养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结

格式:DOC 上传日期:2023-09-02 13:42:18
养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结
时间:2023-09-02 13:42:18     小编:灵魂曲

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结篇一

总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。农业养殖合作社的年终总结,我们来看看。

稻田养鸭技术是利用水稻田中的水和鸭子嬉水及食杂草的特性,把种植业和养殖业有机结合在一起,构建成一个水稻——鸭子互利互补的生长环境,有利于生产出食味好、食用安全的稻米。稻田养鸭技术是生产无公害水稻的一种有效途径。我国民间早在500年前就有简单、粗放的放养,但都不上规模,直到20世纪九十年代初日本、韩国等国家才广泛应用稻田养鸭技术来生产有机水稻。尤其是在韩国还出现了稻田养鸭一品村。稻田养鸭技术,其经济效益十分可观,具有很好的推广价值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高产创建区、普通稻区分别试养3000只、4600只、10000只、8000只,取得了较好的社会、经济效益,鉴于此我站在这4年基础上继续开展本技术示范。

(一).稻田养鸭技术有利于生产无公害水稻

1.减少无机化肥的对稻田环境和水稻的污染

鸭子的粪便勤,数量多,1只鸭子在稻田中排泄粪便约10kg(鸭粪养分丰富,10kg鸭粪相当于n  49g、p2o5  72g、k2o  32g),能够有效地培肥土壤。鸭粪直接排放到田里,经发酵后及时反补给水稻利用,为水稻生长提供丰富的营养物质。稻田中放养鸭子,头两年可适当少施无机化肥,3-5年以后开始可以完全不施无机化肥,可减少化肥对人体的危害,尤其是氮肥对人体的危害。

2.减少农药的使用量

不断觅食过程中,能吃掉多种水稻害虫,像负泥虫、叶蝉、飞虱、粘虫可直接被鸭子吃掉,减少农药用量,降低对水稻的危害,利于生产无公害水稻。

3.消除除草剂对水稻的污染

鸭子食草性较杂,能吃掉稻田中很多的杂草;同时在稻丛间不断踩踏,起到中耕除草的作用,因此,稻田里放养鸭子,一般不施用化学除草剂除草,利用鸭子的食草特性,既可起到稻田化学除草剂的除草效果,又不必担心除草剂对水稻的污染,省工、省成本。

(二)、稻田养鸭技术经济效益高

现了水稻、鸭子双丰收,由单一收入变为双项收入,综合效益高。在鸭子活动频繁的稻田环境中生长的水稻较普通栽培的水稻单产高,一般每亩可增产稻谷50-100公斤,而且稻米品质优良、口味佳,生产的大米为无公害大米,经济效益高,每公斤稻鸭米至少卖出6.00元以上比普通栽培每亩可净增收300.00元以上。再加上养鸭的收入,经济效益十分可观。

为了探索稻田养鸭生产技术的最佳途径、方式、方法。得到经济、社会效益的最大化。为我县的水稻安全生产增加一条有效途径,在绿色防控领域开辟一方天地,我站决定在农业综合技术开发区开展本技术示范。

(一)、示范地点、面积:地点选在生产条件、水源较好的庙街镇3个村委会,古城村委会1500只、放养面积1800亩;六合村委会500只、放养面积为360亩;新云村委会20xx只、放养面积为2400亩;永建镇永利村委会20xx只、放养面积为3800亩,共4点8360亩。

(二)、示范方法:我站联系提供鸭苗6000只(7.5元/只),共补助4.5万元。按各户条件决定放养数量,每户放养数量不等,由合作社、农户统一管理,每200-500只/群进入稻田,轮田、轮片放养。

