。

八完善体制和运行机制。深化改革,健全学校各级领导班子议事规则和决策程序,构建适应现代大学制度的运行体制和机制,提高决策水平和管理效能。推进校院两级管理体制,全面实施目标管理责任制。充分发挥校、院两级学术机构在学校建设发展中的决策、咨询作用。进一步健全、完善校务公开,充分发挥教代会、职代会的作用,保证民主渠道畅通。

九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一轮校园整体发展规划,形成“一校四区”的战略布局,较大程度解决制约发展的硬件瓶颈,为教学、科研、医疗发展和民生改善提供支撑。

十要加强附属医院建设。完善直属附属医院管理体制和教育教学体制,推动医、教、研共同发展。推进直属附属医院的临床学院制建设,优化整合医、教、研资源,组建安徽医科大学医疗集团。第一附属医院创建国家级优质医院,形成3-4个国家级特色学科群,学科建设和医学研究跻身全国省属医学院校一级方阵。第二附属医院成为省内领先,管理一流、技术一流、服务一流、环境一流的现代化综合性三级甲等医院。第四附属医院完成附属医院医疗集团东区建设项目并对外服务,不断提高医疗服务水平和能力,积极为建设三级甲等综合性医院创造条件。附属口腔医院完成独立建制,完成新院址建设规划,为建成三级专科医院准备条件。

总之,经过未来五年的努力,实现“”规划的各项目标,学校的办学实力将会有更大的提升,学校的面貌将会发生更大的变化,高水平教学研究型大学建设将会取得更大的进展。“”规划的征求意见稿业已发给各位代表,大家要集思广益、献计献策,为把学校办成我省高素质人才培养的重要基地、科学研究与成果转化的重要源头、区域医疗卫生服务和卫生政策研究的重要支撑而努力!

三、关于20xx年的工作

今年全校工作的指导思想是:全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“科学发展、造就良医、办人民满意的高水平教学研究型医科大学”为目标,以“谋划、发展、改革、提高”为主题,不断提升教学、科研、医疗和育人质量。

(一)突出内涵发展,提高办学水平与质量

深化教育教学改革,推进本科生人才培养模式进一步转变。落实“教学质量工程”,继续加强专业、课程和团队的建设。从人才培养的模式、方法、能力等方面入手,逐步开展“教学方法改革培训”、“双语教学培训”等项目。全面推行学年学分制改革。着手开展第二专业学位辅修工作。开办精品教育班,逐步打通“五七互通”、“国内外互通”的精品教育渠道。做好全国高等医学院校大学生临床技能竞赛和药学、中药学专业实验技能竞赛参赛工作,力争取得好成绩。推动实施大学生“村医”工程,开展为农村定向培养全科医生试点。开拓地方医教资源,办好人才培养模式改革创新实验区。深入推进临床学院制教学模式改革。继续抓好多种形式办学。三本教育重点抓好规范秩序和提高质量,推动发展成人教育和继续教育。

加强学科学位点建设,提高研究生培养质量。加强重点学科建设,加强新增一级博士、硕士学位点及新增专业学位点建设工作。继续组织全国优秀博士论文参评和安徽省优秀博士、硕士学位论文推荐工作。强化学术道德,严格学位授予。

实施“研究生创新工程”。以增强创新能力为核心,继续推进研究生培养机制改革,强化导师负责制。认真落实研究生“千人培养计划”和产学研联合培养工作,组织参加“研究生自主创新论坛”和“博士生企业行”对接项目。承办全省第二届学位与研究生教育工作会议。发展专业硕士、博士学位教育,推动我校产学研联合培养工作。

提升科技竞争能力,打造高水平科研平台。努力扩大国家级项目立项渠道和份额。确保国家自然科学基金项目立项数稳步提升,实现在“973计划”、“863计划”、“重大新药创制”、国家科技支撑专项等国家级重大研究计划的新突破。强化人文社科研究导向和培育,力争医学人文社科研究获得国家级项目和奖项。提升科研工作的集团作战能力。加大科技成果产出激励,力争省级科技奖励实现更大突破。

筹建转化医学中心。探索打通基础医学与临床医学互通渠道,加强基础科学研究,加速成果转化应用。做好国家级科技平台建设,推进国家重点实验室培育。

培养和引进高层次人才,强化高素质科研学术队伍建设。加强“四百人才”工程内涵建设,继续实施“博导国外访学计划”和“青年骨干教师国外访学计划”。依托安徽省“百人计划”和“皖江学者”计划,重点引进有海外博士研究生学历背景的高层次学科带头人。启动设立校内特聘教授岗位,面向国内外公开招聘学术带头人。加大对青年科技人才技能竞赛和培养力度。开展高层次人才效益调查研究。筹备召开人事人才工作会议。继续加强和完善博士后管理工作。建设高素质的师资、医护、技术员等各类专业技术人才队伍。继续加强党政管理、后勤服务等人才队伍建设。

