农村沼气安全工作总结

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农村沼气安全工作总结
时间:2023-09-06 11:08:18     小编:雁落霞

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

农村沼气安全工作总结篇一

一、加强组织领导,落实主体责任

成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。

组 长:许选华

副组长:达者衣体

成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳

二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。

三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。

四、是充分利用gps对营运车辆的适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。

识和业务素质;

六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。

七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。

八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。

九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。

十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。

防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。

雷波顺达短途客运有限公司

20xx年3月18日

农村沼气安全工作总结篇二

为了进一步加强安全生产工作,全面整治中、小企业安全生产隐患,促进全街道安全生产形势的稳定好转,根据玉政办发〔20xx〕13号《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》文件精神,结合街道实际,决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动,并制定以下实施方案。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实以人为本的科学发展观,根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全生产年”活动为载体,以开展隐患排查、整治为抓手,消除企业的各类安全隐患,有效防范和遏制安全生产事故的发生,全力推进“平安坎门”、“和谐坎门”建设。

重大安全隐患整改工作要根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定,对企业进行新一轮的排查梳理和动态分析,严格按标准开展整治,推动本质安全型企业建设,进一步消除各类事故隐患。经过整改活动,使县级重大安全隐患企业整改率到达100%。同时,对企业实行公开挂牌整治,确保工作目标的实现。

(一)动员部署阶段(4月3日—4月30日)。根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定,办事处制订重大安全隐患单位整改实施方案,成立专门工作领导小组,组长由办事处副主任陈伟担任,成员有:瞿仁良(宣传办)、刘晓阳(工贸办)、梁徽勇(安监中队)、洪琳君(安监中队)、张仕兵(安监中队)、林川平(消防中队)、苏文辉(坎门工商所)、薛良平(坎门供电所)、蔡国长(玉环县坎门机械厂)。另外,还深入发动企业和职工,经过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传,层层动员,构成企业广大职工共同参与的良好局面。

(二)全面整改阶段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隐患整改工作,要突出整改重点,强化整改措施,落实整改职责。一是要在原先排查出来的安全隐患的基础上,全面排查企业安全生产状况,建立企业隐患档案。二是要限期整改。对企业存在的安全生产隐患要列出整改项目,下发整改通知书,督促企业限期整改。重大安全隐患企业要按照有关要求,深刻吸取本企业和其他同类企业以往发生的事故教训,结合实际制订具体整改方案,全面治理事故隐患,能立即整改的就立即整改,一时难以整改的要列出计划,落实资金和职责,限期整改,并制订应急预案加强监控。三是挂牌整治。将按照县政府要求,对重大安全隐患单位实行挂牌整治。对实行挂牌整治后到期仍达不到要求的生产经营单位,要坚决依法予以处理,该处罚的坚决予以处罚,该停产整顿的坚决予以停产整顿,该取缔关掉的坚决予以取缔关掉。

(三)督促检查阶段(6月1日—6月10日)。街道安委会组织有关部门组成联合督查组,对隐患整治工作情景进行专项督查,督查资料包括:企业开展隐患整改工作的部署和贯彻落实情景,企业重大隐患排查治理情景,安全生产长效管理机制建立及落实情景,安全生产企业主体职责落实情景,企业安全生产投入和隐患治理资金落实情景。

(四)迎接县督查验收组验收阶段(6月11日—6月底)。办事处在督促检查企业的基础上,将情景书面上报县政府和县安委会办公室,迎接上级验收。

(一)加强领导,落实职责。本次企业重大安全隐患整改工作由办事处统一领导,各有关部门和企业要密切配合。要以对人民生命财产安全高度负责的态度,深刻认识开展企业隐患整改工作的重要性和紧迫性,认真落实企业法定代表人负责制,切实加强领导,企业要成立专门的安全隐患整改领导小组,落实专人,明确工作分工,狠抓工作落实。

(二)突出重点,强化措施。隐患排查治理要在原先安全隐患排查的基础上,突出企业的重点场所和重点设施,采取有力措施,开展有效整治。要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促企业加大安全投入,加快安全技术改造,提高安全生产管理水平,增强事故防范本事。