(三)、具体实施的稻田养鸭生产技术要点

1.鸭子放养技术

(1)放鸭目的

本稻田养鸭示范的目的主要是防治田间多种害虫,如水稻粘虫、螟虫、飞虱等,其次为防除稻田杂草。单位面积放鸭数量与稻田害虫、杂草防效以及饲养 鸭子成本直接相关。鸭子数量过少稻田害虫、杂草防效降低;鸭子数量过多稻田中害虫、杂草不够吃,害虫、杂草防效虽然好,但饲料成本增加。根据各地多年的试验研究,放鸭数量以每亩20只为适宜标准,既减少饲料成本,又达到很好的害虫、杂草防除目的。

(2)放适龄鸭雏

稻鸭以就地取材,降低成本为主,因地制宜选用早熟、适应当地饲养、生活力和抗逆性较强的优良鸭种,如当地笨鸭,麻鸭,北京鸭。

稻田养鸭,放鸭时鸭龄过大,会把水稻幼苗压倒,鸭龄过小,难以适应稻田环境,因此,放鸭时的鸭龄十分重要。本稻田养鸭示范采用鸭龄20天、体重200克左右的鸭雏。

(3)建造鸭棚

养殖农户利用家中空闲房,畜圈等作鸭棚,每平方米可养10—20只,也可以此为根据建更小的鸭棚,供鸭子休息,避风、雨、寒(特别是晚上)。注意平时保持鸭舍的清洁干燥和通风。随时观察,发现病鸭立即隔离及时治疗,做好防病工作。棚底用木板,四周和顶部封严,背风处留一个小门。

(4)放养方式

稻鸭发放到农户手中后,在家中散养至少3天,适应环境,气候后,每天早上人为把稻鸭赶人不同稻田,晚上再收回家中补饲喂养。

a、鸭子的喂养

白天稻鸭在水田中活动,以杂草、昆虫为食,傍晚上岸后,需要辅助一些精

饲料,如麦麸、碎米、玉米面等。小鸭放养的前半个月,由于觅食能力较差,需在固定场所添加一些精饲料,以后逐日减少,直至鸭子自动觅食。

b、放鸭技巧

鸭子生性比较胆小,每次从鸭棚里放鸭时,不能人为撵鸭,这样会使鸭子受到惊吓,聚堆不吃草。因此,放鸭时小心把鸭棚门打开,让鸭子自行出棚觅食。放养鸭子时不能让鸭子在刚施过药、化肥和有腐败动物的地点活动。

2、收、放鸭时间

(1)放鸭时间:水稻秧苗返青后,约栽秧后20-30天左右放鸭。过早会压倒稻苗影响水稻基本苗数;过晚,杂草生长较大,鸭子不易食用,杂草防效低。因此,最好是在稻苗扎新根缓苗以后及时放鸭,只要稻苗已缓苗,放鸭时间越早越好。

(2)收鸭时间:在水稻孕穗末期,即将抽穗时及时收回鸭子。因为,此时的鸭子体重一般已长到2公斤左右,采食能力极强,如不及时回收处理,便会采食快成熟的稻谷,造成水稻减产。

3、水稻栽培技术要点

稻田养鸭技术操作方法比较简单、易学,它并不改变原有的水稻栽培体系。管理上按当地常规操作。

(1)、适时早插,稀植人工摆栽

当日平均气温稳定通过12—13℃时,约5月初开始插秧。 移栽方法采用人工摆插或机插,插秧深度为2cm左右,插秧深度不宜过深,也不宜过浅,过深影响分蘖,过浅易产生漂或倒、倾苗。插秧规格8-10寸×4-5寸,每穴插2—3棵基本苗,插秧做到行直、穴匀、棵准,不漂苗。插秧规格不宜密植,否则影响鸭子在水田中活动。

(2)、品种选择

选用分蘖力强,抗性强,品质优,适合本地栽培的水稻品种,如楚梗26、

28、合系22-2等。同时要比普通栽培早育苗一周,尽量培育大、壮苗。

(3).本田整地与施肥

秋翻地,耕深15—18cm,采用耕翻、旋耕、深松相结合的方法,旱整地与水整地相结合,做到田内高低不过寸,肥水不溢出,秋施充分腐熟有机肥,每亩800公斤左右,最好秸秆还田。少施化肥,尿素用量减少一半左右。水耙地前,每亩施入尿素6—8斤,二铵10—13.3斤做底肥。

