在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇一
半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成,其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次,处理突发事件14起,完成客户单元安全检查31次,二装施工51家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。
第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况
(一)内部管理:
1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。
2、档案管理:
二装档案统一归档到客服部管理。
部门的其他档案统一归档至综合部管理。
3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
(二)内保管理:
1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。
2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。
4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。
(三)消防管理:
1、培训工作:
供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。
3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。
5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。
7、突发事件处理:
14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。
地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。
因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。
(四)车场管理:
1、完成自行车场存车手续的续办工作。
2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。
道,由车场管理员
提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件
的发生。
4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。
5、突发事件处理:
南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。
车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。
外保队员内讧打架事件1次。
第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。
1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。
2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。
3、内外保队员缺乏系统的培训。
4、设备问题:
车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。
5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。
第四部分:对公司及管理处的意见和建议
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇二
一:做得较满意的方面
1、虚心学习,提高业务技能。我作为维修工,负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司,我对此类设备还比较生疏,但通过自己的勤学苦练,苍天不负有心人,我现在能较好地维修此类设备。
2、遵章守纪,敢担责任。谁都清楚,维修工比较脏,比较累,压力很大。就是在机器正常运行的情况下,我们也得在车间不停地巡检,排查一切可能发生的异常情况,发现问题及时排除,确保生产线正常运行。
3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本,自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装,回收利用,为公司节省开支,自制维护工具,使自己维护设备时得心应手。
二:需要提高的地方
1、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工,必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平,更好的为公司增产增效。
2、创造性发挥不够。一年来,我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比,业务技术水平提高不少,能应对生产,没有想的省工省时的方法解决问题,提高工作效益,而是按部就班,工作有点机械性。
