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出入境召开重点工作部署会议篇一
暨下半年工作部署大会
*有限公司20xx上
半年工作总结
暨下半年工作部署大会于20xx年*月*日上午在公司会议室召开。公司领导班子成员出席，参加。公司总经理对20xx年上半年工作情况进行了总结回顾，对下半年工作做出安排部署。总经理在总结报告中指出：上半年，在上级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持下，公司全体干部员工认真贯彻落实董事会决策，围绕本年度的十大任务目标，凝心聚力、务实创新，各项工作取得了一定的成绩，上半年实现销售收入。
上半年，公司在基础产品价格大幅下滑的情况下，各项指标继续实现逆势增长，主要得益于采取转方式调结构，拉长、拓宽产业链、增加新品种等措施后，主要产品的产能得到了陆续释放，促进了各项经济指标的增长。
总经理在总结上半年取得成绩的同时，也指出了当前在生产管理方面存在的一些问题和不足，要求今后采取积极有效措施，进行整改完善，适应企业发展的需要。
对于下半年工作，总经理结合公司当前形势，做出指示：下半年，公司要继续抓好主要产品，以更精准有效的举措推动企业经济稳中向好，在稳增长与调结构平衡中实现升级发展，促进企业经济行稳致远。重点加大对新项目的投资力度，推进在建项目建设进度，加快新项目的手续办理，争取早日投产达效。具体打算如下：一是根据上半年生产经营及任务目标完成情况，结合当前形势，对各单位的任务目标略作调整；二是加强企业管理，大力整改存在的问题，将管理工作提到新水平；三是安全环保要始终作为工作的重中之重抓实抓牢，保障全年任务目标顺利完成；四是加强财务监督，搞好增收节支，保障资金需求；五是继续采取外招和内培相结合的形式，进一步抓好人才培养工作；六是继续鼓励技术创新、技术改造及节能挖潜、降耗增效工作；七是搞好企业文化建设，创建和谐企业。要求各单位、部门认真落实，确保圆满完成下半年各项工作任务。
20xx年8月7日上午，联网公司在203会议室召开了20xx年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实控股系统领导干部会议精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由邢玲书记主持，崔小龙总经理在会上讲话，公司全体员工参加了会议。
会上，邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展 分发有为当先行 以优异成绩迎接党的xx大胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和
下半年工作计划
作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神，紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排，统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。会上，崔小龙总经理还就做好迎接党的xx大胜利召开各项工作进行了部署，他指出：一是要以优异的工作成绩迎接党的xx大胜利召开，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的xx大胜利召开，进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理，保持公司内部团结和谐的良好氛围，确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的xx大胜利召开，进一步抓好路网应急管理，全力保障路网安全畅通；抓好苏通卡网点现场服务，高效解决苏通卡用户的各类问题；抓好96777服务质量，通过提升业务水平和加强沟通，及时化解各种矛盾。
最后，崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自
岗位职责
，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项规章制度
，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力。7月5日，公司在南草坪召开20xx上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持，营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。
此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题，并制定下半年营销计划。会上，陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年，公司完成业绩3600万，合作项目3000多万，跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。
营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。
机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。 暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。
点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。
会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。
7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。
对上半年工作中存在的问题和困难，x总也进行了分析并提出了拟采取的措施。在提到“上半年人员增长没有得到有效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。
标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！
上半年工作总结报告之后，作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：一是明确反腐倡廉工作任务，建立源头治腐工作体系，大力推进制度机制管理创新，加大源头预防和治理力度；二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；三是坚持从严治企，加强反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政,加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使；四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。
当日下午2：30，公司召开了上半年经营分析会，省xx集团公司副总经理、通信建设业务管理部等一行出席了大会。x总向实业领导以及全体与会代表作了上半年经营分析报告。分析报告通过客观的事实、庞大的数 据以及先进、科学的分析方法，多侧面多角度地对公司上半年经营情况进行了深刻地剖析。实业领导对分析报告表现出了极大的关注，会上，x总多次就某个问题和x总以及分公司领导展开热烈地讨论，会议的气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。
28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。
接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。
最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。
本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。
20xx年7月25日至30日，xx集团20xx年上半年工作总结暨战略研讨会在革命圣地井冈山召开。杨xx董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，十二中心执行总监等相关领导出席了会议。
会议听取了集团工业、商业、驻外子公司等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划安排，听取了十二个中心执行总监上半年工作汇报及各单位目标责任书上半年执行情况的通报；听取了工业、商业各子公司五年战略规划汇报并进行分组讨论。会议针对上半年经营、管理存在问题及下半年如何达成目标任务进行讨论；会议对下半年的重点工作、董事会成员分工、部分组织架构调整及人事安排、营销大赛及员工福利等议题进行了充分的讨论，做出了多项重要决议，取得了圆满成功。
会议期间，杨xx董事长以企业家的视角、专家的眼光，用“互联网思维”引导与会人员解读了移动互联网给传统产业带来的影响，内容覆盖到企业的战略规划、商业模式、品牌建设、产品研发、激励机制、组织转型等企业经营价值链的方方面面。他还对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。
