总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
电业局个人工作总结字篇一
乙方：姓名_______________
用工形式_____________
鉴证编号_____________
编号：
第一条甲方录用乙方从事工作(岗位)。劳动合同期限为##年(月)，从##年##月##日至##年##月##日止。其中试用期为##个月，至##年##月##日止。
第二条基本权利和义务：
3.做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳动作业;4.依据国家有关规定对乙方实施奖励和处分。
2.遵守国家政策、法律，以及甲方依法制定的规章制度和纪律;
3.严格遵守操作规程，保证安全生产;
4.完成甲方分配的生产(工作)任务和经济指标。
第三条双方应明确的具体事项：
1.工资待遇：
2.劳动保险及福利待遇：
3.根据行业特点协议劳动合同保证金和人身保险：
4.其他：
第四条合同生效后，甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，须提前##天通知对方，方能解除合同，并办理有关手续。
第五条一方违反本合同，造成对方经济损失，由违约方按责任大小负责赔偿所造成的损失。
甲方(签字)
乙方(签字)
年月日
年月日
电业局个人工作总结字篇二
我代表……做报告，请各位代表审议。
一、 过去工作回顾
二、 未来工作展望
通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：
1、总结的客观性
2、措施的可行性
3、执行的约束力
4、明确的目的性
这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。
在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。
在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。
电业局个人工作总结字篇三
一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为x%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
4、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为x万元，能源费用为x万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十八届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了8大工作。
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，单销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为x%。
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的广泛认同。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2.5小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。员工培训，使得员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。
名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
电业局个人工作总结字篇四
一、推荐工作情况
(一)加强组织领导。接到通知后，我局高度重视，立即召开党组会专题研究评选推荐方案，并向市委、市政府分管领导进行了汇报，主动与市人社局、公务员局沟通对接，要求相关部门认真研究、积极推荐、严格把关，确保评选推荐工作顺利完成。
(二)严格选拔标准。坚持以政治表现、工作实绩、贡献大小作为衡量标准，将热心民族团结进步事业，认真贯彻中央民族工作会议精神，能够认真执行党的民族政策，模范遵守国家法律法规，立足岗位，勇于奉献，在促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的崇高事业中取得显著成绩的先进集体和先进工作者推荐上来，做到优中选优，确保了推荐对象具有先进性、典型性和代表性。
(三)精心选拔推荐。要求参选单位严格履行规定程序，进行民主推荐，领导班子集体研究决定，拟推荐对象在所在单位进行公示。推荐评选工作始终坚持群众路线，充分发扬民主;坚持评选条件，确保评选质量;坚持面向基层，突出工作一线;严格评选程序，严肃评选纪律。整个推选过程做到公开、公平、公正，被推选出来的单位和个人在本单位进行为期5个工作日的公示。
(四)深入细致考察。通过谈话、政审及征求意见等办法，全面了解考察对象情况。被推荐的对象，按照干部管理权限征求了干部管理部门的同意，并征求了纪检监察和卫生计生部门的意见。市人社局会同我局对推荐单位和个人进行了认真审核把关。
二、评选推荐结果
