最新财务建设工作报告(优质7篇)

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最新财务建设工作报告(优质7篇)
时间:2023-09-01 07:08:52     小编:薇儿

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财务建设工作报告篇一

一、制度化建设:在20xx年已制定且已实施各项有关规章制度的基础上,按照局领导的统一布置安排制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室xx年工作要点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中,我们把握科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性,明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,悬挂科室工作人员工作职责牌匾,切实促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、行为有准则、办事有规范、管理有制度。

二、日常财务管理工作:在日常财务管理工作中,一是抓财务基础工作规范,强调提高会计基础工作质量,在会计核算和会计监督上要求作到举一反三,对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账,使财务基础规范工作质量有所提高。二是吸取经验教训,在做好会计核算和会计监督工作上下功夫,按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求,切实履行财务收支审批手续,财务监督从源头上抓起,认真进行财务核算,合理归集收入、成本支出费用,妥善进行账务处理。三是加强除险加固工程项目投资管理,积极作好项目资金年度实施计划,严格按照工程项目投资计划和概算使用资金,认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核,严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。四是通过调查研究与反复测算,制定并上报了xx年我局财务收支预算。五是全面启动了局机关会计电算化管理工作,应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计账簿和报表,结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用,实行会计电算化,标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段。

三、与时俱进,加强财政四项改革工作管理:按照有关法规、政策和制度规定,我们顺应财政四项改革要求,进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度。一是我局xx年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准,根据下达的收支预算总额,严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额,在支出预算内统筹安排好各项工作,重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努力提高资金使用效益。二是严格遵守国库集中支付制度,加强对国库集中收付财政信息系统的管理,依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目,积极申报单位资金使用计划,及时填报财政直接支付申请书,保证了财政资金的及时足额拨付到位。三是按部门预算中列入的项目做好有关政府采购工作,如根据局领导的工作布置,及时申报与采购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等,在xx年部门预算中反映的政府采购项目做到了应采尽采。

xx年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

1、收入情况

xx年通行费收入计划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成计划的107.41%。

路产索赔收入35万元。

2、人员及公用经费收支情况:

本年度计划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。

3、日常养护收支情况:

本年度计划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。

1、完成xx年财务决算编报工作。1月初,财务科接受xx年度局财务决算软件培训,全面梳理xx年财务工作,顺利完成了xx年度财务决算报表编报工作,为xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、财政供养人员情况填报工作。3月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。xx年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。

3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点,对建设期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购,轻管理的固定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行“管资产、管人、管事”的职责,特别是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的基础。

4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制制度,节约成本,提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。

5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式:一方面认真学习省厅国有资产政府采购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习,尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索,全面做好政府采购工作第一步。xx年财政预算安排政府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府采购任务与xx年当期全部完成。这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。

6、完成xx年预算编报工作。今年,是管理处经费改由财政直接拨付的第二年,财务科在去年全面预算管理的基础上,全面践行科学发展观,深化认识,提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人,采用全员参与,专人填报,财务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进行编制,人员及公用经费的编制在xx年预算编报的基础上,以“实事求是、科学合理”为原则,进行了重新核定。xx年财务收支预算x上报通行费收入计划14500万元;上报人员及公用经费计划1407.22万元,日常养护计划万元,专项计划万元,资金总额较xx年增长%。保证了下一年管理处工作的正常开展。

7、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了管理处经费压力。

8、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对xx年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

9、践行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观,大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参加厅、局召开的会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品行修养,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建设学习型科室。

10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立发展的第十个年头,财务科的会计档案经历了建设期,建设期与运期期并存、运期期三个阶段,会计人员也几经交替,为规范会计档案,提高财务管理水平,财务科对建处以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档案盒格式,订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。