(4)、培育适龄壮秧

提倡采用大中棚旱育稀植技术或机插秧育秧,在日平均气温稳定通过5—6℃时,进行播种,每平方米播种量控制在250—300克左右。注意苗期温湿度管理,早通风,勤炼苗。培育壮秧、大秧。

(5)、科学灌溉

水层管理应满足“壮根、增温、通气、节水”等促进生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水,扶苗护苗。有效分蘖期灌3cm浅稳水,增温促蘖。有效分蘖中期3—5天排水晒田、晒5—7天,晒后恢复正常水层。孕穗至抽穗前,灌4—6cm活水。水稻减数分裂期是水稻一生中对低温最敏感的时期,为防御低温冷害,如遇低于17℃以下温度时,灌10—15cm深水护胎。抽穗扬花期,灌水5—7cm 活水,灌浆到蜡熟期间歇灌溉,以湿为主。黄熟初期开始排水。

(6)、收获,当90%稻株达到完熟即可收获。做到精收细打,减少损失。

(7)、病虫害防治

害虫主要靠鸭捕食为主,一般不用药剂防治。但病虫害发生严重时一定要辅以高效、低毒、低残留的农药予以防治。喷药防治时,可把鸭群牵出,7-10天后正常放养。

随着20xx年的悄然来临,预示着20xx年已经成为历史。在过去的这一年里,绿源公司在集团领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,秉承初衷,克服困难,大胆改革,团结合作,在一一年画了一个比较满意的句号。

第一部分 完成工作情况

元,可创利润1.8---2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只,投资4----5万元,每年出栏4万只左右,年平均收入12万元左右,年平均获利润6---7万元,是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径!

在手续的艰难跑办和选址的进行中,虽然我们经常会遇到困难,但丝毫不会影响我们的干劲儿;虽然步步维艰,但我们坚信办法总比困难多,所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。

集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量,所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,心里都是暖暖的。

往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。20xx年冬枣回收122305.5斤,其中1—3等级内38776斤,占总量32%;等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤,占总量68%;赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。

创造最大效益的销售方案,该销售的销售,该榨油的榨油,油料作物营业总收入100632元,出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工,让大家吃上放心油。

在这次回收过程中,团结合作精神表现的淋漓尽致,员工的心彼此靠近了,领导在各场之间建立了威信,信任度提高了,这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。

互相监督,不产生死角,每一处都必须走进认真核查,现场双方认可签字。20xx年种植情况为杨树23388棵;核桃树15800棵;黑枣树16697棵;椿树10棵;柳树45棵;槐树121棵;榕树18棵;白蜡树48棵;柏树114棵;观光树176棵;桃树和苹果树1463棵;移栽枣树2853棵;补栽枣树717棵;移栽黑枣树347棵;嫁接枣树86棵;葡萄树69棵;红梨树64棵。共计果树38096棵,其它23920棵。

公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥,员工一起动手,在最短的时间、以最低的成本,从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善,真可谓低成本高效果,大家工作的环境提高了,公司的形象改变了。

和办法,包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等,通过具体工作带动原厂员工,扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。

第二部分总结经验、制定任务

秉承公司成立初衷,按照五年发展纲要,去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。

管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头,打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急,重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式,管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合,减负增效,对专业人才要招聘和培养同步进行,同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制,在执行力和运行效率方面打个翻身仗,如:建立领导班子的碰头会,管理层的周例会,相关生产、技术、营销的专题会,月总结评比等例会制度。再如:严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理,杀歪风,树正气,改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制,公司的重大决策和调整要集思广益,充分论证,民主集中,避免出现重大决策失误。

