乡镇啤酒品牌招商方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-05 15:30:11
乡镇啤酒品牌招商方案
时间:2023-09-05 15:30:11     小编:梦幻泡

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

乡镇啤酒品牌招商方案篇一

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的有关品牌招商会策划方案,欢迎大家分享。

1、时间策略:美容行业招商会议最好在星期二举行,以方便客户的参与。

2、地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地或度假村。

首先对招商人员做一些必要的培训:

1、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。

c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。

1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

3、通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的.客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

2、营造一个轻松愉快的招商会气氛,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员现场解答,帮助加盟商树立加盟信心。

4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)

6、邀请已经加盟的加盟商,竞争其他地区的加盟权,这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力,是他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人侵占,他们可能就会现场签单。

7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会加盟商说明,具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。

8、会议结束后赠送礼品。

1、电话跟踪回访

2、营销人员亲自登门拜访

1、安排好客户的返程适宜

2、总结此次招商会的得失

3、对招商会所获的各种信息整理存档

会议程序:

顺序 进行内容(演讲)演讲人 时间安排

1、 致欢迎词,介绍参会人员 主持人5分钟

3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟

4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人

5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6、加盟商代表发言10分钟

7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示 主持人20分钟

8、签约方式公布、问题答疑 公司几位主要负责人 2个小时

9、签约 招商代表 营销负责人1天

具体时间安排:见附件

1、场租费

2、中餐(桌)

3、交通车

4、空飘(2—6个)

5、气拱门1个

6、花篮6—8个

7、礼品若干

8、红包

9、摄影摄像

10、pop(张)

11、展板(2—3米)6块

12、易拉宝10个

13、邀请函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀约:邀约是招商会议的首要因素,成功的邀约。

2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业系统训练,招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动,因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

3、问题答疑;任何问题都不能逃避,必须予以正面回答,为了较好的控制好会场局面,a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出,并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通,引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖,主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。

b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。

乡镇啤酒品牌招商方案篇二

关于景福居装饰材料城分析、招商、营运的方案(初步大纲)

一、市场分析(初步)

根据汕尾市区2015年商品房预售情况的统计,汕尾市区2015年商品房预售面积总计约700000㎡,套数约6000多套。由此分析,如按每套房的装修费用是8万元,材料费占50%计算,那么2015年汕尾市装饰材料市场的总额在3亿元左右,以上统计只是根据官方公布的数据,并未计算2015年以前的年份情况以及未取得预售许可证的数据。因此,预计整体装饰材料市场的年平均消费总额超过3亿元。

现状:汕尾城区装饰材料市场到目前为止还处在分散经营,各自为政的情况,有几家做得较大,如适新门业、金汇建材、生利材料、麦苑建材、万德福、长兴等装饰材料店。以上装饰材料店基本集中在以文明路为中心的街道两边,缺乏综合性的“一站式”的装饰材料城。汕尾城区现有的装饰材料城是景福居装饰材料城,物业结构以商场形式为主,占地10000㎡,全部采用租赁制,免租一年,租金均价45元左右,首次招商在50%左右,预计在 年 月开业。

优势:物业总面积10000㎡,作为汕尾市区中心的专业市场,具备打造成一个综合性的、“一站式”的专业市场首要条件;消费市场正需要这样一个项目,以整合市场消费模式,满足消费需求;物业处于湖滨大道边,交通极便利。

劣势:项目在该区域属于新兴的专业市场,需要一定的培育期和发展期。

机会:充分利用自有物业的优势,将项目打造成区域内唯一的大型专业市场,并最大程度的优化市场氛围。

(一)、商业定位

打造汕尾市唯一的汇聚著多装饰材料品牌大型专业市场,倡导“一站式”的消费理念,填补汕尾城区装饰材料集中型消费的空隙。以“时尚、价廉、优质、服务”的经营管理理念,注重品牌经营,最大程度的获得广大消费者的信赖与支持。

(二)招商策略

1、厂商联营制,以“小投入,大回报”为基本策略。以“代销、倒扣点”等方式与厂家联营。代销方式和倒扣点数需进行财务评估与分析,以及结合市场行情等因素后确定。

2、租赁制,以“先为客户谋利益,后为自身谋发展”为基本策略。以提供较长的免租期为主要招商要点,吸引更多商家进驻,以丰富经营品类,提高商品丰富度,更好满足消费者需求,同时降低公司经营风险。