11、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面践行科学发展观,突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为机关、收费站做好服务保障工作,在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,协调解决通行费交取问题,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为管理处争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

xx年是中国改革开放三十周年,也是管理处建立发展的第十个年头。发展之际谋发展。站在新的历史起点登高远眺,心中无限企盼。在即将到来的xx年,在世界金融危机的大影响下,财务科将全面贯彻践行科学发展观,继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感,继续弘扬勤俭节约、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神,知难而上,勇敢面对未来新的挑战与考验。

财务建设工作报告篇二

(一)准确定位分析内容。在进行财务分析前要对分析的内容有准确的定位。虽然分析的形式和分析的目的有许多种,但分析的内容概括起来却可分成企业发展能力、企业效益情况、支付能力状况、资产运营状况四个方面的分析。而且各方面的内容都有各自的评价和计量指标。如企业发展能力的常用计量指标有:收入增长率、人均劳动生产率、固定资产增长率、资本积累率等。企业效益的计量指标有:通信收入收支差率、成本费用增长率、成本费用利润率、净资产收支差率等。

(二)充分收集各种相关信息。分析之前,充分收集与分析内容相的关信息资料,只有充分的信息资料才有可能得出准确、全面的财务分析。除搜集相关的必要的报表数据外,还应收集对分析内容有影响的重大经济事件、行业因素、管理政策、经营策略变化和会计方法变更以及业务量等信息。在收集的信息资料中,除报表数据外,相关的经营和会计信息也是至关重要的,有时会对数据的形成产生巨大的影响。

(三)综合运用各种分析方法。进行财务分析的方法有很多种,一般来说分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“进度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,应选择最有效的分析方法。如月份财务分析,关注的重点是指标的计划进度,那么与计划预算比的“进度分析”就不可缺少,而对于储蓄、集邮等业务的专项盈利性分析,与同行业平均水平比和本企业历史比则是不可缺少的。在进行分析时,不能单一使用某一分析方法,应该综合运用各种分析方法,从不同的角度对邮政企业经营状况进行分析评价,这样才有利于得出正确的结论。

(四)循序渐进找出根源。在分析过程中要依次进行整体分析、定性分析和定量分析三个阶段,循序渐进,最终找出问题的根源。分析越深入,越容易找到数据形成的最深层原因,越容易对症下药。

状况与本企业历史比,以评价企业自身经营状况是否改善;通过“水平分析”,与同类企业比,以说明本企业在邮政行业中所处的地位与水平。

其次,通过“垂直分析”和“比率分析”对相关因素进行定性分析,找出影响数据形成的主要因素。“垂直分析”,计算各项目占总体的比重或结构,分析各项目与总体的关系情况及其变动情况,从而找出变动异常的项目,在涉及收入、成本分析时,进行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相关比率与本企业的历史比率或企业制定的目标或同行业平均比率进行比较。通过对变动异常的项目相关比率分析,确定进一步分析的领域,发现变化的趋势和引起变动的具体原因。相关比率是将某一指标同其他与之有着直接或重要关系的指标或项目进行对比,以达到更深入地认识某方面的水平与经营状况,如通信收入收支差率、业务费收入贡献率、百元收入成本费用等都属于相关比率。

最后是进行定量分析,确定相关因素对分析目标的影响程度。在整体分析和定性分析的基础上,对一些主要影响因素进行定量分析,这将使分析进一步深入。

(五)提出解决问题的办法。在应用各种分析方法进行分析的基础上,将定量分析结果、定性分析判断及实际调查情况结合起来,最终得出分析结论,并对分析出的问题提出相应的解决方法。为什么很多企业做大了就做垮了?一个不懂财务数字分析的人是靠拍脑袋决策的,本课程帮你透过数字看到企业经营的真实情况,让你做出正确的经营决策。