我镇在市经管站的正确领导下,根据我镇的实际情况,在发展农民专业合作社工作中进行了有益的尝试和探索,取得了初步的成效。目前,我镇的农民专业合作社发展形势良好,对农业增效、农民增收起到了积极的推动作用。已在工商部门登记的农民专业合作社有15个,合作社成员达到719人,其中全部为农民成员,带动农户3000多户。

一是认真学习,广泛开展宣传发动和培训。镇里多次召开会议研究部署,以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口,解除农民的种种顾虑,使之充分认识入社的好处,办社的意义。分类指导,制定规划,建立各类合作社培训班,指导农民办社、入社,维护自己的合法权益。

二是加强内部管理,构建科学的运行机制。为了解决合作社合作水平低,内部运作管理不规范的问题,我镇坚持“自愿、民主、互助、平等”和“民办、民管、民受益”的基本原则,重点做到四个方面:即有一个可行的示范章程,有一个良好的运行机制,有一个严格的管理制度,有一个合理的利益分配方法。并做到三个坚持,即坚持民主办社;坚持入社自愿;坚持以农民为主体。

三是完善规范。“按照先发展后规范,边发展边规范”的要求

抓好农民专业合作社的建设和管理。按照标准完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如圣宝元养鸭合作社、瑞普养猪合作社、富民大樱桃专业合作社等。

一是紧密度不够高。只作不合,产销衔接不够紧密,市场竞争力不强。二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式,写一套做一套。三是合作社发展动力不足。生产力水平较低,农民缺乏实力和积极性,部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强。

我镇把发展农民专业合作社作为作为推进农业产业化经营最有效的手段来抓,作为促进农民增收,农业增效的切入点来抓,认真总结经验,树立一批典型,充分发挥示范作用。一是对已注册的合作社加强引导,强力推进,为农民专业合作社发展提供环境保障。二是加大宣传力度,结合我镇农业产业化发展的特点,努力营造关心支持农民专业合作社发展的舆论氛围,消除群众疑虑,坚定群众参与合作社的信心。三是加强领导,强化服务,为农民专业合作社发展提供有力保障,强化内部管理,构建科学的运行机制,强化民主管理,从财力、物力、人力上给予支持。我们相信,在上级部门的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,我镇的农民专业合作社发展一定会迈上一个新台阶。

20xx年12月21日

养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结篇二

我叫,是个退伍军人,家住。该村地处边远,山大人稀,因交通不便,长期制约着该村经济的发展,村里年青力壮的都靠外出打工养家糊口。说起来也蛮可怜,就连过年想杀头猪都找不到扯猪腿的人,留到屋里的都是些老家伙,尽管五、六十岁啦,还要肩挑背扛的过着苦日子,唯一的经济来源就是到山岭、沟壳里摘点箬叶,搞得不好,板一跟头,一点箬叶钱还不够看病的,真是造孽,光我们组就有四个30好几的人,媳妇都找不到,人家姑娘不敢来……,就是嫌我们桃山太穷。

建一个可供养60头左右的养猪场,为提高猪的体质和品质,建一个约长800米、高2米围墙的猪的活动场地(围山而建),当地玉米资源丰富,为提高当地农民种植玉米的积极性,可以高出市场的价格进行收购,包谷深加工制成包谷酒,酒糟可以为养猪、养鸡提供主要饲料,酒糟内含有丰富的营养成分,猪吃后肉质好、口感好、品质高。在已养本地牲猪为主的基础上引进少量的野猪进行养殖,不断的尝试和摸索,为以后标准化养殖打下基础。打造一个集酒厂——猪场——鸡场循环的双赢生态模式。

该项目完成后,一是可以带动周围村民发家致富,可以一起走致富之路,对改善当地人民生活水平(当地到现在为止无一个像样的项目),促进我村畜牧事业的发展,将发挥积极作用;二是可以利用当地的独有的丰厚地理条件改善当地环境,提高资源利用率;三是作为一个退伍军人,不增加国家和当地政府的负担,走自主创业之路,实现人生价值。

