总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇一
直接上级:财务部经理,对财务部经理负责。
主要工作:负责公司的凭证审核、成本分析、账簿登记、纳税税申和会计档案保管工作。
工作职责:
一、流动资金核算
3.定期考核流动资金使用效果?不断加速流动资金调动.
二、固定资产核算
2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;
4.按制度规定计提固定资产折旧;
三、材料核算
2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;
四、工资核算
1.按计划控制工资总额的使用;
2.审核工资表?计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;
3.进行工资明细核算.
五、成本核算
1.拟定成本核算办法?建立健全成本核算工作程序?编制成本费用计划;
六、利润核算及分配
1.编制利润计划?将年度利润指 分解落实到单位;
七、往来结算
八、专项资金核算
1.拟订专项资金管理办法?实行归口管理;
2.对专项资金进行明细核算;
3.按时编制专项奖金报表.
九、总账报表
1.登记总账?核对账目?编制资金平衡表;
2.核对其他会计报表?管理会计凭证和账表.
十、综合分析
1.综合分析财务状况和经营成果;
2.编写财务情况说明书;
3.进行财务预测?为领导提供决策参考意见。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇二
20xx年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。
20xx年上半年,通过对郫县某住宅小区的总平规划,南充某集资房的总平设计,正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的.总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。
作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。
效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。
一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。
与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。
施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。
一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹。
建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库,人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等。
除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。
在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。
为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。
不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。
最后,我还想说一个词:责任。无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇三
2、协助完成预算分解并下达到各部门及城市公司
3、协助完成预算追加/调剂审批,审核预算追加/调剂的合理性
5、向各业务部门宣贯集团预算管理要求,确保预算管理制度贯彻执行
6、协助完成全面预算系统数据维护及功能改善
7、协助完成预算系统建设
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇四
工程质量不断提高,安全生产井然有序,优秀品质影响市场,以下是小编搜罗的建筑企业四述
工作报告
,欢迎参考和借鉴!尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
首先,请允许我谨代表xxxxx建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!
公司升级于xx年12月正式通过,xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书,从此也翻开了我们建筑发展史上崭新的一页。去年年初,我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节,正如春风解冻,和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大,我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上,我们人人都是业务员,个个都是公关者,仅去江西南昌就达六趟之多,董事长、总经理亲自到了,还有我们办公室x主任等都先后到了。我们拜望领导,走访甲方,深入调查,考察市场。克服了重重困难,夜以继日的奔忙。业务拓展,成绩显著,仅一个项目就有一个亿,工程将近4千万,工程2千多万,仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标,江西南昌在建业务就3千多万,山西太原2千多万,上千万的项目还有很多。
xx年完成建安总产值3.1亿元,创利税1000多万元,在去年同期的基础上番了几番。
质安经理,常年战斗在一线,每一个项目都倾注了他的心血,洒下了他辛勤的汗水,对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态,取得了安全事故率为零的好成绩。
工程自xx年9月投入生产以来,就成立了强有力的项目班子,制定了科学的施工组织方案。在施工过程中,克服了施工场地狭小,施工工艺难度大等困难,从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬,并被推荐申报2019年省优质工程。
工程,项目经理带领项目部全体人员日夜奋战,困了睡在车上,饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张,工期短,任务重、要求高等难题,仅用了30天工期,顺利竣工,被评为优良工程。为x县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间,为经济建设作出了应有贡献!