农村沼气安全工作总结篇三

为切实做好全县中小学安全隐患排查,有效预防安全事故,保障师生人身财产安全,确保社会稳定,经研究,决定组织全县中小学安全隐患排查整改专项活动,为确保隐患排查整改工作有序、有效,特制订本方案。

经过开展隐患排查治理专项行动,进一步落实学校安全管理职责,全面排查治理学校安全隐患和安全工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题,完善事故应急救援机制,增强师生安全意识和防范意识,杜绝学校安全职责事故的发生。

1、学校高度重视学校安全工作,建立健全各项安全规章制度,建立安全工作组织领导机构,学校安全工作分级负责,职责到人,并层层签定职责书。

2、加强对学校校舍的检查,异常要把学校教室、宿舍、食堂、实验室、图书馆、会议室等人群集中场所作为检查重点,严格把好新建及维修校舍的设计关、材料关、施工关,确保校舍修建的质量,全面消除和杜绝学校危房。

3、定期组织学校安全工作会议,分析学校安全工作情景,定期开展安全工作检查,对发现的事故隐患及时采取有效措施,把事故隐患消灭在萌芽之中。

4、定期对学校实验室危险物品进行全面检查,加强学校重点部位的安全管理。

5、学校要经常对广大师生进行安全教育,教育资料要以交通安全、消防安全为重点,定期开展应急疏散演练,加强法制教育,提高学生自救本事。

6、重视学校食品卫生工作,坚决贯彻执行《食品卫生法》,防止师生食物、药物中毒和传染病及各类突发性事故、事件的发生。

7、加强学校值班工作,强化值班人员门卫的职责意识,严格工作纪律,严禁社会闲杂人员随意进入学校。

8、严格执行大型活动审批制度。凡是组织大型师生集会等活动的,必须报教育局批准,并制定安全防范措施,做到组织管理无疏漏。

9、做好学校安全档案的归档整理工作,做到精细、规范、不遗漏。

1、我校要把此次隐患排查整治“百日专项行动”作为今年安全工作的重要任务来抓,成立安全领导小组。结合实际,制定出切实可行的工作方案,并明确分工,落实职责,全面落实隐患排查治理的工作任务。

2、突出重点,狠抓落实。此次隐患排查整治“百日专项行动”要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对查处的各类安全隐患,要坚决停用整改,一时无法整改的,要采取有效防范措施,明确具体职责人,加强监控管理,限期整改。

3、学校要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动事故隐患排查治理工作的深入开展,落实治本之策,建立安全生产的长效机制。

4、加强宣传教育,发挥监督作用。学校经过采取多种形式,对广大师生加强安全知识、安全法律法规等的安全教育,并经过他们积极的向社会进行宣传,使全社会牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,为隐患排查整治“百日专项行动”创造良好的社会氛围。

农村沼气安全工作总结篇四

以科学发展观和安全发展为指导,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实学校安全职责制,进一步排查治理影响学校安全的事故隐患和薄弱环节,以治理重大安全隐患,防范重大安全事故和职责安全事故为目标,切实保障师生生命财产安全。

校长赵云国任组长,主抓安全工作的副校长邢腾为副组长,各班班主任为组员的安全工作小组。

全面排查事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化专项整治,推进学校安全职责制和职责追究制的落实,完善安全管理制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化学校安全管理基础,以实现学校安全隐患排查治理,防范安全事故,维护学校平安稳定为目标。

(一)食品卫生方面

1、学校食堂无卫生许可证。安全隐患整改报告。

2、食品留样不全。

(二)学校校舍安全方面

1、学校灭火器数量少。

2、学校安全疏散标志不全,缺乏应急照明设施。

3、院内水塔破旧,有安全隐患。

4、学校功能楼楼梯台阶高、陡,学生上下楼梯不安全。

(三)学校管理方面

1、男、女生宿舍无管理人员,职责分工不明确。

1、召开食品安全专题会议,责令食堂管理人员做好食品留样工作,协调有关部门,积极办理学校食堂卫生许可证。安全隐患整改报告。

2、学校已经利用周末购置了足够数量灭火器,安装了应急照明灯和安全疏散标志,院内破旧水塔已经拆除,功能楼台阶高、陡的问题已经上报中心校,准备协调教育局规划股对台阶进行改造。学校已经召开了安全工作会议,要求主管领导和相关教师规范学生的行为,教育学生注意课间活动安全,要求班主任加强教育、值周教师在岗制止,以免事故发生。遇到危险情景要及时向教师报告。