根据文件要求，经各区市层层推荐，结合工作中掌握和了解的情况，综合考虑各区市少数民族人口数量、民族工作任务完成情况和对民族工作的贡献，我市拟推荐青岛市市南区民族宗教局为全省民委系统候选先进集体，青岛市城阳区委统战部副部长、民族宗教局局长张为全省民委系统候选先进工作者。
三、推荐对象基本情况
1.全省民委系统候选先进集体
市南区民族宗教局，针对新形势下民族工作的新任务、新特点，立足区情，创新举措，在完善民族工作治理体系上谋新思路，在探索民族工作途径上求新突破，在推动民族工作向社区延伸上见新成效。设立了“一个中心”(民族事务联管中心)，搭建了“两个平台”(“微市南”信息发布平台和“帮到家”互动交流平台)，健全了“三项机制”(常态化管理机制、亲情化服务机制、立体化应急机制)，组建了“四支队伍”(街道民族工作指导员、社区民族工作联络员、楼院民族工作调解员、社区民族工作宣传员)，不断深化创建工作，民族团结进步事业硕果累累。x年、x年，连续两届被国务院授予全国民族团结进步模范集体，x年被评为全省民族团结进步创建活动示范单位。
2.全省民委系统候选先进工作者
张，女，汉族，x年4月出生，中共党员，x年9月参加工作，x年5月因工作需要调入城阳区委统战部(城阳区民族宗教事务局)，从事民族宗教工作，现任城阳区委统战部副部长、民族宗教事务局局长。城阳区有41个少数民族、居住半年以上的少数民族常住人口22667人，少数民族企业88家，民族餐饮网点300多家(清真网点150余家)，少数民族百人以上社区11个，民族工作任务十分繁重。多年来，张带领全局同志，认真贯彻党的民族政策，围绕各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”主题，扎实开展民族团结进步创建、创新民族工作服务管理方式，为促进全区民族团结作出了突出贡献。城阳区民族宗教事务局先后荣获国务院表彰的全国民族团结进步模范集体、山东省民族宗教工作先进集体、青岛市民族团结进步模范集体等荣誉称号。
附件：1.推荐对象汇总表
2.全省民委系统候选先进集体和先进工作者事迹材料
青岛市民族事务局
x年7月17日
电业局个人工作总结字篇五
名称： 住所：
法定代表人： 联系电话：
乙方基本情况
联系电话：_____________________
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关的劳动法律、法规和政策规定，结合甲方相关制度和乙方岗位特点，遵循自愿、平等、协商一致的原则，甲乙双方一致同意订立如下条款，以明确双方的权利和义务，并期望双方保持良好的长期聘用关系。
一、劳动合同期限
第一条 本合同为 期限劳动合同，合同期自 年 月 日起至 _ 年 月 日止，共计 个月。
第二条 本合同试用期自 年 月 日起至 年 月 日。
第二条 本合同为 期限合同。
二、工作内容和工作地点
第三条 根据甲方工作需要，乙方同意从事 岗位工作，乙方的工作地点为甲方的经营场所。
第四条 在合同有效期内，甲方根据公司业务需要及乙方的技能、工作业绩等，在与乙方充分协商的基础上，可以调整乙方的工作岗位、工作内容和工作地点。
第五条 甲方依法制定员工工时、休息和休假制度;乙方须遵守甲方依法制定的工时、休息和休假制度，并按照规定上下班。
第六条 乙方依法享有的婚丧假、女职工产假等，按照甲方依法制定的相关规章制度执行。
第七条 甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或节假日加班加点的，乙方应服从甲方的统一安排;甲方按规定支付加班加点的报酬，以保证乙方合法权益。
四、劳动报酬
第九条 甲方根据法律、法规的规定，遵循按劳分配的原则，结合本公司实际和乙方的工作岗位，确定乙方的工资水平。
第十条 乙方试用期月工资标准为 元，试用期满后的工资 ，但甲方支付给乙方的工资不得低于当地政府公布的当年度最低工资标准。
第十一条 甲方有权根据其生产经营状况、乙方工作岗位的变更和依法制定的薪酬管理办法等公司制度调整乙方的工资待遇。
第十二条 甲方于每月 日以货币形式，按照公司规定的月工资标准足额向乙方支付工资。
第十三条 乙方如果对甲方发放的工资表示异议，则应在工资结清之日起10日内向甲方书面提出，超过时间则视为无异议。
五、 社会保险和福利待遇
第十四条 甲方效益提升后为员工缴纳社会保险。
六、 劳动保护、劳动条件和职业危害防护
第十五条 甲方为乙方提供符合国家规定的劳动标准的工作条件和必要的劳动防护用品，切实保护乙方在工作中的安全和健康。
第十六条 甲方负责对乙方进行思想政治、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训，乙方应自觉遵守国家和本公司规程。
七、 劳动合同的变更、解除、终止和续订
第十七条 甲乙双方在本劳动合同的有效期内，可以遵循平等自愿、协商一致的原则，依法变更劳动合同部分条款。
第十八条 订立劳动合同所依据的法律、法规、规章制度发生变化导致本合同内容发生变化时，可以对本合同相关内容进行变更。
第十九条 订立本合同的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容或解除本合同。
第二十条 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第二十一条 乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除本劳动合同：