本项目目前还需投资近15万元左右,自己的积蓄加上向亲戚借的将近五万,还需十多万元无法借、贷,向银行贷款,没的东西抵押,又找不到担保人,根本就贷不到,向亲朋好友借,农村的挣几个钱都不容易,借几千还行,借多他们也要生存,有心无力。

我说不好大话,也没有华丽的语言,说实话此项目去年我已开始筹备,因为资金的问题到现在一直搁置。我是个地地道道的农民,高中毕业时,为响应国家号召,保家卫国,踊跃参军,经过在部几年的历练,退伍之后,就下定决心,一门心思的想逮个事,而且要一心一意的把这个事逮好,逮拢来。

望领导看在一名退伍军人对生活充满信心,以百倍的激情大胆走自己创业之路的决心,恳请领导望予扶持,帮解决我当前所遇的实际经济困难为谢!

申请人:xxx

日期:20xx年x月xx日

养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结篇三

建立健全科普组织管理体系,调整完善了以罗万银为组长的县供销社科普宣传教育领导小组,领导小组下设县社科普宣传办公室,明确了各科室和个人的科普宣传任务,进一步健全科普工作考核机制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣传工作计划等,做到科普工作有人抓,年度计划有安排,科普活动有方案,年终总结有成果。强化科普队伍素质建设。继续加强科普人才队伍建设,根据省市局关于加强供销系统科普工作的有关精神和组织的各类科普宣传技能培训,有计划、有目标、有步骤地组织我社科普工作人员参加培训,切实逐步提高科普人员工作素质,以扎实的科普知识、娴熟的操作技能、良好的职业道德做好各负责科室的科普讲解工作,编写高质量、针对性强的宣传材料。

20xx年,我社继续做好业务部门现有科普设施的维护和升级,对科普走廊挂图和展板定期更新,内容力求贴近民众生产生活,具有较强的可读性,营造一个良好的科普知识宣传氛围。

以“安全生产月、科普宣传周、防灾减灾宣传周、“全国科普日”、“科技活动周”等为契机,组织宣传小分队进村、入企、到校开展广泛的科普宣传活动并积极配合开展青少年科技创新活动。

20xx年我社科普工作虽然取得了一定成绩,但受到自身场地和经费限制,还存在科普基地不成体系,科普教育面不够广等不足。今后,我们将针对这些不足,继续认真开展科普工作,力争取得更大的成效。

养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结篇四

第一条为了规范我区农村村级(行政村,下同)集体资金资产资源经营管理,加快村级集体经济发展,壮大村级集体经济实力,根据《中华人民共和国农业法》和《中共中央国务院关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》等法律和政策性文件精神,结合我区实际,制定本办法。

第二条本办法所称的村民合作社,是指行政村依法设立的全体村民参加的集体所有、合作经营、民主管理、服务社员的农村集体经济组织。

村民合作社的名称统一为:广西壮族自治区__县(市、区)__乡(镇)__村村民合作社。

第三条村民合作社在村党组织的领导和村民委员会的支持下,依法管理村级集体资金资产资源,按照村民合作社章程自主组织生产经营活动,独立承担相应的法律责任。

第四条村民合作社承担村级集体所有和使用的资金资产资源经营管理职能,实现保值增值。

村民合作社依法履行下列职责:

(三)提供社员必要的生产生活服务;

(四)建立健全符合市场经济要求的村级集体资产经营管理运行制度;

(五)其他应当履行的职责。

第五条村民合作社应当遵守相关法律法规规章和政策及村民合作社章程,尊重和维护村民合作社及其社员的合法权益。

第二章设立和终止

第六条设立村民合作社应当召开设立大会。设立大会由村党支部委员会(党委、党总支委员会)和村民委员会(以下统称村“两委”)组织召开,应当有本村十八周岁以上具有选举权的村民过半数(含委托)或全体农户三分之二以上户的代表(含委托)参加,所作决定事项需经到会人员(含委托)过半数通过。