财务建设工作报告篇三

一、完善财务制度,确保学校事业健康发展

xx年,根据教育部、财政部《关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》的要求,按照事权和财权相统一的原则,建立《xx大学经济责任制》,将分别建立校领导和各部门、各单位行政负责人的经济责任制,以及各级财务主管、财务人员的经济责任制,构建多层次的经济责任体系,将财经工作的任务和责任层层分解落实到校内各部门、各单位直至个人。建立健全学校经济责任制,是贯彻实施《高教法》、提高管理水平和避免财经工作失误的必然要求和有效途径。经济责任制的内容应贯穿于学校财经工作的全过程;结合财政部《行政事业单位国有资产管理办法》和安徽省相关政策的要求,修订学校《国有资产管理条例》,完善资产管理制度,盘活存量资源,合理配置校内教育资源,形成有利于国有资产的保值增值机制,努力提高资产使用效益。

二、多渠道筹集办学资金,努力保障建设发展需要

一是积极争取财政专项资金投入。认真做好xx年中央与地方共建项目的申报工作,努力争取中央财政的支持;结合学校基本建设经费短缺的现状,积极争取省财政的基本建设专项拨款支持。二是依法组织事业收入。通过加强学生收费管理工作、加大学生欠交学费的催交力度、推进国家助学贷款的发放进度等途径,确保学校及时足额地收取学费和住宿费,按期实现事业收入预算。三是努力拓展其他融资渠道。如继续调整贷款结构,适量增加中长期贷款,努力保障学校事业发展。

三、加强内部控制,有效防范控制财务风险

xx年,我们将进一步建立健全以内部控制为核心、实行不同岗位的内部牵制制度。包括:及时办理银行对账,加强资金安全管理;强化贷款风险意识,按期偿还贷款,合理控制贷款规模,调整债务结构,逐步增加项目贷款比重,减轻资金筹措与贷款偿还的压力;加强经济

合同

管理,明确经济合同的签订权限和程序,防范因合同签订失误而可能引发的经济纠纷和财务风险。通过完善内控制度,树立风险意识,有效防范财务风险。

四、加强会计基础工作,推进财会信息化建设

继续做好资产核实清理工作,推进暂付款等往来款项和已交付使用未决算基本建设项目的清理工作,及时办理项目财务决算和资产交付手续,增加学校资产总量;充分利用现代信息技术,全面推进财务管理的信息化和网络化,更新现行财务软件,实行财务计划的ic卡管理,提高预算管理水平和工作效率;在此基础上,建立财务信息基础数据库,利用校园网络平台,增强财务信息共享程度,逐步实现财务预算(计划)、职工工资和学生交费等信息的网上查询。

五、加强二级财务管理,切实发挥校级财务的监督作用。

逐步建立健全会计委派人员的选拔聘用制度、业务考核制度、岗位轮换制度、重大事项报告制度等,强化对会计委派人员的后续管理和业务指导,强化财务监督。同时,对二级财务机构实施财务检查和会计稽查,发现问题,及时纠正,充分发挥校级财务机构的监督和业务管理作用。

各位代表、同志们,xx年是我校实施“十一五”规划的关键一年,我们将在校党委和行政的正确领导下,继续坚持和发扬勤俭办学、艰苦奋斗的优良传统,求真务实,开拓创新,为学校事业发展做好财务保障!

谢谢大家!

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财务建设工作报告篇四

为认真贯彻落实党的十九大精神和新党章,进一步加强我党建工作,增强党员队伍整体素质,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。农业党委完善党建工作创新考评体系,保证基层党建工作创新有序推进。特制订年度计划。

(1)总体要求:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的十九大精神 ,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标,进一步加强党组织建设,与时俱进,开拓创新,为促进拖市事业更好更快发展,提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。

(2)工作目标:党员政治思想素质有新提高,领导班子能力建设有新增强,党员教育管理工作有新局面,基层党组织建设有新进展,基层干部精神面貌有新变化,党组织建设有新推进,各项事业发展创新水平。