2. 严重违反本合同或甲方的规章制度;
3. 法律法规规定的其他情形。
第二十二条 甲乙双方解除劳动合同，必须按国家有关法律、法规及甲方依法制定的相关制度执行。
第二十三条 有下列情形之一，本合同自行终止：
1. 合同期满且双方不能就劳动合同续签达成一致的;
2. 甲方经营的、乙方所在的店关闭;
3. 乙方应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务的;
4. 法律法规规定的其他情形。
第二十四条 本合同期满前，甲乙双方应按照有关规定就合同续订或者终止事宜表明自己的意见，并办理相关书面手续。
八、 双方协商约定的其他内容
第二十五条 乙方应当保守甲方的商业秘密，不得泄露给任何第三者。乙方违反保密义务则视为严重违反本合同，如给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方全额追索。此保密义务在合同终止或期满后任何时间对乙方仍有约束力。
第二十六条 双方需要约定的其他事项：
九、 违反劳动合同的责任
第二十七条 乙方因个人原因需要离职，必须提前30天向以书面形式通知甲方，若乙方在没有任何形式通知甲方前擅自离职，由此给甲方造成经济损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
第二十八条 甲乙双方任何一方违反本合同及其附件的约定，给对方造成经济损失的，应根据实际造成的损失依法给对方予以赔偿。
1. 依照法律法规约定和合同约定乙方应承担的赔偿责任;
2. 违反甲方依法制订的规章制度;
3. 工作失误给甲方造成了经济损失;
4. 应向甲方支付的其它任何款项;
第二十九条 续签合同需提前30天通知甲方，双方协商决定。
十、 劳动争议处理
第三十条 在签订本合同之时，乙方须保证自己已不存在其他的劳动关系。如果由于乙方未与原工作单位解除劳动关系而引起的纠纷，视为乙方严重违反本合同，甲方有权与其立刻解除劳动关系。全部责任由乙方承担，甲方对此不负任何法律责任，乙方还必须赔偿甲方因此遭受的任何损失(包括但不限于甲方因此对外承担的损失、招聘费、培训费等)。
第三十一条 甲乙双方在履行本合同中若发生劳动争议，应当协商解决，协商不成的，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内可以向相关部门提请仲裁。
十一、 其他规定
第三十二条 乙方在此确认已充分知悉甲方的各项规章制度(包括但不限于员工手册、奖惩办法、劳动合同管理办法等)，确认这些规章制度以及以后修订的规章制度为本合同的组成部分，对乙方有约束力。
第三十三条 如果乙方的通讯地址发生变更，乙方应即时书面通知甲方，否则甲方按照本合同中所列的通讯地址给乙方邮寄的文件，视为已送达。
第三十四条 本合同未尽事宜，按照国家及地方法律法规及甲方的规章制度执行。
第四十三条 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
电业局个人工作总结字篇六
今天我局召开安全工作会议，也是“深化反违章、实现无违章”活动动员大会，这是我局新年召开的第一个大型会议，突出了“安全第一”，体现了安全工作抓早、抓紧、抓好的原则，目的是为了落实安全工作方针和上级有关安全生产的要求，尽早部署安排全局的安全生产工作，确保全年安全目标的顺利实现。
过去的20xx年是很不平凡的一年，在省公司的正确领导下，我们共同创造了省公司安全生产的历史。一年来，我局坚持严抓严管，保持了安全生产局面的持续稳定，全面实现了安全目标。一年来，永州电网实现了快速发展，完成新建220千伏变2座，扩建500千伏紫霞变主变1台，扩建220千伏变1座，新建110千伏变3座，运行维护的220千伏线路突破了1000公里。一年来，永州电网经受住了迎峰度夏高温高负荷和基建过渡运行极端方式的考验，供、售电量大幅增加，最大负荷达130万千瓦;售电量突破60亿大关，达64.77亿千瓦时，再创历史新高。一年来，全局员工默默奉献，扎实工作，安全生产管理水平稳步提升，安全生产局面稳定，形势喜人。
在输变电设备大幅增加的情况下，220千伏线路跳闸率同比下降20%，110、35千伏线路跳闸率同比下降30%，10千伏线路跳闸率同比下降50%。全年没有发生任何安全生产考核事故，全面实现了安全生产目标，交通安全管理创造了较好的成绩。截至20xx年12月31日，实现连续安全生产2977天，创造了建局以来最长的安全记录，并分别荣获省公司、永州市安全生产先进单位和湖南省人民防空工作十佳优秀企业、永州市消防先进单位等荣誉。我局首次连续两年获省公司安全生产先进单位，首次连续两年获永州市安全生产先进单位，创造了我局建局以来历史最好水平。
成绩来之不易，鼓舞人心，可喜可贺!这些成绩的取得，是省公司正确领导的结果，是局党、政、工、团齐抓共管和全局上下齐心协力、努力奋斗的结果，凝聚了全局广大干部员工特别是安全生产战线上同志们的心血和汗水。在此，我代表局党委、行政、工会向获奖的先进集体和个人表示热烈祝贺!向全局干部员工，向关心支持安全生产工作的全体离退休老同志和家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!