我司的市政工程项目部,项目经理,他贮备了坚实的技术力量,在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面,是我们学习的表帅,他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此,产生了良好的经济效益和社会效益。
有很高声誉,请他做业务的慕名而来、接踵而至。等都有他的工程,他的业务市场在不断扩展,为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介,让不知道我们公司x项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它,祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场,并向国外市场进军。
工程其造型新颖、结构复杂,精益求精,项目经理对工作认真负责,精益求精,通过从基础到装饰,各分部分项工程层层把关扎实的工作,终于被评为了“省优质工程”。
象这样的工作,我公司还有很多,由于他们共同的努力,为公司提高了声誉,赢得了市场。
开标前夜零晨2点,又重新启封标书,重新敲定,终于在强手如林,竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献!在为公司创造效益的同时,个人也受益匪浅。
市场竞争中,人才是主导因素,公司成立几年来,一直着重人才培训工作,xx年,共培训高级工程师7人,工程师37人,二级建造师27人,造价师13人,特种作业工24人,中、初级技能工112人。共计投入资金20多万元。从而提高了全公司的整体素质。
企业的资质是我们承接工程的首要必备条件,增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽,为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件,我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后,增项工作丝毫不敢懈怠,今年在原有增项资质基础上,将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级,水利水电已批准为叁级,市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。
我公司已于去年六月从乔迁到了这里,告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷,美观大方,为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件,为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。
根据局党委的安排,现将20xx年度本人学习、履职、学法用法、廉政建设等方面情况向各位报告如下。
第一,学习方面。全年组织参加局党委中心组和局机关、海事处集中学习会26次,通读了局下发的五本书,记有学习笔记3本,大会集中交流2次,上报市委
调研报告
2篇。参加了市委组织部有关工作会议,交流发言3次。第二,履职方面。
本人年度工作分为局组宣科、市“三大板块”驻点招商、海事处三个方面。
第一方面,完成局组织宣传工作。按照年度党建工作意见,在上级指导和领导支持下,重点组织全系统各单位开展了党的群众路线教育实践活动,主抓了局党委领导班子和海事处教育实践活动,三个环节环环紧扣,一着不让,有声有色,高标准高质量地完成了教育实践活动所有工作任务。组织表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员,开展民主评议党员工作,全年新发展党员8名。组织开展文明创建工作,参加全市创卫责任区包保,维持道路交通秩序。编发交通新闻专版37期,完成泰州市交通局下达的新闻宣传目标任务。
第二方面,参加市招商引资工作。10月中旬,服从组织安排,报名参加全市“三大板块”专职驻点招商工作,赴苏州参加招商引资培训班,到开发区参观重点食品企业,为赴福州驻点招商做好了准备。
第三方面,狠抓海事处有关工作。到海事处工作一个半月来,一边了解情况,一边投入各项工作之中。发扬局机关“五加二”、“白加黑”精神,团结班子,发挥集体力量,组织全处干部职工努力完成全年目标任务。举办了防火灾防污染应急演练,走访了部分造船企业和水运公司,与上级海事主管部门,市安监、公安部门联系汇报工作,召开了两次中层干部例会和安全工作例会,参加了几起水上突发事故应急处置,接受了创建星级执法大队考核。整理了海事处办证大厅、船员之家,更新了部分办公设施。把水上安全管理工作放在重要位置,参加了航运公司安全生产总结分析会,安排并督促全市渡船年度检验,亲赴中堡镇处理大元舍渡口渡工超龄问题,督促撤销14道渡口。部分工作还在进行之中,不再细说。