二、进一步加强党员干部理论学习

(1)完善、落实党员学习教育机制。坚持领导和基层党组织负责人讲党课制度,每年至少组织一次党课教育。

(2)认真做好老干部工作。进一步加强对离退休干部党支部的领导,坚持从思想、政治、生活关心关注老干部工作,坚持每个月安排离退休人员进行学习,并向老干部通报各项事业进展情况,主动关心老同志,落实好老同志的各项待遇,从经费、活动场所等方面支持老干部工作,充分调动老同志发挥余热。

(1)加强党委的建设。多渠道拓宽党务干部视野,进一步增强党员的政治意识、大局意识和责任意识,提高工作的能力,完善党内激励、关怀、帮扶机制,教育引导党员为基层服务,建立健全群众利益保障机制。建立党组织定期慰问和帮扶困难群众机制。每年走访慰问一批老党员、特困党员。

(2)坚持和健全党内生活制度。要严格按照党章的规定,开展党的组织生活,提高组织生活会的质量。党员大会每季度至少召开一次,并做到规范化、制度化。保障党员民主权利,积极推进党务公开。

(3)做好发展党员工作。每年年初都制定和下发了《关于切实做好发展党员工作的通知》和《年度党员发展计划》,健全发展党员工作责任制,明确党委书记是发展党员工作第一责任人。认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。加强对入党积极分子培养教育,不断扩大入党积极分子队伍。

(4)做好年度表彰。每年“七一”期间集中开展一次先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰活动。

(1)加强领导班子执政能力建设。领导班子成员要适应社会主义市场经济的要求,提高驾驭市场经济的能力,要有战略思维和大局观念,对全镇发展要有预见性和判断力,提高捕捉机遇的能力。

有针对性进行教育指导,引导基层干部自觉摆正位置,增强民主管理、依法办事的意识。并把基层民主政治建设纳入党建工作重要内容,作为村级工作实绩底线考核的重要部分,指导基层开展民主政治建设活动。按照规定要求,每年召开一次领导班子民主生活会。

(3)加强领导班子作风建设,大兴调查研究之风。领导要干部讲学习,讲政治,讲正气,顾全大局,增强团结,保持奋发有为的精神状态。要重实际,说实话,务实效,办实事,坚持深入基层开展调查研究制度,局领导每年至少两次深入基层调查研究。

(4)加强干部队伍的建设。建立健全干部选拔任用的科学机制,推进《干部任用条例》贯彻落实,不断优化干部队伍的结构。从整体上推进党委所辖各局干部人事制度改革的步伐,探索建立科学的干部实绩考核方法,不断完善干部年度、任前、任中考核,建立定期分析领导班子的机制。

财务建设工作报告篇五

随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。

由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正常运转和发展壮大,决定了企业的价值主要通过人力资源转化产生。因而,人力资源是水电建设企业的一项重要资源,人力资源管理的成败与企业的兴衰有着紧密的联系,各企业纷纷将加强人力资本管理作为企业未来发展的一条重要的竞胜之道。怎样开发适合生产所需要的各种人才,怎样将所需要的人才引进来,将其成功留住并充分发挥其聪明才智是令大多数水电建设企业非常棘手的问题。下面结合本人工作实践,谈谈对水电建设企业的人力资源管理的看法。

1、人事管理认为人员的开支是一种成本,人力资源管理认为人力资源是一种投资。

2、传统人事管理是一种事务性管理,人力资源管理是一种战略管理,与企业的战略相联系。

3、传统人事管理注重集体,现代人力资源管理更注重个人和团队。

4、人事管理是静态管理,而人力资源管理是动态管理。

5、人事管理是短期的,而人力资源管理更注重长期的人力资源规划。

6、人事管理是硬性管理,而人力资源管理有充分的灵活性;人事管理考虑的是数量,人力资源管理考虑的是公平。

7、人事管理在分配上考虑的是平等,而人力资源管理在分配上主要考虑公平。

很多人力资源管理人员由于自身的素质不高,将人事管理等同于人力资源管理,仍然采取传统的人事管理手段,必然决定管理的低水平。

目前,水电建设企业大都存在人力资源管理体系效率不高、相关制度没有完善、缺乏实现高效率人力资源管理所必须的制度平台和先进的人力资源管理工具等问题。很多企业没有制订人力资源战略和人力资源规划,也没有岗位测评体系、工作绩效测评体系、科学系统的薪酬体系等人力资源管理平台,严重影响人力资源各项目标的实现。一些企业甚至根本不重视人力资源管理,认为可有可无,导致人力资源管理的相关职能收缩,使人力资源管理形式化、边缘化。

