漂流设计方案需要多少钱

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漂流设计方案需要多少钱
时间:2023-09-05 10:38:12     小编:JQ文豪

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

漂流设计方案需要多少钱篇一

首先目标的订立必须符合社工所在机构的服务范围之内。比如社工所在的机构服务于青少年,那么跟老年人有关的事务就不能承接,亦或者进行转介。

此外,社工规定的目标也必须符合自身的能力,不可以设定超出自身能力的目标。

目标的设定也需要是合理有效的,它的设定必须符合服务对象所在的环境,不可以超出服务对象所能承受的环境之外。

终极目标,也就是最高级的目标,实现案主的自我实现,比如上一步讲到的找工作问题,这个终极目标就是让服务对象能够在找到工作后进行自我实现。

协议的签订是为了能够保障双方的合法权益,能够让服务的开展合理有效。社工在服务的过程中,一定要签订协议,这样有利于工作和后期存档。

漂流设计方案需要多少钱篇二

1、初步形成良好的自我意识,养成对他人、社会亲近、合作的态度。

2、 学习关心、爱护、帮助周围的人,有同情心。

3、学习做力所能及的事情。

4 、体验与人相处、沟通和合作的快乐。

5、能明白遵守纪律的重要性,学会控制自己的情绪,懂得尊重、关心、爱护、体谅他人,并加强幼儿的自信心及积极的对待事情的态度。

个别、集体、分小组展开活动 活动来源:

幼儿的谈话记录: 在幼儿园

“不做危险的动作,不乱吃东西。” “要讲礼貌,会倒茶给客人喝。”

活动二:统计“我家有几口” 致家长的一封信 尊敬的家长: 您好!

我们现在进行“我长大了”的主题活动,旨在树立幼儿尊重、关爱他人;能参与家庭分工及勇敢、负责任、守规则、解决问题等良好品质。

请您协助幼儿将自己近期的进步或在家会做的事用图文形式做一本书(书名自定)。请下周三带来。

注:请家长将《家园联系手册》填写好下周交来。 感谢您的支持! 大班

在活动的开展中,孩子们的兴趣都很浓,在带弟弟妹妹时他们非常的认真、细心 。幼儿知道自己已经长大了,会做许多事情,并愿意为成人做一些力所能及的事。

带弟弟妹妹玩大型玩具时,每位孩子都找了一位弟弟或妹妹做朋友,教他们玩大型器具,教他们怎样注意等。

漂流设计方案需要多少钱篇三

在学习了歌曲《回家》以后,我们班进行了社会活动,让幼儿绘制回家的路。

实录一:

瑞臻:这是我的家,我住在教育局一单元五楼东户,电话号码是5680108。

潇洪:我家就住在新华书店旁边,你们去买书的时候别忘了找我玩……

通过绘制地图,不但建立了一定的自我环保意识,而且每位幼儿都能知道自己家的准确地址和电话。我们把幼儿的作品都粘贴在外面的墙壁上,幼儿通过与同伴的相互交流,增进了友谊。

通过这一个月的主题活动,让幼儿进一步感受到了家庭的温暖,体验到了与家人的亲密情感,增进对家人的了解,同时也能够用语言、行动等方式表达自己对家人的爱;提高了幼儿的自立能力和对家庭的责任感。让孩子在真正得到了提高和锻炼,让孩子在与墙壁“对话”的同时,奏响了“家园互动”的新序曲,翻开了“家园配合”的新篇章,传授“家园工作”的新理念,吹响了“家园前进”的新号角。

漂流设计方案需要多少钱篇四

带了这班已经六年,师生之间有一份深厚的感情,看着孩子们一天一天的长大,我有一种欣慰的感觉。从一年级开始我就想让孩子们有个性的成长,我不想在六年之后,他们象一个模倒出来一样。在上海学习之后,更坚定了我的想法是对的。希望在小学的最后一年,创建民主集体,在开展班级教育的过程中,更关注学生个体的成长,使他们能遵循自己的天性发展,塑造出更健康的人生。

关注“个性”,当然是应该的;值得肯定。

不过,也许还可以思考:

2.除了“个性”,还有什么?