第三,学法用法方面。认真学习国家法律法规,补学水上交通安全管理方面新知识,探索和研究新情况新问题,努力寻找对策,带领海事处做好依法行政工作,既履行法定职责,又保护好自己。
第四,廉政建设方面。严格遵守党风廉政建设各项规定,认真贯彻执行中央八项规定、省委市委十项规定,做到不用公车办私事、不用公款私人宴请、不占用公物,不该拿的坚决不拿,不该吃的坚决不吃,底线不越,红线不触,清白做人,干净做事。
以上报告不足之处,敬请批评指正。
20xx年,我在上级主管部门的领导下,在各位领导和同志们的关心支持下,围绕航道职责,认真学习,积极工作,严以律己,恪尽职守,圆满完成了各项工作任务。
认真学习领会系列讲话精神,积极参加群众路线教育实践活动,带头组织专题学习交流和专题调查研究,认真开展批评和自我批评,按照群众路线确定的整改计划全部完成到位。主动适应航道发展需要,带头读好政治理论必读书籍,认真学习法律法规和岗位工作业务知识,联系航道工作实际,积极撰写读书心得,踊跃参加上级党委和支部组织的学习交流。在全站坚持倡导“工作学习化,学习工作化”理念,每季组织开展形势报告、党课教育、道德讲堂和学习交流系列活动,推行集中学习、学习考勤、笔记督查与绩效挂钩考核制度,严格督学效果,确保读书学习常态化。
1、不畏艰难推进航道建养工程。一是全力推进航道建设工程。年初,泰州市航道处下达我市14.58公里的航道护岸建设和46.5万方航道疏浚任务,针对工程体量大,施工协调难度大等各类矛盾困难,我与施工管理人员自我加压、负重奋进,多次深入工程一线做好跟踪监管服务,及时破解工程建设中的难点问题,保证了项目建设的顺利完成,经验收,投资5111万元的护岸建设和疏浚工程均获评为质量优良等级;二是全面推进航道日常养护工作。组织专业人员对辖区境内53条航道进行了拉网式扫床,全年累计完成扫床里程1292公里,加强24座发光标志维护保养,全年辖区航道助航设施一切正常,辖区所有航标正常率达100%;三是积极推进通扬线整治前期准备工作。组织有关人员配合省市航道部门相继开展了现场勘测、施工图设计、征求意见、用地规划许可送审工作,为航道整治工程的早日实施提供了服务保障。
2、积极开展航道依法行政活动。全年组织航政执法人员巡航检查1.7万余公里,查处各类违章案件7起,接受群众举报8起,答复政府信箱2件,实施行政许可4件,收取航道赔补偿费102.8万元,先后3次联合多部门共同开展航道环境治理,取缔碍航渔网渔簖,保证了航道安全畅通。积极服务全市路桥涉航工程,组织相关人员为桥梁施工保驾护航,全力以赴投入市委市政府组织的国家卫生城市、省级文明城市创建等重大活动。年内获评为兴化市“平安水域”创建示范点和四星级模范执法单位。
3、认真落实安全防范措施。在全站组织开展了“查隐患、抓整改、提建议”活动,发出征求意见调查表26份,收回23份,收集安全金点子35条。针对航道工作实际,有序组织开展了“春运”、“安全生产月”、“夏安赛”和“消防演练”、“防汛演练”等专项活动,全年开展常规性和突击性检查24次,消除事故隐患3起,有效保证了航道安全生产措施的落实。全年安全生产形势持续稳定,没有发生任何安全责任事故。
4、着力加强各项基础管理。重视加强干部队伍建设,扎实开展作风效能活动,以“制度航道”建设为抓手,充实完善有关作风建设制度,制定并运行有关制度执行流程,提高制度执行力。深入开展文明创建活动,组织职工参加社会公益事业,带头到“三解三促”挂钩联系点开展调研帮扶,认真落实扶贫捐助项目。加大新闻信息报道考核力度,超额完成了上级下达的考核指标。通过全年的努力,作风建设获评为泰州市五星级基层站所,并被泰州市交通局推荐上报为20xx年度全省交通系统群众满意基层站所,被泰州市航道处推荐上报为20xx年度全省航道系统建功立业先进单位。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇五
2、负责日常财务核算及税务申报工作;
5、对子公司和项目部会计、出纳作事务性指导;
9、审核工程进度款、决算款,确保项目资金及时支付;
10、按时核对内部单位往来、各总分包单位往来
11、会计档案的收集、汇编、归档;
12、及时完成领导交办的其它工作 .
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇六