(三)、招商宣传

1、点对点的重点宣传。即拜访招商,通过招商人员的上门拜访,与厂家和商家进行面对面的交谈、介绍、谈判,达到招商的目的。(以品牌生产厂家为主要对象)

乡镇啤酒品牌招商方案篇三

本站发布2019品牌啤酒广告策划书方案,更多2019品牌啤酒广告策划书方案相关信息请访问本站策划频道。

前言

一市场分析:

牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

二消费者分析:

牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的`差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:

花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。

三销售策略:

从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的位置。

乡镇啤酒品牌招商方案篇四

商务局对拟引进项目是否符合国家产业导向和工业园产业规划进行内部评估、审查,必要时可邀请有关专家协助评估。对区域优先发展的汽车及汽车零部件产业、家电及家电零部件产业、新能源与新材料、生物医药、电子信息产业等项目优先引进。对不符合我区产业规划或达不到投资强度要求的项目,推荐到其他区域。

经商务局洽谈、审查并报请管委会领导同意后,商务局出具选址联系单,根据项目需求与规划,与国土分局协商后完成项目初步选址。

商务局与投资企业就项目选址及优惠政策等进一步沟通洽谈,在初步达成一致意见的基础上拟定投资协议。

由商务局牵头,经贸、建设、规划、财政、司法局、国土部门负责人及*对投资协议会签。会签后,将协议上报管委会主任与投资商签订投资协议。

商务局协助投资企业全程做好开工前期准备工作,帮助企业早日开工、投产。

(一)协助项目单位去区政务大厅窗口办理企业名称核准。协助投资企业到工商、税务窗口办理新设立企业的注册及工商税务登记手续。

(二)协助项目单位凭有关材料分别去发改局办理立项审批手续。

(三)协助投资企业填写

(四)由国土分局派人丈量、确定项目选址具体地块面积,并由国土分局负责为企业办理用地手续。

(五)协助项目单位去规划局、建设局办理规划建设许可证、建设施工许可证等。

(六)项目单位开工建设。

商务局负责制订招商引资计划,指导和督促各部门的招商引资工作,负责区内投资项目的设立审批及管理服务;规划局对需购地项目提供初步选址意见。

建设局、园区办负责新开工项目的基础设施完善并协助完成各项报建手续;国土分局负责需购地项目的用地指标申报和土地证办理;财政分局负责对给予企业优惠政策进行评审,并负责项目政策兑现;商务局具体承担招商引资工作,为投资商提供全程服务。

乡镇啤酒品牌招商方案篇五

经县委、*研究,从昨天下午开始到今天上午,我们利用一整天的时间,听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报,其目的就是总结上半年招商引资工作成绩,交流招商引资工作经验,分析所面临的形势,进一步统一思想,提高认识,明确目标,加压驱动,全面完成全年的招商引资任务,进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。在会上,67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况,部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施,大家讲的都很好。刚才,王*对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见,希望同志们抓好落实。

位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲,我县在xx年的基础上,xx年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县干部群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。

现在已是6月底,全年时间已经过半。通过这次会议,要认真总结上半年的招商引资情况,同时全面总结上半年的各项工作,总结成绩,查找不足,制定措施,进而推动下半年经济和社会事业的全面发展,为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题,第一个问题是关于招商引资工作,第二个问题是关于*稳定工作。

第一个问题,关于招商引资工作

第一点就是思想要进一步*

思想*的程度决定对外开放和招商引资工作的力度,做好招商引资工作,思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势来看,发展态势很好。全县上下认识更加统一、氛围更加浓厚、效果更加明显,是历年来最好的一年。但是,通过大家汇报可以看到,发展不够*衡,乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够*衡。昨天晚上,我坐下来一直在考虑,造成不*衡的主要原因是什么呢?我认为不是客观因素、客观条件,而是主观因素。主观因素的关键还是思想*程度,我们同住一个县,面临同样的客观条件和问题,为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显?甚至有些单位无动于衷,这就是一个思想观念问题。主要表现在“五个不足”,即:机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这“五个不足”在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如果这些思想观念问题不解决,对外开放要想取得大的明显的突破,几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大,而我们在全市的排位仍然不先进,500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说,全县上下必须进一步统一思想,职责必须进一步的明确,真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念,坚信只有以发展的实际效果,才能解决我们的财源不足,税收不足,财政收入不能满足我们工资发升招商协作局的服务水*。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3351593.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档