——在我们看来,学生拥有“自主发展的意识和能力”,也许是最为重要的。对于即将毕业的小学生来说,也许更是如此。

建议:结合毕业阶段的学生状态,好好策划一下如何在最后几个月开展一些更有内涵、能更好提升学生发展境界的班级活动。

1、现状描述

六(1)班共有学生44人,其中男生20人,女生24人,多数为独生子女。与他们共同相处了六年,从班级整体情况看,我班是一个能遵守行为规范,具有良好的行为习惯的集体。但我班学生总的来说,集体荣誉感还不是太强,活动能力还有待提高。大部分学生对学习有较大的热情,但自觉性高的学生不多。总而言之,本班尖子生是有的,但学困生一大堆,特别困难的像胡旭、陈淇文等不仅反应迟钝,接受能力不够强,而且惰性十分强。

2、原因分析

多数为独生子女,家庭环境优越,少了一种吃苦耐劳的品质。但家长期望过高,学生有一定的学习压力,但自觉性高的学生不多。所以要家长和老师不断的看管才能认真学习。

也许,还可以从班级生活机制方面来考虑“原因”;这样,下面的“对策”就更有道理了。

以学校对毕业班工作为载体,积极贯彻学校的各项活动,以严格的班级纪律约束学生的不良行为,以良好的班级文化引导学生积极上进,培养学生良好的行为习惯和学习态度,勤奋学习,快乐生活,全面发展,争做优秀毕业生。

(一)管理体制设计

1、期初建立一套切实可行、操作简便的班级日常事务管理制度,加强检查落实,在一周内规范。

2、抓好“班干部岗位”工作。为了让每个学生都成为班级的主人,我们将在班级中尽量多地设置一些岗位,自愿和指派相结合,竞争和推荐相结合,让同学们学会自主管理班级。

3、营造“积极向上”的班风。团结,是一个班级凝聚力形成的必要前提。有了凝聚力,班级建设才能进行。因此,期望营造出团结上进、自信积极的良好班风和竞争意识。

4、加强与任课老师的沟通联系。鉴于我班有些学生存在着班主任面前、背后不一样的情况,要加强与任课老师的联系,把握班级学生个方面的动向,引导班级体群体个性的形成,及时发现问题,及时解决。

5、召开两次毕业班家长会,反馈学生语、数、英三科学习情况,使每位家长对自己孩子的学习状况做到心中有数。宣传学校工作重点并提出班级要求,与家长答成共识。

6、在开学一个月内与每位学生谈心一到二次,及时了解学生需求,加强师生沟通,掌握学生思想动态,做好个别思想工作,要求学生确定短期奋斗目标。

7、加强与家长的联系工作,用走访、电访等形式,充分调动家长参与学生管理的作用。

(二)主题活动策划

1、结合教师节,开展“师恩难忘”活动,培养学生尊重老师、关心老师的品质。

2、认真对待每次月考,按月评出优秀小卫士。

3、期初,开展“怎样做优秀毕业生”主题队会。

4、班内开展形式多样的语文、数学、英语学科竞赛,激发学习兴趣。

5、开展以“小小文明,养成节约好习惯”为主题的中队活动。

6、组织好春、秋游两次活动,陶冶学生的情操,开阔他们的视野。

7、下半学期,拍毕业集体照,为母校赠言。

这些主题活动之间的联系是什么?希望看到系列化、有整体感的主题活动。

(三)班级文化建设

开展小组合作学习,有效提高班级学习生活质量。

可以从班级环境布置、小组合作精神培养、班级人际关系等方面有更多的思考。

漂流设计方案需要多少钱篇五

方案设计,是指对方案可行性的理论验证,可行还是不可行,首先考虑的是能不能满足用户的需求,方案合理性和可靠性是放在方案设计的首位的!

初步设计,是在方案设计的基础上进行的深化设计,根据方案,绘出方案的管路图,形成生产或施工的实际图纸,选出合适的原材料,进行备料采购的过程,是具体的实际设计过程!