刚才，怡密同志作了一个很好的安全工作报告，全面总结了20xx年全局安全生产工作,分析了安全生产面临的形势，部署了20xx年安全生产任务，内容丰富、目标明确、重点突出、措施具体，我完全赞同。请同志们认真学习领会，并发动全局干部员工迅速行动起来，切实将安全生产工作的要求和工作部署落实到各项工作中去。为全面做好 20xx年的安全生产工作，我再强调五点意见。
一、认清形势，切实增强全员安全意识
电力企业具有公益服务性质，肩负着重大的经济责任、政治责任和社会责任。首先，安全是民生之本、和谐之基，安全发展是科学发展的基础。安全生产、关爱生命是以人为本的直接体现。电力行业是高风险行业，避免人身伤亡事故是电网企业安全生产的重中之重。搞好安全生产、确保安全发展就是落实科学发展观的重要体现。第二，电力安全涉及各行各业、千家万户，关系越来越密切，要求越来越高，它已经不仅仅是电力企业自身的问题，而且事关国家安全和社会稳定。因此，电力安全不仅仅是经济问题，也是政治问题，电力企业保证电网安全、保障电力供应的社会责任也越来越重。第三，社会和舆论监督的力度越来越大，党和政府、省公司对安全生产的要求越来越高，监管、问责力度越来越大，安全业绩影响到干部的政治前途和“帽子”，影响到职工的岗位甚至“饭碗”，事关企业发展、员工幸福。可以讲，安全生产工作支撑着社会的和谐、决定着企业的荣辱、关系到家庭的安康。因此，我们全体干部员工务必要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，牢固树立安全第一的思想，始终把安全摆在第一的位置。
近年来，我局在安全生产上取得了比较好的成绩，关键是把握了“四个坚持”不动摇。这是我们安全思想、安全观念、安全行动的集中体现，弥足珍贵，值得肯定、继承和发扬。新的一年，我们要牢牢把握继续坚持。一是坚持“安全第一”不动摇。必须充分认识安全工作的极端重要性，树立安全发展的理念，将安全放在各项工作的首位，作第一任务来抓，常抓不懈。“安全第一”不应该是挂在嘴上、写在纸上、说在会议上，应该是烙在心上，体现在工作的安排部署、工作方式方法、安全措施的制定和落实上，体现在干部员工的行为规范上。二是坚持“严抓严管”不动摇。稳定的安全局面得之于严，失之于宽。要保持企业的长治久安，必须从严要求、从严执行、从严管理、从严考核。安全生产的严抓严管取得了实实在在的成效，夯实了安全生产的基础，得到了干部员工的普遍认同。因此，必须坚持严抓严管，各级都要敢抓善管。三是坚持“三个百分之百”不动摇。即人员百分之百，全体员工保安全;时间百分之百，每时每刻保安全;力量百分之百，集中精力保安全。“三个百分之百”，是对安全工作经验和规律的高度概括。安全生产没有捷径可走，也没有大小之分，必须按照“严、细、实”的要求，真正把“三个百分之百”植入思想中，落实到每一项工作每一次行动中，才能保持稳定的安全局面。四是坚持“双零”目标不动摇。安全生产必须围绕“双零”(零伤亡、零事故)这项刚性指标，不折不扣地落实各项决策和部署，落实各项规章制度，全方位提升安全生产能力和水平，全方位、全过程做到“可控、能控、在控”。
我们在安全生产方面取得了较好的成绩，也积累了一些好的经验。但是我们决不可沾沾自喜、麻痹大意、掉以轻心。我们必须清醒地看到，我局正处在深入推进“两个转变”的关键阶段，内外部环境正在发生深刻变化，安全生产面临着新形势、新挑战。我局地域广、设备多、人员少、任务重，是一个生产大局，目前在人员素质、电网结构、设备状况、管理手段等方面与本质安全的要求均存在较大差距，还存在许多薄弱环节，特别是刚才怡密副局长在工作报告中所提及的六个方面的问题，充分说明我局安全隐患不少，安全风险依然较高，只要我们工作稍有不慎，就会出问题。因此，全局上下必须正视当前的安全生产形势，务必高度统一思想，进一步提高认识，在每个阶段、每个层次、每个环节都要有“如临深渊、如履薄冰”的危机感和忧患意识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制、细节决定成败、违章就是事故”的平安理念;要始终把安全当作最大的政治、最大的责任、最大的效益和最好的形象，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终把安全摆在第一的位置，自觉做好、服从和服务于安全工作。要坚持科学的电网安全观，以人为本、落实责任、严抓严管，确保安全生产可控、能控、在控。
二、强基固本，全面落实各级各类人员的安全责任
