为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
疫情不见面营销方案 疫情期间营销方案篇一
方案一：可通过广告最原始的宣传方式：电视台、公交站牌、移动公交地面广告、大型海报、楼下过道广告等，各种各具特色的广告营销方式不断涌现，应有尽有。通过社区、公园、商场、幼儿园等特定区域的推广，产生轰动效应。从听觉和视觉的角度不断灌输园区的内容和商业方向，进一步吸引过往游客的目光。
方案二：免费试用，成人和儿童均可参与，试营业初期，免费试玩会形成人气聚集效应，营造人流不断的感觉。孩子玩游戏上瘾，还要玩，父母通常会满足孩子的需求，体验了自然的感受后，自然愿意为真正满意的产品再次付费，因此，免费试玩可以说是一种非常成功的营销手段，既可以促进园区的发展和知名度，又可以及时发现和补充园区运营的方方面面，一石二鸟。
方案四：会员卡促销可以给老客户感恩和回馈，抓住老客户的心。而且，老客户可以挖掘潜在客户群，老客户可以带动新客户，这对于儿童乐园的发展无疑具有更加坚实的基础。
方案五：积极开展活动营销，始终可以保持儿童乐园的知名度，维护乐园的美誉度。节假日、周末、纪念日等，在这些美好的日子开展相应的主题营销活动，会取得意想不到的效果。例如，可以在正常休息日开展探险活动、儿童戏剧表演、亲子互动游戏等，在国庆节等特殊日子开展相应的爱国主题活动。传统节日介绍相关节日传统元素。比如中秋节可以推出兔娃月枕、月饼枕等。
方案六：发展商业合作营销模式是目前很多产业发展的有效手段，儿童乐园可以与周边的儿童产业相结合。比如合作童装，买衣服可以去公园免费消费一次。结合儿童摄影，可以开发和销售一些儿童乐趣的照片。还可以与周边的幼儿园、小学达成合作，定期组织人们玩乐、开展相关活动等。
方案七：游乐设施需具有一定的时效性，一般为半年左右，过了这段时间，孩子们就会在这个设施中失去新鲜感。因此，需要定期更新设施，可以采取租赁的形式，实现设施的滚动更新，增强对顾客的吸引力。
方案八：儿童乐园的管理非常重要，一定要保证游乐场的安全，让家长放心带着孩子去消费。可以聘请有教育经验的人做管理员，营造良好的游乐氛围，与孩子互动，让他们爱上你的游乐场。另外，家长和孩子在玩的时候会口渴，可以设置休息区，提供饮料和零食，还可以出售儿童玩具，可以促进消费，创造更大的利润。
疫情不见面营销方案 疫情期间营销方案篇二
(3)节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。
2、促销方式：
(1)直接打折：原价300元，现价5折150元销售，这种打折的方式是最简单明了的，消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝，即便是遇上全店几折起的整店销售时，就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面，但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。
(2)买一送一：全场任意选择一款宝贝，送另外一件宝贝，以价格的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了，如果精明的消费者选择得当，就等于是享受了差不多5折的优惠。
(3)两件包邮：购买了一件宝贝后，发现再买一件就可以享受包邮的服务，必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大，但是很多消费者还是愿意买单的。
(4)满就送：满100元送10元优惠券，满200元送20元优惠券，满600元送80元店铺优惠券，这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好99元，不符合优惠的条件，那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。
疫情不见面营销方案 疫情期间营销方案篇三
本次房地产开盘活动初定时间为20__年5月1日。从20__年度至今年五月份在_亿万酒店_项目的推广，再加上4月下旬开始的媒体推广到现在，_太极景润花园_在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从4月6日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕_销售_为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，同时将_太极景润花园_的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、 活动时间
20__年5月1日
三、 活动地点
太极景润花园项目销售中心现场
四、 房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功
1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于_选房、购房流程_的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案
1) 现场布置