扩大对外交流合作,积极服务经济社会发展。不断拓展同国外、境外知名高校合作交流的途径和领域,积极构建多层次的交流合作模式。继续深化与德国海德堡大学、乌尔姆大学的合作关系,选派优秀学生赴德国海德堡大学进修深造。完成与日本千叶大学、意大利巴里大学合作的具体内容,与欧洲、澳新等地区高校建立新的合作关系。大力发展留学生教育,规范人才培养方案,强化培养质量。办好《自然遗传》杂志编辑部与我校联合举办的国际性学术交流活动。

主动适应皖江城市带示范区建设进程,参与“合芜蚌自主创新综合配套改革试验区”建设,积极鼓励科技成果转化,不断提升产学研联合水平。

加快校园建设步伐,不断改善办学条件。进一步科学规划、合理布局教学科研建设土地。主要完成八项具体工作:一是加快学生公寓3号楼建设,确保下半年开学启用;二是加快实验教学综合楼工程建设;三是加强实验室、图书馆、档案馆、校园信息网络等公共服务体系建设;四是启动和平苑二期工程;五是积极稳妥处置好腾空旧套房;六是做好暑期学生宿舍维修工程,努力改善学生宿舍条件;七是完成附小教学楼重建与综合楼加固工作;八是积极开展水、电增容工作,制订全校水电线路管网图。

(二)深化管理体制改革,推进学校事业发展

出台实施“”规划。结合国家和安徽省《中长期教育改革和发展规划纲要》,制定实施学校 “”事业发展规划以及学科建设与发展、师资和人才队伍建设、校园建设发展3个专项规划。

制定《安徽医科大学章程》,完善内部治理结构,推进现代大学制度建设。

完善目标管理和绩效考核。积极开展效能建设,建立并推进学校二级机构及各直属附属医院年度目标责任制,构建各类目标责任管理体系。

建立干部年度工作、任期工作考核指标体系。建立以

合同

管理为基础的人员聘用与管理制度。建立各类人员考核指标体系,完善考核制度。完善绩效分配制度,激发教职工的工作热情和创造力。

按照责权利一致的原则,探索推进管理重心下移,逐步推进校院二级组织管理模式,规范管理,强化责任制和责任追究制。

强化财务和监察审计工作。在学校预决算委员会的指导下,科学编制并严格执行年度财务预算,完善财务管理制度。积极引入精细管理,推进办学成本核算和目标管理。强化对权力运行重点部门、重点环节的监督,加强专项审计。完善合同管理,切实规范招标管理。拓宽经费筹措渠道,进一步开源节流,开展节约型校园建设。

(三)坚持以人为本,创建平安和谐校园

加强大学生思想政治教育工作,做好毕业生就业工作。加大学生学风建设,不断增强思想政治理论课的实效性。筹建“大学生思想政治教育工作研究中心”。举办第十期思想政治干部队伍培训研讨班,不断提高学生工作科学化水平。结合党的xx届五中全会精神以及国家“”规划纲要颁布、中国共产党成立90周年等形势政策,开展对大学生重大国情的教育和爱国主义教育。强化学生安全和心理健康教育,进一步完善助学解困体系,做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作。

全力以赴做好就业工作。加强毕业生就业工作指导与服务,加大毕业生就业信息畅通渠道建设,以实习基地为依托,积极开拓毕业生就业市场,将创业教育纳入大学生思想政治教育内容体系。

增强机关服务意识,提高后勤服务质量。牢固树立为教学、科研、医疗一线服务,为广大师生医护员工服务的意识,提高机关管理服务效率,提升管理服务质量。

构建后勤目标责任管理体系,推进精细化管理,积极推进食堂社会化管理,重点抓好伙食稳定,推进学生宿管中心目标管理,加强宿舍安全、卫生安全及卫生防疫工作。提高师生医护员工身心健康水平。

积极构建平安、和谐校园。认真落实安全稳定工作的包保责任制,继续实施安全稳定工作目标管理考核评估,完善学校突发公共事件应急体系,继续开展综合治理,维护稳定,着力构建和谐的校园环境。