落实责任是保证安全生产提高执行力的关键和重中之重。各单位、各部门必须按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层分解，逐级负责，确保责任和压力传递到位，确保各级各类人员正确履职到位。一是各单位必须充分发挥安全生产三个组织体系的作用，建立指挥顺畅、政令畅通、运转高效的生产指挥体系，全面掌控生产活动，科学安排、精心组织生产;突出发挥保证体系的作用，干好事、干成事;切实发挥安全监督体系的作用，确保规章制度严格执行和现场安全措施的落实。二是各单位安全第一责任人、分管负责人要认真履职，第一责任人必须选好人，用好人，管好事，坚持每周主持一次安全生产例会，每月主持召开一次安全生产分析会，每月至少督查二个施工检修现场，每季度至少参加一次班组安全日活动，每年至少讲一堂安全课，每年至少参加二次大型作业全过程把关，并确保安全生产人力、物力、资金落实到位。各单位分管领导必须高效组织生产，坚持每月至少参加二次班组安全日活动，每月至少督查四个施工检修现场，每月至少主持一次作业点评，每月主持一次配(农)网跳闸分析会，每季度至少参加三次大型作业全过程把关，每半年至少组织一次大型作业标准化指导卡的编制。要全面掌控生产活动，树立生产管理权威。三是班组长、“三种人”、安监员等要严格落实各自的安全责任，认真落实现场安全措施。四是各级管理部门、专责要恪尽职守，党政工团要齐抓共管，形成服务于大安全的格局，营造昂扬向上、创先争优的工作氛围，充分发挥党、团员、业务骨干的作用。五是全体员工要熟练掌握《安规》，严格执行《安规》以及相关安全生产规章制度，切实落实岗位安全责任，做好风险辨识与预控工作，确保现场安全。
三、严抓严管，扎实开展“深化反违章、实现无违章”活动
严抓严管、严厉打击违章，其根本目的就是为了确保员工的生命权、工作权、发展权，是对员工最大的关爱，是对企业、对社会的高度负责。因此，我们要坚定不移地坚持严抓严管，将严抓严管的管理理念、工作要求贯穿到生产经营的全过程，落实到每一项工作、每一次作业、每一道程序，使严抓严管不断向纵深推进。
20xx年，省公司继续深入开展安全生产“深化反违章、实现无违章”活动，市局已认真制定了实施细则，各单位、各部门要严格按照省公司、市局的统一部署，以活动为载体，不断深化严抓严管，不断夯实安全基础。
一是继续深化反违章工作。要加大安全稽查力度，加大违章查处力度，拓展反违章的深度和广度。各级安全稽查人员要深入每个作业现场进行安全监督，纠正不安全现象，严厉打击违章。同时，要将反违章的责任主体和工作主体下移、前靠，充分发挥基层和班组的主体作用，在苗头上反和纠，更有效的防范和控制风险。坚决打击和查处各类违章行为，做到“四个必须”：即对发生省公司、市局查处的严重违章的单位必须由安全第一责任人带队向市局说清楚;对发生违章行为的个人必须实行违章处罚和违章记分双重考核;对发生违章行为人员的相关领导必须实行责任连带考核;对违章下岗人员必须实行离岗培训。同时，加强对事故、障碍、严重违章的综合分析，做到“四不放过”。即原因不清不放过，人员没处理不放过、有关人员没受到教育不放过、整改措施没有落实不放过。实现事故、障碍、严重违章责任“追溯制”，从规划、设计、选型、订货、施工、验收、运维、检修等各个环节，深入追究其背后的管理性责任。同时，加强安全工作业绩考核，实现安全生产“无为”问责，对不重视安全生产、不认真履行安全责任的领导干部要“果断的下、坚决的免”。努力做到工作要求严格、工作纪律严明、工作作风严谨、工作态度严肃，促使干部员工养成良好的行为习惯。
二是深入推进标准化建设。加强标准化建设是规范人员行为、控制作业风险、提高工作质量、保证人身安全的有效手段。要认真总结近几年开展“两个固化”工作取得的经验，进一步完善和改进，深入推进作业行为和管理流程的固化。要切实规范各级生产组织机构设置，建立健全生产管理标准体系，理顺和固化生产标准化流程，强化标准化作业全过程管理，强势推进安全管理标准化。要突出抓作业标准化，设施设备标准化，工作质量、管理行为标准化。要特别提出的是，农网升级改造工程施工要严格执行标准化作业、规范化管理，强化风险管控，切实管控到位，确保施工安全。
三是持续强化班组安全管理。班组是企业的细胞，是最基本的执行单元，是安全生产的基础。要大力加强班组建设，强化执行，形成创先争优氛围。要强力规范班组标准化作业、“三交”录音、作业前培训等工作，努力争创省公司“无违章示范班组”。要结合标杆班组创建，努力提升班组的综合素质和基础管理水平，努力营造关系和谐、本领过硬、纪律严明、管理规范、工作积极、执行力强、生机勃勃的优秀班组。
四是着力深化隐患排查治理。继续深入开展“隐患排查治理”活动，完善隐患排查治理工作机制和管理体系，深入排查电网、人身、设备等方面的安全隐患，加大对发现隐患的治理力度，努力形成“全员、全过程参与，多部门、多专业配合，齐抓共管”的隐患排查良好格局，推进隐患排查治理规范化、常态化。