3、男、女生宿舍安排专职管理人员,明确职责分工,确保不出问题。

1、加强领导,精心组织。学校要切实加强对学校安全隐患排查治理工作组织领导,进一步落实隐患排查治理职责制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全面完成各项治理工作任务。

2、加大宣传、提高认识。根据学校实际,全方位地对师生及家长进行安全教育。首先,利用安全教育课,针对各年级学生年龄特点采取相应的教育方式。其次,积极开展安全应急预案演练,不断提高师生应急自救本事。

3、突出重点,狠抓治理。要突出校舍、活动、食品三个治理重点,以师生人身安全为中心,抓检查、抓隐患治理,促平安稳定。学校要在防范和隐患治理上下功夫,加快隐患排查治理力度和进度,做到排查不留死角,整改不留后患。对查出的各类隐患,要不讲困难、不讲条件,必须整改到位。

4、严格宿舍和食堂管理。宿舍做到专人负责,明确职责;食堂要严把食品质量关,做好食品留样和记录,确保师生食品安全。

农村沼气安全工作总结篇五

学生宿舍是我们学习和生活的重要场所,也是对我们大学生进行思想和素质教育的重要阵地。所以,加强对学生宿舍的管理,对大学生自身的发展,乃至构建和谐校园都有着重要的意义。但是在2016年4月8日,由于住宿学生违规使用电器,致使兰天公寓发生了严重的火灾,导致了重大的后果,所幸没有人员伤亡。

1.宣传教育阶段

采取各种形式的学生动员大会,向全班学生宣讲大学生用电安全的重要性及违规用电的危害性,组织全班同学学习宿舍安全用电知识。

2、初查阶段

由各宿舍学生自查宿舍使用电器情况,并将违规电器自行处理,对存在安全隐患的线路进行处理。

3、集中检查阶段

由班主任与班委全院学生宿舍进行不定期全面检查,对于不听劝阻,任意违规使用违章电器者,没收其使用的违规电器,并根据有关规定对使用人严肃处理。

虽然在检查过程中发现,并未发现重大问题,但小问题仍旧不能忽视!在同学们所使用的电器中,如台灯、插线板等,有一部分因过量使用,已严重老化或破损,极易发生安全事故。有些同学床上还放着台灯、插座,这一系列不良习惯极易导致电线短路甚至失火,存在着极大的安全隐患。很多宿舍将众多电线与网线缠绕在一起或是压在被褥下边极易引起短路,导致火灾发生;许多同学没有养成出门关闭电源的习惯,将插头一直插在插板上;宿舍内堆放大量易燃物品,如快递包装箱、泡沫等;宿舍门口上堆放大量物品存在安全隐患,堵塞安全通道,这都是十分危险的。通过这次安全检查,经过我们对存在这些问题的同学进行安全教育,这些安全隐患已基本消失。

为了使宿舍安全成为常态,我们建立了长期的安全管理机制。

1、班委定期深入学生宿舍进行检查,发现问题及时通知学生整改并通知班主任。

2、与公寓中心建立合作机制,主动与宿舍管理员联系,了解宿舍管理员在学生宿舍巡视和检查的情况,了解同学们安全用电的信息,对于违规行为上报并进行相应的处理。

3、加强教育。以校园安全稳定为主题,要求各宿舍不定期组织召开主题社会,班级定期组织召开宿舍安全主题班会,加强教育和引导。

此次安全检查整改工作得到广大同学的积极配合,进展顺利,对宿舍安全隐患问题进行了比较全面的反映,对违规违章用电行为进行了合理的整治,规范了宿舍管理,强化了同学们的安全意识,保证了我班的和谐、健康发展。