第七条设立村民合作社应当制定章程,并经设立大会通过。

第八条村民合作社设立后,应当及时报乡(镇)人民政府备案,并依法办理相关手续,以便开展经营管理活动。

第九条村民合作社合并、分立、终止的,应当召开村民合作社社员大会表决通过,并报乡(镇)人民政府备案,办理相关变更、注销等手续。

第三章社员

第十条户籍在本村,且符合村民合作社章程规定的农村居民,依法一般为本村村民合作社社员。

村民合作社社员资格应当进行公示,公示无异议或异议不成立的,编制社员名册。

第十一条社员依法享有下列权利:

(一)十八周岁以上的社员享有选举权、被选举权和表决权;

(二)享有对村民合作社集体资产承包经营的权利;

(四)监督村民合作社经营管理活动,提出意见和建议;

(五)村民合作社章程规定的其他权利。

第十二条社员应当承担下列义务:

(一)遵守法律法规规章和政策及本社章程规定;

(四)村民合作社章程规定的其他义务。

第四章组织机构

第十三条村民合作社设置村民合作社社员大会(以下简称社员大会)、村民合作社管理委员会(以下简称社管会)、村民合作社监督委员会(以下简称社监会)。

社员大会是村民合作社的权力机构,由本社十八周岁以上的社员组成,依照本办法和村民合作社章程行使职权。村民合作社可以设社员代表大会,社员代表大会经社员大会授权行使职权。

社管会是社员大会的执行机构,对社员大会负责,具体负责村民合作社日常工作。社管会设社长、副社长、委员,社长可由村党支部委员会(党委、党总支委员会)书记或村民委员会主任兼任。

社监会是社员大会的监督机构,对社员大会负责。社监会设监事长、副监事长、监事。

第十四条社管会、社监会的组成人员,由社员大会或社员代表大会选举产生。

村“两委”成员可以与社管会成员交叉任职,但不得与社监会成员交叉任职。村务监督委员会成员可与社监会成员交叉任职,但不得与社管会成员交叉任职。

社管会、社监会成员和财务人员实行回避制度。

村民合作社工作人员由社管会选聘。

第十五条社员大会或社员代表大会每年至少召开一次,听取审查社管会、社监会工作报告,讨论决定村民合作社经济发展规划、生产经营重大事项,选举、罢免社管会和社监会成员等。

第十六条村民合作社五分之一以上有选举权的社员或三分之二以上的社员代表联名,可以要求罢免不称职的社管会、社监会成员。社管会或社监会应当在收到罢免议案30日内召开社员大会或社员代表大会进行表决,逾期不召开的,由乡(镇)人民政府帮助组织召开。

第五章经营管理

第十七条村民合作社应当积极开展生产经营活动,采取自办企业、入股企业、物业租赁等经营方式,发展壮大村级集体经济。

村民合作社收入来源主要包括:

(一)村级集体所有的土地、森林、山岭、水面等资源开发收入;

(三)村级集体发展特色种养、农产品加工、休闲旅游等产业收入;

(四)村级集体提供各类生产生活服务所取得的服务性收入;

(五)村级集体获得的财政补助资金、接受他人捐赠的财产入股或参股分红收入。

第十八条村民合作社应当确保村级集体资产保值增值,不得将村级集体所有的土地、森林、山岭、荒地、水面、滩涂等资源型资产和用于公共服务的教育、科技、文化、卫生、体育等方面的非经营性资产变卖或用于经营性抵押等,但法律规定可以抵押的除外。

第十九条村民合作社的收入主要用于以下项目:

(一)村民合作社生产经营成本(含经营管理人员报酬);

(二)村民合作社发展积累资金;

(三)村级公共事务和公益事业所需的资金;

(四)社员的利益分成;

(五)其他应当开支的项目。

第二十条村民合作社应当实行民主理财和“村财乡管”。村民合作社可以委托乡(镇)会计代理机构代理会计业务,但不得改变其资产所有权、使用权、审批权和监督权。村民合作社应当按村民合作社章程规定,定期向社员公布财务状况。