进一步培育特色鲜明的校园文化体系。以建校85周年为契机,强化大学文化建设,进一步实施校园文化建设的五大工程,完成校史馆、图书馆壁画建设,完成新一轮《校园文化丛书》选编和出版工作,完成《校歌》创作。加强校风学风、师德师风和医德医风建设。构建校园形象识别系统。继续办好“医学与人文大讲堂”。积极发挥校友会、董事会在传承大学文化、汇聚校友资源等方面的重要作用。

完善安徽医科大学医疗集团的建设。立足新一轮发展,依托学校综合实力优势,整合各附属医院、临床学院、教学医院的优质资源,完善医疗集团建设。

全面促进各附属医院医教研协调发展。加强各直属附院临床学院建设,强化临床技能中心建设,提高临床教学质量,积极开展新技术、新项目。继续与各直属附属医院签订目标管理责任书,实行奖惩制度;强化医德医风建设,增强服务意识,提升附属医院对学校建设和全省经济社会发展的贡献率。

一附院要以创建“国家级优质医院”和“三甲”复审工作为抓手,进一步发挥龙头作用,加强重点学科和临床重点专科建设,积极推进肿瘤中心大楼和高新医院项目建设,处理好两个项目建设的关系。二附院要巩固“三甲”创建成果,进一步加强人才梯队建设,深化内涵建设。四附院要积极稳妥地开展东区项目建设,做好人才储备,提高诊疗技术水平。附属口腔医院要不断提高办院效益和医教研水平。

加强非直属附属医院和临床学院建设。加强对非直属附属医院医教研工作的指导,积极开展临床教学基地工作质量考评,筹备召开第二届临床学院工作会议。发挥附属医院的带动作用,进一步发展新的临床学院和教学医院。

各位代表、同志们,回顾过去,成绩令人鼓舞;展望未来,前景催人奋进。新世纪第三个五年的宏伟蓝图已经展开,我们的使命神圣而又光荣。今年是中国共产党成立90周年,是“”开局之年,也是全面落实全国教育工作会议和教育规划纲要精神的关键一年,谋划好、落实好今年的工作影响深远、意义重大。我们必须以科学发展观为统领,在学校党委和行政的领导下,凝聚全校师生医护员工的智慧和力量,抢抓新机遇、迎接新挑战、谋求新跨越,深入开展创先争优活动,扎扎实实地提高办学质量与办学水平,实现“”开局良好,为把我校建设成为高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!为服务安徽省经济与社会事业发展,促进安徽加速崛起做出新的更大的贡献!

校长学期工作总结篇三

您好!

一学期来,我在上级的正确领导.关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学期来又取得长足的发展,下面,就我一学期来的工作情况向大家做个汇报。

顾全大局;在学习上,能以参加校长提高学习为契机,充分利用业余时间通过各渠道努力加强学校管理系统理论地学习,并能与实际工作相结合,不断地更新管理理念,不断提高自身的管理能力和水平;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。

岁月如梭,光阴似箭,一学期以来,在学区党政领导及兄弟学校校长的关心支持和帮助下,在我校全体教师的理解宽容和支持帮助下,深刻地感受到了大集体的温暖,学到了许多宝贵的工作经验,让我受益终身.更是让我发现自身存在的许多缺点和不足:如在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习和提高还不够,自己的工作水平提高还不够快;对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够;对自己的要求还不够严格等等。这些现实的差距是我今后自身整改的目标,请大家一如既往地帮助和督促我,让我能更好地带领全体师生,积极认真地做好各项工作,更圆满地完成上级交给的各项教育教学任务,使我校又有崭新的发展。

述职人:_x

20_年_月_日

小学校长工作报告5

校长学期工作总结篇四

老师们,同志们:

大家上午好!首先,我代表学校及本人向你们及你们的亲人拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,生活愉快,心想事成,万事如意!

今天我讲话的题目是“凝聚力量,鼓足干劲,发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力提高教育教学质量。”在肖主任讲话的基础上讲两点意思,2015年下学期工作总结,对2016年工作谈三点设想。

一、2015年下学期工作总结

2015年下学期在中心学校的正确领导和大力支持下,我们坚持正确的办学方向,认真贯彻教育法律、法规和政策,进一步明晰了办学思想。我们一起努力,较好地完成了期初工作目标,扎实做了六个方面的工作:一是突出了毕业班工作,初现成效;二是扎实开展校本研训与教师培训工作;三是进一步夯实德育常规管理,加强思想道德教育,进一步规范了学生言行;四是加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安;五是强化服务意识,加强财务管理与项目建设;六是管理更加精细,资料整理更加规范。