农村沼气安全工作总结篇六

近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。

公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。

一、整改措施

针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。

二、整改责任

项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

三、整改资金

1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

2、安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

3、项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

4、项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

5、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

四、整改时限

根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的.责任人进行处罚。

五、预案

总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

7、应急救援程序:

1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2—3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。

3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失。

5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

农村沼气安全工作总结篇七

一、指导思想

根据天津公司党委工作要点和基层组织建设年暨管理提升活动部署,按照天津公司针对管理短板重点查找分析“制度执行、目标管理、责任落实、考核评价、风险防控”等方面的要求,结合储运公司经营管理的实际情况和《管理提升活动重点工作任务和安排》,储运公司的“管理诊断、查找短板”工作从五各方面作为切入点,即:业务经营市场营销方面、基础管理方面、安全管理方面、党建方面、降本增效方面,经过部门自下而上的查找管理短板,共计查找出43项公司管理短板。针对各项管理短板各部门提出具体整改措施、时间进度和责任人, 经过公司领导班子成员、中层干部、职工代表参加的交流沟通会,归纳汇总出储运公司管理提升针对性强、实施措施具体可行、效果显著、有总结提炼价值的10项管理短板,拟定提出即期整改方案举措。

二、基本要求

1、公司要求各部门自查阶段要覆盖面广、目标明确、横向到边纵向到底、工作不留死角、务求实效。

2、整改方案要求突出企业特色,措施切实可行,针对管理短板,切实解决问题。

3、整改方案的实施非一朝一夕和一蹴而就,要建立和完善长效机制,形成发现问题、提出计划整改、部门跟踪落实、复核检查不断循环的管理体制。

三、整改目标及具体措施

第一方面:业务经营市场营销方面

整改项目1:储运部提出的仓间未能有效利用、有货类混存现象、调度对空仓不能及时掌握的短板。

整改目标:预期通过管理措施的有效实施,可以改善库房场区使用率,为市场部门的揽货提供可用空间和场地保证。

整改措施:

(1)部门提出采取实行库位图管理,形成动态管理;

(2)货物进出库调度提示保管员,及时跟踪落实;

(3)保管员每天一报,调度每天一改库存图,可用空间一目了然;

责任部门:储运部

时限要求:部门计划2012年8月底开始实施

整改项目2:市场部提出的开拓市场能力不足、办法不多,难以承揽大客户或直接客户的`管理短板。

整改目标:通过管理短板整改措施的实施,提高全员学习能力、把握市场能力和承揽大客户能力,从而提高综合素质。

整改措施:

市场部门通过自身的学习或专业的培训会有一定的提高,但由于业务人员业务素质的因素,很难确定什么时间能达到很高的业务能力,但是通过培训和学习也会起到潜移默化的作用。

责任领导:市场部门经理

责任部门:市场部门

时限要求:2012年8月开始

第二方面:基础管理方面

整改项目3:储运部提出的员工职责不清、管理不严、核算缺少复核环节的管理短板。

整改目标:通过实施管理举措和软件系统化管理,提高基础管理和综合运用水平。

整改措施:

(1)部门提出完善各项制度,全员培训,抓好制度落实;

(2)建议公司全面推行软件管理(软件也要升级);

(3)通过软件升级尽可能让各种收费由系统自动完成,以减少人工计算易出错的错收、落收等损失或影响。

责任领导:胡志国、冯春生、崔金怡

责任部门:储运部

时限要求:部门计划在2012年下半年开始。

人多能、一岗多能、提高效率的目标。

整改措施:部门提出公司合理调配人员来解决,通过公司合理调配人员和部门的合理安排人员,实现员工工作效率和基础管理工作的提高。

责任领导:解增臣

责任部门:行政安保部

时限要求:根据公司人员调配情况及时完成

整改项目5:财务部提出的现有的规章制度不能满足公司整体工作的需要,操作性不强的管理短板。

整改目标:通过规章制度的完善和培训学习,使各项制度有效执行和切实落实。

整改措施:

(1) 公司已经成立制度修改完善小组;