在今后的工作中我定能发扬优点,克服不足,共创_美好未来!
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇三
安全工作人员方面20__年继续着以往零事故的记录,并将在今后的工作中继续下去。
人员安全工作要班前会强调安全开始加强,到井下后加强互保联保工作,保证决不能发生任何人员伤亡事故。
人员安全不仅要注重身体上,更要注重人员思想意识的提高。
提高思想意识,增强队组人员凝聚力。首先保证人员在思想意识上是安全的,才可能放心的让他们在平时的工作中把安全放在首位。对于我们这样一个性质的公司,设备安全是我们队组发展的关键。
今年我们在设备方面除了很多问题,三月、四月、五月三个月dgs连续出现问题超过21天,前后更换了七次,直接影响我队组连续三个月无法正常生产,不能完成任务。七月份后加持器油缸损坏,由于检修技术不到位导致前后更换了三次,这也给我们提了个醒,我们在钻机检修方面需要继续提高。八月份是更换了两次缓冲有缸,一直找不出原因,最后还是厂家的可工到井下后,发现我们的前链条长三节,剔除这三节后再没生类似的事故。九月钻机搬至后对钻机的给进油缸进行了检修,也是因为对钻机检修技术的原因拧断了一个接头,影响了一个班。
从以上看出,我们20__年要加强在钻机检修方面的技术能力,以后我队会更加的努力完成公司下达的各项生产任务。
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇四
同志们:
这次全会的主要任务是,认真贯彻市委九届八次全会精神,认真总结上半年工作,部署下半年工作,统一思想,振奋精神,坚定信心,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,动员全区广大党员干部和群众,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,全力以赴的做好下半年工作,确保全面完成今年的各项工作任务。
下面,我受区委常委会委托,向全会作报告,请予审议。
今年是振兴鞍山老工业基地的开局之年。在市委、市政府的领导下,我们认真贯彻落实区委十一届二次全会和经济工作会议精神,突出发展重点,狠抓工作落实,在分税制压力增大、不稳定因素增多等不利条件下,经过全区各级党组织和广大党员干部群众的不懈努力,全区呈现出经济平稳增长、中央商务区建设起步顺畅、“四区”同创全国先进和各项社会事业全面推进、社会基本保持稳定的发展态势。
经济平稳增长。上半年,经济发展速度加快。全区国内生产总值完成70388万元,为年计划的52.5%,同比增长22.1%,高于全市9.3个百分点,是五年以来同期最好水平。销售总收入完成19.95亿元,为年计划的53.2%,同比增长19.5%;地方财政收入完成8275万元,为年计划的36.3%,同比增长25.6%;经济发展后劲增强。全区固定资产投资完成4.7亿元,为年计划的86.1%,同比增长72.8%,增幅高于全市68.4个百分点,高于全省41.2个百分点,高于全国44.2个百分点。全区开工建设的亿元以上项目6个,5000万元以上项目7个,1000万元以上项目11个。中央商务区的核心项目----投资12亿元的“景子街”改造项目进展顺利,拆扒动迁全部结束,近日即将开工建设。投资11亿元的21世纪广场项目的规划、土地征用、立项已经批准,年内有望开工建设;实际利用外资和出口创汇增势明显。上半年实际利用外资360.2万美元,为年计划的30%,同比增长543.2%,出口创汇完成217.6万美元,为年计划的77.7%,同比增长2.5倍;楼宇经济初见成效。区科技创业中心新增企业10户,实现技工贸收入1.6亿元,上缴税金747.5万元。继山南街道之后,又有站前、园林、和平、钢城、常青、新兴等六个街道的创业中心挂牌运营,上半年新增民营企业48户,新增个体工商户820户。
社会各项事业全面推进。春植任务超计划完成,绿地认养质量明显提高,12个旧小区改造施工已近尾声,清扫、保洁管理机制形成良性循环,城区人居环境进一步得到改善。10所小学和4所中学达到a级学校目标;创建省信息技术实验区目标如期实现,具有全省一流水平的铁东区教育信息中心进入施工阶段;与香港美仕国际集团合作,引进国家教育部留学服务中心与英国苏格兰教育监管局进行的国际高中教育合作项目,成功地创办了华育(国际)高中,结束了我区没有高中的历史。新建18处健身广场,新安装280件健身器材,举办了8项大型群众性体育比赛,承办了中国象棋锦标赛和辽宁省“风光杯”围棋赛,中小学校体育场地面向社区开放的做法在全国得到推广,区文化馆被国家文化部命名为国家一级馆。拥军优属保障基金会、军人维权中心相继建立,驻军参加全区大型公益性义务劳动制度和认养绿地协议得到全面落实,“军威一角”国防教育基地开始建设,我区第三次被评为全省双拥模范区。老龄工作争创全国先进申报待批。深入开展了“振兴老工业基地与铁东发展”、“打造诚信铁东,培育诚信市民”共铸诚信、创建学习型城区、加强未成年人思想道德教育、大力开展群众性精神文明创建等五大类主题教育活动,市民文明素质和城区文明程度进一步得到提高,我区再次被省委、政府评为精神文明建设标兵城区。在上三级计委和民政部门的大力支持下,从国家发改委争取到社区建设国债资金800万元,新建、扩建的13处“一站四室”顺利完工,社区求助三级联网建设不断完善,30%社区实现了社区服务智能化,“星级社区”竞赛达标活动全面开展。“1+x”就业模式在全市推广,上半年实现新开发就业岗位14520个,技能培训1260人,兴办就业企业39个。社会保险基金征收创历史新高,上半年完成了2577万元,占年计划的71.5%,同比增长61.3%,低保工作实现了应保尽保。卫生医疗系统进一步理清发展思路,区医院引进的德国准分子激光项目和美国的老花眼治疗仪ck项目、中医院引进美国眼设备开展眼底病治疗等专科医院建设成果显著。此外,工会、共青团、妇联、残联、科协、司法、审计、统计、计生、环保、民兵等工作也取得了新的成绩。