(一)突出毕业班工作,初现成效。

学校召开了多次会议,专门研究毕业班工作,认真总结了2015届毕业工作,对2016年毕业班提出了明确的目标与要求。

1、制订切实可行的毕业班工作方案

8月26日第一次校务会议明确由刘旭东副校长负责组织教导处、政教处制订详细实用的毕业班工作方案,从教学进度、教学时间、常规工作、教师培训、质量分析、学生管理等方面进行细化。三条途径,一是以行风为重点,提高质量意识,二是以课改为抓手,提高课堂效益,三是以标准为规范,提高常规质量。

2、明确毕业班工作目标

2016届毕业班工作总体目标是(四个确保):确保学生情绪稳定,确保升省属重点高中比例达30%,确保九科一次性合格率进入全市前50名,确保县综合排名进入前10名。 八年级生地会考成绩目标:总分优秀率达60%。

3、召开了师生动员会,即毕业班班主任会、毕业班教师动员会、分层次召开了毕业班学生动员会。

4、狠抓后进生转化工作,实行行政人员包干蹲班制,毕业班工作由刘旭东副校长负总责,伍军华联系156、157班,李志良联系158、159班,肖叔平联系160、161班,刘辉联系162、163班。

(二)扎实开展了校本研训与教师培训工作。

1、强化了常规工作。

2、加强教师培训,切实开展了一一对应的师徒互帮活动,使青年教师尽快成长起来,效果良好。

3、组织高效课堂背景下的课堂教学比武,效果好。

4、组织微型课题的研究,由肖主任主持的“学生口头表达能力的培养的研究”已结题,获县一等奖。

先进个人。

(三)进一步夯实德育常规管理,加强对学生思想道德教育,进一步规范了学生言行。

1、继续抓好抓实养成教育,开展体验式德育主题活动。由政教处统一安排,每月一主题,每大周围绕主题举行一次活动,重点是文明语言的使用与卫生习惯的养成,本学期进步明显。

2、通过主题班会、专题讲座、国旗下的讲话、开学典礼、期中总结,积极开展诚信教育、感恩教育、成功教育,法制教育,积极开展心理健康教育,及时化解学生心理问题,政教处对问题学生、特殊学生登记造册。11月26日邀请镇综治办、司法所、派出所到学校进行禁毒与法制讲座,效果良好。

3、充分发挥学生自主管理的作用,积极探索学生管理的方法,优化学生管理的模式。让学生参与食堂、宿舍、出操、活动等方面的管理,效果比较好。

4、搞好校园环境的净化与美化工作,现在的xx中学校园给人一种舒适感。

(四)加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安。

1、牢固树立安全重于泰山,安全就是效益的安全意识,杜绝校园安全事故的发生。

2、加强校园与周边安全教育与隐患排查。主要包括上下学路上安全、乘车安全、消防安全、学校体育设施安全、教师交往安全、学生交往安全、师生交往安全、校园周边特殊人群的安全,杜绝性侵害与男女作风问题。

3、加强校园商店与食堂的管理,杜绝三无产品进校园,禁止销售麻辣食品。

4、安全责任状两份,一份留给家长保存,一份交学校存档。

(五)强化服务意识,加强财务管理与项目建设。

1、牢固树立服务意识,使老师们都认识到学校里每一个人都是服务者,都是为学生、为家长服务。

2、办良心食堂,让学生吃好,家长满意。

3、管好用好公用经费,开源节流搞建设。2015年下学期争取上级拨款与公共经费近70万元改善了办学条件,维修了风雨球场屋顶,打井与修建水塔,修建了保管室,装修大小会议室与教师办公室,围墙维修,建起了档案室。

4、教师周转房项目已启动,投入194万。

(六)管理更加精细,资料整理更加规范

2015年下学期,学校接受了中心学校开学与期末工作检查与两次日常工作检查;接受了县教育局开学工作检查、年度目标管理考核、教学质量综合考评、文明礼仪示范学校验收及基教股课改办教学视导,局巡查办多次巡查,获得了良好的评价。评价好表现在三个方面:一是扎实的工作,二是精细的管理,三是规范的资料。

存在的不足与困惑

成绩是主要的,但是,我们也存在一些不足与困惑,主要表现在四个方面。

一是学校的发展任重而道远。学校管理基本规范化,精细化管理需要基本条件的支撑,对照《湖南省义务教育学校办学标准》,我们学校还没有达到所规定的标准,改善办学条件仍然是今后工作的重点。