本次会议时间短，取得的成果大，是一次开放思想、重大转型的会议。充分体现了以杨xx董事长为核心的集团董事会，在激烈的市场竞争和低迷的经济形势下，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。
会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨xx董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，稳定发展，快乐工作，深入学习、认真贯彻、全面领会井冈山会议精神，为全面实现“百亿梦、科技梦”和集团“三五”战略目标而努力奋斗！
20xx年7月21日下午三点，xxx公司召开了20xx年上 半年经营活动分析会，公司领导、机关部室全体管理人员、项目部班子成员等二十余人参加了会议。
会议由副经理xxx同志主持，经营副经理xx同志对公司20xx年上半年经营工作做了详细分析。上半年，公司紧紧围绕“节成本、保安全、克难题、促发展”的工作思路，开展各项生产经营管理活动，xx工程收尾工作按计划进行，xx结算工作取得了一定的进展，通过采取各种措施，管理费用得到了较好的控制，质量创优、技术创新工作稳步推进，市场开发工作积累了经验。但由于受东北市场不规范、垫资比例高、履约风险大、资金紧张等因素的影响，主要经营指标完成较低，资金回收不理想，给完成全年任务增加了压力，经营形势不容乐观。针对目前公司经营发展的现状，制定了下半年“调整开发思路，明确工作重点；抓好工程收尾、确保新开项目；抓结算、促回款，完善人才培养、调整用人机制”等重点工作。
最后公司党总支书记、经理xxx同志作了总结讲话，他在讲话中明确指出：客观准确的分析上半年经营形势，制定切实可行的应对措施，对全年经营指标的完成至关重要，我们必须对当前面临严峻形势作出清醒的判断，从上半年经营情况看，公司主要指标完成的不好，这也反映出我们经营工作中前瞻性不强，开拓新市场韧劲不足，我们必须长存忧患意识，从自身找原因，加强理论知识的学习，把握好市场发展的脉搏。下一步我们的发展思路是：在做好通钢预算追补的基础上，本着xx市场不丢，xx工程尽快收尾，社会市场注重与名企合作的原则，提前谋划、做好岗位练兵，为承揽新工程做好人才储备。要求全体与会人员要认清形势、坚定信心，对照会议要求和目标任务，抓好重点工作落实，推动全年目标任务的如期实现。
：20xx年7月14日上午9：00。
公司会议室。
公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇xx年七月九日
分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；
二是商务礼仪培训；
三是生产经营分析会。
1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。
2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。
（见培训课程） 地点：公司食堂
参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。
3、生产经营分析会：20xx年7月15日。
(见会议议程) 地点：公司会议室
参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）
1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。
要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。
2、各部门负责人就部门
年度工作计划
的推进达成情况进行分析。 要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。
要求：从人员培训、工作指导等方面进行。 三、会议前期工作
1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。
2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。
3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。
报给综合部，以便核算半年kpi指标完成情况。
6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）
1、总结会发言顺序及时间要求见议程表 2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。
3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。
特此通知。
四川东风四通车辆制造有限公司
二oxx年七月二日
7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。
效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。
接下来，x总对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。下半年，公司的工作重点是加强执行力度、巩固整合效果，通过加强执行力来提高公司的管理效率和管理效果。同时借助绩效考核制度，考察、评价每个分公司、每个部门和每个岗位的工作执行情况，以此巩固整合效果，为圆满完成全年工作任务以及保持公司的良好发展态势提供保障。报告的最后，x总对全体与会代表提出了殷切的期望：同志们，我们上半年的各项工作取得了较好的成绩，但离全年任务指标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！
二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；
四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；
五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。
气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。
28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。
接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。
最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。
本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。
出入境召开重点工作部署会议篇二
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同志们：
在全县开展重点工作大督查，是推动党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***精神在xx落地落实的生动实践，是关系全县经济社会发展全局的重大任务，是建设经济强县、美丽xx的有力抓手。各级各部门要旗帜鲜明讲政治，精准把握省市党委、政府的战略意图
当前隐藏内容免费查看，以高度的思想和行动自觉、认真扎实的工作作风，推动重点工作大督查有效开展。一要充分认识到，开展重点工作大督查是确保***和省市政令畅通的重要手段。党的十九大绘就了全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的宏伟蓝图。省委九届五次***、市委四届二次***进一步明确了全省全市的发展方向和战略举措。要把十九大描绘的宏伟蓝图变为现实，圆满完成省市委***确定的目标任务，关键是要把这些目标任务细化为施工图、路线图，以钉钉子精神，一步一个脚印地抓好贯彻落实。这既是我们肩负的重要政治责任，也是开展大督查工作的出发点和落脚点。各级各部门要把这次大督查作为一项政治任务，切实强化政治意识、大局意识，推动各项督查任务不折不扣落实到位。特别是要深入领会************关于“一分部署，九分落实”的重要指示精神，认真贯彻省委xxx书记“六个坚定不移抓落实”的要求，以及市委xxx书记对做好全市重点工作大督查的安排部署，以强烈的责任担当和高标准、严要求、实作风，把***和省市各项决策部署真正落到实处（x书记在县委十届二次***上明确提出：要坚持当好行家里手抓落实、破解发展难题抓落实、强化责任担当抓落实、较真叫板叫号抓落实、凝聚干事合力抓落实）。
二要充分认识到，开展重点工作大督查是建设经济强县、美丽xx的现实需要。县委十届二次***认真贯彻落实党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***精神，紧密结合我县实际，提出了“到20xx年，全面建成小康社会；到2035年，基本实现社会主义现代化；到本世纪中叶，建成社会主义现代化强县”的奋斗目标，做出了“构建具有xx特色的绿色产业发展体系、打造城乡协调发展格局、加快美丽xx建设、全面深化改革开放、积极推进社会主义民主政治建设、加强文化体育强县建设、提高保障改善民生和社会治理水平”等一系列安排部署。可以说，现在发展的战略、思路、重点都很明确，关键就是要扑下身子狠抓落实。我们要把这次重点工作大督查作为加快xx发展的助推器，充分发挥督查打通关节、疏通堵点、提升质量作用，通过督查发现问题、补齐短板，推动xx经济社会各项事业不断迈上新台阶。