发展环境进一步优化。从整治行政、市场、法制和人文环境入手,制定了《铁东区深入推进经济发展环境专项工作和开展“环境建设年”活动的实施方案》,深入学习贯彻《中华人民共和国行政许可法》,以建设“服务型”政府为重点,大力加强区行政服务中心建设,大幅度减少行政审批事项和工作程序,进一步完善了“一站式办公、一条龙服务、一个窗口收费”的服务体系建设,全区依法行政环境得到进一步改善。在全区行政执法机关、各行业和居民中开展以“规范服务、文明服务;诚信兴业、诚信守业;诚信做事、诚实做人”为主题的三项教育活动。坚持区级领导信访接待日制度,严把稳定关口,畅通信访渠道,及时化解信访隐患,维护了社会稳定。公安、检察、法院、司法各单位,以建设“平安铁东”为重点,建立快速预警和反应机制,落实群防群治措施,完善“打、防、控”一体化的工作机制,重特大刑事案件发案率和治安案件发案率明显下降。依法严厉打击“功”邪教组织非法活动,加强未成年人思想道德建设的做法,代表辽宁省在全国反邪教警示教育工作会议上介绍经验;打击传销活动取得了阶段性成果。认真落实劳动安全、消防安全、食品安全责任制,强化各项措施的落实力度,实现了重大火灾事故和重大安全事故为零。
各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强。为了加强和改善党对经济和社会事业各项工作的领导,切实解决铁东区经济和社会事业发展中的重点、难点问题,围绕中央商务区建设、发展楼宇经济与建设专业市场超市、推进鞍钢与地方融合、招商引资与发展民营经济、“四区”同创全国先进、优化经济发展环境,区委成立了六个重大专项组,区委、人大、政府、政协建立了领导牵头、部门参与、左右关联、上下衔接的工作推进机制。各专项推进组深入实际,调查研究,各负其责,有力地推进了重点工作的进展。针对1-5月份全区地方财政收入只完成年计划的22.3%的严峻形势,调整完善了财政体制,调动了13个街道财政增收的积极性,动员13个街道和各税务分局大干6月份。经过大家的艰苦努力和积极配合,6月份当月完成地方财政收入3200万元,当月收入占年计划的14.4%,比月正常进度提高了6个百分点,取得了“1”大于“3”的阶段性成果。以居民区党组织为基础、社区党员为主体、社区内各类党组织共同参与,相互作用的“一体化”社区党建工作做法,得到省委组织部充分肯定,并被推荐到中央组织部,为我区创建社区党建全国先进创造了条件。我区非公有制党建工作在全市做典型经验介绍,天兴百盛党委、府兴楼党支部被评为全市非公有制优秀党委和党支部;全区各级党组织深入学习贯彻两个《条例》,严格落实“两个务必”、“四大纪律和八项要求”,认真落实党风廉政责任制,加大对违纪违法案件的查处力度,进一步提高了全区各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
从上半年全区主要经济指标完成情况和各项工作进展情况看,基本上做到了“时间过半,完成任务过半”,这是全区各级党组织和广大党员干部群众奋发实干求发展的结果。在充分肯定成绩的同时,也必须清醒的看到我们工作中存在的问题和随着改革开放的不断深入所面临的困难和矛盾。主要是:一是地方财政收入增幅缓慢。上半年仅完成年计划的36.3%,财政收支矛盾突出,资金调度困难。二是项目储备不足,特别是今年以来还没有新的超亿元的大项目。三是社会不稳定因素增多,就业压力增大。随着市属105户国有大中型企业的转属,因经济问题引发的社会不稳定因素增多,随着这些企业产权制度改革的推进,就业和社会保障的压力增大。四是我们的党员干部特别是领导干部执政能力有待于进一步提高,观念不新、思路不宽、办法不多、作风不实等问题还不适应加快发展的要求。五是机关服务基层的观念、作风和效率还有待于进一步的改进和提高。
对于上述存在的问题,我们必须直面解决而不可回避,努力克服而不可无所作为,在下半年工作中,我们要负重进取、奋发有为。
根据区委常委会讨论的意见,在做好日常工作的同时,下半年要集中力量做好以下几项重点工作。
1、坚持以税源经济为生命线,进一步加大经济工作力度
第一,全力以赴抓税收,确保今年地方财政收入计划的完成。今年上半年的财政收入缺口较大,1-6月份地方财政收入完成年计划的36.3%,1-7月份地方财政收入完成44.5%,财政收支矛盾突出,形势严峻。出现这种情况既有客观因素,也有主观因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我们还是要从主观上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的财政体制不能从根本上调动十三个街道的积极性。不能适应省、市变化的财政体制以及局部出现的新情况。二是完成地方财政收入的主体单位—地税铁东分局,上半年只完成了年计划的33.9%。三是面对变化了的形势、变化了的财政体制,我们税源经济的观念和思路还不新不宽,采取的办法措施还不得力。