第六章指导监督

第二十一条全区各级人民政府应当鼓励和支持村民合作社发展,在资金、用地、交通、供水、供电等方面制定具体措施予以扶持,并为其提供必要的公共服务。

全区各级人民政府应当按照依法、自愿、民主、公正的原则,鼓励和支持有条件的村民合作社进行股份制改革。

乡(镇)人民政府负责做好村民合作社设立、选举、运行、终止的具体指导和服务工作。

第二十二条全区各级各相关部门应当按照各自的职责做好村民合作社的扶持和服务工作。

第二十三条村“两委”应当支持村民合作社依法独立开展经济活动,保障村民合作社及其社员的合法权益。

第二十四条乡(镇)人民政府和村“两委”依法对村民合作社财务进行监督。

第七章法律责任

第二十五条侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合作社的合法财产,非法干预村民合作社的生产经营活动,强迫村民合作社接受有偿服务,造成村民合作社经济损失的,依法承担民事责任;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

第二十六条任何单位和个人违反规定向村民合作社或村民合作社违反规定向社员收费、集资、罚款、摊派的,由县级以上农民负担监督管理部门依法查处。

第二十七条村民合作社工作人员及会计委托代理人员滥用职权、玩忽职守、循私舞弊,以及有其他损害村民合作社及其社员合法权益行为的,由县级以上人民政府主管部门、乡(镇)人民政府会同财政、监察等有关部门依法查处;造成损失的,依法承担赔偿责任;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

第二十八条对检举揭发侵害村民合作社及其社员权益行为的人员进行打击报复的,由县级以上监察部门依法查处;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

第八章附则

第二十九条本办法由农业厅负责解释。

第三十条本办法自印发之日起施行。

养殖合作社工作报告总结 农业养殖合作社的年终总结篇五

肉羊养殖场扩建项目 项 目 建 议 书

一、项目概要

(一)项目单位基本情况

法人代表人:贾雨军

(二)建设内容及规模 建设性质:扩建

建设期限:建设期限为6个月,自2014年6月开始,计划于2014年12月竣工。

建设地点:土默特左旗只几梁乡高泉营村 建设内容:

1、新建羊舍2000平方米;

2、新建青贮窖2000立方米;

3、新建干草棚500平方米;

4、购进优质肉用种公羊10只;

5、购进肉用基础母羊500只;

生产规模:建成后常年存栏基础母羊1000只,年至少出栏

商品肉用羊1500只;通过专业合作社方式每年吸收农户育肥羔羊2500只,年总出栏量4000只。

(三)项目总投资

项目总投资160万元,其中建筑工程费用90万元;设备购臵费20万元;购进种羊及基础母羊30万元;流动资金20万元(主要用于饲料支出)。

(四)资金筹措

项目总投资拟以两个渠道筹措,申请上级畜牧部门有关项目资金80万元,企业自筹资金80万元。

(五)项目效益

项目建成后,年出栏商品肉用羊4000只,每只年获纯利200元,年获纯利80万元,其中养殖场获利30万元,农户获利50万元,农户在自己不投入劳动力的情况下,通过规模化养殖,即可获得较高的利润,可有效推动我旗规模化肉羊育肥业的发展、增加农民收入。

二、项目建设的背景及条件

(一)建设单位概况

母羊只、优质肉用种公羊只,育肥羔羊只。

2014年计划发展到常年存栏基础母羊只,年出栏商品肉用羊只的养殖规模,其中自繁出栏只,通过专业合作社方式每年吸收农户育肥羔羊只。以大力发展规模化肉羊养殖业。

(二)项目建设背景

2011年6月末,全旗存栏羊32.7万只,其中绵羊15.6万只、山羊17.1万只。与奶牛业相比,发展养羊业具有投资小、风险小、见效快的特点。是农民致富的短、平、快项目;是发展农区畜牧业的重要组成部分,为发展生态畜牧业,2008年土左旗政府在绒山羊舍饲圈养及发展肉羊育肥方面出台了一定的优惠政策及奖励补贴办法,再加上近几年来羊肉行情一直看好,肉羊育肥作为了一种投资小,效益高的产业,受到了养殖户的青睐。发展规模化经营的肉羊养殖场场有广阔的市场前景。加上当地种植的饲料品质好、无污染,是真正的绿色产品,有较强的市场竞争优势。