三要充分认识到，开展重点工作大督查是打造过硬干部队伍的重要举措。新时代赋予新使命，新使命需要好干部。中国特色社会主义进入新时代的历史方位，我们党肩负的历史使命，人民群众的新期盼新需求，对干部队伍的素质和能力提出了新的更高要求。要实现党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***及县委十届二次***确定的各项目标任务，必须要有一支素质过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍做保障。要通过这次大督查，进一步促进各级干部特别是领导干部转变作风、担当担责，彻底摒弃低标准、过得去、穷对付的心态，改变过去常规化、平着推的传统做法，苦干实干拼命干、撸起袖子加油干，落实落实再落实，实打实地攻坚、硬碰硬地克难，力争在新一轮的发展中实现更大作为。
二、明确任务、突出重点，推动大督查各项工作落实
开展全县重点工作大督查，涉及到方方面面，政治性、全局性、系统性都非常强，工作任务更重、持续时间更长、标准要求更高，必须明确任务、突出重点，扎实推进、务求实效。
一要明确目标抓督查。要以******新时代中国特色社会主义思想为统领，把全县上下的思想和精力集中到改革、发展、稳定等各项任务落实上来。通过这次大督查，进一步形成干事创业的鲜明导向，推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治生态。核心是要实现“四个确保”目标，即确保************对xx重要指示以及***和省市党委、政府的决策部署落地见效，确保县委、政府各项重点任务圆满完成，确保人民群众反映的突出问题得到及时有效解决，确保新时代全面建设经济强县、美丽xx取得新成效。
二要突出重点抓督查。要按照省市安排部署和xx同志宣读的《实施办法》要求，紧紧盯住重点开展持续督查。要盯住重点内容。在重点督查党的十九大精神学习宣传贯彻等总体任务的基础上，进一步聚焦产业优化升级、优化营商环境、民生实事等事关xx发展全局、事关人民群众福祉的重点内容。要盯住重点问题。重点抓住不落实、落实不到位的问题，靶向性开展督查，及时研判重点工作推进落实中的难点、关键点和薄弱环节，找出症结和根源，提出对策和措施。要盯住重点对象。除按规定督查各乡镇区领导班子和领导干部外，还要督查县级领导任务清单的落实情况和县直部门分口重点工作、具体事项落实情况，了解掌握担当担责、为民务实清廉等情况。
三要创新方式抓督查。要围绕推动大督查落实，不断改进方式方法，确保出成果、见实效。要坚持明查暗访相结合，以暗访为主，采取不打招呼、不事先通知等方式，随机深入一线、深入企业、深入农村，做到“一竿子插到底”，了解真实情况和群众诉求。要坚持抓正反两方面典型，既要及时发现、总结推广好的经验做法，又要敢于直面问题、触及矛盾，真正做到激励先进、鞭策后进，抓两头、带中间，形成比学赶超的生动局面。要运用现代信息化手段，实行电子平台信息化管理，严格督查工作项目申报、检验、落实各环节，对不落实、推进迟缓、目标运行明显落后时间节点的，要及时提醒警示。要强化舆论监督作用，宣传组要就关系群众切身利益的热点、难点问题，经常深入现场、跟踪采访，让问题在镜头下“曝光”、在阳光下“晾晒”，营造解决问题、促进落实的浓厚氛围。
三、强化组织、共同推进，确保大督查工作取得实效
开展全县重点工作大督查，县委、政府高度重视，广大干部群众高度关注。各级各部门一定要提高政治站位，切实把大督查作为当前和今后一个时期的重点任务，关心支持大督查，齐心协力抓好大督查，全面提升工作质量、效能和水平。
一要健全组织，加强领导。为做好这次大督查工作，省市都分别成立了协调小组和办公室，我县也参照省市做法，及时成立了相应组织机构，制定了实施方案。县大督查协调小组及其办公室要认真履行职责，搞好综合协调，加强工作指导，为完成督查任务创造良好条件。要深入学习党的十九大精神、************对xx工作重要批示指示精神以及***和省市县的重大部署要求，做到对全县重点工作了如指掌。各级领导干部特别是主要领导要切实履行好领导和指导大督查工作的责任，真正把这项工作摆在突出位置抓紧抓好，形成一级抓一级、层层抓落实的新格局，确保全县重点工作大督查取得实实在在的效果。
二要上下联动，协调配合。各级各部门要全力支持配合市督查组的工作，在监督下开展工作。对市督查组指出的问题要坚持做到即知即改、立行立改，及时如实反馈整改情况，并充分运用督查成果，全面放大督查效应。同时，要组织开展好我县大督查工作。各督查组要在县委、县政府领导下开展工作。县直部门对“两办”督查室交办的事项，要注重加强沟通协调，明确专人负责，限期办结。
三要完善机制，力促落实。要在实践中积极探索和创新督查检查落实的好措施、新办法，研究建立健全推进工作落实的长效机制。要健全督查通报机制，各督查组要定期向领导小组办公室报告各乡镇区工作进展情况，对重点工作进度缓慢、落实不力的，要及时进行通报。要建立健全考核评价机制，将重点工作督查落实情况纳入干部政绩考核评价体系，作为选拔任用干部的重要依据。
四要严明纪律，树好形象。打铁必须自身硬。各督查组要把纪律和规矩挺在前面，严格落实作风建设各项要求，树立良好形象。要坚决克服“好人主义”，抓住问题不撒手、不解决问题不罢休，该批评的批评，该约谈的约谈，该提出问责建议的提出问责建议。要坚持实事求是、公道正派，讲党性、讲原则、讲程序，及时了解工作成效和存在问题，客观公正地作出评价，不带个人偏见、不唯心唯上、不弄虚作假。要严守各项纪律和廉政规定，认真执行请示报告制度，以铁的纪律保障大督查顺利推进。
同志们，开展重点工作大督查，事关全局、影响深远、意义重大。让我们更加紧密地团结在以******同志为核心的党***周围，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，扎扎实实开展好重点工作大督查，坚定有力地推动***和省市重大决策部署落地见效，奋力开创新时代建设经济强县、美丽xx的新局面。
出入境召开重点工作部署会议篇三
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同志们：
今天我们在这里召开全体机关干部大会，主要任务是认真落实区委、政府工作会议精神，对xx2022年重点工作进行安排部署，为统筹疫情防控和经济社会发展“双战双赢”提供坚强保证。时间过得很快，面对突出其来的疫情，虽然压缩了重点工作摆布的时间，但也给了xx更多的喘息之机，比如：在棚改征收方面，我们集中攻坚了解放西街片区、xx片区、工农村等重点区域征收遗留工作，推进了铁南大街东通项目和南山征地项目，拆除了征收房屋30余户，有效缓解了征收压力。在信访工作方面，罢免大三家村委会、八里铺集体经济组织成员身份确认等重点信访问题稳步推进，通过主要领导约谈，多次组织召开会议等形式有效控制了群体访局面。在人居环境方面，结合疫情防控，我们集中开展了人居环境整治专项行动，清理了建筑垃圾5300余立方米，查处并清理占道经营、乱贴乱画千余处，为今年城市精细化管理现场会的召开提前布局准备。
与此同时，我们也清醒的认识到，面对今年重点工作，仍然存在不少突出问题需要解决。一是部分社区基础建设亟待完善。辖区部分社区均处于装修、建设阶段，活动场所不足、硬件设施匮乏，不同程度上影响了社区管理及服务水平。二是棚改征收收尾清零任务艰巨。解放西街
当前隐藏内容免费查看、xx、西南地、工农四大棚改片区总体完成率为91%，剩余涉征户因遗产继承、产权纠纷等问题，反复诉讼、抱团抗征、聚众信访情况激烈，新《国土法》实施后，土地报批、司法征收更为困难，棚改攻坚清零收尾任务艰巨。三是村集体产权制度改革推进内力不足。目前，已有2个行政村全部征收（城郊村、八里铺村），另外6个村也面临“清零”（大三家、贾营子、工农村、新地、西南地、小房），集体征收补偿款大量滞留，2018年以来按照国家统一部署开展村集体产权制度改革工作，清资产几近全无、确权身份纷争不断，在发展壮大村集体经济方面困难较大。四是信访维稳压力仍然巨大。近年来，随着城市框架拉大，xx农村的土地资源逐渐征占，群众因拆集访、因拆非访时有发生，集体补偿款的使用和分配问题成为信访焦点，群众诉求频现，维稳压力大，耗费了街道大量的工作时间和精力。五是来自上级的压力以及体制改革的不确定性，与其他镇街的比较对冲，工作任务的繁重，xx急需一次重组和调整，也急需重建干部队伍连续性，重塑xx精神。我们这届班子将秉承“干在实处、走在前列”的精神，接好事业棒，跑好接力赛，努力交上一份人民满意的答卷。（一）要打造“初心工程”，筑牢基层战斗堡垒
一是要固化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，在学习教育、调查研究、检视问题、整改问题、典型培树等方面拉出时间表、划出任务图，有效带动和促进各项工作开展。二是要开展党建引领网格精细化治理。今年，xx区要承办自治区党建引领网格化治理现场会，xx作为试点街道可以说此项工作至关重要。一方面，要提高认识。我们要抓住这一契机，大力探索党建引领网格化治理的新路径，按照街道组织工作要点，尽快形成立得住、叫得响、推得开的新经验新品牌。另一方面，要确保贯彻落实到位。为了有序推动党建引领网格精细化治理工作，结合街道实际，近期街道还要制定出台一系列文件，各村（居）书记要强化主要责任人意识，主动谋划、精准发力，将各项工作不折不扣落实到位。工作中要注重处理好以下两个个关系：一个是党建引领与多元共治的关系，要依据实际合理划分网格，健全网格党组织，配齐网格员队伍，梳理好服务清单，建好各层面服务大厅，为工作顺利开展打下坚实基础。另一个是处理好工作方法和工作内容的关系，网格化工作的核心是延伸管理服务触角，工作中既要“面子”也要“里子”，找准辖区社会治理中居民迫切需要解决的重点难点问题，发挥好网格服务团队的作用，用好智慧化手段，以党建项目化的方式稳步推进，用实实在在的成效赢得群众的认可。三是要开展最强党支部建设。要细化实化政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”具体标准，建立组织评定、党员评议、群众评判、社会评价“四评”工作机制，开展标准化规范化党支部创建。要规范组织设置，今年，要抽调工作力量，开展发展党员专项检查，重点清理“空壳”党支部、“僵尸企业”党组织，整顿“大支部”“小党委”，集中排查整顿“带病入党”、违规入党、长年不发展党员等问题，对存在的问题将严肃处理。要持续整顿各领域软弱涣散党组织，要开展全面排查整顿，特别要建立防范和整治“村霸”问题长效机制，坚决遏制黑恶势力、宗教势力对基层政权的侵蚀。