设计,指设计师有目标有计划的进行技术性的创作与创意活动。设计的任务不只是为生活和商业服务,同时也伴有艺术性的创作。

第一步:理解用户的期望、需要、动机,并理解业务、技术和行业上的需求和限制。

第二步:将这些所知道的东西转化为对产品的规划(或者产品本身),使得产品的形式、内容和行为变得有用、能用,令人向往,并且在经济和技术上可行。(这是设计的意义和基本要求所在)

这个定义可以适用于设计的所有领域,尽管不同领域的关注点从形式、内容到行为上均有所不同。

随着现代科技的发展、知识社会的到来、创新形态的嬗变,设计也正由专业设计师的工作向更广泛的用户参与演变,以用户为中心的、用户参与的创新设计日益受到关注,用户参与的创新2.0模式正在逐步显现。用户需求、用户参与、以用户为中心被认为是新条件下设计创新的重要特征,用户成为创新2.0的关键词,用户体验也被认为是知识社会环境下创新2.0模式的核心。设计不再是专业设计师的专利,以用户参与、以用户为中心也成为了设计的关键词,fab lab、living lab等的创新设计模式的探索正在成为设计的创新2.0模式。

最简单的关于设计的定义、就是一种“有目的的创作行为”。

然而设计也是一种职业。例如在电影业中有场景设计一职,在印刷业中,有包装设计一职。与英文使用不同的是、英文的designer一词、在中文使用时、设计与设计师两个词都能共同称呼。而由“设计”这个词,沿伸出来有相当多的理论和议题,以“设计”为职业的社会环境通常就叫做“设计界”。

设计界因在欧美国家理论发展历史悠久,故设计史和相关理论,常以欧美的工业设计,建筑设计为两大主流。

由于设计行为一般都解释为有明确目标的,因此在近代将与设计意涵相反的创作,称为乱数、随机等等。

在西方,大型的设计系统,往往以architecture建筑来称呼。这边指的建筑并非具体的建筑学、而是一种抽象的形容。

设计目前在中国已成为一种新兴发展职业。

漂流设计方案需要多少钱篇六

我国职业技术教育经过近二十年的探索和发展,已经取得了很大的成就,但与欧美一些发达国家的职业教育相比,还是显得落后。现实状况也不容乐观,职教类生源数量聚减,职业学校面临生存的危机。庆幸的是,各个学校的领导阶层已经关注到这些,校外办班点,东西南北学校合作等措施的实施,已逐渐缓解生源数量的问题,但是生源的质量却受到了很大的影响。我就职校学生在学习过程中存在的厌学、学不懂等诸类问题,与大家一起探讨,旨在解决学生学习过程中遇到的问题,让职校学生能在学习上有所提高。

1.教材过少,学校制订的教学计划空洞。

中职教师都知道,现在的中职学生素质逐年下降且学生成分较复杂,他们大多是中考成绩较差的初中学生,这就对教材的选择提出了更高的要求。而原有的中职教材只适应一般学生的教学,对于本校以初中为起点的学生来说显得不相适应。如此,教师制订的教学计划就显得空洞,不能切实有效地解决实际教学任务。

2.理论教学“本本主义”较重。

由于传统教学观念的误导,许多职校教师在教学方式上采取的都是单一的书本教学法,上课的时候教师只要把书本上的知识讲授给学生就可以了。殊不知这些书本知识已经不适应时代的要求,不适应职校学生的学习要求,不能够发挥他们的特长,更没有足够的空间让他们展示自己的兴趣和爱好。枯燥无味的课堂教学,必然会产生学生上课情绪低落,课堂气氛沉闷的现象。

3.师资队伍结构比较单一。

我国的职业教育还处于起步阶段,加上我校招收的教师大多刚刚毕业或者任教不久。因此,在这方面有所建树的教师很少,什么样的教师适合职校教学,还在摸索探讨之中。加上现在职业学校走的基本是以实习为主,培养学生动手技能,以理论文化课作为补充的新路。而由于现在的职业学生往往学习基础较差,对文化课的学习总提不起精神,从学不懂到厌学再到不学,形成恶性循环,最终导致学生成绩门门红灯,而我们则失去了“因材教学”“因人教学”的意义。