二是学生行为习惯与学习习惯仍然有待加强,学生厌学问题没有找到很好的解决办法;家校联系方式方法需要创新。

三是物理、数学、地理、语文、历史学科教师严重紧缺,学生整体成绩提升难度比较大,容易造成n-1=0的问题。

不为组织解难:凡事站在自己的角度考虑,个人有困难要求学校给予帮助,开绿灯,工作中遇到一点问题,不是积极寻找解决的办法,而是把难题推给学校。3、过分强调客观原因,个人潜力释放不够:有些老师经常埋怨学生不听话,不爱学习,却不从自己身上找原因,曹芬老师经验算不上丰富,个子算不上大,威信算不上高,162班的学生算不上很优秀,而曹老师得到了162班学生的肯定,上课纪律好,学生在听课,在学习。而有的老师就是教161、165、166、176班这样的班级,上80分的同学没有几个,评选年级学习标兵10名都评不满。4、把自己看得过高,传递正能量不够。

一个教育家说过这样一句话:一个成功的事业不是因为一大堆做成的事构成的一个结果,而是因为有一群人向一个方向不停地努力所形成的一种状态。xx中学的事业就是要靠我们这一群人一起发力,并且持续发力,才能把它建设好。

二、2016年工作设想

总的工作目标:建设一所质量稳步提高、管理规范精细、环境优美洁静、师生和谐幸福的学校。

为了实现这个目标,提三点要求。

(一)落实好毕业班工作,力求教学质量比2015年有一个较大的突破。提五点建议。

1、教导处从学校层面制订一个详细实用的毕业班工作方案,每一位毕业班教师要制订一个详细实用的复习计划,特别是复习进度、时间分配、考标研读、质量检测与分析等方面。

2、组织好复习研讨,每科至少上好一堂研讨课或指导课。

3、召开好教师、学生动员会。

4、尽早做好实验、体育、信息技术考试的准备。

5、认真组织好调研考试。

(二)加强思想道德教育与安全教育,进一步规范学生言行,使学校更静、更美。 目标:接受检查时不要搞突击。

提四点建议:

1、加强隐患排查,确保设施设备无隐患。

2、加强安全教育,强化安全意识。(禁止学生进入施工场地)

3、充分利用各种媒体与活动载体开展德育活动与安全教育。

4、弘扬正气,弘扬中华民族传统美德(尊老爱幼、助人为乐、拾金不昧、勤劳俭朴)。

(三)加强师德修养,树立集体意识与大局观念,努力传递正能量。

讲三个故事。

故事一(你的心过门了吗?) 洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的`大米”。 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:该死的老鼠!敢偷吃我家大米!"。

此故事特别是对我们新老师应该是有启发的,当初你为何选这个工作?既已选了这个工作,为何身体过了门心态却不过门,往往新来的人很容易发现公司的问题,因为旁观者清。关键是你是用嘲笑、牢骚、指责的方式呢,还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞。

人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。我们不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。

故事三:一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。” 有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在袋子里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。 故事告诉我们,在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒,但他们生命长河会黯淡粗糙,他们始终发不出金子般灿烂的光辉。

这三个故事告诉我们三个道理,一是告诉我们在任何一个地方、任何一个行业工作,你不是在为老板打工,你是在为自己的将来打工,给自己累积经验和财富,老板只提供平台让你去展现你的人生价值,你才是单位的主人。二是告诉我们工作不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。三是告诉我们在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,人生才会像金子般光辉灿烂。

老师们,同志们,学会尊重你的工作,尊重你的团队,尊重你的同事,尊重你的对手,不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你,让大家知道你是一个只说不做的无用之人。

提五点希望:1、树立集体意识与大局意识,学校是我们共同的家,我们都是家里的成员,我们的言行都要有利于家庭的团结,不要伤害家庭的每一个成员;2、明确理解学校办学目标,正面宣传学校;3、在办公室里多谈工作,少谈娱乐,不发微信红包,不上网看电影;4、淡泊名利,不要斤斤计较,不要为了达到个人目的而诋毁他人;5、关爱学生,善待学生,把学生当成自己的孩子。

老师们,同志们,学校是大家的,学校的发展靠我们这个团队携手并进,和衷共济,真抓实干。(对团队的解释,过去重头,像火车;现在突出的是团队每个成员的作用,每个成员就像一个重车组,像高铁)。

还是借用2015年下学期全体教师会上的一句话,学校是大家的,学校的发展靠我们一起携手并进,众人划桨开大船,靠的是众人向同一个方向发力。希望老师们发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力工作,把xx中学这艘大船开得更稳,更快,更远!