因此,在后五个月的工作中,我们要继续保持大干6月份的精神状态和工作劲头,采取更为有效的措施确保今年地方财政收入计划的完成。一是全力以赴抓征收。从现在到年底,还有5个月的时间,我们要完成1.2634亿元的财政收入,平均每月要完成2527万元的任务。相关税务分局,特别是地税铁东分局和13个街道要采取有力措施,确保当月任务的完成,把落下的进度撵上去。在完成当月任务的同时,要严格按级次入库,1-7月份,街道系统完成7046万元,为年计划的50.1%,区本级完成3086万元,为年计划的35.5%。请相关税务分局在保证街道完成任务的同时加大区本级的收入力度,确保区、街两级双赢。二是做实基础工作。要进一步做好区域税源的普查,特别是要做好对市转制转属企业的登记调查。建立健全对属地企业的定期排查和税收信息反馈制度,做到区、税务局和街道重大问题及时沟通,异常情况及时反馈,发现矛盾及时解决。三是调整思路,扩大税源。随着市转属企业大量下放到县区,我们要积极应对形势、任务的要求,按属地化征收的原则,规范税收秩序,组织市、区两级人大代表检查《税法》执行情况,把依法征税和协税护税工作做实、做细。要认真总结和推广各街道大干6、7月份所创造出来的扩大税源的新思路、新办法,进一步调整和完善发展税源经济的思路、政策和措施。四是发展楼宇经济加大税源培植力度。充分利用区位优势,加强区、街两级科技创业中心建设,重点吸引发展前景好、税收增长潜力大的企业到我区落户,培植税源,做大做强楼宇经济。
第二,以项目为载体,加快中央商务区建设。一是要把项目工作放在经济工作的首位,把招商引资上项目作为铁东区加快发展的根本途径,年年讲、月月讲、天天讲,年年干、月月干、天天干,坚持“重外不轻内,重大不轻小,重量不轻质”的原则,不间断地推出一批项目,推进一批项目,建设一批项目,竣工一批项目,增强发展后劲。二要全力推进年初我们确定实施的26个千万元以上的大项目,下半年,要重点推进中央商务区两个超10亿元的项目建设。8月13日井字街改造首批15万平方米景子街商厦项目破土动工;要推进21世纪广场项目年内尽快开工建设。在推进两个超10亿元项目开工建设的同时,全区上下都要以项目为载体,广泛开展招商引资工作,特别是根据景子街商厦和21世纪广场的功能,瞄准国内外有名的大型商业零售企业和连锁店、吸引他们到我区落户,提升我区第三产业的档次和水平。全区上下要紧紧围绕这两个提升我区现代商贸服务区形象的标志性项目,形成合力,全力做好服务,为加快建设东北地区最大的休闲娱乐商务中心卓有成效地开展工作。三是继续强化招商引资力度。要加快引进国外资本和民营资本力度。上半年
合同
利用外资完成1300万美元,为年计划的39.3%。外经工作的薄弱环节是合同外资额比较少,这说明我区今年的项目少。我们在进一步强化民营企业的主体作用和经济主管部门桥梁纽带作用的同时,根据市场化运作和依法、自愿、自律的原则组建各种行业协会、商业总会,充分发挥协会、总会的作用。加大招商引资力度,坚持“内资、外资、民资”并重,不断扩大总量,提高质量。各街道要按照年初工作任务的要求,消除招商引资工作的“空白点”,确保今年实现外资调入额1200万美元的目标。第三,要以高度负责的精神,推进和加强对转属企业的改革与管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我区先后共接收市转属企业105户,其中,未转制的有57户。这些企业帐面资产总额23.9亿元,负债总额25个亿,把这巨额资产经营好、管理好,对铁东区是一件大事,也是一件好事。但是我们也要清醒地看到,伴随着这些企业而来的很多社会矛盾、不稳定因素需要我们认真对待,这对于铁东区来说是一件难事。因此,全区上下要以高度负责的精神,认真做好接收、管理和改制工作。这里强调三点:一是分口负责,加强对转属企业的管理。加强对转属企业党员职工和党员干部队伍的管理;加强对转属企业的资产管理,包括固定资产、流动资产、债权、债务管理。区政府已经出台加强资产管理的办法,用制度约束人,防止和减少企业转属、转制过程中国有、集体资产的流失,各主管局和企业要认真执行。依照统计法和档案法,加强对企业各种统计资料、档案的管理,特别是加强那些涉及到债权、债务、流动资产、固定资产的原始凭证的管理。二是积极推进转属企业的产权制度改革。按照市委常委会的意见,转属下到县区的企业在下半年要集中力量转制。但是为了防止国有资产的流失,在这段接交过程中一律暂停转属企业的转制工作,待主管局和有关单位把接收企业的基础状况搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企业转制。企业转制要面向市场,进行资源重组。在转属企业转制过程中,一要严格程序,规范操作;二要体现公开、公正、公平竞争原则,防止暗箱操作;三要严格防止国有、集体资产流失;四要保障职工的合法权益,落实各项政策和措施;五要保证企业职工队伍的稳定;六是在方法上要先易后难、有序推进,搞一个成一个,经得起历史的检验。三是加强安全防火工作,切实做好转属企业的稳定工作。
围绕创建全国教育工作先进区目标,巩固、完善义务教育管理体制。年内重点加快华育主教学楼、和平小学、烈士山小学、明达小学校舍和区教育信息中心改造建设任务;加强教育教学队伍建设,严格教师准入制度,推行全员聘用合同制;提高教育教学科研质量;深化办学体制改革,办好华育(国际)高中。在确保财政对义务教育投入的同时,建立非义务教育由政府、社会、家庭和个人合理负担的机制,保证教育经费的逐年增长。探索多渠道办学模式,逐步形成以公办学校为主,民办、中外合作等多种办学形式共同发展的格局。