(2) 进一步梳理现有规章制度,根据上级公司规章制度补充完

善我公司规章制度系统;

(3) 进行规章制度的宣传贯彻学习培训。

责任领导:张振友、王鑫

责任部门:财务部、综合办公室

时限要求:2012年8月

第三方面:安全管理方面

预判风险能力,降低风险损失。

整改措施:

利用组织有关防范风险知识学习,提高安全意识,把工作做细,业务操作超前想到不安全因素,将风险降到最低的方案举措做实做细。

责任领导:张淑萍、王子强、于鹏

责任部门:物流部

时限要求:部门在2012年-2015年期间进行

整改项目7:财务部提出的安全管理制度应严格落实的管理短板。 整改目标:提高全员安全意识,增强安全管理制度执行力度。 整改措施:通过进一步梳理现有规章制度,分类进行补充完善,有关部门要严格制度的落实和组织相关规章制度的培训学习。

责任领导:各部门经理

责任部门:公司全员

时限要求:2012年下半年

第四方面:党建工作方面

整改项目8:储运部提出党员发展数量少,间隔期长,支部组织党员学习、活动少的管理短板。

整改目标:通过整改措施的实施,加强基层组织建设,发挥支部战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用。

整改措施:

(1)支部按照成熟一个发展一个的原则发展党员;

(2)支部抓学习,下半年每月不少于一次培训学习,达到发挥基层组织建设的作用。

责任领导:胡志国

责任部门:业务二支部

整改项目9:储运部提出车辆空闲时候多,车辆磨损、燃油消耗大的管理短板。

整改目标:通过整改措施的实施,改善机械车辆使用状况,降低燃油消耗,提高部门收入。

整改措施:

部门2012年7月份开始封存25吨吊车、5吨、8吨叉车各一台,封存3吨叉车2台的方案举措,达到降本增效的作用。

责任领导:胡志国、冯春生、崔金怡

责任部门:储运部

时限要求:2012年7月开始实施

整改项目10:财务部提出的严格用水、用电管理和行政车辆管理的管理短板。

整改目标:提高全员节约意识,真正达到降本增效的目的

整改措施:建议公司加强用水用电的检查,行政用车问题可进行深入探讨,形成用车管理制度,并保证制度的切实落实。

责任领导:各部门经理

责任部门:公司全员

时限要求:2012年7月份开始

四、保障措施

1、加强领导,认真组织

2、合力攻坚,扎实推进

3、督查督办,确保落实

以上是中外运(天津)储运有限公司针对管理提升活动第二阶段自我诊断、找准问题环节,提出的即期整改方案,待公司领导研究确定后推行落实。

中外运(天津)储运有限公司

“管理提升领导小组

2012-8-10

农村沼气安全工作总结篇八

我校现设6个班,共204名学生。现有教师9名

本次主要督查农村义务教育学校基本教学条件和基本

生活条件,主要包括14项内容:

1.学校无d级危房;

2.学生有课桌椅,还需采购30套单人课桌椅;

3.无学生住宿舍情况:

4.无师生安全饮用水;

5.食堂满足就餐需要;

6.厕所满足师生需要;

7.教学楼窗户部分安装防盗窗;部分教室窗户还需加装防盗窗;

8.无暖气供暖;

9.五个突出安全隐患点,已做好消除隐患(已挂警示牌);

10.学校按规定为学生提供营养餐;

11.集中连片特困地区乡村教师享受生活补助;

12.配备有数字教育资源接收和播放设备(班班通);

13.按规定拨足了公用经费;

14.按国家规定开放课程,但由于没有专任教师一些课程没能开齐。如:(科学、音乐、信息技术、综合实践)

1.学校成立整改领导组:

组 长:周振环

副组长:罗丽 刘伟

成 员:各班班主任

2、整改内容:教室窗户安装防盗窗,采购30套课桌椅。

3、整改期限:20xx年以前整改到位。

4、责任划分:各班班主任负责将窗户未安装防盗窗情况汇报;副组长罗丽负责统计;组长周振环负责整改情况上报中心校。

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