综合评价分100%=试卷卷面分a%+平时综合分(100-a)%

公式中的试卷卷面分为最后考试试卷的最终得分,a取决于考试最终的难易程度分别为60和70。

针对现在的职校学生上课不记笔记的现状,我要求学生每节课都要记笔记,并且每个月检查评分一次。评分等级为优100分、良90分、中80分、及格70分、不及格60分,如果有学生实在不能完成,则要求补全,并以及格计算成绩。

为避免学生抄袭作业,我一般会从90分钟的教学时间中留20―30分钟给学生完成作业。在学生做的作业中,如果认真完成的则在每次上课前进行表扬,得到表扬的则给予2分奖励。

上课表现分指学生上课时的各种表现。如回答问题,举手并答对的加5分,答错的加2分;点名回答正确的加4分,答错的不加分。这种奖励的措施优点是可以激励学生回答问题,缺点是回答问题的总是那么一些人。所以我就规定举手回答问题的次数,一次课(两节课)不能超过3次。

平时印象分一般是指学生上课有没有迟到、旷课、睡觉、讲话,有没有在未经允许的情况下做其他事情,等等。

这种评价方案针对现在的职业学生的特点制定,我认为其优点有:

1.教学中的多元互动性,可以让教师掌握学生学习的特性,让学生积极参与教师所设计的教学“陷阱”。

2.评价内容的多维性,这种评价范围广,改变了以往“一张考卷,一张成绩单”的单一评价方式,它对学生的心理、生理、智力、校能、情感、行为、态度、学习过程、学习方法,以及优势、不足等都进行了记载,注重学生的全面发展和个性张扬,而且能够让学生对知识与能力、过程与方法、情感态度价值观三个维度有更多的认识和感悟。

3.评价形式的综合性,这种评价形式可以充分把职业学校教学目的表现出来,能够让那些学习头脑不“好”,但其他表现不差的学生也有机会进入优秀学生的行列。

但是,这种评价设计也有缺陷,比如加减分值的设定有时流于随意,考试考查科及实习教学科目的考查容易主观化,我认为可以根据实际情况进行修改。

这种以教学过程评价方案为雏形的评价体系的建构,使我们能以全面发展的眼光评价学生,帮助学生增强自信心,提高自我教育能力,有利于教师、学生两者之间形成良好的沟通,共同促进孩子的发展。况且,从评价理念来看,此种评价方案也已经注意了过程性评价与终结性评价相结合,能够全面、真实地评价学生;也注意了评价主体的多元互动、评价内容的多维及评价方式的灵活多样。从评价操作可行性来看,也容易操作,如综合平时分也都是教师在对学生教育教学中已经做过的,只要做好个体的记载就可以了。

漂流设计方案需要多少钱篇七

【】沿风河快速路是青岛市黄岛区路网的重要组成部分,是西客站商务区与中央活力区联系的便捷通道,同时也是西客站高铁交通枢纽实现对外集散道路快速通道。论文从项目背景、功能定位、主要技术标准、总体方案及关键节点等方面对沿风河快速路总体设计进行全面介绍。

沿风河快速路作为青岛市黄岛区城市路网的重要组成部分,是西客站商务区、中央活力区的快速联系通道和西客站高铁交通枢纽对外集散通道的组成部分,西端通过玉泉路与西客站商务区、西客站高铁交通枢纽便捷联系,东端通过海口路、世纪大道与中央活力区以及滨海大道进行沟通,可满足道路沿线组团交通功能需求。本文通过沿风河快速路工程总体方案的设计,对项目建设控制条件、交通功能进行分析,从关键节点比选等方面进行论述。

2.1功能定位本工程名称为“沿风河快速路工程”,根据工程可行性研究报告批复,本工程共包含3部分,分别为玉泉路、风河路和海口路工程。其中工程名称中“沿风河快速路”为主管部门立项时所用名称,经前期规划、可行性研究阶段的详细论证和专家意见,风河路定位为城市主干路(连续流),玉泉路及海口路定位为城市主干路。风河路是服务西客站商务区及中央活力区2大功能区的快速联系通道,是风河南部片区内部的加密通道,是服务沿线到发交通重要通道,承载沿河慢行、景观功能载体。

2.2建设规模根据交通量预测与本工程的功能定位,风河路标准段采用双向6车道建设规模;重要节点相交时采用简易立交的形式。玉泉路标准段采用双向6车道建设规模。海口路(风河路—峄山河)近期双向4车道规模,远期结合交通增长情况,适时考虑拓宽为双向6车道。