五是躬身践行“三个到位”。一是安全履职到位。要狠抓各级领导、管理人员、班组长、“三种人”的安全履职，确保安全生产战线每一位干部员工能尽职尽责，确保生产指挥通畅，执行有力;二是生产管控到位，要严格落实“五项制度”，协调管控安全生产全过程，做到作业现场管控到位，缺陷、隐患闭环管理到位，计划检修执行到位，安全培训落实到位，确保生产活动可控、能控、在控，承载能力受控;三是安全监督到位，要狠抓事故障碍、严重违章、缺陷隐患的“四不放过”，突出抓好“三种人”管理和基建分包管理，做到严抓严管，监督有为。要充分发挥技术监督对安全生产的支撑作用，发现问题、准确诊断、提出措施、控制风险、消除隐患、保证安全。
四、强化培训，努力提升全员安全素质 安全生产的问题归根到底是人的问题，电力企业是高危行业，工作中存在安全风险，企业安全生产的坚实基础必须建立在每个员工的自觉行动上，建立在全员的安全素质上。要实现“我会安全、我能安全”的本质安全，不断提升全员安全素质是当务之急，而要提高全员安全素质，关键是抓好安全培训。要做好安全培训，一是领导重视，各单位主要负责人必须带头抓培训，提高对培训工作的认识，把培训工作作为“一把手”工程来抓，一把手要亲自抓;二是科学制定培训计划，规划好培训工作近期和远景目标，迅速做好需求调查，抓紧落实今年的培训计划，将培训计划纳入年度工作计划并实施。三是坚持全员培训、全面提升、以赛促训的原则，做到专业全覆盖，人员全到位，人人能过关，抓早、抓全、抓紧，真正提升员工的专业技术水平、业务工作能力，力争在省公司各类竞赛中取得新的突破。四是把握培训重点，要将标准化作业、准军事化管理和基本技能训练作为主要内容。通过培训，要固化作业流程，固化员工行为，培养员工严明的纪律、良好的作风和强有力的战斗力和执行力。五是创新培训方式，坚持集中办班培训，导师带徒，现场实训，班组在日常实际工作中工前训、工中考、工后评等培训方式，要分层、分类、分级进行培训，尤其对重点人要进行强化培训，充分发挥网络资源优势进行远程教育。六是注重抓好结合，培训工作要与生产经营等日常工作相结合，与创先争优工作相结合，与技术革新相结合。七是完善激励约束机制，严格落实奖惩制度，实现员工的提级、提薪等待遇与培训挂钩。八是加强宣传，营造氛围，挖掘典型，推进培训工作的深入开展。
要全面深化企业安全文化建设，去年通过开展“五必谈”活动，实现了将严抓严管和以人为本相结合;出台“五铁令”，增强了各级领导抓安全工作的责任感和使命感;开展“五进”活动，增长了人民群众的安全知识和安全意识;开展“十个一”活动，强化了员工的安全意识，激发了员工想安全、保安全的工作热情。今年我们要在去年的基础上结合国家电网公司优秀的企业文化建设，进一步研究建设好安全文化体系。在抓好安全教育、事故反思和安全活动的基础上，将安全文化融入到安全生产的各环节，充分调动员工的主动性和互动性，形成力求上进、我为安全作贡献的良好氛围。
五、凝心聚力，切实做好当前主要工作
一是切实做好防冻融冰工作。要牢固树立“防大冻、抗大灾”的思想，坚持“全网一盘棋”，增强责任意识和忧患意识，强化措施到位、组织到位，做好防冻融冰的各项准备，加强应急管理和后勤保障，全面提高应急处置协调作战能力，切实做到队伍拉得出，措施用得上，处置效果好，全力确保永州电网安全度过防冻融冰警戒期。
二是认真做好“两节”保电工作。切实加强设备运行维护管理，合理安排电网运行方式，周密布置节日值班和运维抢修工作，确保重大节日和重大活动期间电网安全稳定运行和可靠供电。同时要求认真做好节日期间的防火防盗及交通安全管理工作。
三是及早部署春检，为全年安全生产工作奠定坚实的基础。要认真制定春检方案，精心安排布置，组织有序推进工作开展;要大造声势，在全局掀起春检的浓厚氛围;要狠抓整改，确保春检取得切实成效。
四是关心职工群众的生产生活，将企业的关爱和温暖送给一线职工、困难职工和劳动模范。同时，要组织对坚守岗位的值班人员、现场抢修、检修人员开展慰问。
同志们，新年新气象，我局的安全生产又迎来了一个崭新的开端，让我们迅速行动起来，在省公司和市委市政府的正确领导下，努力践行科学发展观，不断探索和把握安全生产的规律，建立起安全生产常态长效管理机制，凝心聚力，落实责任，真抓实干，持续深化严抓严管，强势推进“深化反违章、实现无违章”活动，为开创我局安全生产的新局面，全面实现本质安全而努力奋斗!
最后，祝同志们在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家欢乐!谢谢大家!