围绕创建全国群众体育工作先进区目标,深化体育体制改革。通过体制和机制创新,推动多出精品,多出人才,增强活力,壮大实力,提高竞争力。鼓励社会资本参与体育产业建设,拓宽体育场地设施建设的筹资渠道。建立健全群众体育组织,大力推进全民健身运动。认真筹备参加好全省城市体育工作现场会和鞍山市第九届运动会。
围绕创建全国园林城区目标,继续加大绿化美化力度,开展评选“花园式单位、园林式社区”活动,重点抓好第四批旧小区改造的绿化工作;继续加大市容整治力度,采取强力措施,清理占道经营、户外广告;巩固社会化清扫保洁成果,重点抓好主要干道围合区定点收集垃圾试点工作,提高居民区清扫保洁质量,确保中心城区环境卫生达到省一流水平。
围绕创建全国双拥模范区目标,不断夯实双拥工作基础,大力开展国际教育和双拥教育,进一步落实优抚政策,打造铁东双拥模式,全面提升全区双拥工作整体水平。
巩固全国社区建设示范区的成果,提高社区建设水平。安排使用好社区建设800万元国债资金,采取多元化投入的方式,新建、改扩建39处13260平方米社区用房,85%的社区“一站四室”建设年内达到省规定400平方米标准。继续做好旧小区开放式物业管理工作,广泛开展“星级社区”评比活动,推动社区建设上档次、创特色、出精品。加强“一站一所”建设,充分发挥社区社会保障载体作用,实现市、区、街三级联网。建立“差额救助、临时救助、社会资助”的救助体系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社会工作者资格认证制度,逐步实现社区专职工作人员知识化、年轻化、专业化,把社区建设成为深化劳动就业和社会保障体制改革的重点平台,形成以社区为基础的就业和社会保障社会化服务体系。进一步制定完善各项
规章制度
和社区敬老服务“五大”组织网络,加快老年福利设施建设,整体提升全区老龄工作水平,力争今年实现全国老龄工作先进区的目标。深化卫生体制改革。强化政府公共卫生管理职能、健全公共卫生财政保障体系、疾病信息网络体系、疾病预防控制体系和医疗救助体系,完善提高全区公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急能力。加快区属医疗机构产权制度改革,吸引民间资本和社会资本进入医疗服务行业,发展股份制、合资合作等多种所有制形式的医疗机构,实现投资主体多元化。大力发展社区卫生服务,积极鼓励支持各类医疗机构深入社区,为居民群众提供及时方便、价廉质优的卫生服务。
推进就业制度改革,完善社会保障体系。深化劳动就业体制改革,实施就业优先发展战略,扶持发展劳动密集型产业,大力发展中小企业、非公有制经济和社区服务业,拓宽就业渠道。完善和落实就业再就业的各项政策,促进失业人员和下岗职工自主创业和自谋职业。积极推广实施技能培训、提供创业服务、创造就业岗位的“三位一体”创业模式,形成从创业指导到创业培训、创业扶持、创业示范全过程的“零距离”创业服务体系。深入开展就业援助行动,扶持有劳动能力的特殊困难群体实现就业和再就业。加快完善社会保障体系,继续完善城镇职工基本养老保险制度。扩大失业保险覆盖面,重点抓好非公有制企业职工和灵活就业人员的参保工作,实现应保尽保。强化社会保险基金征缴,增强社会保险基金的支付能力。
转变政府职能,深化审批制度改革。切实加强经济调节、市场监管职能,完善社会管理、公共服务职能,把政府经济管理职能的着力点转到主要为各类市场主体服务和建立健全与市场经济相适应的体制、政策、法律环境上来,把政府不该管的事交给企业、市场、社会组织和中介机构。认真贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政审批制度改革,继续清理行政审批项目,简化审批程序,提高审批效率。严格依法行政,建立科学化、民主化、规范化的政府行政决策机制。深化行政执法体制改革,完善行政监督制度,落实行政执法责任,规范行政执法行为,提高依法行政水平。
加快事业单位改革,建立适应市场经济的事业单位管理体制和运行机制。依法规范行政执法主体,对事业单位承担的行政管理、行政执法职能收归行政机关。对确需由事业单位承担的,根据有关法律法规重新界定委托授权,凡是受委托或授权的事业单位所需经费要纳入财政预算管理。对其他事业单位要分类指导,完善政策,优化布局,改制转企,用三年时间基本完成事业单位改革任务,逐步使部分事业单位成为自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的独立法人。根据省、市规定从现在起到20xx年末,冻结事业编制,全面完成行政事业单位改革任务。
3、坚持以营造良好的发展环境为目标,切实加强维护社会稳定工作。
要发展就必须有一个稳定的环境,稳定是发展的硬道理,没有一个稳定的环境做前提,发展是不现实的。今年是建国55周年,9月份中央将召开xx届四中全会。做好信访工作,解决突出信访问题,化解社会矛盾纠纷,维护社会稳定,是当前和今后一个时期的一项十分重要而迫切的政治任务。根据省、市委的部署,区委决定,集中三个月时间,开展一场解决突出信访问题、化解社会矛盾纠纷的专项治理工作。这是区委对我区社会稳定形势采取的一项重要举措,全区各级党组织和各级领导干部要把精神统一到区委的统一部署上来,增强大局意识、增强政治意识、增强责任意识,切实担负起维护稳定第一责任人的职责,对重大信访案件,对维护社会稳定的重大问题,要亲自部署,亲自包案,其他领导也要主动做好分管战线、分管范围内的信访工作。通过专项治理要实现六个目标:一是坚决遏制进京去省到市上访的高发势头。