2016年2月23日

教育局:

一、假期工作

1、维修了受损桌凳、门窗及寒假冻坏的水管等,确保了开学时一切设施设备正常。

2、提前购买了开学所需各种办公用品、卫生工具,保障开学各种需求。

3、花草树木养护工作。假期安排专人养护学校花草树木,整理了花园,施加了肥料,并多次浇水,确保树木生长良好。

4、假期安全工作。上学期放假后,学校安排专人负责看校,学校领导轮流值班,主要领导随时到校检查,假期间学校未发生安全事故。

二、开学工作

1、报名及收费情况:

发放了课本,当晚就正常上晚自习。在开学报名过程中,除代收教辅费和住校生30元住宿费外没有任何乱收费现象。

2、教师到岗情况:

至2月24日晚7时,除1名教师请产假外,教职工全部到岗到位,参加了开学工作会议。

3、学生报到情况:

截止2月26日,据统计,全校报到学生总计 人。

4、纪律整动情况:

在报名过程中,对学生仪容仪表严格把关,开学后,严查迟到、早退、未完成暑假作业学生,并利用晨会、集会时间进行纪律教育和整动。

5、购书情况:

我校抽专人去临江新华书店于2月24日提前购书,各学科课本当日上午运至学校,并于25日发至学生手中,转入了正常上课。在买书的过程中严格按照教育局指定的科目购买,没有另外购买任何规定外教辅读物,落实了免费教科书循环使用制度。

6、教学情况:

(1)课程的开设情况:

本学期我校按新课标要求开齐课程开足课时,保证周课时34节,并严格按照三级课程标准设置。

(2)学校及时制定了校历,按照《梨坪初中全面提升教育教学质量实施方案》展开了教学工作。

2

(3)班主任及任课教师调整情况

因上本学期1名教师请产假,尚海涛调到丹堡学区工作,学校想办法,调整了班主任及任课教师,保障了学校基本运行。

7、总务后勤方面:

学校对教学设备、课桌凳、办公设备等进行了检查清理和重新配置,确保了教学工作正常开展。

8、安全、卫生工作:

(1)排危情况:

学校根据“双查双整”行动,在2月24日至26日,抽政教处、总务处的负责人对学校的教学楼、宿舍楼、学生宿舍及校园围墙和教学设施进行了安全隐患排查,检查中出现的问题及时进行了整改。

(2)学生安全方面:

开学后,学校领导就有关安全方面对学生进行了专题集会强调,完善了各项安全工作制度,明确了安全工作责任。

(3)卫生情况:

2月24日下午,学校对环境、教室、学生宿舍等进行了彻底打扫,清理了垃圾,并结合学雷锋活动,组织青年团员志愿者对校内外环境卫生、校内各种设备设施进行彻底打扫。

9、学生入住与食堂供餐工作:

因为开学前做了大量工作,2月25日一边报名,一边妥当安排了学生入住宿舍,26日实现了食堂全天共餐。

三、存在的问题

1.学校急缺体育教师1—2名、英语教师1名。

2.新教学楼一楼因地基塌陷,化学实验室内地面大面积塌陷,致使化学试验室无法正常使用,维修需要较多资金,望教育局予以资金支持。

3.一套全新食堂设备已运到学校,原来食堂面积不足,设施简陋,食药局多次检查不合格,请求教育局改扩建学生食堂。

总之,本学期我校按上级规定如期开学,工作很快转入正常,我们相信,在教育局的正确领导及大力支持下,我们将按照习“三严三实”要求,不断解放思想,实事求是,以饱满的热情和积极的态度,以提高教学质量为中心,做好本学期各项工作,开创梨坪初中更好的工作局面!

特此报告

梨坪初中

2016年2月29日

校长学期工作总结篇五

这一年,我从年已半百过渡到年过半百,今年又是我从事职教十周年,回顾起来,感慨颇多,拣些印象深的,在这絮叨一下。

是因为时运使我走上校长职业生涯,我们是高考制度刚刚实行,就考上师范学校的。那个时候,农村人能考有可能变成非农人,本身已经是巨大的恩赐了。刚25岁那年,我拿了大专学历在初中,校长对我说:“你是整劳动力,我们是半劳动力。”我懂,那意思是你学历高,你是受过正规教育的老师,你没有理由比别的老师教书差,就那样背负着压力,怀揣着骄傲,对待教书,后面来的小辈,当然不会有我们这辈怀里的骄傲,也没有我们这辈肩负的压力,是时运使我们这辈的同学很多很自然地走上了校长岗位。

我有时想校长与其说是一个岗位,还不如说是提供给我的一个舞台,在这个舞台上,虽然很多时候是戴着镣铐跳舞,但是我独自能干了很多事,不管是小丑的舞蹈,还是悲凉辛酸的闹剧,努力去干点事情,回顾起来都是有味的,我想埋怨、懒散和虚度才真的没有意思。