电业局个人工作总结字篇七
为了充分挖掘人才，拓展职工的发展空间，打破传统的用人方式，改革用工制度，实行干部动态管理，充分调动职工的工作热情和积极性，增强广大干部的危机感和忧患意识，在全局形成比贡献、比能力的.观念和努力学习业务技术的良好氛围，大大激发企业的生机和活力。
坚持"公开、平等、民主、择优"的原则，按照《xx电业局干部管理办法》，充分体现能者上、平者让、庸者下。
（一）公开条件
1、正所长为高中或中专以上学历（国家承认的合格文凭），高级工，男45岁，女40岁及以下。副所长为高中或中专以上学历，中级工以上，男40岁，女35岁及以下。
2、身体健康，无影响电力作业的疾病。
3、热爱电力事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利。
4、基层工作三年以上，具有一定的理论水平、业务能力和组织协调能力。
5、为人处事坦诚善良，乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念。
6、积极完成供电所各项指标（见附件）。
（二）个人申报
全局在册在岗职工均可申报，参加竞聘的人员请于12月5日12点以前将个人情况报政治工作部。
（三）资格审查
由政治工作部、人力资源部、纪检监察部负责对报名人员的学历、年龄、工作经历、奖惩情况等进行资格审查。
（四）竞聘演讲
时间：12月6日下午2：30，演讲时间不超过十分钟。
内容:正所长演讲内容包括供电所规范化管理、供电所各岗位管理及农电工模块管理、安全及设备管理、降损节能管理、电费及电价管理、营销与优质服务和对工作完成情况的态度。
副所长演讲内容应主要体现如何协助所长搞好以上几项工作。
竞聘演讲由评委打分。评委由领导班子全体成员，农电管理中心主任、农电支部书记、用电营业中心主任及两名职工代表担任。
（五）研究任用
根据评委打分情况，由党政联席会议研究决定。
电业局个人工作总结字篇八
一是清理整治各类违章占道经营行为。全面清理、金联、集贸市场沿线未经批准，擅自设置和不按规定地点设置、随意扩大面积、擅自改变经营范围的各类摊点；坚决取缔和整治镇区内的店外经营和乱堆乱放行为，维护正常的市容秩序。对于堆放在街道上的难以清理的建筑材料，我站专门请挖机进行集中清理，确保交通道路畅通。
二是进行了五次专项整治。在4、5月之间我站对街主干道、集贸市场乱搭亭棚、乱设广告、乱停乱放这“三乱”进行了专项整治。此次专项活动共拆除违规搭棚十余处，对于宣传广告内容等有碍市容观瞻的门头广告牌匾进行了集中整治，街头汽车、摩托车乱停乱放的现象也得到有效遏制。
三是进一步加强路面修复建设。为了使街道路面更加整洁干净，镇政府共投入三万多元用于主干道道路建设，共修复了金联桥路面等十余处受损路面，使街道交通设施更加完善。
四是进一步完善垃圾堆放点。在、秋南、南边修建三座垃圾池，实行垃圾的专门排放，并在各村委会聘请保洁员，每天对路面进行打扫，保持公路沿线的干净整洁。在金联、坪上等砖场建立了垃圾填埋场，砖场周边环境得到了有效改善。
一是制定“门前三包”管理制度。要求各街道商家要坚决清理沿街店铺门窗乱贴画、店外经营和摆放物品及悬挂横（条）幅，做到沿街门窗除腰带外，无粘贴物；商家坐店经营，店外整洁，无摆放灯箱和其他堆放物品，无违规拉挂横（条）幅。同时，对陈旧、破损等影响市容观瞻的门头牌匾限期要求更换，对沿街外立面不整洁的建筑物限期要求清洁，彻底改善市容环境。
一是坚决搞好环境综合整治，提升城管水平。要大力实施“洁面工程”，集中力量切实解决好占道经营、乱停乱放、乱扔垃圾这市容“三乱”，确保停车归道、商品归店、农贸归市、广告归位、摊位归点等有序的圩镇环境。继续做好门头广告和临时占道经营摊点的管理，加强日常监管。
二是继续落实好“门前三包”制度。继续对各经营户实行“门前三包”，做到沿街门窗除腰带外，无粘贴物；商家坐店经营，店外整洁，无摆放灯箱和其他堆放物品，无违规拉挂横（条）幅，对于违反规定者进行严厉警告和处罚。
三是重点加强集贸市场环境综合整治。做到市场内划行归市，分摊经营，标牌醒目，市场内有专人清扫保洁，上、下水管道畅通，做到无以路为市，无乱摆摊现象，积极维护好集贸市场秩序。
四是强化垃圾、收集、运输、处理工作，进一步完善创卫工作设备。为了使圩镇垃圾排放得到有效处理，我站将以垃圾收集处理为重点，进一步规范圩镇垃圾处理建设。
五是实行单位卫生包干制度。规定各单位对自己所辖区域内卫生进行清扫，并对各单位创卫工作进行打分评比，评分不合者者将进行通报批评。
六是加强圩镇道路硬化建设。对于圩镇中没有硬化的路面进行硬化，使街道更加干净整洁，为圩镇创造更好的交通卫生环境。
电业局个人工作总结字篇九
