确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
微信小程序引领方案做篇一
微信小程序只能通过朋友或微信群推荐，而小编今天体验到的第一个小程序，便是朋友在群里分享后进入获取的。
比如我进入小程序关注页，以摩拜单车为例，此页面和公众号详情页面类似，属于该小程序简介。
比如我看到大众点评这一小程序内页，龙哥说过一个词叫“所见即所得”，所以这个页面是实时显示，并且我在没有进入小程序前，我大概就知道了这个页面的内容。
点击进去后，直接就呈现的是这一页的详情页：
张小龙说，微信不会提供官方的小程序下载入口，所以，在微信上的小程序页，仅仅提供一个搜索框，供你主动搜所经微信官方授权通过的小程序。
其中，估计是微信小程序秉承着不打扰用户的原则，暂时并没有想置顶聊天或者公众号一样， 仅支持一个小程序置顶。
删除小程序更简单，直接长按删除即可：
聚焦新创和消费主题的科技媒体爱范儿在微信小程序正式发布前便推出了旗下的子品牌：知晓程序，让你更知小程序，当然，知晓程序顺势推出了小程序应用商店。
所以接下来小编将给你介绍几款目前已发布的比较好玩的小程序。这里比如大众点评、京东、今日头条这类小程序就不再介绍了。
微信小程序引领方案做篇二
a：小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
a：小程序仍然处于内测阶段。全面开放申请后，主体类型为个人、企业、政府、媒体或其他组织的开发者，均可申请注册小程序。
a：关于小程序的上线节奏：本次内测采用邀请制，其内容客户端暂时对用户不可见。之后小程序会全面开放申请，所有小程序将在统一时间向用户开放。
q：小程序可以和现有的app 打通吗?
a：小程序可以借助微信联合登录，和开发者已有的app 后台的用户数据进行打通，但不会支持小程序和app 直接的跳转。
q：微信已经有了订阅号、服务号、企业号，小程序和这三者有什么不同?
a：小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。
a：微信推出小程序，并非想要做应用分发市场，而是给一些优质服务提供一个开放的'平台。
微信小程序引领方案做篇三
离开微信页面、找大众点评/美团 app、点开 app 查找饭店、分享给好友，回到微信。
(经过调查，绝大部分用户压根不会从“钱包”中的大众点评里搜寻餐饮信息，首先是习惯问题，其次临时想不起来“钱包”这个功能。)
而如果把大众点评置入在聊天页面中，用户在与好友约饭时会更容易想到自己聊天页面下方的美团/大众点评。而且相比于在独立的 app 和“钱包”中操作，聊天与服务串联性体验更佳，省去了切换 app/页面的过程。
再以聊天 约饭为例，这个过程有时还会产生多个需求：选好饭店后用户可能有“导航去饭店”或“打车去饭店”的需求，此时订餐结束后，如果弹出一个选择滴滴出行或腾讯地图导航去饭店的功能，无需单独打开上述应用且无需重新输入位置信息 ，无疑会使得服务更加一体化。
对微信本身而言，把“第三方服务”置入在聊天页面当中。从产品逻辑上讲，让聊天页面与服务形成闭环，第三方服务只为一个聊天页面而生。以往的产品逻辑是想让社交功能与服务形成闭环。前者更加具体，操作便捷性上更强。在同一个页面中让聊天与“第三方服务”融合，会使得微信方更全面、系统的追踪用户行为数据。我们知道，处理没有关联的零散数据是件成本很高且难度极大的事。
此外，如果用户习惯在该模式中操作，有利于为第三方服务商导流，微信也可从中赚取更多的服务费。
微信小程序引领方案做篇四
广州—天河
其他计算机职位
本人现为在校研究生，长期从事家教行业。
科目：英语
家教经历：本人先后辅导五名初二学生，五人中的四人在我之前先后经历数名辅导老师，英语成绩及对待英语态度无大的改观，我与他们共同学习20—40学时后，英语成绩达到中等水平，不在偏科。
教学感悟：有些英语成绩较差的学生，总是在说自己语感不好，单词背不会，语法学不会，归根到底都是在为自己找理由，此时孩子已经对英语产生了恐惧感，恐惧感不除，永远学不好。很多家教老师家教时，只是想把自己头脑里东西输入孩子脑海里，从不考虑孩子是否能接受，是否愿意接受，如不能接受，多讲几遍，殊不知此法对孩子以后学习百害而无一益。
本人初中时期英语成绩极差，也找家教辅导，无果。进入高中偏科现象依然严重，高一下半学期偶遇一英语老师，受其点拔，开窍，以后英语保持中等偏上水平。经过近几年对英语学习及英语教学的思考总结出一套属于自己的英语教学方法，欲教人学，必先正其心，心里不开窍，心里有排斥，无论怎样都不行。我的.思路就是先和孩子手牵手不知不觉中去除学习之心魔，然后再去学习知识。
如果你的孩子和我上述类似可与我联系，让我们共同见证你孩子的进步。
微信小程序引领方案做篇五
5月20日在沙特还发生了另一个事情。软银的孙正义发起的“vision fund”正式来了。“vision fund”是有史以来世界上最大的科技投资基金，募资规模高达1000亿美金，将主要投资ai人工智能、机器人等前沿科技方向。这1000亿美金的基金，人家沙特出了450亿，软银出了250亿，苹果、高通、富士康等科技巨头也会出钱加入其中。