（二）要打造“强心工程”，筑牢基层治理防线
一是党群服务中心实现优质化、便捷化。整合现有资源，在一楼筹建党群服务中心、新时代文明实践所，将党群服务中心建设成为有活动场所、有服务设施、有经费保障，向党员、群众开放的共享空间、提供综合服务的支撑平台。街道积极探索“党建引领、多网合一”的工作模式，以体制、机制和考核三大架构为依托，将综治、公安、市场监管、计生、民政、司法等执法力量下沉至社区网格，同时探索考核、激励机制，形成社区引领、物业配合、居民参与的党建引领网格精细化社区治理新格局。二是要选齐配优干部队伍。提前谋划村（社区）“两委”换届选举，要突出抓好选配，及早谋划、做足准备、高质量完成。要注重从高校毕业生、复转军人、返乡创业人员等优秀党员中培养村（社区）党组织书记，全面推行村、社区党组织书记“一肩挑”。要大力发展年轻党员，储备后备力量，确保到今年底每个村至少储备 3 名 45 周岁以下的后备人才。三是要加大文明铸魂力度。把培育文明健康生活方式作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，推动文明实践志愿服务提质增效，促进村（居）文明、祥和、互助、友善。
（三）要打造“暖心工程”，筑牢为民服务链条
依托平安建设、党建信息化平台，打造xx郡、万达社区信息化党建试点，聚焦“为民服务解难题”目标，坚持问题导向，从群众最期盼的事情做起，聚焦为民服务、民生保障等重点工作，全心全意解决群众关心的难点热点问题，进一步规范服务窗口和服务流程，推行“一站式”服务、“一门式”办理，整合政务服务、司法服务等资源，开发党群互动、宣传教育、党建应用、便民服务等功能，打通为民服务最后一百米。
（四）要打造“连心工程”，筑牢民族团结根基
一是要强化民族团结阵地建设，坚持不懈地开展民族理论、民族政策和民族法律法规以及民族团结知识的教育和普及。在xx郡社区打造民族示范社区，以点带面，有序推进；二是要搭建各民族团结、友爱、互助平台，拟投资10万元，在xx郡社区，打造非物质文化遗产工作室；三是要常态营造“民族团结一家亲”的浓厚氛围，通过理论讲堂、巡回宣讲、举办突出民族特色的文体活动，加强党的民族理论和民族政策的宣传教育。四是加强与赤峰学院合作，邀请学院专业教授对有兴趣的辖区居民进行培训。
（五）要打造“正心工程”，筑牢廉洁自律底线
一是要深挖涉黑涉恶腐败的“保护伞”，形成震慑；二是要开展“微腐败”大清扫行动和煤炭资源领域违规违法问题专项整治，回应群众关切；三是要开展“精准监督年”活动，压实“两个责任”，强化政治监督、日常监督和专项监督；四是要廉政教育，警钟长鸣，打造廉政文化品牌；五是要坚决纠正“四风”、“四官”隐形变异现象，防止反弹回潮；六是要推进“三务公开”，持续净化政治生态。
同志们，大匠诲人必以纪律,没有规矩不成方圆。要严格遵守请销假等规章制度，严禁在上班时间串岗、脱岗等与工作无关的事，严禁违规收受礼品礼金和违规吃喝、违规发放福利、参与黄赌毒等问题。要强化纪律观念，严明政治纪律、组织纪律和工作纪律，坚持从严要求，不断提高服务意识，提升服务质量。要建立长期的监督检查机制，对典型案例坚决通报曝光，深化形式主义、官僚主义集中整治，加大对贯彻决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为等问题的查处力度，促进工作作风进一步转变。
孤举者难起,众行者易趋。让我们在区委、政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，履职尽责、扎实苦干，为全力打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，建设幸福新xx贡献xx力量。
出入境召开重点工作部署会议篇四
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同志们：
今天的会议要求所有村两委干部参加，召开这么大规模的会议，主要目的有三个：一是对全镇农村人居环境综合整治工作进行再部署，开展一次轰轰烈烈的集中攻坚活动，让全镇镇村环境再来一次大的提升；二是想总结回顾一下上半年的工作开展情况，找找亮点、查查不足、比比优劣，让同志们清楚我们上半年都干了些什么，取得了哪些成绩，还存在哪些问题；三是距年底各项工作考核越来越近，一些工作离年初定的目标还有较大差距，还有很多重点工作需要尽快安排部署，还需要进一步发力落实，需要全镇上下统一思想，凝聚共识，齐心协力，实干快干。下面，根据党委、政府研究的意见，我再强调以下三个方面的问题。
一、敢于担当是干成一切工作的前提，上半年我们用担当打下了坚实基础
x年上半年，如果用两个字来概括的话，我觉得“忙”最能贴合我们的状态，“喜”最能表达我们的心情。
关于喜，我们有两件喜事。第一喜，喜在……圆满召开。今年的x节已经是第五届，由于工商资本的进驻，秀峪村迎来了重大发展机遇，x节也得到了全方位提升。今年的x节无论是在规模、档次、活动还是影响力上较往届都有了很大的提升。特别是在开幕式当天，……领导出席，这在全县以往的各类节庆活动中是绝无仅有的。第二喜，喜在县委、县政府对我们工作的认可。怎么才能体现对我们的认可，我觉得一个是表彰，另一方面就是体现在干部的选拔任用上。我们原来的……提拔为镇长，这饱含着他们个人的努力，同时也充分体现了县委、县政府对我们整体工作的高度认可。
上半年，一路爬坡过坎，一路披荆斩棘，一路攻坚克难，我们走过的每一步，取得的每一点成绩，收获的每一份荣誉无不凝聚着全镇广大党员干部辛劳的汗水、辛勤的付出、无私的奉献。在这里，我代表党委、政府向为x发展出谋划策、殚精竭虑的你们表示感谢；向为x建设顶风冒雨、坚守一线的你们表示感谢；向为x稳定日夜值守、苦口婆心的你们表示感谢；向为x环境保护勇于担当、无论白黑的你们表示感谢。是你们成就了x的今天，也必然会创造x美好辉煌的明天！在此，真诚的向大家说一声：大家辛苦了，谢谢大家！
二、善于担当是干好一切工作的基石，下半年的工作必须要更加担当
善于担当，关键在于一个善字，就是要会担当，能够找准地方担当。要做到善于担当，问题导向是最好的办法，最实用、最管用、最准确。上半年，全镇工作都取得了不错的成效，但是远远没有到沾沾自喜、固步自封、骄傲自大的地步。成绩固然可喜，问题也不容忽视。对于工作中存在的问题，我们必须要正确认识，高度重视，加以解决。工作中的问题和不足，我认为主要表现在五个“不够”上。
一是发展的共识凝聚的不够。如果说发展是中心工作中的中心工作的话，那招商引资应该是我们工作的靶心，但是这个中心被淡化了。客观上，工作头绪多，占用了大家的时间，耗费了大家的精力，腾不出手来，倒不出空来，这方面我们理解。但是，很多同志是主观的思想层面出了问题，对招商引资工作态度漠然，不关心、不上心、不用心，同样都是忙，有的总支、村经常提供招商、人才线索，也有个别的总支、村多年来在招商引资上是冷若冰霜、纹丝不动，真要认真反思一下了。农业是我们的强项，但是今年还没有农业x项目落地，能不能保住第一的优势，得画个大大的问号。
二是稳定基石的牢固性不够。全镇x热线工单激增，仅上半年就收到工单x多件，给外界造成了“x乱”的不好印象；热线工单重办率高、重办次数多、满意率低，比如，张耿村耿某反映的问题重办x多次，常庄村徐某、顾某等的热线重办x多次，这些都是极大的信访隐患。老信访案件久拖不解，新的矛盾问题不断冒头，进京赴省到市去县的越级上访时有发生，虽然有些登记了，有些经过做工作没有登记，但是反映出的问题是一致的，那就是对于稳定问题思想上麻痹大意，责任心不牢固，行动迟缓不力。还有，到上级纪委上访量较去年大幅增加，截止目前共收到上级专办信访件x余起，都是不小的隐患。
三是生态环境建设的力度不够。环卫一体化工作有下行的趋势，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反弹；只注重面上的净，向全方位的“美”的转变还有很大距离；垃圾分类处理难度较大，还有很多工作要做。河湖清违、清障还有一些尾工，成果的保持更是一个考验。私采矿石、滥挖河沙以及小散乱污企业履查、屡禁、屡打，但是屡不绝，在巨大的利益面前蠢蠢欲动，稍有放松就会死灰复燃。
五是昂扬向上的精神状态不够。个别干部精神消极颓废，不想干事。个别干部安于现状，精神状态不佳，对安排的工作“打不起精神”，落实工作“慢三拍”，可以说是当一天和尚撞一天钟，甚至连钟都懒得去撞。特别是有个别的村支部书记，任职多年，村里面貌不改、山河依旧，说得严重点就是愧对组织，愧对群众。个别党员干部担当意识不足，落实力和执行力不够，对安排的工作强调客观理由比找工作方法多，讲条件比无条件落实多，标准质量意识差，对工作得过且过，不求最高只求过得去；个别党员干部弯下身子的力度不够，安于坐在办公室，遥控指挥、远程落实，按排、落实任务靠电话，督导、检查工作靠微信，自己沉不下去，深入不到一线去，发现不了问题，解决不了难题；个别党员干部纪律规矩意识淡化，工作时间迟到、早退或者机不离手、茶不离嘴，工作上不见用功，与工作无关的事是事事干的热火朝天，还有极个别的党员干部视禁令如耳旁风，工作日午间酒照喝不误，甚至还喝完了到处显摆，这是对党委政府赤裸裸的挑衅、挑战。党员干部违纪违法现场还有发生，仅上半年纪委批评教育x人，诫勉谈话x人，处理党员x人，其中党内警告x人，开除党籍x人，这些数据充分说明了问题。