目前,人才的流动性加大,从宏观上来说,这更有利于人才资源配置进一步趋向合理。但是从微观上来说,人才的流动使大部分水电建设企业人才流失严重,企业所需的管理技术人员缺乏,影响了企业的生产经营。

2、缺乏熟练的技术工人,更缺乏技术骨干。有劳动能力的正式职工逐年递减,承揽工程逐年递增,致使劳动力严重不足。为弥补人力不足,降低工程成本,只有招用民工作为补充。民工队伍又得不到及时训练,所以造成操作技能水平偏低现象。

3、缺乏优秀的专业技术人才。近年来,水电系统老一代专业技术人员退岗休养;中青年中,中级以上职称的专业技术人员调走或离岗到局外打工的较多。尽管近几年加大招收大中专毕业生数额,但这些人成为骨干、尖子还要有一过程。

4、企业的激励约束机制还不太完善。思想政治工作、行政手段、经济杠杆三位一体的管理模式,在员工心目中的侧重点发生了改变。

5、人力资源储备不足。由于水电系统有一批正式职工由于没有相应的知识和技能,不能适应生产需要而下岗、待岗。招收新成员与自然减员比成负值,不能进行人力储备。

按照美国心理学家马斯洛的需求层次理论,人的最高层次需求是自我实现。现代人的突出特点就是具有表现自己的欲望,许多人希望自我创业、获得成功。即使不能自我创业的人才在企业图个职业,也就期望所在的企业能够不断发展,具有广阔的发展前景,借以施展自己的才能,实现自我价值。根据美国《商业周刊》报道,全球咨询公司沃?怀亚特的一份调查报告说:“尽管薪金上的竞争非常重要,但是,如果高级职员认为这家公司的经历有助于他们的成长和自我推销,他们会加入这家公司并留下来”。联想集团提出“用权利激励人的成本最低”的观点,实际上就是迎合了人才自我实现的需求,为其创造用武之地,凝聚一批能人,促进联想集团发展。

良好的人际关系,有利于沟通,使人心情愉快;亲和的文化氛围,有助于凝聚人心,培养团队精神和力量。要留住身边的人才,最好的办法,最高的境界就是用企业文化这面旗帜,人才在企业文化的熏陶下,长期受到企业的价值取向和企业精神的影响,慢慢地就演变为个人的一种生活方式。

财务建设工作报告篇六

村镇规划是社会主义现代化建设的一个重要组成部分,是调节和引导村镇土地和空间资源的重要手段,事关农村建设的长远发展。如何整合县2798个自然村;如何才能实现村镇科学发展、可持续发展;如何才能保证有限的公共资源合理有效地配置,避免重复建设,关键一条就是要科学规划,合理布局,引导农民健康有序地建设家园。

在镇村建设中,我县始终把村镇规划作为一项龙头性工作来抓,用规划来约束各类建设行为,加大投入,主动作为。年初,我县全面启动了县域村庄布点规划编制工作。

县域村庄布点规划把我县村镇划分为县城、建制镇、准社区、中心村、基层村(过渡居民点)、废弃点六个层次,规划框架“1核、9星、65点”。1核即襄河镇(城关镇),9星即9个建制镇,65点即历史上历次撤并了的乡政府所在地23个准社区、42个中心村;同时,考虑到现代农业生产现状,围绕一产就业方便,在村庄规划布点中,设置了615个过渡点,限制建设,余下2136为废弃点,禁止建设。规划明晰了我县城镇化的发展方向,同时也解决了土地从哪里置换,村庄到哪里建设的难题。