好吧，两个1000亿美元。沙特不愧是土豪国啊。在1930年代之前，沙特其实很穷，直到在地底下发现了石油，然后就壕气冲云天了。想想从1900年至2000年这一百年，全球工业化大发展，能源需求量急剧攀升。伴随着工业化的“红利”，坐在油桶上的沙特不壕都难。
零售业需要的石油是什么?恐怕就是我们称之为“流量”的东西吧。线下流量通过抢占地理位置来获取，线上流量通过抢占用户时间来实现。所以，在过去的发展中，线下零售业发展的“红利”成就了一批“地产商”，线上零售业发展的“红利”成就了一批“流量入口”。上周，阿里发了新的财报，增长数据依然很好看，老生常态的一个问题：阿里是零售公司还是流量公司?这里暂且不论了，每个人都有不同的视角。
再回过头来聊聊石油吧。油价从高峰期的150美元左右一桶下跌到50美元左右一桶已经有两三年了。油价的急剧下跌，一方面有全球经济放缓，能源需求量下跌的因素，但主要方面还是来自页岩气(shale gas)技术的进步。因为技术的进步，原来难以开采、开采成本极高的页岩气得以大规模产出了，美国一下子从石油进口国变成了石油出口国。
大家觉得现在的流量贵吗?贵!像极了当初的油价暴涨，高烧不退。空客a380飞机在高油价的那几年被中东各路土豪航空公司们买买买买爆了。现在石油经济压力不小，空客a380销量也跟着躺枪(又跑题了)。
页岩气不是天上突然掉下来的，本来就有，技术到了才突然爆发出能量。对零售业而言，有些已经存在的流量它们还没有被爆发出来，也许也快爆发出来了。
流量世界里的“页岩气”——自媒体流量!5月17日参加自媒体电商联盟see举办的“首届自媒体电商大会”。see创始人万旭成在会上介绍了一个很有意思的发现：微信几乎是牢牢占据着手机应用耗电量的第一名，并且占用的份额还很大。
说到手机电量，不得不搬出这张图。我们常说做项目要做刚需，手机电量作为刚需，这不最近还带火了一个新风口“共享充电宝”嘛。电量这种刚需又主要是被消耗在了对微信的刚需上，微信的“石油储量”由此可见万斑!
微信的流量大，不是没有被挖掘过。微商、淘宝客等，已经通过朋友圈、微信群的方式，挖掘了微信流量和零售结合的价值。但是这种挖掘好像要被堵上了。5月21日，阿里巴巴集团旗下营销平台阿里妈妈向淘宝客发出公告，称接到用户反馈：在微信/qq等渠道的正常推广链接遭遇屏蔽，无法打开。
想想自己在微信上的行为轨迹，通常也就是聊天、朋友圈、公众号这几大块吧。在微信的公众号这个地方，每天平均50亿的流量目前还没有被很好的利用起来。自4月18日以来，一个月的时间里小程序几乎一天一更新。5月19日，微信小程序又放出了一个大招：小程序可以“直接转发”了。
小程序会不会是撬动微信的公众号流量的那个“技术突破”呢?从微信小程序的天天升级，感觉得到小程序连接商业世界的步步紧逼。技术不是问题，模式可能成为障碍。除了技术突破之外，零售业挖掘自媒体流量目前有几个现实的困难，需要在商业模式设计上找一些创新的办法，以求得突破。
困难一：看不起。曾经有一段时间，传统品牌、传统零售看不起电商，现在则是电商被看不起。自媒体有点看不起与电商、零售的结合。为什么?roi啊。自媒体目前的商业变现以广告为主，广告收入对自媒体的劳动投入而言，roi更高。
从前段时间争议很大的百雀羚投放案例来看，单纯从“局部气候”这个自媒体的广告创意和发布来看，预计百雀羚的单支广告投放在几十万的量级。随后这支广告引起了有关“转化率”的争议。如果按照电商常见的cps、cpc来计费的话，那“局部气候”团队的创意确实就会太“贬值”了。百雀羚投放了一次成功的广告，但也许不是一次成功的组合营销。
小程序的出现，也许会让自媒体、零售商在投放广告和效果反馈上逐步找到“品效合一”的平衡。因为从“见到”到“得到”的过程被小程序拉近了，无需跳转的体验转化效率和效果有望更好。
困难二：看不懂。做内容，发广告，有一定的门槛条件。但零售业要比前者的门槛更高更重。商品供应链、营销场景、人群洞察、客服、售后……这是一个系统工程。目前大量的自媒体团队并不大，公司比较轻，让他们去投入做重的零售，要面临的风险和挑战都不小，回报还不好说。接触了几个尝试过电商的自媒体大号，平均下来他们在电商运营一年左右就把电商业务停掉了。究其原因，通常是“供应链水太深”、“团队规模还小承受不起”。目前在自媒体里做电商做的好的，比如说“一条”，电商日交易额已经达到了100万，但这100万的背后同时也是一个百十来号人的电商团队在运营。
2月底我和see的创始人万旭成在头脑风暴过程中探讨过这样的观点：其实今天的自媒体也和电商面临相似的问题：流量变贵了，新用户增长放缓了。自媒体需更加精心的维护好老用户，从“开启用户心智”，到“进入用户生活”，与商品结合是自媒体未来发展必须重视的方向之一。自媒体的内容创造力，通过内容让他们占有了用户一定的时间。但单纯的以内容来持续的占有用户时间挑战也很大。在未来，为了更加持续的占有用户的时间，自媒体必须尝试逐步进入用户的生活空间。只有对用户的时间和空间都有相应的渗透，自媒体的生命力和变现力才能更加持久。自媒体连接电商，是从用户的时间份额往空间份额延伸的好办法。
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