综合考虑各片区规划年限和道路交通量饱和设计年限,设计道路预计20xx年建成,交通量预测以建成年为基准年,对主干路选取20xx年作为预测年限。采用德国ptv公司的宏观仿真软件visum对周边片区交通需求预测进行建模研究,得到周边片区未来年总体路网的预测交通量。通过交通预测及通行能力分析,玉泉路、风河路标准段均采用双向6车道的建设规模,海口路标准段采用双向4车道的建设规模。远期道路的服务水平能维持在三级服务水平以上,在未来能够满足规划年限的交通需求[1]。

4.1道路等级风河路:城市主干路(连续流);玉泉路、海口路:城市主干路。4.2设计速度风河路:主线60km/h;玉泉路:50km/h;海口路(风河路—峄山河段):40km/h,与相接的南段道路一致。4.3最小净高机动车道:4.5m;非机动车道和人行道:2.5m。

5.1路线总体布置风河路西起玉泉路东至海口路,对风河路敷设在风河南岸、北岸线位进行了详细的比选,各方案主要特点如下。

5.1.1方案1:敷设在风河南岸方案风河南岸沿总体规划中风河南路线位布置,用地以农林用地及村庄用地为主,涉及的拆迁主要为蔬菜大棚和村民宅基地。

5.1.2方案2:敷设在风河北岸风河北岸在新区总规中无规划道路,沿线现状以公园、小区为主。

5.1.3方案3:结合风河两侧堤岸各设置单向3车道道路分设在河道两侧单向组织,左转车辆需通过横向道路绕行,由于横向跨河通道较少,绕行距离长,平均为1.24km,出行便捷程度低。

5.1.4方案比选方案3在功能及交通组织上较方案1和方案2有明显不足,因此,不做详细比选。前期方案研究阶段对方案1和方案2从交通需求、规划用地条件及建设条件等多方面进行了综合比选,从降低项目实施难度、带动沿线地块开发效果的角度推荐采用方案1,风河路设置在河道南岸的方案。

5.2节点方案研究玉泉路、海口路道路沿线采用平面交叉,对相交主要道路采用灯控信号交叉口,次要道路采用右进右出的交通组织。对于风河路沿线主要交叉口进行节点方案分析。

5.2.1风河路沿线主要交叉口节点分析风河路沿线主要交叉口均为跨河通道,交叉口总体交通量较大,当采用渠化的信号控制(平面交叉口渠化展宽及信号配时优化,进口道渠化为5个车道)时,5条跨河通道的总体控制延误均较高,交叉口服务水平为四级或三级临界状况,较难满足新建信号交叉口的设计要求,且风河路直行车流所占比重较大。当采用简易立交(下穿地道)的交叉口形式时。5条跨河通道的交叉口总体控制延误均有大幅下降,交叉口运行效率大大提高,服务水平处于三级,能够满足设计要求。

5.2.2风河路沿线主要交叉口节点方案以珠山路为例,对风河路—珠山路节点进行方案分析。珠山路现状路面宽度为16m,双向4车道,规划道路等级为城市主干路,道路红线宽度40m。风河路直行车辆下穿珠山路,地道总长约540.32m,暗埋段长约122.68m,通过设置两侧地面辅道与珠山路进行交通转换。主线和地面辅道均为双向4车道规模。

沿风河快速路工程总投资约15亿元,其建设对完善黄岛区城区路网具有重要意义。目前,该项目已经完成施工招标,正在进行施工,本项目计划于20xx年年底竣工。本文从项目背景、功能定位与建设规模、主要技术标准、总体方案等方面对城区主干路(连续流)的设计进行了介绍,希望对以后同类工程提供一定的借鉴。

【】

【2】cjj129—20xx城市快速路设计规程[s].

【3】cjj152—20xx城市道路交叉口设计规程[s].