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。(述职报告 )通过自身的积极努力,扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。
在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。
由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。
以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇七
根据中心20xx年工作重点和整体安排及思路,我简单的做了一个会计个人工作报告。
1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。
再次提出加强学习,注重提升个人修养和综合素质:
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
建筑会计个人工作总结年终总结 建筑会计岗位职责篇八
职代会职责审议通过集体
合同
及工资合同草案,以及工资分配、保险福利、安全生产、休息休假、岗位责任制等设计职工切身利益等重要事项的方案、规章和措施,听取企业集体合同及工资合同履行情况报告。以下是本站整理的建筑公司总经理2019年职代会工作报告
全文,欢迎阅读!日益复杂。二是国内金融形势不容乐观。三是市场环境极其严峻。大家要强化忧患意识,关注形势变化,早预见、早调整、早应对,增强工作的主动性,把握发展的主动权。鉴于当前宏观环境、经济形势和政策导向,对各单位都是一次前所未有的考验。对工程公司来说,我们所处的建筑行业属微利行业,是受宏观经济影响巨大的行业,就目前看,原材料价格上涨,劳务成本提升,房地产政策的打压,银行缩紧银根等问题导致行业竞争越发激烈,企业利润率越来越低,但我们要积极应对,看到自身的优势,自我加压,勇挑重担,力争实现新的突破。一是公司发展面临新的机遇。随着大集团发展速度加快,一些重点项目建设,扩能技改工程将成为大集团实现快速发文 秘 杂 烩网专业代 写qq8000 02959电话1318244 3908展的重要保证,这必将给我们带来新的发展空间。邢矿集团内蒙古煤电化路项目的推进、邢台沉陷区治理项目开工、老母坡煤业和金谷煤业技改等工程,将成为推动公司发展的关键,为我们提升发展质量创造了有利条件。月初,成文董事长到公司调研,充分肯定了公司“”发展规划,为公司今后一段时期的发展指明了方向,我们要牢牢把握难得的发展机遇,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,奋力进取,理顺管理秩序,完善管理制度,用发展的思路引领全局,全面提高企业发展速度和发展质量,争做邢矿发展的先锋。二是企业发展优势彰显。近年来,公司以建设精品工程为主线,加快科技人才队伍建设,一大批重点工程、精品工程彰显了公司在管理、技术、装备、人才等方面的优势,得到了集团公司和社会各界的广泛认可,为公司扩大产业优势,提升市场影响力提供保障。新领导班子上任后,确立了“土建做基础,装饰、安装、房地产、矿建出效益”的发展思路,进一步加快了公司发展速度,为提升公司发展质量奠定了基础。特别是邢台沉陷区治理项目的启动,更是为实现公司做大做强注入了新的活力,我们完全可以上自己的商品混凝土搅拌站项目。在集团公司领导的支持下,经过积极运作,公司基地整体搬迁、开发已初步拿出开发方案,标志着公司的房地产开发进入良性轨道,再加上金兴热收缩膜与美国客户成功签定第一笔出口贸易合同,打入国际市场,使我们现有产业的快速发展,综合性建筑企业优势得到了进一步发挥。所以我们必须正确面对形势,积极行动,坚定信心,扎实做好每一项工作。
调整产业结构,是转变经济发展方式的战略举措和根本途径。全体党员干部要把产业结构优化升级作为提升发展质量的重要方向,一方面,推动传统优势产业优化升级,不断增强竞争力。发挥国家房屋建筑工程总承包一级资质优势,强化精品工程战略,创新施工总承包、专业承包的管理模式,加速公司发展规模的有序扩大。另一方面,瞄准行业的政策趋势和市场导向,重点研发节能环保新产品,提高产品附加值。金兴、型材、门窗等单位要紧跟市场需求,依靠技术进步、工艺改进巩固高端市场地位,提高产品附加值。