一是要凝心聚力谋发展。下半年要掀起一股“双招双引”的热潮，要打一场线索收集的人民战役，全员参与，定任务、定节点、定奖惩，按时完成任务的重奖，完不成任务的坚决按照考核办法兑现惩处。已经签约的项目要紧紧靠上，争分夺秒的加快手续办理，推动项目尽快落地。已经有眉目的线索要抓紧对接，牢牢盯住，尽最大努力的把项目引回来，建起来。在这里，也说明一点，以后除非特别高精尖、投资规模特别大的化工项目，其它的化工类项目就不要了，同时在招引项目的时候一定要对线索进行甄别，真投资建设的真项目我们欢迎，但是那些奔着矿，奔着沙石来的假投资，我们不仅不欢迎还要坚决赶出去。
二是要全力以赴保稳定。稳定是压倒一切的硬指标，是干好一切工作的前提。目前我们全镇的信访维稳工作成绩已经处在悬崖的边缘了，离黄牌警告仅仅是半步之遥，我们再也经不起任何的差错了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，确保万无一失。尤其是对于“初电初网初信初访”的“四初”案件要格外重视，切实发挥好x热线稳定晴雨表的作用，对于接到的工单要与反映人面对面的沟通，了解掌握反映问题和反映人的目的，找准症结一次办结，增加满意率，减少重办率。同时，对于信访老问题、重点人员要在做好稳控的基础上想尽办法进行化解。
三是要一丝不苟抓项目。前期，全镇道路等项目靠的是我们脱贫攻坚政策，靠的是省、市派第一书记，但是今年省派第一书记已经到期离任，县派第一书记所在单位财力有限，所以我们必须要抓住农村公路三年集中攻坚行动的政策机遇，在政策的窗口期内，先行一步、先人一步就占据了主动，有了路基肯定比还没有修路基的要有优势，已经修好了比还没有修要占主动。因此，已经纳入项目盘子的，比如下华庄、略疃等村，要趁主汛期未来的短暂时机尽快启动建设，加快修路进度，在修的过程中一定要把好质量，镇、村质量监管人员一定要到岗到位、尽职尽责，确保质量过硬。同时，要根据当前天气炎热的气候特点，边修边养护，封好路、撒好水、割好缝。一条路来之不易，必须要尽心尽力的把项目落实好。对于城乡建设用地增加挂钩项目，崮前官庄和李家旺、丁家新庄项目安置区楼房建设进度较快，现在就要着手开始研究、谋划搬迁方案，安置区建设是最容易的一环，怎么完成搬迁才是真正的考验，这方面我们有很多成功的经验，可以借鉴学习。其余项目，要一边完善立项手续，一边开始着手进行实质性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同时，要加快镇驻地广场的建设进度，现在干的还是有点慢。对于改厕、贫困户危房改造等工作，必须按照我们制定的节点计划和要求，分毫不差的落实到位。
四是要各美其美提环境。在环卫一体化时代，我们的工作走在了前面，很多村也就停留在了干净这一个档次上。我们的一些兄弟乡镇，可能原先环卫一体化工作没有我们做的好，甚至有些在道路等基础设施上把我们差，但是他们现在赶上来了，我们却有所退步，特别是一些乡镇在因地制宜抓美丽乡村建设上走在了我们前面。刚才刘营业主任布置了环卫一体化集中攻坚行动，说的很具体，要求的也很明确，活动时间一到，我们采取以前的措施，开展村村到的现场点评，打出分，排出名次，亮亮优劣。同时，我们不要仅仅局限在干净上，各个村可以结合实际情况，开展美化、绿化等工作，有条件的就像下梭峪，找专业公司规划设计，没条件的就动员每家每户搞好自家院外，种菜、养花，积少成多也很漂亮。
能够担当就是要求我们有担当重任的能力。处在不同地区、不同领域、不同岗位的干部，关于能力的评判既有普遍性的要求，也要有符合时代、地域和岗位的特质。我觉得，就我们x而言，就当前的形势而言，我们最需要的就是着重提升“干”的能力，提升落实的能力。
一是要瞄准靶心，方向不移抓落实。现在，评价一个干部是否称职，很重要的一点就是看讲不讲政治。有些同志认为，讲政治是虚的东西，我觉得讲政治是最实的东西，我们现在很多工作，比如……等都是实打实的“政治任务”，是检验讲不讲政治的试金石。作为镇村干部，抓落实的最前沿、最前线，讲政治最终就是体现在抓落实上，体现在一个干字上。党委政府安排的工作没有进展，这是个大问题。说的轻叫能力不足，不能胜任现在岗位，或者叫装糊涂，打擦边球。往重了说是不讲政治，政治站位不高。有极个别的党员干部阳奉阴违，表面一套、背后一套，对工作敢表态，调子定的很高，拍着胸膛保证完成，但是过了一段时间就抛到脑后，不了了之。还有的工作多次安排、多次调度、多次通报，就是进行不下去，没有结果。还有极个别的干部搞见风使舵、看人下碟这一套，有些领导安排的干，有些领导安排的选择干，有些直接不干。今后，党委、政府安排的工作、定的任务就是我们所有人一致的目标，方向我们已经把好了，就按照党委政府的要求少耍点小聪明，多干点实在事，比什么都强。
二是要与时俱进，提升自我抓落实。农村工作有新形势，我们面对新任务，必须要符合新要求。有句话说，事有所成必是学有所成，能力高低大小，要靠学习得来。我个人感觉，现在咱们的党员干部中，学习的氛围不够浓厚，尤其是年轻的干部存在不愿意学、不想学、不会学的问题，这在以往的青年干部考试和各类遴选上有很直接的表现。希望大家明白一个道理，学习是一个人提升的重要途径，也是开展工作的必要条件。为此，年轻的同志务必要转变观念，不要以为毕业就不用学习了。现在不但要学，还要更多的学。不光是学理论知识，还要学业务能力、材料能力、处事方法、办事方式等，通过不断的学习的和思考，不断的提升自己，掌握干事创业的本领，争取早日“挑大梁”。年纪大的同志也不要在以年龄为借口，不会就学，人家x岁还有参加高考的，我们比起来已经很年轻了，以后不会不是不干的理由，你没理由不会，更没资本不学。
三是要转变作风，在规矩纪律内抓落实。事业是干出来的，如果作风不实，再好的思路也会落空。转变作风要知荣辱。咱们不说为了x、为了群众这些大道理，我们在座的扪心自问，在当今形势下，能有一份安稳的工资，能够按时发工资，难道不应该感谢这个单位，感谢******？不应该更加珍惜你的工作吗？还会牢骚满腹吗？机关干部乡镇补贴翻了翻，工资马上要与市直单位持平，村干部工资有了大幅度提升，增加了绩效考核工资，退休政策越来越好，比起很多农民和一些打工的，已经很好了。因此，大家一定要珍惜这个机遇，珍惜干事创业的平台。转变作风要讲规矩。没有规矩不成方圆，表现在一些支部书记身上特别明显，不懂规矩。一些支部书记官架子不小，班子成员、机关干部到村安排工作爱理不理，这种现象今后绝不允许存在。班子成员、干部代表党委、政府在做工作，你没有和党委、政府讨价还价的余地。这样做的多了，你这个人就不可救药了。转变作风要守纪律。上班要有上班的纪律，工作要有工作的纪律，完不成任务要有一个说法。今年所有的考核有考核办法的要按规定坚决兑现，我们不养懒人，不养闲人，不养庸人，坚决反对吃大锅饭。
四是要团结协作，维护大局抓落实。团结协作共事，是事业成功的保证，也是一个干部综合素质的反映。我们身边的教训无不向我们证实了这样一个道理，一个地方只要班子团结了，内部一个声音，行动一个步调，干啥啥成；如果一个地方班子不团结，你说你的，我干我的，甚至搞内斗，那只能是干啥啥不成，甚至是两败俱伤。全镇上下要牢固树立全镇“一盘棋”的思想，自觉维护全镇工作大局，凡是镇党委、政府决策安排的事，要不讲价钱，不讲条件，不看人戴帽，要雷厉风行，不折不扣的抓好落实，确保政令畅通。镇直机关各站所要充分发挥职能作用，切实强化协调联动，不相互掣肘、不推诿扯皮；每个干部要团结协作、主动作为，心往一处想，劲往一处使，有了困难不退缩，遇到矛盾不上交，碰到问题不推诿，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，带动形成齐心协力抓落实的良好氛围。
五是要抬头看路，在严格督查考核中抓落实。我们要完善、坚持重点工作现场观摩考核、半年带分点评等推动工作落实的考核督查机制，根据重点工作开展情况适时召开现场会、观摩交流评比，总结推广经验，寻找分析差距，推动工作落实。认真做好督查检查，对已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，对考核靠后的班子及干部，采取约谈、诫勉、问责等措施，推动落实，促进发展。大力推行重点工作问责制，对履行职责不到位，导致工作出现重大失误，严格责任追究。
出入境召开重点工作部署会议篇五
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同志们：
在全县开展重点工作大督查，是推动党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***精神在xx落地落实的生动实践，是关系全县经济社会发展全局的重大任务，是建设经济强县、美丽xx的有力抓手。各级各部门要旗帜鲜明讲政治，精准把握省市党委、政府的战略意图