为使村庄布点规划落到实处,解决农民住房如何建问题,确确实实让永久性居民点成为人民群众安居乐业的家园,按照“一次性规划到位,分步实施”的原则,我们及时启动了永久性居民点详细规划的编制工作。投入近400万元,委托安徽建工学院规划设计研究院与皖东建筑勘察规划设计研究院,对全县45个永久性居民点的详细规划进行编制;同时考虑到永久性居民点详细规划的编制主体是各镇,其它30个永久性居民点由各镇自行组织编制。目前,75个永久性居民点的详细规划已全面完成。规划覆盖率100%。永久性居民点的详细规划为土地利用总体规划修编奠定了基础,同时也解决了土地置换农村安置点如何建的问题。作为市级试点村庄的大墅镇汪店中心村规划编制已完成。襄河镇河东农民新村规划已编制,一期69户已建成入住,为使土地整治项目实现31个村民组整村推进,襄河镇政府已着手对该村规划进行修编。目前已委托省测绘四院完成了1.1个平方公里的地形图测绘。修编工作已全面启动。

农民生活达小康关键看住房。年土地置换安置涉及十个镇,74个行政村,221个村民组,288个自然村,拆迁6373户,人口2.2万人,拆迁面积71.2万平方米。在资金极为短缺的情况下,各级政府多方筹资,全县共建安置点66个,拟安置面积达80万平方米,所建新村亮点纷呈,切实做到了“置换一方土地,建设一批新村,造福一方人民”。示范点汪店中心村已完成地质勘探、施工图设计,河东新村一期已安置69户,安置面积达一万平方米,二期拟安置91户,在建面积14000平方米。

为了加强对城乡规划建设的管理,保障规划达到有效实施,县委常委会专题研究设立村镇规划建设办公室,为副科级编制,确定由一名党委委员或分管镇长任办公室主任,编制3-5人,专门负责村镇规划建设工作,在资金和装备上优先保障。

一是城乡统筹规划、城乡一体的规划理念有待进一步深化。长期以来,城乡规划工作的重点是县城规划,虽然目前已建立了涵盖县城、建制镇、中心村的城乡规划体系,但是应该看到,与中心城区相比,对郊区和农村地区的规划管理尚未形成成熟的模式,无论规划编制还是规划实施过程都需要继续探索与总结。镇村规划管理一直处于弱势,因此未来的城乡规划管理,要更加关注农村,聚焦农村,积极推进社会主义新农村建设。二是在规划上,部分乡镇的规划主体意识还不够强,少数干部和群众的认识还不够深,推进力度有待进一步增强。三是在建设上,农村公共基础设施欠账多,群众期望值过高,还存在不同程度依赖心理,推进建设,难在钱上。四是公共财政覆盖面与农民需求差距很大,公共设施、公共服务向乡村延伸任重而道远。规划编制经费严重短缺。五是村镇建设的专业人才缺乏,有效激励机制尚未建立。

财务建设工作报告篇七

二、检查对象和项目

(一)检查对象: 15个乡镇人民政府、县直各行政事业预算单位。

(二)检查项目:

1、部门预算执行情况。主要检查部门预算编制的程序是否符合规定,各单位提出的预算建议数是否有充分依据及理论基数,有无代编预算的盲目性;对有财政收入的编制单位,重点检查是否按国家规定做到应收尽收,有无擅自减征、免征或缓征预算收入的现象,有无截留、占用预算收入;检查各单位在执行预算、使用预算经费时,是否加强预算支出的管理,是否严格执行预算和财务制度,有无擅自扩大支出范围、提高开支标准,是否严格按照预算规定的支出、用途使用资金,有无乱挪乱支现象,财务制度和会计核算是否符合规定,资金使用效益如何。