科技进步和创新是调结构、转方式的关键。省第八次党代会报告中指出,“通过科技进步和创新提高产业、行业技术水平,是调结构、转方式的关键所在。”公司目前的产业结构决定了必须将科技进步和创新作为转变经济发展方式的中心环节,依靠科技进步推动产业结构优化升级,推进重点产业、行业向产业链、价值链的高端发展,着力打造优质的、高附加值的产品。今后,土建方面重点承揽高、精、尖、难工程,避开低层次的不良竞争。提高装饰、安装、矿建等高附加值项目专业化运作水平,使之成为企业发展中新的利润增长点。金兴、型材等单位对现有产品进行优化,保留市场需求量大、有利润的优势产品,优化产业结构,同时研发高附加值新产品进入高附加值领域,为公司加快转型、加速升级,努力形成发展规模和发展效益并举模式,全面提升企业发展质量提供有力支撑。
圆满实现四季度工作任务,是完成全年目标的最终保证。各单位、各部门要在认真学习各级会议精神的基础上,按照生产经营目标
责任书
要求,对最后一个月的生产经营目标详细分解,加强组织领导,狠抓责任落实,迅速在全公司营造誓创2019年工作新辉煌的浓厚氛围。各施工现场、生产车间,要求项目经理、厂长和主要管理人员盯现场,认真研究当前主要工作,现场解决生产中的实际问题,倒排工期、细化措施,确保完成既定任务。班子成员和机关职能科室要扑下身子、深入一线,帮助协调解决生产中的各种问题,特别是供应部门,要统筹谋划,科学调度,确保物资供应,决不能因为材料供应不及时而影响进度。财务科结合各生产单位加大工程款回收力度,对工程款回收情况做到了然于胸,积极协调、跑办,确保现金流不中断。劳人科要加强劳动用工管理,严格职工考勤制度,严格绩效考核,真正让干活的、出力的拿到钱,提高收入。在这里我重点强调一下安全工作。安全是天字号工程,是压倒一切的工作,关乎着企业的生死存亡,必须树立“生命至高无上”的安全理念和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化监管,严格执行,避免安全事故对企业造成的不良影响,实现安全管理水平的全面提升。我们的一线管理人员肩负着安全生产的重任,是构建本质安全型企业的直接执行者,你们代表着公司的管理水平,代表着企业的形象,一定要在思想上绷紧这根弦。突出重大危险源管理,针对现场用电、大型设备、高空作业、基坑支护、脚手架搭拆等,要进行严格排查,做到隐患处理到位,保证不出现任何闪失。所有施工现场必须达到标准化工地标准,全面推行公司现场vi管理体系,各项目部、分厂要在会后立即组织人员进行全面整改,公司年底将组织一次全面的安全检查,该工作由安全科负责,对不符合安全要求的予以全公司通报,切实加强基层安全管理水平。同时,各单位要做好安全教育工作,杜绝人已到岗、心不在岗,思想不集中现象发生,通过安全教育进现场、车间、班组、家庭等,形成横向到边、纵向到底的安全宣传教育网络。针对外协队伍要加强监管,明确安全重点,做到按章操作,把安全责任层层下放,使人人心中有数,人人做遵章守纪的好员工。特殊工种坚持持证上岗,认真填写设备运行记录,确保设备运行良好。尤其要认真研究矿建施工项目,聘请有关专家充实和完善安全管理制度,引进优秀矿建技术、管理人才,保证矿建项目稳定运行。租赁、型材、门窗等单位要抓好大型设备运行和维修记录工作,增强服务意识和技术水平,为公司的安全发展提供有力的设备保证。
我强调几点意见。一是上班做到不迟到、不早退,中途不脱岗,有事请假;二是严格考勤制度,各单位上报工资表时一同将部门负责人签字的考勤表上报,并且内容真实,有作假行为的连同负责人一并处理;三是严格绩效考核,结合今年以来的考核办法,劳人科要进一步完善,力求做到可操作性强,实用性强。四是注重全员效率提高,关键是各单位负责人要大胆管,真正不干活、不听话的交到劳人科,让他自己找地方;五是坚持勤俭办企业,不铺张、不浪费,大家都知道我们的企业正处在艰难发展阶段,经不起折腾,所以我们做事要控制好度,不该花的钱能省就省。
企业发展,关键在于党员干部,说工作纪律和工作作风,实际上是说干部执行力。一流的点子加上三流的执行那什么事也做不好,一流的执行即便是加上三流的点子也会取得成绩。当前,公司面临着前所未有的发展机遇,建设冀中能源综合性建筑企业,提升企业发展质量,需要一大批纪律严明、作风过硬、执行到位的干部队伍,在企业发展的关键时刻,我们有必要强调劳动纪律,工作作风。严明的纪律,良好的作风,是干部队伍外在形象和内在素质的综合体现,是各单位完成工作任务、扎实推进工作的根本保证。领导干部的成功执行需要有三心三力,即责任心、上进心、事业心;意志力、流程力、创新力。提高领导干部的执行力,必须从提升统领力、锤炼整合力、善用思想力、挖掘潜力等方面入手,真正把领导当成一门科学和艺术加以研究、应用,进而推动各项工作的开展。中层是上级的替身,是支持大脑的脊梁。中层的核心价值就是执行力。多年来,公司始终把加强干部作风建设,提高基层执行力作为建设一流干部队伍的重要内容,高度重视,常抓不懈,并取得了一些成效。广大干部的思想作风、工作作风不断改进,纪律观念、服务理念进一步增强,基本形成了精心谋事、潜心干事、专心做事的工作氛围。在看到好的同时,我们也应看到一些党员干部、管理人员身上存在的懒懒散散、相互推诿、原则性不强等问题,这些问题如果不解决,势必影响士气,势必影响公司发展的大局。