当前隐藏内容免费查看，以高度的思想和行动自觉、认真扎实的工作作风，推动重点工作大督查有效开展。一要充分认识到，开展重点工作大督查是确保***和省市政令畅通的重要手段。党的十九大绘就了全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的宏伟蓝图。省委九届五次***、市委四届二次***进一步明确了全省全市的发展方向和战略举措。要把十九大描绘的宏伟蓝图变为现实，圆满完成省市委***确定的目标任务，关键是要把这些目标任务细化为施工图、路线图，以钉钉子精神，一步一个脚印地抓好贯彻落实。这既是我们肩负的重要政治责任，也是开展大督查工作的出发点和落脚点。各级各部门要把这次大督查作为一项政治任务，切实强化政治意识、大局意识，推动各项督查任务不折不扣落实到位。特别是要深入领会************关于“一分部署，九分落实”的重要指示精神，认真贯彻省委xxx书记“六个坚定不移抓落实”的要求，以及市委xxx书记对做好全市重点工作大督查的安排部署，以强烈的责任担当和高标准、严要求、实作风，把***和省市各项决策部署真正落到实处（x书记在县委十届二次***上明确提出：要坚持当好行家里手抓落实、破解发展难题抓落实、强化责任担当抓落实、较真叫板叫号抓落实、凝聚干事合力抓落实）。
二要充分认识到，开展重点工作大督查是建设经济强县、美丽xx的现实需要。县委十届二次***认真贯彻落实党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***精神，紧密结合我县实际，提出了“到20xx年，全面建成小康社会；到2035年，基本实现社会主义现代化；到本世纪中叶，建成社会主义现代化强县”的奋斗目标，做出了“构建具有xx特色的绿色产业发展体系、打造城乡协调发展格局、加快美丽xx建设、全面深化改革开放、积极推进社会主义民主政治建设、加强文化体育强县建设、提高保障改善民生和社会治理水平”等一系列安排部署。可以说，现在发展的战略、思路、重点都很明确，关键就是要扑下身子狠抓落实。我们要把这次重点工作大督查作为加快xx发展的助推器，充分发挥督查打通关节、疏通堵点、提升质量作用，通过督查发现问题、补齐短板，推动xx经济社会各项事业不断迈上新台阶。
三要充分认识到，开展重点工作大督查是打造过硬干部队伍的重要举措。新时代赋予新使命，新使命需要好干部。中国特色社会主义进入新时代的历史方位，我们党肩负的历史使命，人民群众的新期盼新需求，对干部队伍的素质和能力提出了新的更高要求。要实现党的十九大、省委九届五次***、市委四届二次***及县委十届二次***确定的各项目标任务，必须要有一支素质过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍做保障。要通过这次大督查，进一步促进各级干部特别是领导干部转变作风、担当担责，彻底摒弃低标准、过得去、穷对付的心态，改变过去常规化、平着推的传统做法，苦干实干拼命干、撸起袖子加油干，落实落实再落实，实打实地攻坚、硬碰硬地克难，力争在新一轮的发展中实现更大作为。
二、明确任务、突出重点，推动大督查各项工作落实
开展全县重点工作大督查，涉及到方方面面，政治性、全局性、系统性都非常强，工作任务更重、持续时间更长、标准要求更高，必须明确任务、突出重点，扎实推进、务求实效。
一要明确目标抓督查。要以******新时代中国特色社会主义思想为统领，把全县上下的思想和精力集中到改革、发展、稳定等各项任务落实上来。通过这次大督查，进一步形成干事创业的鲜明导向，推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治生态。核心是要实现“四个确保”目标，即确保************对xx重要指示以及***和省市党委、政府的决策部署落地见效，确保县委、政府各项重点任务圆满完成，确保人民群众反映的突出问题得到及时有效解决，确保新时代全面建设经济强县、美丽xx取得新成效。
二要突出重点抓督查。要按照省市安排部署和xx同志宣读的《实施办法》要求，紧紧盯住重点开展持续督查。要盯住重点内容。在重点督查党的十九大精神学习宣传贯彻等总体任务的基础上，进一步聚焦产业优化升级、优化营商环境、民生实事等事关xx发展全局、事关人民群众福祉的重点内容。要盯住重点问题。重点抓住不落实、落实不到位的问题，靶向性开展督查，及时研判重点工作推进落实中的难点、关键点和薄弱环节，找出症结和根源，提出对策和措施。要盯住重点对象。除按规定督查各乡镇区领导班子和领导干部外，还要督查县级领导任务清单的落实情况和县直部门分口重点工作、具体事项落实情况，了解掌握担当担责、为民务实清廉等情况。
三要创新方式抓督查。要围绕推动大督查落实，不断改进方式方法，确保出成果、见实效。要坚持明查暗访相结合，以暗访为主，采取不打招呼、不事先通知等方式，随机深入一线、深入企业、深入农村，做到“一竿子插到底”，了解真实情况和群众诉求。要坚持抓正反两方面典型，既要及时发现、总结推广好的经验做法，又要敢于直面问题、触及矛盾，真正做到激励先进、鞭策后进，抓两头、带中间，形成比学赶超的生动局面。要运用现代信息化手段，实行电子平台信息化管理，严格督查工作项目申报、检验、落实各环节，对不落实、推进迟缓、目标运行明显落后时间节点的，要及时提醒警示。要强化舆论监督作用，宣传组要就关系群众切身利益的热点、难点问题，经常深入现场、跟踪采访，让问题在镜头下“曝光”、在阳光下“晾晒”，营造解决问题、促进落实的浓厚氛围。
三、强化组织、共同推进，确保大督查工作取得实效
开展全县重点工作大督查，县委、政府高度重视，广大干部群众高度关注。各级各部门一定要提高政治站位，切实把大督查作为当前和今后一个时期的重点任务，关心支持大督查，齐心协力抓好大督查，全面提升工作质量、效能和水平。
一要健全组织，加强领导。为做好这次大督查工作，省市都分别成立了协调小组和办公室，我县也参照省市做法，及时成立了相应组织机构，制定了实施方案。县大督查协调小组及其办公室要认真履行职责，搞好综合协调，加强工作指导，为完成督查任务创造良好条件。要深入学习党的十九大精神、************对xx工作重要批示指示精神以及***和省市县的重大部署要求，做到对全县重点工作了如指掌。各级领导干部特别是主要领导要切实履行好领导和指导大督查工作的责任，真正把这项工作摆在突出位置抓紧抓好，形成一级抓一级、层层抓落实的新格局，确保全县重点工作大督查取得实实在在的效果。
二要上下联动，协调配合。各级各部门要全力支持配合市督查组的工作，在监督下开展工作。对市督查组指出的问题要坚持做到即知即改、立行立改，及时如实反馈整改情况，并充分运用督查成果，全面放大督查效应。同时，要组织开展好我县大督查工作。各督查组要在县委、县政府领导下开展工作。县直部门对“两办”督查室交办的事项，要注重加强沟通协调，明确专人负责，限期办结。
三要完善机制，力促落实。要在实践中积极探索和创新督查检查落实的好措施、新办法，研究建立健全推进工作落实的长效机制。要健全督查通报机制，各督查组要定期向领导小组办公室报告各乡镇区工作进展情况，对重点工作进度缓慢、落实不力的，要及时进行通报。要建立健全考核评价机制，将重点工作督查落实情况纳入干部政绩考核评价体系，作为选拔任用干部的重要依据。
四要严明纪律，树好形象。打铁必须自身硬。各督查组要把纪律和规矩挺在前面，严格落实作风建设各项要求，树立良好形象。要坚决克服“好人主义”，抓住问题不撒手、不解决问题不罢休，该批评的批评，该约谈的约谈，该提出问责建议的提出问责建议。要坚持实事求是、公道正派，讲党性、讲原则、讲程序，及时了解工作成效和存在问题，客观公正地作出评价，不带个人偏见、不唯心唯上、不弄虚作假。要严守各项纪律和廉政规定，认真执行请示报告制度，以铁的纪律保障大督查顺利推进。
同志们，开展重点工作大督查，事关全局、影响深远、意义重大。让我们更加紧密地团结在以******同志为核心的党***周围，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，扎扎实实开展好重点工作大督查，坚定有力地推动***和省市重大决策部署落地见效，奋力开创新时代建设经济强县、美丽xx的新局面。
出入境召开重点工作部署会议篇六
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会议指出，党***召开全国宗教工作会议,充分体现了对宗教工作的高度重视。************发表的重要讲话，全面总结宗教工作的成绩经验，深入分析面临的形势任务，系统阐述了新时代宗教工作的新思想新理念新战略，明确了坚持我国宗教中国化方向、做好新时代宗教工作的指导思想、战略目标、重点任务和政策举措，为做好新时代宗教工作指明了前进方向、提供了根本遵循。全省上下要认真学习领会，全面贯彻新时代党的宗教工作理论和方针政策，坚持宗教中国化方向，积极引导宗教与社会主义社会相适应，提高宗教界自我管理水平，提高宗教事务治理法治化水平，确保四川宗教工作始终沿着正确方向前进，更好组织和引导信教群众为全面建设社会主义现代化四川而团结奋斗。
会议对抓好***生态环境保护督察反馈意见整改作出进一步部署。要强化思想认识，深入学习贯彻******生态文明思想和************对四川工作系列重要指示精神，以问题整改为契机把生态环境保护这个“国之大者”抓实抓好，推动全省环境质量持续改善，坚决筑牢长江黄河上游生态屏障。要坚持问题导向，细化落实整改方案，持续深入推进整改，强化督查督办，推动终端见效。要注重统等兼顾，将督察问题整改与生态环境保护、污染防治攻坚统筹起来协同推进，加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构优化调整，坚定不移走绿色发展之路。要围绕源头治理，注重研究治本之策，加快构建减污降碳一体谋划、一体部署、一体推进、一体考核的制度机制，形成具有四川特色系统完整的生态文明建设制度体系。
会议还研究了其他事项。
出入境召开重点工作部署会议篇七