在职教的这个舞台上,我曾经对学生上课睡觉,对那么高的流生率,对老师的无奈,对学生就业能力的低下等等问题做过思考,也作过改革的尝试,可是,就象一阵微风,那么轻柔,那么无力,那么苍白。如今我们还在为招生拼命喝酒;还在为没有一个官员的子女,没有一个教师的子女到职教读书而不理解;还是在对好多教师上课学生睡觉而无奈;依然对招来的春招生下学期要溜走一批而担忧。

可贵的是,骄傲的是,我们还有一些人还在为职教存在的问题着急,还在为解决这些问题在思考,在做事!

这一年,我一直在完善我自己的课堂,想方设法使学生学有所得,学有所爱。我不以行政方式,动员了一些老师去听我的课,并请他们提意见,我自以为我已经能够使我的课堂基本没有学生睡觉,下一步我的雄心壮志是将其编成校本教材,变成模式加以复制。

这一年,我更加理解:有时间读书是真正的富贵,我骄傲我一直是富贵之人。读于丹《庄子》心得,我心常如蝴蝶;读冯有兰的《哲学简史》,如于哲人对话;我读《读者》,象夏日在树荫下,沐浴微风;读《南方周末》,象与当下的大家在一起喝茶。读程宝山的《一所农村职校的破冰之旅》,犹如找到我丢失以久的代步的自行车。

这一年,当了没有名份的师训办主任,管起了三个副主任,不过师训办6个人都能积极地把自己的事情干好,好有些创新。

这一年,也有很大的遗憾,没有做成班主任,培养最后一批关门弟子,不情愿地再次分管职高教学。

不过这一年,我读书,我富贵;我思考,我开心;我繁忙,我健康。

元旦在学校发的贺年片上,我给我的同事欣然写下这样一句话,在这也拿来,作为共勉:“让我们共同:以平常之心来对待生活,以惭愧之心来对待学生,以智慧之心来处世,以菩提之心来办职教。祝繁昌职教中心新的一年更好!”。

校长学期工作总结篇六

在现实生活中,报道对我们来说并不陌生,它已经成为一个新的行业。你见过什么样的报道?以下是边肖认真整理的中学校长学期工作报告,仅供参考。我们来看看。

高素质的教师是学校发展的基础,高效的课堂教学是提高质量的关键。教务处在上学期大力推行“先学后教,课内培训”教学模式的基础上,组织本学期中学继续带领全体教师参与,组织集体教研活动,大力开展课堂教学改革。

要求全体教师在课堂教学中按照杨司六环节模式上课,控制课堂授课时间,狠抓课堂培训效果,组织开展青年教师讲课和竞赛教学基本功大赛,带领骨干教师到焦作魏勇实地考察,亲身体验杨司课堂模式,坚持定期学习和观看杨司公开课视频, 组织教师交流课改经验,每周选择对课堂满意的学生,每月组织学生评教,带领领导经常听课督导讲课。通过扎实、具体、细致地开展课程改革活动,大多数初中教师掌握了国外思想的课程改革模式,积极参与教学研究,积极实施教学改革,取得了良好的效果。

鉴于部分学生缺乏学习兴趣、学习方法不当、学习成绩差、缺乏良好的学习习惯,为了使学生有目标、有任务、有结果地学习,进而提高学习成绩和教学质量,这一时期的初中特别重视课程改革,在第一语言、第二语言、第三语言的物理、化学等学科全面实施教学“三清”活动。要求教师认真落实“每天开放、每天畅通”的教学任务,严格控制学生当日知识,人人过关。每个班统一张贴“三清”通关竞赛表格,教师负责认真填写。开放通关不能通关的学生,将在第四季度下午进班补习,实行每日通关。教务处每天都会检查记录老师的出勤情况。

初中教务处每周定期检查各班、各学科“三清”完成情况,坚持每周抽查学生进行“周舟清”达标测试。及时公布各班的考试成绩和“三清”达标率,督促师生及时、优质地完成培训达标率任务。没有通过周学习任务的学生每周放学回家,坚持留在学校补课,老师会辅导他们,直到他们通过考试。

我校把握课程改革和“三清”的活动,在市教育局和教研室领导工作检查中得到高度肯定,也得到广大家长的理解和支持。市教研室已原则决定将我校作为全市初中课程改革的教研基地,我们的实践和经验将逐步引进并推广到全市。