漂流设计方案需要多少钱篇八

1. 创意要新

现在终端的竞争已进入白热化状态,每个药品生产企业都把“决胜终端”奉为“天条”,在终端投入了大量的人、财、物力,而买赠活动对于抢占市场份额、拉动销量是最直接、最有效的,因此非常频繁,真正是“你方唱罢我登场”,但大多都是采用一些日用品作为赠品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。当然,这些方法并非无用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如你能够设计一个有创意的买赠方案,既能拉动销量,又能提升品牌形象,一箭双雕,相得益彰,何乐而不为呢?创意要新、奇、特,就需要走出既定的思维模式,大胆设想、小心求证,不能闭门造车,经常到终端走走看看,贴近药店经营者和顾客,他们对你的产品最有发言权,因此,他们也知道自己最需要什么。

2. 关联性要强

赠品的设计要与产品本身有一定的关联,不能“风马牛不相及”,否则,就是败笔。笔者在一家以生产糖尿病药品著称的企业基层任职时,曾设计过一个“捆绑销售”方案。买“××丸”赠“尿糖试纸”。该方案所采用的赠品是糖尿病患者控制尿糖的一种经济实惠的有效检测方法,关联性既强,赠品的价格又低,每盒约1元左右,而一盒药的零售价都要十几元钱,投入产出非常合理,在实际操作中取得了较好的效果。其它如感冒药送鼻炎片(或滴剂),心脑血管药送丹参片(如果是送药的话,最好是你自己的产品,这样对其它品种也有促进作用,假如你的产品线较短,那只能是 “给他人做嫁衣裳”啦),药用牙膏送牙刷等等,都是不错的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒药,就有点牵强附会了,因为感冒可能会伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎症状,但鼻炎却并不都是由感冒引起的。这一点一定要切记。

3. 实用性、可操作性要强

这里有一个治疗“乳腺病药”的促销方案,买一个疗程的药,赠文胸一个。此方案创意、关联性都不错,但可操作性不强。因为女式内衣的尺寸有好几个,而实际送出时,又不知道哪个型号需要多少,采购时就需要各个尺寸的都打宽一些。假如活动周期较短,由otc代表现场配合做2—3天的话,活动结束后还能够及时退换,但如果活动周期较长,而且赠品是由药店控制,实际操作起来就非常麻烦,所以只能忍痛割爱,放弃这个方案。

除了以上三方面,还不能忽视赠品的成本控制,因为这直接关系到促销活动的投入产出比,同时,如果赠品的受关注度高于产品本身,则起到喧宾夺主的反面效果,就像是戏台上面“跑龙套”的抢了“角儿”的戏,本末倒置了。记住,它只是“绿叶儿”,顾客永远不会为了得到赠品而去买对他毫无用途的药品。

假如你的产品附加值较高,或者是按疗程推荐的话,赠品的价值不妨稍高一些,以提高顾客的购买欲望。否则只能采用些小礼品。至于赠品的采购,在各地大都有一些小礼品批发市场,可以经常到那里看一下,许多药品企业订制的礼品都可以看到,也许你会有意想不到的效果。

漂流设计方案需要多少钱篇九

众所周知,提高企业竞争综合能力的主体主要为员工,员工对企业的经营活动以及其发展起到了十分重要的作用,因此,为了使得员工的创造力得以凝聚,则需要不断地对能力与绩效的可晋升薪酬体系进行创新与改革,并且制定一套合理、科学的晋升薪酬体系设计方案,从而使得企业员工能够更好地投身于本企业运营活动中,继而为企业赢得更高的经济效益与社会效益,以推动本企业走向可持续发展道路。

本文以下将能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点进行简单的概述,并且将传统的企业晋升薪酬体系进行了分析与介绍,同时,针对其中的问题进行了改进与创新而提出了几点有效对策,最后,本文以下将企业的薪酬设计过程进行了综合阐述,从而为相关研究学者以及企业高层领导、行政部门提供一定的参考借鉴意义,从而有效激发本企业员工能够积极参与到企业活动的信心,进而全面提高自身企业的综合竞争能力水平而实现可持续发展的目的。