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同志们：
同志们，百舸争流，破浪者领航；
千帆共进，奋勇者当先。时不我待，更需要全镇上下同心同德、努力拼搏，更需要大家坚定信心、实干作为。希望全镇上下继续以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲和逢山开路、遇水架桥的开拓精神迅速投入工作，为达成全年任务目标接续奋斗！
出入境召开重点工作部署会议篇八
记者获悉，将于本月中旬召开的中央企业负责人会议将围绕深化改革、提质增效、处置“僵尸企业”、优化资源配置、加强国资监管、强化监督、推进“双创”等七个方面全面部署2019年相关国资国企改革发展工作。
业内人士认为，今年是国企结构改革年，也是重组与清退产能年，国企面临巨大的压力，也面临巨大的机遇，在供给侧改革驱动下，2019年国企改革将迎来实质性推进。
去年9月13日国企改革顶层设计方案出台后，截至去年年底，包括功能界定与分类的指导意见、发展混合所有制经济的意见在内已有十个配套方案相继出台。另外，还有混合所有制员工持股意见等九个文件将在今年陆续发布。央企、地方国企加快了落实改革举措的步子，积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化，探索实行混合所有制企业员工持股等等。
据悉，今年围绕董事会职权、市场化选聘、薪酬改革、投资运营公司、兼并重组、混合所有制改革、混合所有制企业员工持股、国有企业信息公开等方面的十项改革试点将全面展开，目前国有企业改革领导小组已把这十项试点分工到有关部门，有关部门也正在按照分工研究方案。
央企重组方面，2019年重组的央企已达10家，为近5年来之最。尤其是去年12月，单月就发生4起重组，涉及8家央企近万亿资产，国资委直管央企缩减至106家，央企重组明显提速。
对于今年国资国企改革的重点任务，从国资委相关负责人在近期的各项会议中的表态来看，已路径初显。
在优化资源配置方面，国资委副主任在11日的国新办例行政策吹风会上表示，推动中央企业集团层面和行业板块的兼并重组，优化整合服务业资源，减少重复投资，发挥产业协同效应。通过合并，央企数量还将进一步减少。
在处置“僵尸企业”方面，将坚持分类处置、因企施策，坚持市场化改革方向，坚持企业为工作主体，拟采取深化改革、减员增效、清产核资、债务重组、产权转让、关闭破产等多种措施加快处置“僵尸企业”，推动兼并重组一批，强化管理一批，淘汰落后一批。
处置将根据企业实际情况分类施策。一是加强管理提升一批，提高运行效率，拓展营利空间;二是通过技术改造提升一批，加强创新推动产业转型促使一批企业走入正常发展轨道;三是兼并重组一批，对于自身能力难以度过难关的企业，通过与其他企业合并重组协同发展，形成新的活力;四是对于扭亏无望的企业，实行关闭退出。
2019年和第五任期业绩考核工作总体要求是，围绕做强做优做大中央企业核心目标，进一步完善业绩考核体系，着力引导中央企业提质增效升级，力争2019年经济效益实现恢复性增长，第五任期实现平稳增长，为国民经济持续健康发展作出新贡献。
在加强国资监管方面，国资委主任张毅曾撰文指出，积极落实以管资本为主加强国有资产监管的主要任务，转变国有资产监管机构职能，推动国有企业成为独立市场主体，推进公司制股份制改革;提高国有资本配置和运营效率，改组、组建国有资本投资运营公司;推进经营性国有资产集中统一监管，稳步将党政机关、事业单位所属企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系，具备条件的进入国有资本投资运营公司。强化监督，防止国有资产流失。
“今年国企改革将在五个方面取得突破性进展。”中国企业改革与发展研究会副会长李锦表示，一是政企分开，让企业成为独立的市场主体是首当其冲的;二是投资运营公司的组建将迈出实质性步伐，并购重组也将进一步提速;三是去产能将成为突破口，对“僵尸企业”的处置将是重中之重，围绕“三个一批”的兼并重组与破产清退将迎来实质性进展;四是垄断行业的改革将加大力度，尤其是电力、石油天然气等行业将进一步破题;五是混合所有制改革、员工持股等方面或将有大的突破。
国海证券(10.55, 0.00, 0.00%)表示，央企的一个典型特征是“大而不强”，资源未被有效利用，且多集中于传统行业，产能、库存普遍存在过剩。
随着国内宏观经济增速下滑预期不断增强，部分央企已产生亏损，大批央企也正面临着发生亏损的风险，因此，央企改革势在必行。
探寻央企改革投资路线，建议关注以下方面：一是拥有唯一上市平台的集团，重点关注集团对上市公司进行优质资产注入的可能;二是对于拥有多个上市平台的集团，重点关注集团内部资源相互的整合，尤其关注近来改革动作频繁的公司;三是主营业务将会受到政策大力支持的公司，如节能环保领域;四是入选第一批央企改革试点名单的集团旗下迄今为止尚未有实质性改革进展的公司，这类企业往往存在较强的改革预期;五是存在入选第二批央企改革试点名单可能的企业。
中信证券(16.340, 0.00, 0.00%)认为，目前，国有经济整体资产证券化率并不高。根据中央对国有企业改革及国有经济的战略布局来判断，提高资产证券化率将是必然。无论是国企改革层面，还是从考核机制层面，具有单一上市平台、资产证券化率比较低并且上市平台亏损的国有企业，将具有较大的投资空间。
在提质增效方面，张喜武在近日召开的中央企业负责人经营业绩考核工作会议中强调，2019年和第五任期业绩考核工作总体要求是，围绕做强做优做大中央企业核心目标，进一步完善业绩考核体系，着力引导中央企业提质增效升级，力争2019年经济效益实现恢复性增长，第五任期实现平稳增长，为国民经济持续健康发展作出新贡献。
在加强国资监管方面，国资委主任张毅曾撰文指出，积极落实以管资本为主加强国有资产监管的主要任务，转变国有资产监管机构职能，推动国有企业成为独立市场主体，推进公司制股份制改革;提高国有资本配置和运营效率，改组、组建国有资本投资运营公司;推进经营性国有资产集中统一监管，稳步将党政机关、事业单位所属企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系，具备条件的进入国有资本投资运营公司。强化监督，防止国有资产流失。
“今年国企改革将在五个方面取得突破性进展。”中国企业改革与发展研究会副会长李锦表示，一是政企分开，让企业成为独立的市场主体是首当其冲的;二是投资运营公司的组建将迈出实质性步伐，并购重组也将进一步提速;三是去产能将成为突破口，对“僵尸企业”的处置将是重中之重，围绕“三个一批”的兼并重组与破产清退将迎来实质性进展;四是垄断行业的改革将加大力度，尤其是电力、石油天然气等行业将进一步破题;五是混合所有制改革、员工持股等方面或将有大的突破。
国海证券(10.55, 0.00, 0.00%)表示，央企的一个典型特征是“大而不强”，资源未被有效利用，且多集中于传统行业，产能、库存普遍存在过剩。
随着国内宏观经济增速下滑预期不断增强，部分央企已产生亏损，大批央企也正面临着发生亏损的风险，因此，央企改革势在必行。
探寻央企改革投资路线，建议关注以下方面：一是拥有唯一上市平台的集团，重点关注集团对上市公司进行优质资产注入的可能;二是对于拥有多个上市平台的集团，重点关注集团内部资源相互的整合，尤其关注近来改革动作频繁的公司;三是主营业务将会受到政策大力支持的公司，如节能环保领域;四是入选第一批央企改革试点名单的集团旗下迄今为止尚未有实质性改革进展的公司，这类企业往往存在较强的改革预期;五是存在入选第二批央企改革试点名单可能的企业。
中信证券(16.340, 0.00, 0.00%)认为，目前，国有经济整体资产证券化率并不高。根据中央对国有企业改革及国有经济的战略布局来判断，提高资产证券化率将是必然。无论是国企改革层面，还是从考核机制层面，具有单一上市平台、资产证券化率比较低并且上市平台亏损的国有企业，将具有较大的投资空间。
出入境召开重点工作部署会议篇九
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同志们：
一、锁定目标，突出重点，迅速部署抓落实
x月x日，市委教育工委、市教育局召开市教育系统统筹推进疫情防控和教育工作会议，印发了《2020年教育工作要点》，对年度工作作出全面安排部署。今天的会议进一步明确各项重点任务。应该说，发展蓝图已经绘就，目标任务已经明确，发展路径已经清晰，关键是怎么样抓好落实，抓出成效，确保达到预期的目标。
今年的工作，我们着眼加快建设教育强市，立足推动高质量发展，提出“x”总体工作思路：即坚持办好人民满意的教育一个目标，突出全面提高教育教学质量、加快推进教育现代化两项重点工作，实施立德树人、学校建设“三年攻坚行动”、职业教育布局调整、队伍素质提升、教育信息化推动、教育治理能力提高等六项工程，推进教育集团化改革、中高考改革、“县管校聘”改革、课程改革、民办义务教育学校招生制度改革、教育实验区改革等六项改革，办好一批民生实事。“x”涵盖教育改革发展稳定各个方面，兼顾教育公平质量效益各个环节，既是总体工作思路，也是集体决策部署。各县（市、区）、市直各学校要围绕全市教育工作总体思路，迅速制定本地本校的年度工作计划，迅速安排部署年度各项工作，坚持一张蓝图绘到底，贯穿年度工作全过程，切实把思路变成举措，把决策变成行动，把蓝图变成现实。
今年是“十三五”收官之年、全面建成小康社会的决胜之年，大事多、要事多、难事多，教育改革发展任务十分艰巨。为实现年度工作增比进位，今年明确提出，全市教育综合实力保持全省前列，高考一批本科上线率要达到x%，升入清华、北大学生人数确保全省第三位，学前教育三年毛入园率要达到x%，适龄残障儿童少年义务教育阶段入学率要达到x%，义务教育巩固率要达到x%，高中阶段教育毛入学率要达到x%等系列目标。实现这些目标，是做好全年工作的基本保证，各地各学校要结合实际，确定本地本校工作目标，迅速把工作目标分解到校，把责任落实到人，确保年度目标高效推进，圆满完成。