主要问题突出表现在懒、散、飘、软、粗等方面。所谓懒就是思想懒,主动性不强,在思想上落后于公司发展,工作上只求过得去,不求过得硬,劲头不大,信心不足;所谓散,就是作风散,胸中无大局,组织观念差,工作效率低,熬时间、混日子;所谓飘,就是性子飘,沉不下心做事,华而不实;所谓软,就是骨头软,遇到问题绕着走,碰到困难就退却,关键时刻冲不上去;所谓粗,就是工作粗,方法粗,没有细致谋划,敷衍了事。正因为有了这样的一些风气,使得我们的工作特别是分口主管领导的工作,要在平时付出更多的努力,每天疲于应付来自各方面的压力,到处救火,空耗了时间和精力。对此我们要有一个清醒的认识,如果不能痛下决心改掉这些习惯,公司的跨越发展就无从谈起。加强纪律作风建设要突出解决好发展观念淡化的问题。有的干部对公司的发展思路、发展要求研究不够,执行不力,思想和行动与发展的大局不合拍;有的干部奉献意识差,讲回报、讲索取,遇有急事、难事就推,很难担当重任;有的干部不能严格要求自己,言行散漫,混淆视听,在职工思想上形成负面影响。要突出解决好服务意识不强的问题。作为以基建为主的企业,要立足服务集团、服务社会的理念,摆正位置,端正态度,处理好各方面的关系,赢得上级领导和各界的支持,为公司巩固和扩大市场创造良好的发展环境。要突出解决好作风不实的问题。执行最关键的是态度,怎样端正态度?就是要毫无怨言地接受任务,主动报告进度,对自己的工作主动提出改善计划、主动解决问题,不要把问题推给上级。要善于学习,善于思考,开创性地开展工作。克服心浮气躁、思想不集中、盲目攀比,专心做好本职工作。坚持爱岗敬业,反对消极怠工。我们这样的企业,就决定了一定要爱岗敬业,这样才能在企业中获得发展。爱岗敬业既是一种朴实的工作态度,更是一种高尚的工作精神。30多年的发展历史,形成了艰苦奋斗、爱岗敬业的优良传统,这也是公司得益于持续发展的重要法宝。广大中层干部作为企业员工的优秀代表,更应该树立强烈的事业心和责任感,不计名利、不计得失,真正做到干一行爱一行,在企业发展中做表率。下一步公司将加大工作考核力度,对那些敷衍应付、执行不力、无进取意识、不能胜任工作要求的干部和职工进行调整,在全公司营造创先争优、比拼赶超的发展氛围。
管理是企业发展的永恒主题,而提高效益是加强企业管理的根本目的,特别是像我们工程公司,建筑行业属于微利行业,实现公司可持续发展,提高职工福利待遇靠的就是管理。明年,全面实行项目经营承包责任制,进一步完善项目组织机构,组成经营承包班子,签订项目经营承包责任书,并按规定上交风险抵押金,明确奖罚措施,促使项目部集中精力做好安全、质量、进度、成本四大控制工作和工程款回收工作,实现项目效益最大化。成本管理,人人有责,在座的都是公司的管理人员,对现场的材料、机械、人工使用情况都很了解,对照一下我们以往现场的管理模式,身为企业的一名员工,大家都应该想一下,我们做的怎样?首先把好技术关,技术浪费是最大的浪费,我们的技术员可以说都是行家里手,但为什么还会出现技术失误,关键是责任意识。再就是加强外协队伍管理和临时用工管理,所有外协队伍必须在公司备案,由项目部办理人工费支付手续,公司的费用业务直接对项目部。劳人科会后要对各单位用工情况进行摸底核实,减少用工支出。把好建筑材料使用关,材料成本在工程成本中占的比重很大,接近70%,首先要把好材料上报关,确保材料上报数量准确无误,靠在座的同志们优化方案、准确计算、科学安排;其次严把采购关,严格按照物资采购办法执行,完善供应商档案,选择有信誉、有实力、讲诚信的供应商;第三把好合同关,先签合同后进货;第四把好现场接收关,现场收料必须两人以上签字,并不定期抽查质量和数量;第五把好使用关,要求技术人员进行方案比较,选择最佳施工方案,杜绝不必要的浪费。加强工程合同管理,合同要及时签订,变更要及时办理,严格按照招标文件、中标书等约定项目的施工范围,将目标成本进行细化分解,落实到各职能部门、各管理人员,增强成本过程管理的水平。金兴、型材、门窗等单位要严格控制产品质量,降低库存,积极开发高档新产品,提高产品附加值,进一步盘活流动资金,实现自我良性发展。
同志们,顺利完成全年任务已进入攻坚时刻,让我们同心同德,荣辱与共,以昂扬向上的斗志,锐意进取的精神,全力做好年前的各项工作,再造声势、再擂战鼓,为圆满完成全年各项任务目标再创佳绩,再立新功!
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