a在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板(双面)，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
b售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。
c舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2) 外围道路布置
a塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗。
b项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。
c在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。
3) 售楼部分区布置及其他布置
a售楼部内部分为4个区域
a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。
b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。
d、休息区：原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用。 注：选房区与签约区设在同一区域，意向性划分。
b其他区域
a、活动区：售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。
b、休闲区：用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。
4)新客户排号台：设在售楼部入口右侧，立柱之后，用作新客户临时排号之用，同时也用作临时室外咨询台之用。
疫情不见面营销方案 疫情期间营销方案篇四
免费试玩人人爱，孩子一旦爱上了这里，还怕家长们不掏钱吗？在水上乐园开业之初，实行开业当天免费游玩，火爆人气必能持续轰动。
2、会员营销
会员营销是儿童乐园常见的营销方式，经营者面向会员提供提前试玩、积分兑换等会员权益，以此来促进会员顾客的多次消费。
3、自媒体营销
自媒体的传播影响力已经得到业内人士的认可。儿童乐园通过微博、微信、qq、抖音、快手等受消费者喜欢的app，针对特定消费人群建立自媒体营销渠道，快速传播品牌资讯，塑造开心品牌形象，赢得更多消费者。
4、合作营销
学校、幼儿园跟儿童相关的所有产业都可以是你的战略合作伙伴，互通有无，共赢未来。
儿童乐园可以与区域范围内的儿童商家、周边培训机构、幼儿园、母婴店强强合作，通过打折劵、免费劵的形式合作，可以与商店谈合作，低价销售给他们一批打折劵作为他们满赠活动的赠品。
儿童乐园还可与儿童演出机构、幼儿园等合作，定期在儿童乐园内举办儿童才艺秀、趣味运动会等形式多样的活动，也能起到很好的营销效果。
也可以与各个幼儿园、儿童玩具店、儿童摄影店谈合作，进行广告置换合作。
5、短视频营销
可以时常发一些有趣的短视频到快手、抖音等平台。题材可以是有趣的孩子的玩耍视频、抓娃娃的视频、乐园人气视频、乐园活动视频等，扩大乐园知名度和影响力。
6、日常活动营销
常见的有宝宝生日会，周末的活动营销等。可以在每个月末集中举行会员宝宝生日宴会，通过短信或者群里通知家长们来参加，为会员宝宝送上真挚的生日祝福。在周末可以策划一些亲子益智类的主题活动，可以由亲和力强的幼儿园老师兼职，教孩子跳舞、亲子diy等活动。
7、口碑营销
正所谓金杯银杯不如老百姓的口碑，所以消费者的口碑很重要。进行口碑营销，儿童乐园的服务态度很重要。保持良好的服务态度，孩子玩得开心高兴了，这样好的口碑就会逐步传开，成功挖掘到潜在消费者机率更大。
8、淡旺季营销
儿童乐园行业也有淡季和旺季之分，一般来说，节假日期间就是乐园旺季，而平时的时候人流量比较少，我们就要实行淡季折价促销策略了，常见的操作有门票畅玩所有项目，设置套票、月票、多人减免等。
9、节假日主题活动营销
中国人历来十分重视节日，所以我们可以根据节假日策划举行相应的活动来进行营销，如在儿童节、国庆节、端午节等节日期间可以开展一些特色的节日活动。用儿童乐园来为孩子们打造专属的假日体验，以吸引消费者参与。
通过节假日主题活动植入到门票会员卡及相关售卖品的促销。据相关数据统计，儿童乐园节假日门票约占50%，其他的消费同样约占50%，抓住节庆做商品或门票上的促销，更能带动门票以外商品的消费。多方面的节庆促销活动必能为儿童室内主题乐园带来更为丰富的收益。
10、限时打折/秒杀/团购活动/抽奖活动
有买有得，有舍有得，顾客得到了实惠，你也获得了更多的财富机会，双赢的效果。一般针对新店开业或者重大节日效果更好。
11、老带新营销
通过老会员介绍过来的新人办理会员卡，可以享9折优惠或者获得佣金。佣金可以体现为直接返现，发红包，增加会员卡的期限，或者免费送礼品等。该活动需要注意的是，老会员指的是儿童乐园在开业一段时间办理会员的顾客，例如开业2个月办理会员的顾客称为老会员。
12、朋友推荐营销
启动“呼朋唤友”计划，邀请你的小伙伴来场地游玩，就有惊喜大礼，还可以设置更多促销模式，例如：推荐1名朋友来，赠送1次游玩机会；推荐3名以上，免费畅玩5次；推荐10名以上，获得月卡一张，一个月内免费畅玩。
疫情不见面营销方案 疫情期间营销方案篇五