今天会议安排的各项任务，都是年度工作的重中之重。脱贫攻坚是国家重大战略，三创四建、三年攻坚行动是省委政府决策部署，疫情防控、开学复课、线上教育教学是当前最紧迫的任务，加大教育投入、加快信息化、做好德育工作、提升教学质量、实施六项改革、推进幼儿园建设等工作是推进教育高质量发展的重要抓手，加强基层党建、做好民生实事、创建五型机关、完善考核机制、确保安全稳定等各项工作是办人民满意教育的重要保障。各地各学校要围绕重点，强化责任担当，逐项梳理思路，逐项建立台账，明确工作进度，明确完成时限，确保重点工作落地见效。
二、细化任务，严格责任，强化举措促落实
受疫情影响，第一季度即将结束，全年时间即将过去四分之一。完成全年各项工作，时间紧迫，任务繁重。要切实增强工作紧迫感。盯紧“三年攻坚行动”“三年行动计划”、城镇义务教育扩容增位、农村学前教育全覆盖工程、幼儿园民心工程、义务教育薄弱环节改善与能力提升工程等项目，续建项目抓复工、开工项目抓进度、预备项目抓前期跑办，确保“三年攻坚行动”x个项目和“三年行动计划”x个项目全部开工，义务教育扩容增位x万平方米改扩建任务、农村学前教育全覆盖工程x个项目、幼儿园民心工程x个项目、义务教育薄弱环节改善与能力提升工程x所学校项目全部竣工。要切实增强工作责任感。当前正处于疫情防控的冲刺期、开学复课的关键期，同时也是加快发展的黄金期。广大干部必须强化责任意识，把任务扛在肩上，把工作抓在手上，针对普惠性幼儿园认定、非法无证园治理、高考线上备考、开学复课准备等紧要工作，要主动作为，以动为先，确保上半年普惠性学前教育覆盖率达到x%，年底公办园幼儿占比要达到x%，x所无证园要实现“清零”，高考中考要再创历史新高。要切实增强工作使命感。要牢固树立“功成不必在我，成功必须有我”和“舍我其谁、责无旁贷”的责任担当，主动在疫情防控、配套幼儿园回收、职业教育布局调整、突发事件处置等急难险重工作当中担当作为，始终胸怀大局，围绕大局，服务大局，知责思为、担责敢为、尽责有为。
工作落实的关键取决于责任的落实。各单位一把手要亲力亲为。要认真履行抓落实第一责任人的责任，抓铁有痕、踏石留印，落实好每项工作。特别是围绕项目、资金、编制、人才、土地等关键制约因素，解放思想，创新举措，广开渠道，强力突破。成安、广平要启动教育园区建设，鸡泽、曲周要加快新建职业学校建设，各县（市、区）要按照不少于30%的比例完成校医招聘。各级领导干部要率先垂范。各单位的分管领导，要带头务实实干，既要当好分管工作的指挥官，也要当好教育督导、化解信访积案、处理遗留问题的战斗员，确保x、x、x区、x区、x县高标准通过省政府督导评估。对分管的每项工作，都要定人员、定责任、定时间、定进度，形成一级做给一级看、一级带着一级干和一级抓一级、层层抓落实的工作局面。广大干部要冲锋在前。全市教育系统广大干部是推动发展的决定因素，特别是中层干部是促进落实的中坚力量，要主动打头阵、当先锋。针对教育信息化建设、普通高中特色创建、职业学校专业建设、“小眼镜小胖墩”治理、县管校聘、师资培训等工作，要主动谋划、主动推动、主动落实，以各自工作的“一招鲜”带动全局工作满堂红。
干工作、抓落实，要讲究方法，注重实效，统筹推进，全面落实。要注重工作的科学性。特别是教育教学工作，必须遵循教育规律和人才成长规律，踏踏实实按科学规律办事。对教学管理、课程改革、教学研究等工作的安排部署，要有科学的工作计划，清晰的工作思路，明晰的操作步骤，做到组织有序、安排得当，有章可循。要提高工作针对性。要始终坚持问题导向，真正做到工作落实到位，问题解决到位。当前，要针对群众普遍关注的乱招生、乱收费、滥订教辅材料、在职教师有偿补课的热点堵点问题，认真剖析症结所在，切实拿出解决措施，有的放矢，一抓到底。要增强工作操作性。对于x类考核办法、x项改革任务、x件民生实事，要集思广益、反复论证，做到细之又细、精益求精，制定切实的操作方案，制定管用的推进措施，做到工作推进有章法，问题解决有办法。要保持工作持续性。各地各校要把提升教育教学质量、提高教育管理水平作为永恒的课题，既要有长远的发展规划，又要有近期的突破举措，持之以恒、久久为功，把立德树人的根本任务落得更实，把“学在xx”的教育品牌擦得更亮。
三、转变作风，提高效能，一线攻坚严落实
工作作风体现工作态度，影响工作效率，决定落实效果。无论是市、县教育局机关，还是基层学校，都不同程度地存在四平八稳、按部就班、作风飘浮、效率不高等问题。今年，我们要率先从机关干部做起，进而在全市教育系统深入开展创建责任型、创新型、服务型、效能型、廉洁型机关活动，切实转变作风，激发干部活力，提高工作效能。同时要狠刹狠治庸、懒、散、浮等不良习气，大兴求真务实之风、勤奋好学之风、真抓实干之风、爱教亲民之风、廉洁从教之风、勤俭节约之风，以作风建设的成果促进工作落实的成效。
教育系统点多、线长、面广，今年工作头绪多、任务重、难度大，必须优化成本、提升效能、强化落实。标准要高。《孙子兵法》讲到，求其上，得其中；
求其中，得其下；
求其下，必败。做任何工作，只有坚持一流的标准，才能取得卓越的成效，绝不能因为今年工作任务重就降低标准，敷衍了事。各地各学校一定要把高起点定位、高标准要求贯穿到每一项工作中，勇于跟强的比、善于向好的学，坚定逢旗必夺、逢一必争的信心，营造增比进位、你追我赶的浓厚氛围，形成各个单位、各项工作齐头并进、奋勇争先的生动局面。节奏要快。每项重点工作都有明确的工作要求和时限，必须强化交账意识。现在第二季度已快过去，我们必须树立开局即决战、起步就冲刺的拼抢意识，快速反应，快速行动、快速完成，工作快上手、措施快落实，一天也不耽误，一件事也不延误，确保如期完成任务。成效要好。干工作、抓落实，最终体现在实效上，不看广告看疗效，不看过程看结果。要把全部精力投入到抓落实中，精神上绷紧、时间上抓紧，落实上赶紧，做到环环相扣，层层推进，确保件件有落实、事事有回音、步步有实效。
抓落实不能坐而论道、闭门造车，要用更多的时间、更多的精力，深入基层学校，走到群众中间，发现问题，解决问题，推动工作。要推行课题调研法。今年，市教育局班子成员带头，针对分管领域存在的突出问题，每人制定了两个以上调研课题，每周拿出一天时间深入基层，带着课题开展调查研究，撰写的调研报告参照市级课题管理，进行立项、评审。各地各校要参照市局做法，大兴调查研究之风，真正形成一批富有创新意义的调研成果，真正解决一批影响和制约教育发展的难点问题。要推行一线工作法。市、县两级教育部门领导干部每年深入基层一线时间不少于2个月。学校校级干部每学期听课不少于60节，评课不少于30节，真正做到情况在一线了解、问题在一线解决、形象在一线树立、成绩在一线创造。要推行专班推进法。对于重点项目、重大活动要形成一个项目成立一个专抓机构、配备一套人员、制定一个推进方案，一抓到底推进机制，倒排工期、挂图作战，完不成工作绝不收兵。
四、加强督导，过程考评，兑现奖惩保落实
要进一步完善督导落实机制，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以督导倒逼落实。对于国家战略、省级决策，上提一级，提请市委、市政府两办督查室开展专项督导。对于市委、政府要账项目，由主管领导和联系县（市、区）亲自督办，实行“一岗双责”。对市委教育工委、市教育局确定的重点工作，坚持跟踪问效，一督到底。对所有重点工作，都要建立任务清单、责任清单，实行周汇总、月通报、季评价制度，进展情况直接通报各地党委、政府主要领导，评价成绩作为年度考核的重要依据。
今年，我们对各县（市、区）教育工作、市直各学校领导班子和机关处室考核方案进行了多次修改完善，昨天下午专题召开了工委扩大会议进行审议。目标设定更加合理，考核方式更加全面，重点更加突出、针对性操作性导向性更强，应该说是集体智慧的结晶。考核不是目的，目的是考出作风、考出水平、考出干劲，促进工作落实。今年对各县（市、区）、市直学校的考核，全部采取定量指标，运用公式计分，新增过程评价，增加加分因素、扣分项目，就是要旗帜鲜明地引导大家把工作往深里做、往实里做，切实激发干劲、推动工作。
实践证明，奖罚不明对先进不公平，对后进则是包庇和纵容。今年要根据实际工作完成情况，实行重奖重罚，在全市教育系统要树立三种导向：一是奖勤罚懒，体现干与不干不一样；
二是奖快罚慢，体现干快干慢不一样；
三是奖优罚劣，体现干好干坏不一样。通过奖惩激励，进一步加压力，强动力，激活力，促进各项工作高效完成。
抓落实必须要以铁的纪律作保证。坚决抓住不落实的人，盯住不落实的事，要严肃处理。对平时工作拖沓、甚至问题频出，业绩平平，没有起色，年底没有完成目标任务的，责任单位要作出检查，相关责任人要严厉问责。对失职渎职造成严重后果的，要严肃惩处，决不姑息迁就，在全市教育系统营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。
同志们，做好今年的工作，任务艰巨，时间紧迫，责任重大，容不得我们丝毫懈怠。各级教育部门和各级各类学校要进一步凝神聚力，攻坚克难，把抗击疫情迸发出的爱国热情和顽强意志，转化为推动工作、抓好落实的正能量，进一步发扬“树正气、讲奉献、创一流、谋发展”的优良作风，圆满完成全年任务目标，推动xx教育高质量发展，以优异成绩向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。
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