2、财政非税收入情况。重点检查是否擅自设立收费基金项目、扩大征收范围、提高征收标准,是否按规定使用省级财政部门统一印制的收费票据,是否将非税收入按规定及时、足额上缴财政专户,是否瞒报非税收入、转移资金、擅自设立非税资金账户和私设“小金库”、公款私存,是否不按规定使用非税资金等。

3、政府采购情况。主要检查执行政府采购制度是否违反政府采购规定,有无自行采购属于集中采购目录内的货物、工程和服务,有无将招标的项目化整为零或者以其他方式回避招标。政府采购资金的来源,除财政预算内、外的资金,单位自筹资金的来源是否合法,是否集中到采购专户调付,是否以没有资金来源为借口,私下与供应商签订假垫支协议,或谎称上级有关部门有指定的供应商,借口回避政府采购。

工作总结

重点检查是否按规定设置会计账簿,是否存在账外设账的行为,是否存在伪造、变造会计账簿的行为,设置会计账簿是否存在其他违反法律、行政法规和国家统一的会计制度的行为;各单位的经济业务事项是否如实在会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料上反映,填制的会计凭证、登记的会计账簿、编制的财务会计报表与实际发生的经济业务事项是否相符;会计核算的内容是否真实,是否按照有关政策法规进行正确核算;各单位会计档案的建立、保管和销毁是否符合法律、行政法规及会计制度,各单位任用会计人员是否有任职资格等。

5、国有资产管理情况。主要检查固定资产购置、新建、处置手续是否齐全,是否严格执行《财政部行政事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部35号、36号令)和《竹溪县国有资产管理暂行办法》;新购建固定资产是否纳入了部门预算,是否存在无预算擅自购建的;处置及报废固定资产是否严格按程序办理,其转让变卖收入是否缴入国库;是否有私自处置国有资产和贪污、私分情况等。

6、各乡镇财政财务管理情况。主要检查各乡镇财经所预算内、外收入状况,财政收支平衡情况;年度财务收支、财务管理、国有资产管理状况及债权债务变动和货币资产的真实情况。

三、时间安排和组织方式

财政财务检查所属年度为20xx年,根据检查的需要也可追究到以前年度。检查时间从20xx年6月开始,到11月底结束。检查工作由县财政局牵头,从县监察局、县审计局抽调人员组成联合检查组,按照财政监督检查程序,深入被查单位进行检查。

四、工作要求

(一)加强组织领导。为切实加强对检查工作的领导,县政府成立由常务副县长袁劲松任组长,财政、监察、审计等部门负责人为成员的领导小组,负责协调解决检查工作过程中的相关问题。领导小组下设办公室,办公地点设在县财政局,具体负责全县财政财务工作检查的组织实施工作。

(二)密切配合协调。各乡镇、县直各单位要高度重视,把财政财务检查工作作为一项重要工作来抓,主要领导要亲自安排、负总责,财务工作人员要认真学习财经法规,深入开展自查自纠,主动提供会计资料和国有资产管理相关资料,自觉接受监督检查。财政、监察、审计部门要密切配合,相互协调,形成合力,共同抓好检查工作。

(三)严肃检查纪律。检查组要认真履行职责,敢于发现问题、剖析问题,提供真实的财政财务检查报告。检查期间,不得接受被查单位的吃请、礼金或有价证券。检查结束后,要将检查情况向县政府报告。

(四)强化成果运用。对乡镇财政财务管理违规的,按照财政管理“一票否决”的相关规定,纳入《乡镇财政改革与管理工作量化考核办法》进行考评;县直单位违规的,扣减相关预算经费或项目经费,并将检查的相关数据作为下年度编制部门预算的依据。同时,对财政财务管理和财政四项改革执行规范的,给予适当奖励;对财政财务管理违纪的,按有关规定追究纪律责任,情节严重的,移交司法机关追究刑事责任。

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