一只基础母羊一年可均产二胎、四羔,一年可获纯利润600—800元,经济效益良好。为此,畜牧局已编制《土左旗肉羊产业发展规划》,拟在肉羊规模化养殖方面出台优惠鼓励政策,现《规划》讨论稿已提交政府及相关部门讨论。

(三)项目建设 技术依托单位

本项目技术依托单位为土左旗畜牧局,畜牧局下设动物疫病防控中心、兽医卫生监理所、家畜改良站、种畜禽监督管理站、草原站、草原监督管理所、饲料办公室、兽药监督管理所、种猪场、种羊场十个二级单位。其 主要职能是以提高农民经济收入为目的,完成上级下达的各项畜牧业生产、建设任务,为土左旗旗畜牧业的健康、快速发展提供完善系统的服务。土左旗畜牧局共有在职干部、职工120人,其中有专业技术职称的40人、较强的技术力量是完成各项畜牧业生产建设任务的保障。

三、项目建设的内容

2014年计划新建育肥羊舍平方米,新建立方米青贮窖一座,购臵饲料加工生产设备1套,购进肉用种公羊10只,肉用基础母羊500只,建成后达到常年存栏肉用基础母羊1100只,年出栏肉羊4000只的养殖规模,其中自繁出栏1500只,通过专业合作社方式每年吸收农户育肥羔羊2500只。

建设期限从2014年8月开始,至2015年8月结束。

四、项目投资概况

(一)土建工程

(二)设备购臵

饲草料加工机械设备一套 20万元

(三)种羊购进

购进肉用种公羊10只 10万元 购进肉用基础母羊500只 20万元

(四)流动资金 20万元

合计:160万元

五、资金来源

标准化肉羊育肥建设项目共需资金160万元,其中计划争取上级畜牧部门有关项目资金80万元,其余80万元由土默特左旗双雁种养殖农民专业合作社自筹。

六、项目的实施

本项目的实施在土左旗畜牧局的指导下,土默特左旗双雁种养殖农民专业合作社具体实施。

项目的顺利进行及效益的正常发挥。

项目投入运行后,实行自主经营、自负盈亏的企业经营运作模式进行管理。

七、经济效益分析

项目建成后,常年存栏肉用基础母羊1000只,每年出栏商品肉用羊4000只,除去饲料成本、工人工资等费用外,按出栏一只肉羊年获纯利200元计,养殖场年均获纯利润80万元元,其中养殖场获利30万元,农户获利50万元,农户在自己不投入劳动力的情况下,通过规模化养殖,即可获得较高的利润,有效推动我旗规模化肉羊育肥业的发展、增加农民收入,为当地规模化肉羊养殖业发展起到积极示范作用。

八、环境保护

该项目属于生态环保项目,建成后主要污染物是羊粪,羊粪堆积发酵后,是极优质的农家肥。可作为有机肥肥料资源,是循环经济的发展模式,或者在场区周围和生活区空地进行植树、栽花、种草,起到绿化、美化、净化作用。

九、结论

本项目的实施,符合国家关于调整畜牧产业结构的指导思想原则,对大力发展肉羊产业,加快当地农牧业产业结构的调整步伐,促进当地生态养羊业的发展,具有十分重要的意义。

项目建设规模适中,技术有保障,产品有市场,经济、社会效益明显,项目可行。

项 目 建 议 书

2012年6月5日

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3326303.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档