二是确保不发生震惊全国和全省的重大信访案件和社会稳定问题,确保不发生影响铁东区形象的大事。三是省重点交办案件中集体访息访率要达到100%,个访息访率要达到90%;市重点交办案件中集体访息访率要达到90%,个访息访率要达到80%。四是有理访、重复访和越级访的比例要明显下降。五是对办了错案造成严重后果的责任单位和责任人要实行责任追究。六是建立健全解决信访和社会纠纷问题的长效机制。这次通过专项治理工作要突出三个重点:一是通过专项治理,要解决一批群众反映的重点问题。作为全区现在最突出问题是对市转属企业涉及到的企业破产、转制、转属、并轨、欠发职工工资、养老金、医疗费、取暖费等的问题,涉及到的单位要认真研究,依据有关政策,做好工作。对城市建设管理,特别是高官岭、营城子两个村的占地动迁引起的集体访、不稳定因素,要加大力度,切实做好工作。对涉法案件,政法部门要按照市里规定和进度要求,抓紧落实,尽快解决。对转业干部、“三方面”人员问题,组织和人事部门、各级党委、各街道党工委、企业的党组织,都要认真地做好这方面的工作。二是着力解决省市交办的信访重点案件。三是着力解决区自查重点案件。涉及到的单位要领导包案,要亲自处理这些问题,力争在三个月的时间内取得明显的效果。通过专项治理,完善信访工作和矛盾纠纷排查调处工作的长效机制。一是加强基层管理工作,切实提高基层解决信访问题和化解矛盾纠纷的能力。二是突出问题要从源头抓起,特别是那些因为经济利益问题而引发的信访问题,要从源头上抓。三是要落实好中央、省、市出台的政策,各单位不要随意开政策的口子,切实维护政策法规的统一性和权威性。
切实抓好安全生产工作。对省、市挂牌的重点安全防范单位,要坚决克服麻痹思想,切实加强领导,落实责任,特别要突出抓好重点环节、重点部位、重点行业、重点企业的安全检查和专项整改,坚决杜绝重特大事故的发生。对有重大火灾隐患而不按规定要求进行整改的企业,有关部门要坚决予以关停。
切实抓好社会治安综合治理工作。围绕创建“平安铁东”,重点开展打击杀人、抢劫、盗窃、黄赌毒专项整治工作和命案的侦破工作,特别是要实现命案发案率下降20%;完成追逃“功”邪教组织失踪人员80%的目标。要进一步深化群防群治工作,抓好社区专职保安队伍建设,加强流动人口管理工作,对重点区域和突出的治安问题要进行集中整治,努力为全区发展创造良好的社会环境。
落实科学发展观,保证铁东区经济社会事业协调发展,关键在各级领导班子和领导干部。在当前困难和矛盾比较集中的经济调整时期,加快发展,对全区各级干部的发展本事和驾驭全局能力是新的考验。我们要按照“三个代表”重要思想的要求,以提高执政能力为重点,与时俱进推进各级领导班子和干部队伍建设。
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇五
20xx年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。
(一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段
公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的'标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。
(三)人员整体素质需要进一步提高
公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。
(四)独立履行质量否决权不到位
公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。
(一)提高质量管理工作人员的素质
一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。
(二)加强监督管理
严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产,加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。
(三)坚持gmp的培训,为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。
质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步振奋精神,团结一致,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇六
1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批20__次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资5__元以上的12项,占计划20项的6__; 10__元以上26项,占计划40项的6__ ;50__元以上4项, 占计划20项的2__。新上项目和续建项目计划总投资4537__元,实际到资1587__元。1__较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的12__人,参展产品8__种,洽谈和引进项目近20项。