企业能力与绩效的可晋升薪酬体系是根据内部员工个人能力、所获得奖励、岗位工作年限、技能等级以及个人绩效等要素,并且将上述能力以及绩效进行量化而根据相应权重统筹设计,最终形成薪酬要素来设立的系统,企业可以通过此可晋升薪酬体系来对员工能力进行分值计算,从而以判定是否对其岗位、薪酬进行提升或降级处理。一般情况下,能力分值的计算需要按照下述几个标准来进行,例如:管理类、技能类、技术类,如此一来,企业内部员工可以实现岗位晋升或者加薪酬的目的,与此同时,员工在不晋升岗位的情况下还可以实现提升薪酬待遇,这样不仅有效缓解了岗位有限的矛盾问题,而且还有效激发了企业内部员工的工作积极性,从而为企业创造更多地经济效益与社会效益。另外,能力与绩效的可晋升薪酬体系的主要特征有以下几点:首先,利用多元化的可晋升薪酬体系来放宽薪酬待遇,从而以激发企业内部员工参与企业经营活动的积极性,进而提升企业的综合竞争能力;其次,这种体系有效地为员工们建立了管理类、技能类、技术类等职业晋升渠道,不仅有效帮助员工们实现了个人发展的目的',而且还使得企业员工们能够对未来的目标有了清晰的认识;第三,基于能力与绩效的可晋升薪酬体系是一种结果与过程有机结合的系统,使得企业员工能够对能力与绩效之间的关系有了全面的认识,在提升自身绩效的过程中还需要不断提高自己的能力,从而以适应企业发展的需求,另外,这种体系还使得员工的目光聚集到提升就业能力方面,而不是提升职位方面,从而使得员工能够尽心尽力为企业经营发展而做出重要贡献。

根据传统企业晋升薪酬体系来看,几乎以“军事化管理”制度来严格划分薪酬等级,一般情况下,薪酬等级可分为24层等级,如果一旦企业员工被安排在某个岗位工作上,其能力以及绩效将被该岗位固定住,以至于其薪酬精神可能系数大大降低,这是由于企业内部薪酬序列位置是相对固定的,如果其岗位没有变化,则几乎没有晋升加薪酬的可能性,因此,传统的企业晋升薪酬体系不利于自身内部员工的发展,而且在一定程度上消除了内部员工的工作积极性,进而严重阻碍本企业的发展。企业为了能够实现可持续发展,则需要对传统的企业晋升薪酬体系加以改革与创新,从而有效提高企业员工的工作积极性,进而使得员工的创新能力得以凝聚,为此,而推出了基于能力与绩效可晋升薪酬体系设计方案,从而有效解决了上述所存在的问题,该体系中包括以下几个构成部分,例如:绩效工资、岗位工资、技术职务工资以及其他各种奖励待遇等,其中岗位工资是员工从事某个岗位而拥有的固定工资,绩效工资是根据企业的经营效益而结合所得的工资,而其他待遇是根据员工的具体表现而给予的鼓励奖额,从而有效激发员工的工作积极性。

首先,企业需要对本内部组织架构等进行梳理清晰,以了解各个工作岗位的价值评估,从而以制定各个工作岗位的价值序列;其次,对企业内部员工进行定岗安排活动完毕后,需要对每一个员工进行一次初次评岗活动,根据员工的个人绩效、工作年限以及技能等级等要素进行量化、计算处理,从而根据员工的表现而判定其岗位、薪酬等进行提升或降级处理;第三,人力资源管理部门需要每个月对员工进行一次绩效考评,并且将员工的绩效考评分值进行记录,从而为本企业岗位等级分值以及晋升计划而提供有力依据,进而有效激发企业内部员工的工作积极性,使得内部员工能够在企业经营活动中不断提高提升自身能力而做出重要贡献,继而有效提高企业的综合竞争能力,而推动本企业走向可持续发展道路。

结语:综上所述,本文以上将能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点进行了简单的概述,并且将传统的企业晋升薪酬体系以及改进对策进行了分析与陈述,最后,本文将企业的能力与绩效可晋升薪酬体系设计过程进行了综合阐述,从而有效提高企业员工的工作积极性,进而为企业赢得更高的经济效益与社会效益。另外,笔者希望通过本文的叙述能够为相关研究学者以及企业高层领导、人事部门等提供一定的参考借鉴意义,从而有效全面提高自身企业综合竞争能力水平,进而推动本企业走向可持续发展道路。

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