回首过去的一个多月，我们每日与旭日同起，伴着皓月而归。生活充实而有规律。
在实习之前，我迷茫过，压抑过。要成为一个老师，除了知识渊博，说话必会需要一定的魅力。但一直以来，我始终有个无法克服的缺点，在众人面前说话我常会紧张，或是声音颤抖，或是说话太快。因此越接近实习，我心里越紧张。到了实习动员大会上，我们院的指导老师的一句话，留给我很深的感受：实习，我们就是去失败的，去成功的。这句话让我释放了许多。
来到实习学校，见到穿着统一白色服装的学生，特别是第一天就听到一句很真挚的“老师好”，我的心里已平稳了许多，很自然的，接受了另一个身份。也开始了这不同寻常的八个星期的有着双重身份的学习生活。
一.教学体会。
我任教初三级的美术。之前在学校的十节微格教学训练，在这里变得有点微不足道。
1.基础技能课。
第一堂课，我抱着敢死的心态，没有紧张。声音自我感觉也比较响亮，而且教的内容是基础技能课，这样的课堂仿佛有个形去抓，目的非常明确。我结合我的经验和初学者易犯的错误，分步骤去教。同学们的专注的眼神不断地给我动力和勇气，这让我感觉很实在。
(1).声调表情是控制课堂气氛的方向盘。
(2).别想着一节课你说完了就了事，那是完了你的事，别忽略了学生。
(3).尽早摸索到学生的实际情况，如接受能力，学习美术兴趣等。
(4).别老在简单的问题上搞太多花样。
(5)学生喜欢实际例子的引导。
于是，接下来的时间，我以这几点去要求自己，在课堂上多了几分自然，也渐渐加强了随意发挥的能力。而且在改了大量的学生作业之后，我才发现，原来批改作业的作用是如此的大。它让我更清楚学生的实际情况。在面对学生的时候，让我有个底。在上课之前，评论分析同学们的作业，可以让课程分阶段性，更加系统性。同学们学习的积极性更高。
2.作品鉴赏课。
可以说鉴赏课是美术教育里面最难以把握的课堂，像水中月，雾里花，你知道她的美，却难以展现在学生面前。
在备课阶段，我尽量想象优美的语句，或搜索大师的一些幽默的小故事来渲染课堂气氛，我把课堂尽量设成我的想像中那样完美。
而到了真正的课堂上，才发现以上准备的这些，需要你的语言艺术，你的真正的感受去感染学生。但我的感觉是，我像是把刚发现的新闻报告给观众听一样。我放不开，无论是动作，表情或是语调。每一节课，我的指导老师颜老师都全程跟踪。颜老师意见比较简短，她让我注意与学生互动，像这种课留多点时间让学生去说.还有声调没有控制好，整节课就平了。
我抓住这两个意见，反思。的确，几节课，我都上得比较吃力，想尽量带学生进入那个大师的崇高的艺术境界当中去。却没注意到学生的感受。就像前面总结的别忽略了学生。
接下来，我尝试让学生去说大师的故事，或是怎么欣赏大师的画。有一个男同学给我的印象很深刻，他把达芬奇的画模糊地总结了一下，虽然听起来有点稚气，但着实让我产生了点小佩服，课堂气氛也比较好，那是从他们理解的世界出发，比较容易带动同学。课堂气氛也比较好。我也更加注意了什么时候用什么声调，适当停顿或留个空白，会让课堂更富有节奏感。
几节课下来，我多了点体会和一些思考。
(1.)课堂就像匹野马，
需要你的点点积累去慢慢驯服。
(2.)要想去感染学生，你必须要有真实的感受。
(3.)教好美术，需要一种情感，这种情感包括你对艺术不断的探索，还有对学生的一份爱心，守护学生的天性并加以引导。
(4.)把你对学生的爱融入到你对艺术的热爱。这样你的教学质量才能不断上升。
3.手工制作课。
最后的一个星期是手工制作课，主要让同学们制作和设计家具模型因为前面的许多挫折，我很早就为这个课做好准备，我努力回想我在初中时对美术课的期望，和那个时候对房子装扮的一些幻想。搜索了大量而又精美的手工制作，我也事先做好了几个范品。我也想着让音乐融进美术课堂，音乐美术本相通。有些音乐就是有种无形的力量，激发着人的情感。
在真正的课堂上，效果都不错。我把初中时的一些幻想陈述或转为提问放在导入部分。这给课堂起了个很好的展开，在展示样品时，同学们的眼睛都亮起来了，气氛达到了预期的效果。在同学们的制作过程当中，我慢慢推放原先准备好的一首节奏轻松的钢琴曲，没有人发问我为什么播放音乐，我也没故意说明。整个课堂情境，轻松流畅。师生能得到较好的交流。上完这个课以后，我发现和同学们的的感情更亲切了。一部分同学的作品都不错。看着她们的作品，我仿佛回到了我的中学时代。
艺术是一种语言，艺术探索的是人类情感的奥秘。在美术教育中我深深体会到：必须注重与学生心与心的交流，尽全力、用爱心唤醒和鼓舞学生对生活的感受，讲方法、抓契机引导他们用美术语言去表现内心的情感，丰富生活、陶冶情操，促进审美能力的提高，能够身心和谐地健康成长。
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