根据县住房和城乡建设局印发的《县住房城乡建设局关于做好房屋市政工程节后复工时期疫情防控和安全生产工作的通知》和县企业复工相关文件要求，结合我镇实际，制定本方案，镇辖区所有在建房屋和市政工程已在县住建局（质监站）领取施工许可证的，按《县住房城乡建设局关于做好房屋市政工程节后复工时期疫情防控和安全生产工作的通知》规定执行，未领取的按以下方案执行。
一、严格执行疫情防控要求
(一）复工前要求
1.成立组织机构。施工企业成立以单位主要负责人为第一责任人的疫情防控领导工作小组，建立安全防范、信息报送、应急处置等工作机制，切实履行防疫工作的企业主体责任。
2.制定防控方案。制定疫情防控工作方案，各项防控措施均需细化并责任到人，方案中应包含出现疑似病例以后的应急处置预案。各企业应将疫情防控预案及进场人员信息登记报属地村委会、镇卫计办和建设单位，同时将现场排查情况和防控预案等报镇房屋市政工程节后复工工作领导小组。
3.加强人员准入管控。原则上居住以外的人员不予返岗，特别是现在疫情重点地区，在疫情未解除之前，一律不得返繁；对县外其他地区人员返繁，其岗位属无法替代的技术和管理人员等，按要求实行返岗隔离观察14天。对所有拟返岗人员一律进行登记造册，详细记录旅行史、接触史及健康状况。对有发烧、咳嗽等症状者禁止返岗。
4.全面消毒场地。对项目部、厕所等公共部位区域进行全面喷雾杀菌消毒处理且不少于2次，保持环境清洁和密闭场所通风，并建立消毒台账。
5.储备防疫物资配齐防疫人员。工地复工前应储备足量的防疫物资，包括口罩、手套、消毒药水、红外体温计、防疫药品等。储备量需要满足复工后的日常需求。现场配备相对固定的防疫管理人员。
6.切实做好安全生产复核工作。复工前由建设单位牵头开展现场安全生产条件排查整改，并建立清单台账；现场关键岗位人员监理等到岗履职情况；现场工人实名制考勤情况，进场工人按规定开展安全教育、交底工作情况。
(二）复工后要求
1.封闭管理。原则上只设一个出入口，严禁外来人员入内。员工进出实行实名制考勤，每天由专人对全体人员进行体温检测且体温测量不少于两次，做好台账和留存工作。
2.日常登记。建立人员及车辆进出登记台账，配合相关部门开展疫情排查和报送工作。车辆管理按镇病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部《关于外来运输车辆管理暂定工作方案》执行。
3.佩戴口罩。工地内所有管理人员和劳务人员必须佩戴口罩。
4.杀菌消毒。每日上班前、下班后均需对项目部、厕所和其他公共区域进行消毒。现场生活垃圾应做到分类处理，存放在封闭式容器中，及时清运，与建筑垃圾应分别运输和消纳。
5.分散用餐。所有人员分散用餐，严禁在食堂集中就餐。要求员工配备独立餐具，禁止集中就餐。现场未设立食堂的，施工单位应当选择合法经营用餐配送单位统一订送餐。严禁工程项目各参建单位从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。建议本地员工回家就餐。
6.教育管理。加强宣传和员工教育，督促员工严格遵守疫情防控指挥部各项管理规定。
7.应急处置。对企业内可能出现的疫情问题要做到早发现、早报告、早控制。复工期间一旦发现员工出现乏力、发热、咳嗽等呼吸道疾病症状时须立即停止施工行为，单独隔离及时拨打120送往发热门诊进行排查诊治，并向属地村委会和镇房屋、市政工程节后复工作领导小组报告。如因隐瞒不报、延迟上报、处置措施不当等造成疫情蔓延的按相关法律法规追究企业相关人员责任。
二、复工审批程序
(一)提交复工申请
施工企业按复工前的要求落实到位后，提前2天携带相关材料向镇房屋市政工程节后复工作领导小组提交申请。
(二)受理审查
镇房屋市政工程节后复工作领导小组将会同建设单位、镇卫计办重点抽查疫情防控预案、人员信息排查名单，现场审查防疫措施落实情况和工人防控教育培训及复工安全生产条件等工作情况。
（三）批准复工
经镇房屋市政工程节后复工作领导小组审核，签署初验收意见并上报镇病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部批准后方可复工，不符合条件的企业不得复工。
三、工作要求
（一）极端重视，压实责任当前疫情防控工作正处于关键阶段，各方主体要切实重视房屋市政工程肺炎防控工作，杜绝麻痹松懈思想和侥幸心理，建立健全责任体系，明确重点责任人，层层抓好责任落实，严格按照本通知要求，确保各项疫情防控措施落实到位。
（二）一岗双责，严防死守
各建设、施工、监理单位要坚决落实县肺炎疫情防控应急指挥部要求，尊重科学、服从大局，扎实做好现场应急值守工作和防疫知识宣传；严格执行项目经理、监理到岗制度。认真履行好防疫和安全生产一岗双责。
（三）严格督查，严惩不贷
镇房屋市政工程节后复工作领导小组将建筑工地防疫动态纳入日常监督检查，严格督促各方主体落实责任，在抓好安全生产教育交底、安全检查、隐患整改等相关内容，同时将会同建设单位和镇卫计办重点对工地防疫预案、防疫制度落实、人员流动管理进行检查，对存在疫情防控措施落实不到位、安全生产条件有缺失等问题的，一律视为不符合复工条件，立即责令其整改，经复查通过后方可复工。对未经审批擅自复工影响疫情防控的行为，将依法依规对相关责任单位和责任人严肃处理，并在疫情防控期内不再批准复工。
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