2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目1__,投入技改资金148__元,占年计划的59.__,比增15.__。技改后可新增产值680__元、税利65__元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金10__元,到现在产值已达56__元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。
3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业1__,还有上规模的农副产品加工企业__。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户1100__户,安置农村劳动力132__,比增10 %。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向500__农户签订__亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资800__万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达156__元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入29__元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。
4、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进__企业入园,总投资达575__元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业__后又新增__企业入园,共引资220__元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金20__元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地15__,今年上半年镇政府又投入2__元新增平整土地12__,新增引进入园企业__。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资526__元,平整土地面积428__,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达1313__元。
5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金150__元,今年上半年又投入65__元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。
二、存在主要问题
一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有__乡镇是空白的,占全市的4__,且1—6月规模工业只完成计划的40.__。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。
三、_年下半年乡镇企业工作意见
1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。确保全年新上项目8__,其中实际到资5__元以上的项目为2__,10__元以上的项目为4__,50__元以上项目2__,引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业1__,下半年计划新增__,争取年产值达到4525__元,税利450__元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。
3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取__企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到500__元。
4、继续抓好乡镇企业工业平台建设。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。
5、加快企业信息网络化建设。要建立_×乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值50__元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。
6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,落实“三个代表”重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。
半年工作会报告 安保上半年工作报告篇七
3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财,更好地服务企业"是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
1、内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,"查找不足赶先进,立足根本争先进",这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
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