1、教师管理

鉴于我市民办学校竞争激烈,经常要求所有教师牢记五种意识,即责任意识、危机意识、竞争意识、质量意识、创新意识、奉献精神、团结拼搏、自我加压、奉献教育教学,为提高教学质量保质保量做出最大贡献。

本期中学,老师继续实行上午下午上班签到制度。工作期间,值班领导不定期去教研室查岗、查教案,督促教师保证工作时间,提高工作效率,提高工作质量;继续实行班主任和副校长制度,实行捆绑制管理。大家都是班主任,老师都参与学生管理。班级管理的有效性与班主任和副校长的量化积分和奖金挂钩,以保持正确的学风和稳定的纪律。

2.学生管理

这一时期,初中政治教育系紧紧围绕“抓管理、培育校风、塑造形象、打造品质”的工作思路,扎实做好学生德育工作,努力培养学生良好的行为习惯。对于学生,政治教育系狠抓文明养成教育,特别注重文明习惯、卫生习惯、校爱意识、纪律观念、诚信、感恩、吃苦精神的教育和培养。组织学生深入学习相关法规,不断提高学生的思想意识和自律意识,大力开展“文明礼貌月”和传统文化等一系列教育活动,培养学生的文明行为意识和遵纪守法观念,培养高尚情操,努力创建文明和谐的校园。

在班级管理中,定期召开班主任会议和学生干部会议,对班级工作进行全面指导,提高班主任和学生干部的管理水平,不断加强班风学风建设,稳定秩序,狠抓学习,促进学生全面健康成长。为了进一步提高学生的学习积极性,增强纪律性,初中本学期在学生中大力开展了“班级之星”、“校园之星”(学习之星、进步之星、纪律之星、奉献之星、文明之星、健康之星、节俭之星、专业之星)评选活动,设立了校园文明监督岗, 及时表彰一大批优秀榜样,利用学校公告栏引导全体学生,在全体学生中营造积极的学习氛围,激发学生的进取精神,培养学生的全面发展,进一步促进良好学风和校风的建设和形成。

3.教学管理

教学质量是学校的生命线。这一时期,初中教务处狠抓经常性教学工作,坚持教务、教学、科研同步发展,修订教师教学量化考核规则,认真实施杨司“三清”模式教学,加强备课、作业教案、考试评价、检查通报等工作。,加强对年级工作和教研小组工作的指导和监督,经常召开教师会议和学生会讨论纪律和学习问题。同时,要注意开辟学生第二课堂,开展丰富多彩的篮球比赛、拔河比赛、歌唱比赛等课外活动,发展学生特长,丰富校园生活,全面提高教学质量。这学期,中学参加了全市中学生演讲比赛,一、二年级综合竞赛,成绩优异。

毕业班级工作是学校工作的重中之重。这期间,中学提出了“保三争一”的目标,任务艰巨,压力很大。因此,我们每月定期召开毕业班教师会议,每周召开一次学生会会议,努力工作,明确方向,提出要求,设定任务,安排教师外出参加招聘的讨论,深入研究招聘的趋势,实行领导课和师生责任分包制度,列出各个学科的具体复习和考试计划,充分发挥团结合作、脚踏实地的精神, 注意学风,注意课堂,求效率,经常检查补缺,总结提高,同时认真组织三年级体育,实验操作训练考试,首届300天冲刺誓师动员大会,三年级第六次模拟考试,学生入学考试,力求在今年的入学考试中取得好成绩。

虽然这学期的中学工作取得了一些成绩,但仍有许多不足之处,如:

1.个人素质有待提高,领导班子作风建设有待进一步加强;

4.有的教师专业性不强,有的学科教学质量远达不到学校和上级部门的要求;等等。

未来目标:

1、做好学校的日常管理工作,力求严谨、细致、实用。学校日常管理一定要注意最小的事情和琐碎的事情。

2.加强师资队伍建设,完善各项管理制度,规范各种教学行为,努力建设一支紧张有序、团结高效的高素质教师队伍。

3.积极引领教学改革和科研,完善课程改革体系,努力提高教师素质,有效提高教学质量。

4.坚持深入教学一线,参与教研改革,坚持听课评课,指导教学工作,严于律己,以身作则,始终为教师起到表率作用。

5、做好招生宣传和防控流失工作,确保学生稳定成长。

总之,我上任以来,努力履行自己的职责,努力工作,但与要求相比还是有一定差距的。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断提高自己的素质,诚实自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真落实校长负责制,以饱满的热情和执着的工作干劲,同心同德,同心同德,不懈努力,为学校的发展做出应有的贡献。

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